ZT | Oktober 2014
Ausgabe 30 - 10/14
Ausgabe 30 - 10/14
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MIT<br />
PROFILING<br />
ZUM VOLLEN POTENTIAL<br />
CONTRA MACHTMENSCH | PRO MACHTENTFALTUNG<br />
Professionalität + Profil = Erfolg! Diese Formel klingt schlicht, ist aber oft schwierig zu<br />
verwirklichen. Wer echten Erfolg auch nachhaltig sichern will, muss seine Fähigkeiten aus<br />
der Bequemlichkeit des Alltags befreien. Seine Überzeugungen selbstbewusst nach außen<br />
zu tragen kann mitunter Widerstände hervorrufen und unbequem sein, denn längst kann<br />
ihr Verhalten analysiert und entsprechend manipuliert werden. Wer jedoch erfolgreich<br />
gegen die drei großen F der Verlierer in sich kämpft, der wird auf lange Zeit höchstens für<br />
die anderen unbequem. Denn: Charakter ist kein Handicap.<br />
Suzanne Grieger-Langer<br />
Der Mensch ist Schlüssel und Schwachstelle zugleich,<br />
wenn es um persönlichen und unternehmerischen<br />
Erfolg geht. Vor allem jedoch ist<br />
er dann Schlüssel und Schwachstelle, wenn es<br />
um die Bekämpfung von Betrug, Wirtschaftsspionage,<br />
Organisierter Kriminalität und Terrorismus geht. Ob<br />
Gewinn oder Gefahr – Erfolg steht und fällt mit der Persönlichkeit<br />
der Manager. Dummerweise grassieren unter der Masse<br />
der Manager die drei F der Verlierer: Faulheit, Feigheit, Fixation.<br />
Faulheit<br />
Viele wehren sich gegen diesen Vorwurf, denn wer regelmäßig<br />
12 bis 16 Stunden arbeitet ist doch nicht faul, oder? Tja, im<br />
Management geht es nicht darum, stumpf viel zu tun, sondern<br />
das Richtige zu tun. Und immer dann, wenn Mensch – und damit<br />
auch Manager – überfordert ist, neigt er dazu, sich schafsgleich<br />
im klein-klein zu verkriechen, statt das ‘big picture‘ anzugehen.<br />
Da wird dann über Serviettenfarben diskutiert, statt<br />
sich mit dem Rückzug der Sponsoren zu beschäftigen.<br />
Zukunft-Training • <strong>Oktober</strong> <strong>2014</strong> | 7