Unterstützte Kommunikation - Haus Hall

UNTER DER LUPE: Zur Selbstbestimmung assistieren?
Selbstbestimmung im Zweiten Lebensraum
Eine der sieben Abteilungen der Werkstatt bietet insbesondere Arbeitsplätze für Menschen mit schwerster
Behinderung. Für diesen Personenkreis bedeutet Teilhabe am Arbeitsleben auch: ein Beziehungsangebot,
Sinneserfahrung und Tagesstruktur. „Zweiter Lebensraum“ ist in Haus Hall die Bezeichnung für diese Abteilung.
Was bedeutet hier „Selbstbestimmung“? Red.
Neue Erfahrungsräume eröffnen
Die Möglichkeit, selbstbestimmt leben
zu können bleibt für alle Menschen
relativ. Kernelement für selbst
bestimmtes Leben ist es, Bedürfnisse
zu entwickeln und eigenständig entscheiden
zu können. Bei unseren
schwerstbehinderten Menschen setze
ich selbstverständlich im lebenspraktischen
Bereich an. Sie drücken ihre
Bedürfnisse und Vorlieben in ihrer
eigenen Sprache aus. Als Mitarbeiterin
bin ich gefordert, dies zu verstehen
und eine echte Beziehung zu
dem Menschen aufzubauen. Ich
begleite den schwerstbehinderten
Menschen dabei, seine selbst bestimmten
Entscheidungen umzusetzen.
Ich unterstütze ihn, seine
Fähigkeiten zu entwickeln, und wo es
nötig ist, werde ich einige Schritte
mit ihm gehen. Dadurch kann ich
neue Erfahrungsspielräume eröffnen.
Wenn ich z.B. weiß, dass jemand
schnelle Bewegungen liebt,
kann ich ihn eine Achterbahnfahrt
erleben lassen.
Natürlich gibt es auch Grenzen der
Selbstbestimmung. Beispielsweise
bin ich als Mitarbeiterin immer gefordert,
Schaden von einer Person
abzuwenden, wenn sie selbst Gefahren
nicht einschätzen kann. Dies
sollte jedoch nicht in dem fremdbestimmten
Sinne geschehen: „Ich
weiß besser, was gut für dich ist“,
sondern in einer echten Auseinandersetzung.
Dazu muss ich auch meine
eigenen Vorlieben, Abneigungen
und Ängste reflektieren. So ist es
möglich, dass jeder vom anderen
lernt und beidseitig können Grenzen
respektiert werden.
Maria Buxel,
Abteilungsleitung
WfbM
2. Lebensraum
Matthias entscheidet selbst
Die Kompetenz, selbstbestimmt zu
handeln, kann man besonders bei
Menschen mit Schwerstmehrfachbehinderungen
nicht immer voraussetzen.
Selbstbestimmung muss daher
in vielen Fällen erst erlernt und
geübt werden. Maßgeblich für die
Auswahl der Ziele sind nicht die fehlenden
Fertigkeiten, sondern die
Bedürfnisse und Interessen der
Menschen.
Seit drei Jahren arbeitet Matthias
im 2. Lebensraum. Zu seiner Unterstützung
ist eine Fotoleiste gestaltet
worden, auf der man alle Phasen des
strukturierten Arbeitsalltags sehen
kann, wie zum Beispiel Arbeitsphasen,
Essenssituationen, Freiphasen.
Die kleinen und großen Aufgaben
des Alltags werden für ihn überschaubarer
und deutlicher gegliedert.
Nach der Arbeitsphase nimmt
er beispielsweise das nächste Foto
aus der Fotoleiste heraus und benennt,
was er dort sieht. Er hat die
Möglichkeit, aus mehreren Aktivitäten
wie z.B. malen, spazieren gehen,
spielen oder Katalog anschauen, eine
Aktivität auszuwählen. Am liebsten
geht er spazieren.
Beim gemeinsamen Frühstück fällt
es Matthias schwer, sich zu entscheiden,
welchen Belag er auf seinem
Brötchen haben möchte. Daher bieten
wir ihm zunächst eine Auswahl
an und geben ihm Zeit, um seine
Entscheidung zu treffen. Durch Zeigen
und Sprache kann Matthias seine
Getränke und den Brotaufstrich
selbst auswählen.
Dadurch, dass Matthias selbst bestimmen
kann, wird sein Selbstbewusstsein
gestärkt.
Irina Wart,
WfbM
2. Lebensraum
Gescher
Im Alltag häufig ein schmaler Grat
In der Abteilung 2. Lebensraum gibt
es im Tagesverlauf viele Möglichkeiten,
unsere schwerstmehrfachbehinderten
Beschäftigten gut in
den Blick nehmen, um sie individuell
zu fördern. Die Arbeitsphasen mit ihren
unterschiedlichen Inhalten werden
häufig von ihnen bestimmt.
Wenn wir als Gruppenleiter die
Tische für die einzelnen Arbeitsangebote
herrichten oder miteinander
laut über die Planung der Arbeitsphase
sprechen, kommt es nicht
selten vor, dass Beschäftigte durch
eindeutige Gesten oder Lautäußerungen
ihr favorisiertes Tätigkeitsfeld
äußern. Auch zum Mittagessen
zeigen einige Beschäftigte durch
klare Gesten, was sie möchten, aber
vor allem, was sie nicht möchten. Die
Bedürfnisse der Beschäftigten müssen
absolut ernst genommen und
nach Möglichkeit auch erfüllt werden.
Andererseits bewegen wir uns häufig
auf einem schmalen Grat, wenn
es um Selbstbestimmung geht. Im
Alltag ist vieles aufgrund von Tagesstrukturen,
von praktisch funktionierenden
Abläufen oder aufgrund
von Selbstüberschätzungen und sogar
Selbstverletzungen nicht möglich.
Vieles wird von uns Mitarbeitern
vorgegeben und gesteuert. Häufig
stoßen wir an Grenzen, die eine vollständige
Umsetzung von selbst
bestimmtem Handeln schwer, ja zum
Teil unmöglich machen. Deshalb
muss man im Team gut reflektieren,
was zu verantworten ist und was
nicht.
Christian Lanfer,
WfbM
2. Lebensraum
Gescher
Lupe 63 - 2008 9