b&p-special - HAN Online

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Im vorigen Jahr haben sich in
Hamburg mehr als 70 ausländische
Unternehmen neu
niedergelassen – allerdings keines
davon im Bezirk Harburg.
Die positive Bilanz der Hamburgischen
Gesellschaft für Wirtschaftsförderung
HWF war aus
Harburger Sicht eher frustrierend
und warf die Frage auf, ob
der Süden eigentlich wirklich so
attraktiv ist, wie viele Akteure
und Entscheider in der Politik
und der Wirtschaft meinen.
HAN-Redakteur Wolfgang
Be cker sprach darüber mit Jutta
Ludwig, Vorsitzende der Geschäftsführung
der HWF Hamburgische
Gesellschaft für Wirtschaftsförderung
mbH.
> 1
B&P: Harburg ist als
ehemalige „Industriestadt“
ein Wirtschaftsstandort
im klassischen Sinne. Wie beurteilen
Sie die Attraktivität des
Südbezirks für Unternehmen?
Anders gefragt: Hat die HWF
Harburg auf der Rechnung?
Ludwig: Harburg ist eine Region,
in die man gerne geht,
die im Fokus steht. Ein wichtiger
Hamburger Bezirk. Hier ist
es interessant zu wohnen und
zu arbeiten. Unsere Statistik
zeigt, dass es innerhalb Hamburgs
eine kräftige Wanderbewegung
von Unternehmen
gibt, die wachsen und dann
auch nach Harburg ge hen. Das
fällt bei uns allerdings unter
„Entwicklung im Bestand“. Aus
Harburger Sicht sind das natürlich
auch Ansiedlungen. Dass
im vergangenen Jahr keine ausländische
Neuansiedlung in
Harburg stattgefunden hat, war
übrigens ein Ausreißer.
> 2
B&P: Wofür steht Harburg
aus Ihrer Sicht?
Ludwig: Ich nenne zwei wesentliche
Punkte: die Technische
Universität und die Zu-
interview
SECHS FRAGEN AN JUTTA LUDWIG
„Hamburg soll die internationale
Windkraft-Hauptstadt werden“
So sieht die Vorsitzende der HWF-Geschäftsführung die Chancen für den Wirtschaftstandort Harburg
Foto: ein
sammenarbeit der TU mit der
Wirtschaft. Als HWF halten wir
zudem eine strategische Ausrichtung
der wirtschaftlichen
Aktivitäten im Süden für sinnvoll.
Da sind Stichworte wie TU,
Logistik und Hafen zu nennen.
Außerdem haben wir die fantastische
Entwicklung im Binnenhafen
und auf der Schlossinsel.
Hier werden die Bereiche Wohnen
und Arbeiten zusammengeführt.
Die HWF war und ist in
vielen Projekten in Harburg beteiligt.
Viele Mieter zum Beispiel
in den Channel-Gebäuden oder
im hit-Technopark haben wir
betreut, das sind unsere Kunden.
editorial
VON WOLFGANG BECKER
> 3
B&P: Ist Harburg aus
HWF-Sicht noch ein Industriestandort?
Ludwig: Wenn wir an produzierendes
Gewerbe und Industrie
denken, fallen mir sofort
Namen wie Beiersdorf/Tesa, Airbus
und Mercedes ein. Natürlich
auch die Harburg-Freudenberger
Maschinenbau GmbH.
Oder die Shell, die ja jetzt im
Umbruch begriffen ist. Das sind
ganz wichtige Unternehmen für
Harburg und damit für Hamburg.
Schauen wir nach Finkenwerder:
Die Stadt hat hier eine
kluge Flächenpolitik betrieben,
die es einem Unternehmen wie
Airbus ermöglicht, weiter zu
wachsen. Hamburg ist die einzige
Stadt in Deutschland, die bis
2025 wachsen wird.
> 4
B&P: Welche Rolle
spielt der Harburger
Hafen bei Ihren Vermarktungsaktivitäten?
Ludwig: Flächen, die am Wasser
liegen und zugleich an das
Gleissystem angeschlossen sind,
werden nachgefragt. Und das
nicht nur von klassischen Hafenbetrieben,
sondern auch von anderen
Unternehmen. Hamburg
insgesamt wird die Stadt sein, in
der die Offshore-Energie zu-
Von wegen Kapital: Macht kommt von Machen!
Die Deutschen – ein
Volk von Vereins -
meiern? Mag sein. Das
muss allerdings nichts heißen,
denn es gibt durchaus Vereine,
die sich nicht selbst genügen.
Das beste Beispiel: der
Wirtschaftsverein für den
Hamburger Süden, dem es gelungen
ist, sich von einer eher
introvertierten Industriellenrunde
der Nachkriegszeit zu
einem offenen, engagierten
Verein zu wandeln. Hier ist Ein-
mischung Programm. Die
Wirtschaft im Hamburger Sü -
den sagt, was sie denkt, und
sie bringt konstruktive Vorschläge
auf den Tisch.
Seit Lenin und Marx hat man
viel über die Macht des Kapitals
gehört. Und am langen
Ende geht es natürlich auch in
einem Wirtschaftsverein um
wirtschaftliche Interessen –
alles andere wäre paradox.
Längst ist aber erkannt, dass
zur Bildung von Kapital nicht
nur die harten Standortfaktoren
stimmen müssen. Auch
die so genannten weichen
Standortfaktoren sind wichtig,
wenn es darum geht, ein wirtschaftsfreundliches
Klima zu
erzeugen. Dazu zählen Freizeitmöglichkeiten,
geeignete
Wohnangebote, gute Schulen,
Kindergärten, Gastronomie
und Kultur.
