PDF | 90 Seiten | 6,1 MB - Bundesvereinigung Kulturelle Kinder- und ...

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58 // 3. Private Förderung In den vergangenen Jahren haben an Zahl und Bedeutung Bürgerstiftungen zugenommen. Dieser relativ junge Stiftungstyp zeichnet sich dadurch aus, dass sich möglichst viele Bürger/-innen einer Kommune zusammenfinden und ein gemeinsames Stiftungsvermögen aufbauen. Dieses soll durch Zustiftungen beständig erweitert werden. Das Ziel einer Bürgerstiftung ist, dass ein möglichst breites Spektrum an gemeinnützigen Aktivitäten gefördert oder selbst initiiert wird. Die Förderung ist lokal begrenzt; die ganze Organisationsstruktur zielt auf starke lokale Identifikation und Mitbestimmungsmöglichkeiten ab. Grundsätzlich sind die Motive der Stifter vergleichbar mit denen der Spender: >> 68% der Stiftungen geben den Wunsch an, etwas bewegen zu wollen, >> 66% möchten Verantwortung übernehmen, >> für 41% steht das Bedürfnis im Vordergrund, der Gesellschaft etwas zurückzugeben und >> 26% können durch die Stiftung ihre beruflichen Aktivitäten fortführen. Neben diesen Motiven spielt es vor allem bei privaten Stiftern – in der Regel bei vermögenden Unternehmern/-innen – eine Rolle, die Erbschaftssteuer zu umgehen, das eigene Unternehmen zu schützen und die Verwendung der Mittel zu kontrollieren (vgl. ebd., S. 78). 3.2.2.2 Stiftungsmarktanalyse Stiftungen übernehmen eine wichtige Rolle für das Gemeinwohl, indem sie Aufgaben wahrnehmen, die weder von staatlicher noch unternehmerischer Seite vollständig erfüllt werden können und sollen. Damit verbunden lässt sich durchaus Kritik daran üben, dass die Finanzierung bestimmter gesellschaftlich relevanter Aufgaben nicht durch demokratisch legitimierte Willensbildung und Kontrolle entschieden wird (wie dies der öffentlichen Förderung »unterstellt« wird), sondern vom Wohlwollen vermögender Einzelpersonen und von aktuellen Trends abhängt. Stiftungen sind aber als Teil der Zivilgesellschaft legitimiert und durchaus in der Lage, sich in einem gemeinwohlorientierten System verantwortungsvoll zu bewegen. Bundesweit waren im Jahr 2011 knapp 19.000 Stiftungen tätig, mehr als 90% davon arbeiten gemeinnützig und viele unter ihnen verfolgen die Stiftungsziele Kultur, Bildung/ Schule und Kinder/Jugendliche: Stiftungszwecke Operative Stiftungen Fördernde Stiftungen Soziale Zwecke 44,5% 38,4% Bildung und Erziehung 16,0% 20,0% Wissenschaft 19,9% 19,5% und Forschung Kunst und Kultur 15,9% 16,3% Umweltschutz 3,3% 5,8% Abb. 12: Stiftungszwecke in Prozent (vgl. Gerlach-March 2010, S. 79) Die hohe Anzahl an Stiftungen und die Unübersichtlichkeit der gesamten Stiftungslandschaft macht es gerade für Organisationen ohne kontinuierliches hauptamtliches Personal schwer herauszufinden, welches die »richtige« Stiftung sein könnte. Es stellt sich die Frage, ob der Aufwand einer Antragstellung lohnt, da bereits im Vorfeld eine intensive und damit aufwändige Recherche nötig ist. Auf der anderen Seite ist diese Gründlichkeit auch von dauerhaftem Nutzen. Da bei zahlreichen Projekten im Querschnitt von Kultur, Schule und Jugend soziale Komponenten (z. B. Integration sozial Benachteiligter, generationsübergreifende Aspekte, Förderung von Kindern und Jugendlichen mit Migrationsgeschichte) oder auch ökologische Aspekte (z. B. Bildung für nachhaltige Entwicklung) von Bedeutung sind, empfiehlt es sich, Stiftungen mit diesen Förderschwerpunkten als potenzielle Förderer in Betracht zu ziehen und sich nicht nur auf die »klassischen« Stiftungen zu orientieren. 