Geschäftsbericht 2007 - Delta Lloyd

enannt. Ihm wurde die Verantwortung für die Erstellung einer Sicherheitsrichtlinie bis Jahresende
übertragen.
Um IT-Risiken, wie beispielsweise der Teil- oder Totalausfall von Systemen oder gravierende Datenverluste
zu vermeiden, werden unter anderem Firewalls und Virenschutzprogramme eingesetzt
und stets aktualisiert. Des Weiteren finden Datenauslagerung und räumliche Trennung kritischer
Komponenten und Backups statt.
Das Projekt „Ablösung HOST“ wird sicherstellen, dass die eingesetzten IT-Systeme auf den
neuesten Stand gebracht werden. Der Abschluss dieses Projekts ist für Ende 2008 geplant.
Externe Risiken
Bei den externen Risiken stehen bei der Delta Lloyd Lebensversicherung AG insbesondere das
Rechtsrisiko, die Abhängigkeit von Outsourcing-Partnern und der mögliche Katastrophenfall im
Fokus.
Im September 2007 erfolgte der erfolgreiche Test zum Wiederanlauf des Ausweichrechenzentrums.
Als Testszenario wurde der Ausfall des Direktionsgebäudes – und damit die Nicht-Verfügbarkeit des
eigentlichen Rechenzentrums – zu Grunde gelegt. Der fachliche Test wurde gemäß dem gültigen
Notfallplan von einer Regionaldirektion aus erfolgreich durchgeführt.
Das grundsätzlich immer bestehende Rechtsrisiko (Non-Compliance) wird durch die Tätigkeit der
juristischen Abteilung und das Compliance Office reduziert. Insbesondere prüfen der
Geldwäschebeauftragte, der Datenschutzbeauftragte, der Compliance Officer sowie die
Konzernrevision regelmäßig die Einhaltung einschlägiger Vorschriften.
Besondere Rechtsrisiken sind im Folgenden aufgeführt.
VVG-Reform
Im Sommer 2007 wurde das Gesetz zur Reform des VVG verabschiedet. Es tritt zum
1. Januar 2008 in Kraft und stellt insbesondere hinsichtlich Überschussbeteiligung und
Rückkaufswerten neue Anforderungen an die Versicherungsunternehmen. Die Versicherer
müssen die Bewertungsreserven zukünftig nach einem verursachungsgerechten Verfahren
rechnerisch zuordnen. Bei Beendigung eines Vertrags wird der für diesen Zeitpunkt zu
ermittelnde Betrag zur Hälfte zugeteilt und ausgezahlt. Hinsichtlich der Rückkaufswerte ist
zukünftig eine Verteilung der Abschlusskosten auf die ersten fünf Jahre vorgesehen.
Umsetzung der EU-Vermittlerrichtlinie
Die Umsetzung der EU-Vermittlerrichtlinie stellt neue Herausforderungen an den Vertrieb.
Neben Angaben zu Person und Stellung des Vermittlers wird eine umfangreiche
Dokumentation und Beratung für den Endkunden notwendig. Das bereits in 2004 gestartete
Projekt „EU-Vermittlerrichtlinie“ konnte im Berichtsjahr 2007 beendet werden. Die
gesetzlichen Anforderungen sind damit umgesetzt.
Solvency II
Mit dem von der EU-Kommission ins Leben gerufenen Projekt Solvency II sollen sich die
bestehenden Solvenzregelungen für Versicherer grundlegend verändern. Zielsetzung ist
hierbei eine stärkere Orientierung der Mindestkapitalausstattung der Unternehmen an den
tatsächlich übernommenen Risiken und eine höhere Transparenz für Aufsichtsbehörden und
Öffentlichkeit. Es ist zu erwarten, dass die Eigenkapitalanforderungen an Versicherungsunternehmen
in Folge von Solvency II steigen werden. In 2007 wurde daher weiter
gemeinsam mit dem Mutterkonzern an der Entwicklung eines internen Modells zur
Berechnung des notwendigen Risikokapitals gearbeitet. Die Delta Lloyd Lebensversicherung
AG hat sich außerdem in Zusammenarbeit mit der holländische Muttergesellschaft an der
QIS 3 beteiligt. Die aktuellen Entwicklungen werden durch eine Arbeitsgruppe beobachtet.
Dies erfolgt insbesondere durch die Teilnahme an Veranstaltungen des GDV und der
Usergroup „Solvency II“ der Versicherungsforen Leipzig.
IFRS
Für die Verfahren zur Erstellung der monatlichen IFRS-Abschlüsse stand das Geschäftsjahr
2007 sowohl bei den einzelnen Geschäftseinheiten der Delta Lloyd Deutschland AG als auch
bei unserer Konzernmutter in Amsterdam ganz im Zeichen der Qualitätsverbesserung und
Prozessoptimierung.
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