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Arbeitszeit-Innovation in der Pflege - Arbeitszeitberatung Dr. Hoff ...

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Herrmann · Kutscher · Weid<strong>in</strong>ger<br />

<strong>Arbeitszeit</strong> und Organisation im Krankenhaus<br />

stellt: "Jede Ideen wird kurz im Team besprochen - dann entwe<strong>der</strong> sofort umgesetzt<br />

o<strong>der</strong> verworfen - und anschließend beurteilt."<br />

Die Bereitschaft <strong>der</strong> Betriebsparteien, den Sprung <strong>in</strong> die Unsicherheit, die mit jedwe<strong>der</strong><br />

Flexibilisierung e<strong>in</strong>hergeht, zu wagen, kann schließlich dadurch erhöht werden,<br />

dass sowohl Mitarbeitervertretung als auch Krankenhausleitung während <strong>der</strong> Erprobungsphase<br />

e<strong>in</strong>en Notausknopf" drücken können. In diesem Falle würde dann automatisch<br />

die Vorgängerregelung wie<strong>der</strong> <strong>in</strong> Kraft gesetzt. In <strong>der</strong> Praxis bleibt dieser<br />

"Knopf" übrigens <strong>in</strong> aller Regel unbenutzt: weil allen Beteiligten gerade auch durch<br />

die Existenz dieser "Stopptaste" die Verantwortung für das Gel<strong>in</strong>gen <strong>der</strong> Neuregelung<br />

bewusst gemacht wird.<br />

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