Bericht zur Reform des Wehrdienstes - Österreichs Bundesheer
Bericht zur Reform des Wehrdienstes - Österreichs Bundesheer
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<strong>Bericht</strong> <strong>zur</strong> <strong>Reform</strong> <strong>des</strong> <strong>Wehrdienstes</strong><br />
MILIZ<br />
IM<br />
ÖBH<br />
CHANCEN/<br />
MÖGLICHKEITEN<br />
••<br />
Steigerung der Attraktivität der<br />
Milizverwendung bei Rekruten<br />
••<br />
Klarere Definition der Milizaufgaben<br />
••<br />
Nutzung der Miliz für Assistenz-<br />
Einsätze<br />
••<br />
Regionale Bindung ausnützen<br />
••<br />
Militärische »Heimat« schaffen<br />
••<br />
Gemeinsame Offiziers- und<br />
Unteroffiziersausbildung für die<br />
Miliz<br />
••<br />
Aktive Werbung für Miliz<br />
••<br />
Weiterbildungs-/Qualifikationsmöglichkeiten<br />
für Milizsoldaten<br />
RISKEN<br />
••<br />
Konkurrenz zu zivilen Primärgruppen<br />
••<br />
Miliznachwuchs nur bei entsprechender<br />
Attraktivität<br />
STÄRKEN<br />
••<br />
Struktur grundsätzlich vorhanden<br />
••<br />
Einjährig Freiwillige stellen wehrpolitisches<br />
Potenzial und Führungsreserve<br />
dar<br />
••<br />
Experten stellen ein Reservoir von<br />
Spezialwissen und -fertigkeiten<br />
dar<br />
STÄRKEN/CHANCEN-<br />
Strategie<br />
••<br />
»Miliz-Zentren« für Aus-, Fortund<br />
Weiterbildung<br />
••<br />
Milzwerbung während <strong>des</strong> Grundwehrdienstes<br />
ermöglichen und<br />
vermehrt Anreize für den Dienst<br />
in der Miliz schaffen<br />
••<br />
Übergang in die Miliz erleichtern<br />
••<br />
Einsatz der Miliz bei Assistenz-<br />
Einsätzen<br />
STÄRKEN/RISKEN-<br />
Strategie<br />
••<br />
Kompetenz und Selbstständigkeit<br />
der Miliz gewährleisten<br />
SCHWÄCHEN<br />
••<br />
Keine »Stammstruktur« für die<br />
Miliz ausbildung (und Anwerbung)<br />
vor handen<br />
••<br />
Ohne Anreize kaum freiwillige<br />
Miliz ver pflichtung<br />
••<br />
Kleine Milizstruktur<br />
••<br />
Mangelnde Nutzung von Milizsoldaten<br />
••<br />
System für Frauen wenig attraktiv<br />
und zu geringe Berücksichtigung<br />
ihrer Bedürfnisse<br />
••<br />
Mangelnde finanzielle Mittel für<br />
Aufrechterhaltung der Einsatzfähigkeit<br />
bzw. Weiterbildung<br />
(Übungen mit Vollkontingent)<br />
SCHWÄCHEN/CHANCEN-<br />
Strategie<br />
••<br />
Steigerung der Motivation von<br />
Rekruten <strong>zur</strong> Übernahme von<br />
Milizfunktionen<br />
••<br />
Anreizsystem <strong>zur</strong> Werbung von<br />
Primärgruppen<br />
SCHWÄCHEN/RISKEN-<br />
Strategie<br />
••<br />
Zeitverpflichtete Soldaten werden<br />
nach Beendigung der Dienstzeit<br />
in ihren Verbänden/Einheiten<br />
als Miliz und Personalreserve<br />
geworben<br />
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