Arbeitsbericht des RWI 2003 - Rheinisch-Westfälisches Institut für ...

4. KB und Forschungsschwerpunkte: Daten
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Loeffelholz, H.D. von (2003), Konsolidierung des Staatshaushalts und Infrastrukturinvestitionen
– Agenda für diese Legislatur. In U. Heilemann, K.-D. Henke (Hrsg.), Was ist zu tun? Wirtschaftspolitische
Agenda für die Bundesrepublik 2002–2006. RWI : Schriften 72. Berlin: Duncker
& Humblot
RWI (Hrsg.), Nachgelagerte Besteuerung von Renten – Stellungnahme zum Entwurf eines Alterseinkünftegesetzes.
RWI-Materialien 6. RWI, Essen
Schmidt, T (2003), Institutionelle Bedingungen eines Wettbewersföderalismus in Deutschalnd:
Transaktionskosten stärker berücksichtigen. Vierteljahrshefte zur Wirtschaftsforschung 72 (3):
458–471
4.4 Kompetenzbereich Daten
Leiter: Dr. John P. Haisken-DeNew, stellv. Leiter: Karl-Heinz Herlitschke; Team:
Rüdiger Budde, Klaus Höhner, Thomas Michael, Oswald Raida, Gisela Schubert,
Wolfgang Schütz, Dieter Stiller, Harald Waldt, Renate Wedhorn-Rácz, Werner
Wichmann
Für ein empirisches Wirtschaftsforschungsinstitut ist die Arbeit mit Daten ein
zentrales Element des wissenschaftlichen Arbeitens. Auch in diesem Bereich
lässt sich die traditionelle Aufgabenteilung, die beispielsweise die Datenerhebung
und -bereitstellung den diversen Statistischen Ämtern und ihre deskriptive
Analyse den Wirtschaftsforschungsinstituten zugeordnet hat, schon lange
nicht mehr aufrecht erhalten. Die Schärfung unseres Forschungsprofils wird
im Gegenteil auch davon abhängen, dass wir eigene Erhebungen im Bereich
unserer inhaltlichen Schwerpunkte erfolgreich durchuführen und internen
wie externen Wissenschaftlern dieses Material für mikroökonometrische
Analysen bereitstellen. Die operative wissenschaftliche Arbeit muss zudem in
optimaler Form durch das Zusammenspiel von Datenhaltung, -aufbereitung
und -auswertung unterstützt werden.
Eine bloße Zusammenführung bereits vorhandener Strukturen konnte jedoch
in diesem für die wissenschaftliche Arbeit zentralen Aufgabenbereich
nicht ausreichen. Die Umsetzung der Idee einer zukunftsorientierten, modularen
Struktur impliziert die Vereinigung der vormals eigenständigen Aufgabenbereiche
Datenerhebung, -haltung und -bereitstellung, Datenschutz und
Datenauswertung zu einem zusammenhängenden KB „Daten“. Er gliedert
sich in drei Unterbereiche: (i) Datenbereitstellung und -auswertung; (ii) Datenhaltung
und -schutz; (iii) Datenerhebung. Der Leiter dieses KB muss in allen
drei Unterbereichen hinreichend kompetent sein, um den gesamten KB
leiten und in konzeptioneller Hinsicht weiterentwickeln zu können. Er muss
vor allem in Fragen der Mikroökonometrie und der Erhebung und Haltung
von Individualdaten ausgewiesen sein, um diese Weiterentwicklung prägen zu
können. Dies gilt beispielsweise für die prestigeträchtigen Projekte
„N_GSOEP“, eine Erweiterung des GSOEP um Daten zu kleinräumigen Lebensumständen,
und für „e-living“, das darauf abzielt, durch eine international
vergleichende Datenerhebung den Zugang von Familien und Haushalten
zu neuen Technologien zu erfassen. Vergleichbares gilt auch für die Überfüh-