All jene Punkte finden sich
auch in der Harburg-Vision
2020/50 wieder, die das
Mach(t)bare beschreibt. Da -
mit wird deutlich: Das Engagement
des Wirtschaftsvereins,
der jetzt 65 Jahre besteht,
kommt allen Menschen
in Harburg und Umgegend
zugute. Jeder Nichtunternehmer
wird diese Punkte sofort
auch für sich reklamieren. Die
große Klammer Standortqualität
ist ein gesellschaftliches
und kommunalpolitisches
Thema von großer Tragweite.
Auf 24 Seiten bringt Business
Vita
JUTTA LUDWIG
p Jutta Ludwig ist seit März 2011 Vorsitzende
der Geschäftsführung der HWF
Hamburgische Gesellschaft für Wirtschaftsförderung
mbH und Geschäftsführerin
der Hamburg Marketing GmbH.
p Jutta Ludwig studierte an der
Universität Hamburg und an der
Taipei Universität und schloss ihr Studium
Diplom-Volkswirtin 1981 und als Sinologin
in Hamburg ab. 1984 nahm sie ihre
Tätigkeit als Geschäftsführerin im Ost-
Ausschuss der Deutschen Wirtschaft beim
Bundesverband der Deutschen Industrie
(BDI) mit Schwerpunkt China auf. Von
1993 bis 1996 leitete sie die Abteilung
China-Koordination der Karstadt AG in
Essen. Ab 1997 arbeitete sie als Projektleiterin
am Wuppertal-Institut für Klima,
Umwelt und Energie GmbH. Von 2003
bis Februar 2011 war Jutta Ludwig
Delegierte der Deutschen Wirtschaft in
Beijing und Geschäftsführendes
Vorstandsmitglied der Deutschen Handelskammer
in China, Beijing.
p Jutta Ludwig lebt in Rissen und ist seit
1980 mit Harris Tiddens verheiratet. Das
Paar hat drei Söhne.
sammenfließen wird. Das ist
durch die Lage bestimmt. Eine
große Herausforderung für
Hamburg wird deshalb das
Thema Energiespeicherung sein.
Hamburg soll die internationale
Windkraft-Hauptstadt werden,
muss dazu aber die Stärken noch
deutlicher herausarbeiten. Unser
Ziel ist es, in der Hansestadt Forschung
und Entwicklung für diesen
Bereich zu etablieren und
entsprechende Firmen anzusiedeln.
Unternehmen kommen,
weil es in einer Region einen
Markt gibt. Den müssen wir aufbauen.
Dabei können auch Flächen
im Harburger Hafen eine
Rolle spielen.
& People im beiliegenden
Special „65 Jahre Wirtschaftsverein“
die wohl ausführlichste
Zwischenbilanz der Harburg-Vision
2020/50, die jemals
erschienen ist. Ein Blick in
die Zukunft, aber auch eine
Analyse der Gegenwart. Eine
interessante Lektüre wünscht
> 5
B&P: In Harburg soll
möglicherweise ein eigenes
Stadtmarketing aufgebaut
werden. Wäre das eine
Konkurrenz für die Hamburg
Marketing GmbH?
Ludwig: Ich habe die letzten
Jahre in Peking gelebt. Wenn
man von Asien nach Europa
schaut, muss man Hamburg und
die Metropolregion schon auf der
Karte suchen. Die Hamburg Marketing
GmbH hilft, dass wir im
Ausland wahrgenommen werden.
Auch unsere Partner in der
Metropolregion, wie zum Beispiel
die Süderelbe AG, unterstützen
dies. Eine noch kleinteiligere Darstellung
ist im internationalen
Wettbewerb wenig wirksam. Wir
konkurrieren mit anderen Ländern
und bekannten Metropolen.
Natürlich ist es daneben gut,
wenn sich die Bezirke Gedanken
über ihre Identität und ihre
Selbstdarstellung machen.
Schließlich sollen sich die Bürger
dort wohlfühlen, und neue Bewohner
müssen gewonnen werden.
Das ist keine Konkurrenz.
Das muss sich sinnvoll ergänzen.
> 6
B&P: In Harburg sorgte
unlängst die Vorstellung
des 200-Millionen-Euro-
Projekts „Neuländer Quarree“
für Aufsehen. Hat die HWF
davon gehört?
Ludwig: Aber ja. Gerne bringen
wir auch hier unsere Erfahrungen
in der Vermarktung an attraktive
Unternehmen mit ein. Gespräche
hierzu haben stattgefunden.
Dort geht es letztendlich um 500
Arbeitsplätze. Zunächst sind jedoch
die Investoren und Planer
gefordert. Wir sind zufrieden,
wenn die Strukturen stimmen
und in einem so umfangreichen
Neubauprojekt bewiesen wird,
dass Wohnen und Arbeiten sich
nicht ausschließen, was für einen
hoch entwickelten Stadtstaat wie
Hamburg wichtig ist.
IMPRESSUM
Business
&PeoPle REDAKTION & FOTOS:
Wolfgang Becker (verantw.)
Christian Bittcher (Fotos)
Urte Michaelsen
GRAFIK & LAYOUT:
Gunda Schmidt
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Jens Kalkowski
VERLAG:
Lühmanndruck