3.2.2.3 Anforderungen von Stiftungen Das Projekt, mit dem sich eine Einrichtung bei einer Stiftung um eine Förderung bewirbt, muss dem Zweck und der Zielsetzung der Stiftung entsprechen. Dazu haben die meisten Stiftungen Förderkriterien und Förderleitlinien entwickelt, die bei den Stiftungen angefordert oder dem Internetauftritt entnommen werden können. Sie geben Aufschluss über die stiftungsspezifischen Anforderungen, z. B. die inhaltliche Qualität oder Dauer des Projekts, dessen Modellcharakter und Nachahmbarkeit, notwendige Eigenanteile und mögliche Ausschlusskriterien. Zudem informieren sie ggf. über das Antragsformular, eventuelle Fristen und maximale Förderhöhen. Bei der Auswahl von Stiftungen ist zu beachten, welche Ausgabenarten bezuschusst werden und welche Mittel als Eigenmittel oder zur Ko-Finanzierung eingesetzt werden können.
3. Private Förderung // 59 Ausgeschlossen werden häufig Projekte und Aufgaben, die eigentlich in den Bereich staatlicher Pflichtaufgaben gehören, die bereits begonnen haben oder die nicht im regionalen Einzugsbereich der Stiftung liegen. Oftmals fördern Stiftungen zudem keine laufenden Kosten und keine Personalkosten, was mit dem Innovationswunsch der Stiftungen zusammenhängt. Häufige Ablehnungsgründe für Förderanträge >> Antrag/Vorhaben entspricht nicht den Förderrichtlinien; >> Vorhaben nicht schlüssig dargestellt; >> Vorhaben für Förderer nicht wichtig genug; >> Vorhaben für Förderer uninteressant; >> Vorhaben umständlich oder unvollständig vorgestellt; >> Vorhaben für Förderer zu groß/zu teuer; >> Vorhaben nicht mit anderen Stellen koordi niert, die Vergleichbares tun; >> Kompetenz des Antragstellers nicht überzeugend dargestellt; >> Überlebensfähigkeit des Projekts nach Abschluss der Förderung nicht überzeugend dargelegt; >> Verfahren zur Evaluierung und Erfolgskontrolle nicht überzeugend. Häufige Pluspunkte für Förderanträge >> Gezielte Auswahl der Stiftung nach geografischen und thematischen Schwerpunkten; >> Partner und Fachkräfte sowie das Kollegium stehen hinter der Aktivität; >> Der Projektantrag ist individuell, keine Massenanfertigung; >> Der Antrag macht Lust auf das Thema; >> Einladung von Stiftungsmitarbeitern/-innen in die Einrichtung, um ein Bild der Atmosphäre zu vermitteln; >> Angebot von Presse- und Öffentlichkeitsarbeit. Abb. 13: Motive der Stiftungen (vgl. Böttcher 2009, S. 94) 3.2.2.4 Akquise von Stiftungsgeldern und Antragsmanagement Ähnlich dem Förderantrag bei öffentlichen Zuwendungsgebern bestimmt auch bei Stiftungsanträgen die Wahl der angemessenen Ansprache über den Erfolg. Stiftungsanträge sind immer in schriftlicher Form einzureichen, auch wenn es sich bei manchen Stiftungen anbietet, mit einer kleinen Skizze das Gespräch im Vorfeld zu suchen. TOOL Private Förderung >> Stiftungen >> Mustervorlagen >> Stiftungsantrag >> Ausgaben- und Finanzierungsplan
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OHNE MOOS NIX LOS ?! >> Finanzierun
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3.2.2 Stiftungen ..................
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