Sana auf dem Weg zur AG

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Wie Phönix aus der Asche
• SAnA-KRAnKEnhAUS hÜRth gMbh
Die Übernahme des Städtischen Krankenhauses hürth durch Sana war ein
Meilenstein für die Entwicklung der deutschen Krankenhauslandschaft. Damals,
im Jahr 1984, wurde zum ersten Mal ein öffentliches Krankenhaus in Deutschland
privatisiert.
„Die Klinik stand vor 23 Jahren unmittelbar vor dem Aus“,
erinnert sich Dr. med. Rainer Trapp, Ärztlicher Direktor und
einer der Geschäftsführer des Sana-Krankenhauses Hürth.
Medizinisch und finanziell war das Krankenhaus am Boden,
die Strukturen waren wenig effektiv, Vertrauen bei
Einweisern und Bevölkerung schlicht nicht vorhanden.
Umso mehr beeindruckt die Entwicklung, die das Krankenhaus
vor den Toren Kölns unter Federführung der Sana vollzogen
hat.
In einem steten Modernisierungsprozess ist das Sana-
Krankenhaus Hürth zu einem hochmodernen Haus der
Grund- und Regelversorgung geworden, das sich in einem
schwierigen Umfeld behauptet: Trotz der unmittelbaren
Nachbarschaft zur Universitätsklinik, dem zweitgrößten
Krankenhaus Kölns und weiteren Kliniken verzeichnet
das Sana-Krankenhaus Jahr für Jahr steigende Patientenzahlen.
„Grund dafür“, erklärt Ulrike Hoberg, die als Geschäftsführerin
die Doppelspitze des Hauses komplettiert,
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„ist unter anderem die weitsichtige Ausdehnung des medizinischen
Angebotes, die wir seit 1984 verfolgen, und die
hohe Flexibilität unserer Mitarbeiter, was Veränderungen
betrifft.“ So wird beispielsweise das komplette Spektrum
der Inneren Medizin auf hohem Niveau vorgehalten – die
endoskopische Abteilung ist mit über 4.000 Eingriffen im
Jahr eine der größten im Raum Köln-Bonn, die Kardiologie
führt neben sämtlichen gängigen katheterinterventionellen
Eingriffen im Jahr etwa 125 Herzschrittmacher- und 10 Defibrillator-Implantationen
durch.
In der Chirurgie kommen insbesondere moderne bauchchirurgische
Verfahren zum Einsatz, ein Kompetenzfeld
des Sana-Krankenhauses Hürth sind zudem Tumoroperationen.
„Ein besonderes chirurgisches Highlight“, befindet
Dr. Trapp, „war und ist zudem die Implementierung des
so genannten Fast-Track-Verfahrens.“ Es wird vor allem
bei geplanten Operationen im Darmbereich eingesetzt und
führt – kurz gesagt – dazu, dass operierte Patienten bereits
wenige Stunden nach der Operation wieder essen, trinken
und das Bett verlassen dürfen. Die Verweildauer verkürzt
sich durch das Fast-Track-Verfahren immens – meist dürfen
die Patienten die Klinik bereits nach fünf bis sieben Tagen
verlassen anstatt wie zuvor nach etwa drei Wochen.
Mit dem medizinischen Profil und den Patientenzahlen
sind im Lauf der Jahre auch die Strukturen des Sana-Krankenhauses
Hürth gewachsen – und genügen mittlerweile
allen Ansprüchen. Die Klinik verfügt beispielsweise über
eine erstklassige Intensivstation mit Dialyseeinrichtungen,
über zeitgemäße OPs und Ambulanzen und über eine
hochmoderne Privatpatientenstation. Und wenn im nächsten
Jahr der letzte Bettentrakt modernisiert wird, erinnert
in Hürth nichts mehr an das strukturschwache Haus, das
Sana 1984 übernommen hat.