Arbeitsbericht des RWI 2003 - Rheinisch-Westfälisches Institut für ...

2. Organisatorische Struktur des RWI Essen
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dafür einzuleiten, unsere Arbeit weiter zu verbessern. Neben einer Reihe von
internen Mechanismen der Qualitätssicherung, etwa Projektgesprächen und
-präsentationen, der klaren Zuweisung der Verantwortlichkeiten der Vorstandsmitglieder
für jedes Projekt und der karrierebegleitenden Kommunikation
mit unseren Mitarbeitern, setzen wir vor allem auf externe Wege der
Qualitätssicherung. Letztendlich werden unsere Publikationserfolge und die
Einwerbung hart umkämpfter Drittmittel eine unmissverständliche Bewertung
unserer wissenschaftlichen Leistung abgeben. Die weitere Verbesserung
unserer nationalen und internationalen Sichtbarkeit in der Fachwelt ist daher
der wichtigste informelle Gradmesser unseres Erfolgs.
Eine systematische Qualitätssicherung muss jedoch zusätzliche formelle
Strukturen schaffen und nutzen,um unsere hohen Ansprüche zu unterstützen.
An erster Stelle steht dabei unser Forschungsbeirat. Hochkarätig und fachlich
ausgewogen besetzt begleitet er unseren Entwicklungsprozess mit hohem Engagement
und gestaltet ihn aktiv mit. Er wird mindestens einmal pro Jahr in
Essen zusammentreten und in Fragen der Organisation, der Forschungs- und
der Karriereplanung unserer wissenschaftlichen Mitarbeiter intensiv einbezogen.
Es ist vorgesehen, unser Institut regelmäßig – etwa alle zwei Jahre –
einem sog. Audit zu unterziehen, um eine systematische Bestandsaufnahme
über unsere Fortentwicklung zu erhalten. Von ebenfalls herausragender Bedeutung
ist der Prozess der externen Qualitätssicherung, den die Leibniz-
Gemeinschaft für ihre Mitgliedsinstitute implementiert hat. Im Januar des
Jahres 2005 werden unsere wissenschaftliche Leistung, die Kohärenz unseres
Forschungsprogramms und unsere forschungspolitische Bedeutung turnusgemäß
durch ein unabhängiges, externes Expertengremium auf den Prüfstand
gestellt – Abschnitt 5 erläutert diesen Prozess und führt aus, wie wir uns dieser
Herausforderung stellen.
2. Organisatorische Struktur des RWI Essen
2.1 Organisatorische Prinzipien
Neben der Weiterentwicklung des am Institut vorhandenen Wissens und dem
Bestreben, durch die Anwerbung qualifizierter neuer Mitglieder des Teams
unsere Kompetenzen auszubauen, ist der Ausbau der Vernetzung mit anderen
Forschungseinrichtungen ein wichtiges Instrument zur Erreichnung unserer
Ziele. Durch die Bündelung von Kompetenzen sollen Synergieeffekte erreicht
werden. Allerdings haben wir uns dezidiert gegen eine Strategie entschlossen,
unsere inhaltliche und methodische Fortentwicklung vor allem
durch den Aufbau eines umfangreichen Netzwerks von externen Wissenschaftlern
zu erreichen. Vielmehr sind wir bestrebt, die Vorzüge unserer begrenzten
Größe und unsere Rekrutierungserfolge zu nutzen, um den Neuaufbruch
vor allem aus eigener Kraft zu schaffen – und so für externe Forschungseinrichtungen
und Wissenschaftler ein noch attraktiverer Partner zu werden.