Arbeitszeit-Innovation in der Pflege - Arbeitszeitberatung Dr. Hoff ...

Herrmann · Kutscher · Weidinger
Arbeitszeit und Organisation im Krankenhaus
Als Hilfsmittel für die Aufzeichnung des Besetzungsbedarfs empfehlen sich einfache
Schablonen. Abb. 04 zeigt eine Schablone zur Festlegung des tageszeitlichen Besetzungsbedarfs
mit einer Beispieleintragung;
Abb. 04: Schablone zur Ermittlung des tageszeitlichen Besetzungsbedarfs (mit
Beispieleintragung)
Des Weiteren hat sich als Hilfsmittel die Selbstaufschreibung der geleisteten Arbeitszeit
nach ihrer Verwendung bewährt. Dazu schreiben die Mitarbeiter für einige Wochen
mit selbstgewählten Zeiteinheiten und selbstgewählten Verwendungskategorien
(zum Beispiel Patientenbetreuung, Visite, Administration, Telefon, Übergabe etc.) die
jeweils verbrauchte Arbeitszeit auf. Bei Bedarf kann für einzelne Verwendungskategorien
eine "Nahaufnahme" gemacht werden.
Erfahrungsgemäß entstehen im Ergebnis Besetzungsprofile, die von den bisher
durch die Dienstplanung erzeugten mitunter erheblich abweichen. Abb. 05 zeigt ein
Beispiel für einen Vergleich des tatsächlichen Arbeitsanfalls an einem Arbeitstag und
der dienstplanmäßig eingeteilten Besetzung.
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