ZT | Oktober 2014

Klienten zögern an dieser Stelle und listen auf,
was gegen die einzelnen Türen spricht. Das ist
ganz natürlich, nur leider wenig hilfreich. Lassen
Sie uns gedanklich durch die zweite Tür
gehen und den Experten eliminieren. Sie sind
jetzt in einem Raum mit einer Kleingruppe,
die versucht, Lösungen zu entwickeln. Welche
Türen sehen Sie als nächstes? Wohin bringen
Sie diese Gruppe jetzt? Eine Tür macht aus der
Kleingruppe eine Konferenz, die zweite ersetzt
das direkte Lösen von Problemen durch
ein simuliertes Spiel, das die Gruppe über
zwei Tage lang spielt, um Lösungen zu generieren.
Eine dritte Tür schließlich kombiniert
die Arbeit der Kleingruppe mit der Aufgabe,
Lösungen in einem Buch zusammenzutragen,
das am Ende veröffentlicht wird. Welche Tür
nehmen Sie jetzt? Beim Fortschritt durch die
Räume kommen Sie vielleicht wie meine Klienten
auch bei verrückten Seminarkonzepten
an, die während eines Fluges nach San Francisco
stattfinden oder ein Überlebenstraining
in sozialen Brennpunkten Berlins beinhalten.
Anstatt zu überlegen, warum Ideen nicht
funktionieren werden, entwickeln wir eine
Welt, in der sie funktionieren.
“Eine wirklich gute Idee erkennt man daran,
dass ihre Verwirklichung von vornherein ausgeschlossen
erschien.” Das sagte Albert Einstein
und liefert uns damit den Kern des Mindsets,
das uns durch die Türen gehen lässt. Ob
etwas machbar oder sinnvoll ist, bleibt zweitrangig,
wenn es um Fortschritt geht. Wären
Taxiverbände nicht im ersten Raum stehengeblieben,
weil sie es für wenig sinnvoll hielten
weiterzugehen, hätte möglicherweise Taxi
Deutschland die App entwickeln können, die
Uber heute so bedrohlich macht. Ein globales
Mindset in Organisationen bedeutet, früh mit
den richtigen Schlüsseln durch Türen zu gehen,
obwohl man nicht muss. In einer „VUKA“-
Welt tut es sonst jemand anderes.
Christoph Burkhardt
Innovationsberater & Kognitionspsychologe
Christoph Burkhardt ist Innovationsberater und Kognitionspsychologe.
In Workshops und Vorträgen
begleitet er Unternehmen weltweit bei der Entwicklung
und Umsetzung von Ideen. Zu seinen Klienten
zählen neben Unternehmen wie Siemens oder Lufthansa
und Spitzenuniversitäten in ganz Europa auch
Mittelständler und zahlreiche Startups. In seinem
Buch “Durchbruch: gute Ideen sind kein Zufall” deckt
Christoph Burkhardt auf, mit welchem Mindset Innovatoren
komplexe Probleme lösen. Der begeisterte
Innovationsforscher lebt in München und San Francisco,
betreut Projekte in der ganzen Welt und wurde
für seine Vorträge zur Evolution von Ideen 2014 von
der German Speakers Association mit dem begehrten
Newcomer Award ausgezeichnet.
www.christoph-burkhardt.com
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Christoph Burkhardt