GESUNDHEIT TrIffT SozIalES - SMZ Liebenau

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Privatisierung
Medizin trifft smz soziales aktuell
Privatisierung ist falsch
• Ein Gesamtversorgungsbedarf sei zu definieren,
eine Spitalskonzentration im Süden
am LSF-Gelände sei e i n e Variante, für
einen Neubau im LSF seien schon 20 Mill.
€ veranschlagt- eine Kosteneinsparung pro
Jahr von 1,3 bis 1,7 Millionen sei erzielbar.
Zusammenfassend verstehe ich
Folgendes:
• Es werden Betten reduziert
(und das heisst dann selbstverständlich
auch Personal abgebaut),
• ein neues Spital im LSF ist geplant,
• die Ordensspitäler wollen mehr Geld für
ihre Spitalsdefizite, müssen aber mehr Versorgungsaufträge
(Bereitschaftsdienste?) für
die Allgemeinbevölkerung akzeptieren,
• eine echte Privatisierung ist nicht geplant
(aber doch ein Spitalstausch BHB-Eggenberg
LKH-West?),
• und das Wichtigste:
Es muss gespart werden (bei gleicher
Qualität? - von der war leider sehr wenig zu
hören !)
Dafür spricht auch: Laut Krone vom 15.
Mai 2012 hat das Land ein Projekt in Auftrag
gegeben, die „Chancen und Risiken
einer Auslagerung aller patientenfernen
Bereiche“ zu untersuchen, eine mögliche
Teilprivatisierung also, von der im Landtag
noch nicht die Rede war!
Ein Blick nach Deutschland zeigt, dass dort
in großem Ausmaß mit der Privatisierung
öffentlicher Spitäler experimentiert wird: 2
Die Gewinne der Privaten Kliniken 3 (bei
einem Anteil von 60% Personal an den Gesamtkosten)
sind aus Sicht der Beschäftigten
vor allem auf deren Kosten entstanden.
Einnahmen könnten kaum beeinflusst
werden, die Renditen laufen über die Verringerung
der Ausgaben.
Die durchschnittlichen Personalkosten/Vollkraft
der Privaten liegen 4,4% niedriger als
in öffentlichen Krankenhäusern.
Die ärztlichen Personalkosten liegen durchschnittlich
über dem Lohn in öffentlichen
Krankenhaus, die Kosten der technischen
Dienste und des Hauspersonals deutlich
niedriger.
Die Personalkosten des Pflegepersonals
liegen bei 85% der PflegerInnen in öffentlichen
KH.
• Jüngste Veröffentlichungen sprechen aber
deutlicher als im Landtag von einer Übernahme
des LKH West durch die Barmherzigen
Brüder, es wird also doch privatisiert!
2
die folgenden Angaben stützen sich auf einen Artikel der Herren Schulten und Böhlke vom wirtschafts- und
sozialwissenschaftlichen Institut der Hans Böcklerstiftung- aus : Zeitschrift Dr.med.Mabuse 186/2010 S 28-31
3
es gibt 4 große Konzerne Rhön-KlinikumAG/Helios-Kliniken-Gruppe, gehört zu Fresenius/Asklepios-Kliniken
GmbH und Sana-Kliniken AG. Die ersten 3 sind die größten Krankenhauskonzerne Europas. Der Rhönkonzern
erwirtschaftet 2009 einen Gewinn von 46 Millionen €. Private Kliniken (deren Anteil sich in Deutschland zwischen
91 und 08 auf 30% verdoppelt hat) sind nicht an die Tarife des öffentlichen Dienstes gebunden, sondern
schließen Hausverträge ab (2007 wurde 86% der nichtärztlichen Beschäftigten in öffentlichen Spitälern nach
öffentlichen Tarif bezahlt, bei den Privaten nur 14%).
SMZ INFO Juni 2012
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