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P.T MAGAZIN 01/2010

Magazin für Wirtschaft und Gesellschaft. Offizielles Informationsmagazin des Wettbewerbs "Großer Preis des Mittelstandes" der Oskar-Patzelt-Stiftung

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(Foto: Dr. oec. habil. Jörg Schumann)<br />

Workshopreihe 2<strong>01</strong>0<br />

Unter der Rubrik „Führen heißt, die Zukunft gestalten“ bietet die Oskar-Patzelt-Stiftung<br />

auch im Jahr 2<strong>01</strong>0 die aus 6 Modulen bestehende Workshopreihe an<br />

(Durchführender: Dr. oec. habil. Jörg Schumann):<br />

n Führungspersönlichkeit und Unternehmenserfolg Termin: Freitag, 12. März 2<strong>01</strong>0<br />

n Das Unternehmen von der Zukunft her führen Termin: Freitag, 16. April 2<strong>01</strong>0<br />

n Das Leistungspotenzial der Mitarbeiter erschließen Termin: Freitag, 30. April 2<strong>01</strong>0<br />

n Den Kunden mehr Nutzwert bieten Termin: Freitag, 21. Mai 2<strong>01</strong>0<br />

n Die Wertschöpfungsprozesse effektivieren Termin: Freitag, 11. Juni 2<strong>01</strong>0<br />

n Die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens erhöhen Termin: Freitag, 25. Juni 2<strong>01</strong>0<br />

Mehr: www.mut-zum-aufbruch.de | Information und Anmeldung: info@op-pt.de<br />

Mitverantworten<br />

Ich kann nur dann etwas mitverantworten,<br />

wenn ich auf die diesbezüglichen<br />

Dinge, Ereignisse, Prozesse<br />

und Personen Einfluss nehmen kann.<br />

Die zu nutzende Möglichkeit bringt<br />

mich in eine aktive Rolle: Weg vom<br />

Gefolgsmann! Hin zum Mitdenker,<br />

Mitsprecher, Mitbestimmer, Mitentscheider<br />

und Mitverantworter!<br />

Mitverdienen<br />

Wer möchte das nicht – sich den<br />

eigenen Anteil am „Großen Kuchen“<br />

sichern?! Das Problem dabei ist, den<br />

Anteil fair und nachvollziehbar zu<br />

bestimmen. Das erfordert ein Messen<br />

und Bewerten der Arbeitsleistungen.<br />

Ich halte es für machbar – und habe<br />

es praktiziert – für verschiedenste<br />

Arbeitsaufgaben die Anforderungen<br />

an die Handlungskompetenz der<br />

Mitarbeiter zu definieren sowie zu<br />

messen und zu bewerten, in welchem<br />

Maße die Handlungskompetenz zum<br />

Erzielen der Arbeitsergebnisse beiträgt.<br />

Dementsprechend erfolgt die<br />

Vergütung. Diesem Ansatz entspricht<br />

das Verhaltensmuster „Mitverdienen“.<br />

Welche Erfahrungen haben Sie mit<br />

den vier „M“ gemacht?<br />

Bitte schreiben Sie dazu Ihre<br />

Meinung unter „Diskussionsforum“:<br />

www.mut-zum-aufbruch.de n<br />

Dr. oec. habil. Jörg Schumann<br />

MITVERANTWORTEN<br />

heißt, ...<br />

… auf die eigene Arbeitswelt – auf<br />

konkrete Dinge, Ereignisse, Prozesse<br />

oder Personen – aktiv Einfluss zu<br />

nehmen,<br />

… die Arbeitsaufgabe selbstständig<br />

mit Eigeninitiative<br />

und Handlungskompetenz zu<br />

erfüllen sowie die erwarteten<br />

Arbeitsergebnisse zu erzielen,<br />

… den Arbeitsprozess als „eigenen“<br />

Prozess zu verstehen<br />

und als „Prozess-Eigner“ die<br />

Prozessverantwortung zu übernehmen.<br />

MITVERDIENEN heißt, …<br />

… einen angemessenen Teil<br />

am „Großen Kuchen“ als<br />

Erfolgsvergütung zu erhalten,<br />

… dafür zu sorgen, dass die eigene<br />

Handlungskompetenz auf einem<br />

Niveau angewendet wird, welches<br />

gewährleistet, dass die geforderten<br />

Arbeitsergebnisse erzielt und übertroffen<br />

werden,<br />

… dazu beizutragen, dass die individuell<br />

oder im Team erzielte<br />

Arbeitsleistung auf der Basis definierter<br />

Kompetenzanforderungen<br />

gemessen, bewertet und vergütet<br />

wird.<br />

P.T. <strong>MAGAZIN</strong> 1/2<strong>01</strong>0

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