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Bericht zur Reform des Wehrdienstes - Österreichs Bundesheer

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<strong>Bericht</strong> <strong>zur</strong> <strong>Reform</strong> <strong>des</strong> <strong>Wehrdienstes</strong><br />

MILIZ<br />

IM<br />

ÖBH<br />

CHANCEN/<br />

MÖGLICHKEITEN<br />

••<br />

Steigerung der Attraktivität der<br />

Milizverwendung bei Rekruten<br />

••<br />

Klarere Definition der Milizaufgaben<br />

••<br />

Nutzung der Miliz für Assistenz-<br />

Einsätze<br />

••<br />

Regionale Bindung ausnützen<br />

••<br />

Militärische »Heimat« schaffen<br />

••<br />

Gemeinsame Offiziers- und<br />

Unteroffiziersausbildung für die<br />

Miliz<br />

••<br />

Aktive Werbung für Miliz<br />

••<br />

Weiterbildungs-/Qualifikationsmöglichkeiten<br />

für Milizsoldaten<br />

RISKEN<br />

••<br />

Konkurrenz zu zivilen Primärgruppen<br />

••<br />

Miliznachwuchs nur bei entsprechender<br />

Attraktivität<br />

STÄRKEN<br />

••<br />

Struktur grundsätzlich vorhanden<br />

••<br />

Einjährig Freiwillige stellen wehrpolitisches<br />

Potenzial und Führungsreserve<br />

dar<br />

••<br />

Experten stellen ein Reservoir von<br />

Spezialwissen und -fertigkeiten<br />

dar<br />

STÄRKEN/CHANCEN-<br />

Strategie<br />

••<br />

»Miliz-Zentren« für Aus-, Fortund<br />

Weiterbildung<br />

••<br />

Milzwerbung während <strong>des</strong> Grundwehrdienstes<br />

ermöglichen und<br />

vermehrt Anreize für den Dienst<br />

in der Miliz schaffen<br />

••<br />

Übergang in die Miliz erleichtern<br />

••<br />

Einsatz der Miliz bei Assistenz-<br />

Einsätzen<br />

STÄRKEN/RISKEN-<br />

Strategie<br />

••<br />

Kompetenz und Selbstständigkeit<br />

der Miliz gewährleisten<br />

SCHWÄCHEN<br />

••<br />

Keine »Stammstruktur« für die<br />

Miliz ausbildung (und Anwerbung)<br />

vor handen<br />

••<br />

Ohne Anreize kaum freiwillige<br />

Miliz ver pflichtung<br />

••<br />

Kleine Milizstruktur<br />

••<br />

Mangelnde Nutzung von Milizsoldaten<br />

••<br />

System für Frauen wenig attraktiv<br />

und zu geringe Berücksichtigung<br />

ihrer Bedürfnisse<br />

••<br />

Mangelnde finanzielle Mittel für<br />

Aufrechterhaltung der Einsatzfähigkeit<br />

bzw. Weiterbildung<br />

(Übungen mit Vollkontingent)<br />

SCHWÄCHEN/CHANCEN-<br />

Strategie<br />

••<br />

Steigerung der Motivation von<br />

Rekruten <strong>zur</strong> Übernahme von<br />

Milizfunktionen<br />

••<br />

Anreizsystem <strong>zur</strong> Werbung von<br />

Primärgruppen<br />

SCHWÄCHEN/RISKEN-<br />

Strategie<br />

••<br />

Zeitverpflichtete Soldaten werden<br />

nach Beendigung der Dienstzeit<br />

in ihren Verbänden/Einheiten<br />

als Miliz und Personalreserve<br />

geworben<br />

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