Geschäftsbericht 2007 - Delta Lloyd

Unser 2007 eingeführtes Anlageprodukt Delta Lloyd RenditePark haben wir für unsere Kunden
unter Renditegesichtspunkten noch interessanter ausgestalten können. Neben einer hohen
Flexibilität und großer Sicherheit bieten wir künftig eine um 0,45 Prozentpunkte höhere Rendite.
Diese ist für ein Jahr auf 3,75 Prozent festgelegt und bietet vor allem auch unseren Kunden für die
Wiederanlage von abgelaufenen Versicherungen eine attraktive Alternative zu traditionellen Formen
der Geldanlage.
Die betriebliche Altersversorgung (bAV) bietet in Deutschland noch viel Potenzial für
Lebensversicherungsunternehmen. Für Mitte des Jahres 2008 ist hier die Einführung neuer
Produkte mit einem verbesserten Preis-/ Leistungs-Verhältnis geplant. Auch das Thema
Zeitwertkonten steht im Rahmen der bAV im Fokus. Einen Vorteil wird die bAV auch aus der
Entscheidung der Bundesregierung ziehen können, die Sozialversicherungsfreiheit fortzuführen.
Die ab 2009 greifende pauschale Abgeltungssteuer wird eine steuerinduzierte Umverteilung des
Finanzvermögens in Deutschland mit sich bringen. Prognosen gehen davon aus, dass 50 Prozent
des deutschen Finanzvermögens in Höhe von geschätzten 4,7 Billionen Euro umgeschichtet
werden. Wir bieten mit unserer fondsgebundenen Rentenversicherung eine sinnvolle
Anlagemöglichkeit. Wir bieten innerhalb des Delta Lloyd Konzerns aber auch interessante Angebote
zum Beispiel über den „G&H Superfonds“ unserer Schwestergesellschaft Gries & Heissel
Bankiers AG
Große Herausforderungen und auch ein Risiko für unseren Vertriebserfolg sehen wir darin, dass
Großvertrieb und auch Bankvertriebspartner diese Chance auf steuerinduzierten zusätzlichen
Umsatz nutzen wollen und sich stark auf das Angebot von Produkten mit einem
Abgeltungssteuereffekt konzentrieren werden. Eine ebenso große Herausforderung sehen wir in
den neuen Informationspflichten im Verkauf von Versicherungsprodukten. Der Ausweis der
Abschlusskosten in Euro wird es dem Vertrieb nicht erleichtern, Lebensversicherungsprodukte zu
verkaufen. Wir haben unseren Vertrieb aber intensiv auf diese Herausforderung vorbereitet und
fühlen uns hier gut aufgestellt.
Auch für das Jahr 2009 sind wir sehr optimistisch gestimmt. Wir haben mit dem Umbau unseres
Vertriebs eine effiziente Basis für den Vertriebserfolg geschaffen und werden für die Kunden der
Delta Lloyd Lebensversicherung und auch für neue Kunden neue, markt- und
lebensabschnittsgerechte Produkte entwickeln. Auch weiterhin werden wir hierbei danach streben,
als Tochtergesellschaft des integrierten Finanzdienstleisters Delta Lloyd Deutschland AG unsere
Produkte in den Konzern einzupassen und so die drei Bereiche Vorsorge, Vermögen und
Finanzierung mit abzudecken.
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