Chronik und Berichte (Seite 169 - ARD

Institut für Rundfunktechnik (IRT)
_ Neues Unternehmenskonzept erfolgreich
Das Jahr 2006 stellte das Institut für Rundfunktechnik
(IRT) auf eine harte Bewährungsprobe.
Wie würden sich die beschlossenen Einsparmaßnahmen
auswirken? Würde es dem IRT
gelingen, deutlich höhere Umsätze am Markt
zu erzielen? Am Ende des Jahres stand fest: Die
von den Gesellschaftern beschlossene stärkere
Ausrichtung auf die Auftragsforschung – sie soll
die deutliche Absenkung der Gesellschafterzuwendungen
kompensieren – trägt. Das IRT
musste dazu Aufgaben bündeln, anders verteilen
oder ganz neu vergeben.
Das IRT hat in den 50 Jahren seines Bestehens
viele wesentliche Beiträge zur Rundfunktechnik
geleistet und war zugleich ein wichtiger
Impulsgeber für die heimische Industrie. Heute
hat sich das Bild grundlegend geändert: Die Basistechnik
des Rundfunks ist weder bei der Produktion
und Verbreitung noch beim Empfang
mehr durchgehend rundfunkspezifisch.
Vor diesem Hintergrund von besonderer Bedeutung
ist das umfassende Systemwissen der
IRT-Mitarbeiter von Mikrofonen und Kameras
über die gesamte Produktionsinfrastruktur und
die Verbreitungswege bis hin zu Monitoren und
Lautsprechersystemen. Das Institut verfügt über
das nötige Expertenwissen, um Trends frühzeitig
zu erkennen und sich an die Spitze der technischen
Entwicklung zu setzen. Ein Beispiel für
die Vorreiterrolle, die das IRT einnimmt, aus
dem Berichtsjahr sind die Vor-Ort-Demonstrationen
zu HDTV, die bei ARD, ZDF und bei der
Europäischen Union in Brüssel stattfanden.
Das IRT muss sich aber nicht nur als Forschungsinstitut
bewähren, sondern seine Entwicklungen
in die Anforderungen des Markts
einbetten. Es übernimmt dabei eine Moderatorenrolle
zwischen dem Rundfunk und verschiedenen
Wirtschaftszweigen und unterscheidet
sich so von anderen Institutionen.
Schon bei der RRC-06 hat das IRT eine
maßgebliche Rolle gespielt. Inzwischen konzentriert
sich die Arbeit auf die Vorbereitung
der World Radiocommunication Conference
2007, die ebenfalls in Genf abgehalten wird.
Rundfunk-Betriebstechnik GmbH (RBT)
_ Investitionen in die Zukunft
Das Haupteinsatzgebiet der RBT liegt in der
Abdeckung von Lastspitzen bei technischen Investitionsprojekten
in den Betriebs-, Planungs-
und Messtechnikabteilungen ihrer Gesellschafter.
In diesem Sinn war die RBT 2006 wieder für
ihre Gesellschafter, zum ersten Mal aber auch
in verstärktem Umfang für Dritte tätig. Dabei
zeichneten sich drei Arbeitsschwerpunkte ab:
_ die Unterstützung beim Aufbau voll digitalisierter
Fernseh-, Produktions-, Postproduktions-
und Playout-Einrichtungen, bei der die RBT Erfahrungswerte
aus einer Vielzahl von Projekten
einbringen kann;
_ die Bearbeitung des Themas IT-Sicherheit
in Rundfunk-Produktionsumgebungen. Die
RBT kann die bei ihr vorhandenen Kenntnisse
über produktionstechnische Einrichtungen und
sicherheitstechnische Regelwerke miteinander
verbinden und auf diese Weise den Auftraggebern
bei der Realisierung ihrer Investitionsprojekte
hilfreich zur Seite stehen.
_ Die RBT hat auch massiv bei der Einführung
von DVB-T mitgewirkt. Einzelaufgaben
waren hier die Optimierung der Konfiguration
von DVB-T-Multiplexen in den Play-Out-Centern,
die Wahrnehmung der Federführung in
der Arbeitsgruppe DVB-T-Versorgungskriterien,
die Entwicklung eines Messverfahrens für die
Beurteilung der DVB-T-Versorgung sowie die
Standardaufgaben der RBT wie Flugvermessung
von Sendeantennen, Abnahme von Sendern
und Nachweis der Versorgung in der Fläche.
Um ihre Leistungsfähigkeit für die Zukunft
zu sichern, hat die RBT in 2006 einige Investitionen
getätigt und u. a. eine neue Absorberkammer
für Elektromagnetische-Verträglichkeits-
und Hochfrequenzzwecke (Foto oben) in Betrieb
genommen, ihren 18 Jahre alten Windenwagen,
mit dessen Hilfe Befahrungen der Abspannseile
von Antennentragwerken durchgeführt werden,
ersetzt und ein Messfahrzeug des Bereichs
Versorgungsmesstechnik neu aufgebaut und in
Betrieb gestellt.
Produktion und Technik 2006 A R D - J A H R B U C H 0 7 235