Kurz-Umfrage zum Thema Arbeitszeit-Controlling im September 2009

Dr. Hoff · Weidinger · HerrmannArbeitszeitberatungBetrieb 21In größeren Organisationseinheiten mit differenzierter Mitarbeiterdisposition wird derBesetzungsbedarf visualisiert.Betrieb 22Die Mitteilung erfolgt über den Dienstplan.Betrieb 23An einer Magnetwand wird der Dienstplan visualisiert.Betrieb 24Der Wocheneinsatzplan liegt in den Schwimmmeisterkabinen aus.Betrieb 25Werkstattbereich: Besetzungsanforderungen und bereichsbezogene Besetzungsvorgabenwurden visualisiert (Präsentationsfolien); die Arbeitsvorbereitung konkretisiertdiese Vorgaben laufend gemäß dem jeweiligen Bedarf. Die Mitarbeiter steuern ihreArbeitszeiten entsprechend im Rahmen der Servicezeitregelung in gemeinsamer Absprache;bei Bedarf steuern der Teamleiter oder der Meister nach.Betrieb 26Eine Visualisierung erfolgt nicht (siehe 1.).Betrieb 27Standort 1: Information an die Mitarbeiter über Schichtteamleiter; Morgen-Briefing,Visualisierung durch Planungsdatei (Excel);Standort 2: mündliche Absprache Vorgesetzter – Mitarbeiter; Visualisierung überelektronische Anwesenheitsliste.Betrieb 28Die Mitteilung und Visualisierung findet aktiv nur in der Produktion statt – durch Aushängenvon Schichtplänen.- 22 -