Wechsel im Vorstand - G'sund.net
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PERSONAL<br />
QUALITÄT<br />
Erfolgreich in die Zukunft<br />
Strategieklausur der erweiterten Anstaltsleitung LKH Stolzalpe<br />
Bereits zum dritten Mal begab sich die erweiterte<br />
Anstaltsleitung des LKH Stolzalpe auf der<br />
Turracher Höhe in Klausur. Zwei Tage lang haben<br />
Anstaltsleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und<br />
Schlüsselpersonen die Zukunft des Landeskrankenhauses<br />
entscheidend mitgestaltet. In den<br />
Strategieklausuren der letzten Jahre wurden Leitbild,<br />
Strategie und Ziele entwickelt, überprüft und<br />
aktualisiert. Im Jahr 2011 wurde ein medizinisch<br />
und ökonomisch sinnvolles „Zukunftskonzept LKH<br />
Stolzalpe 2020“ unter Berücksichtigung des RSG<br />
erarbeitet.<br />
Anstaltsleitung, Führungskräfte, Betriebsrat und Schlüsselpersonen vor dem Turracher See.<br />
© LKH Stolzalpe<br />
Vier zukunftsweisende Themen<br />
Auf Basis der vorangegangenen Klausuren hat die<br />
erweiterte Anstaltsleitung den Fokus diesjährig<br />
auf Patientenmanagement und Mitarbeiterorientierung<br />
gelegt. Die Mitwirkenden haben Ideen gesammelt,<br />
priorisiert und zu einem Verbesserungsprojekt<br />
mit vier Arbeitspaketen ausgearbeitet, um<br />
die Mission zu erfüllen und die Strategie und Ziele<br />
umzusetzen:<br />
• Ärztemangel/ärztliche Versorgung<br />
• Wie gehen wir miteinander um?<br />
• Aufnahme- und Entlassungsmanagement<br />
• Ressourcen- und Prozessmanagement (OP, Ambulanz,<br />
Stationen – operativ und konservativ)<br />
Ein wesentlicher Schritt zur erfolgreichen Zielerreichung<br />
der Klausur war die Plausibilisierung der<br />
ausgewählten Themen. Welcher messbare Nutzen<br />
für Patienten, Mitarbeiter und für die Organisation<br />
zu erwarten ist, als auch die Überprüfung<br />
der medizinischen Ergebnisqualität (Outcome-Relevanz)<br />
sowie der Relevanz bezüglich Patientensicherheit<br />
und KAGes-Strategien.<br />
Die einzelnen Arbeitspakete wurden bereits <strong>im</strong><br />
Sinne eines professionellen Projektmanagements<br />
konkretisiert und durch die Anstaltsleitung<br />
beauftragt. Rückblickend kann wiederum auf eine<br />
erfolgreiche Durchführung einer Strategieklausur<br />
geblickt werden, bei der die hoch gesteckten Ziele<br />
klar erreicht wurden.<br />
Mag. Alfred Meißl,<br />
KAGes-Management /<br />
Qualitätsmanagement<br />
alfred.meissl@kages.at<br />
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