Spezifikationsbericht E-Reporting
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4 SPEZIFIKATION DES VERFAHRENS „E-REPORTING“<br />
suchen, die sie benötigen. Insbesondere OLAP-Technologien 23 und eine entsprechende<br />
Web-Schnittstelle eignen sich für diese Möglichkeit.<br />
4.1.6 Zuständigkeiten und Ausstattung der Arbeitsplätze<br />
In Hinblick auf die Zuständigkeiten für die Datenerfassung, die Berichtsinhalte, die<br />
Berichtserstellung und Versendung sind unterschiedliche Organisationseinheiten in<br />
der Kommune angesprochen.<br />
Zunächst sind alle bisher betrachteten Aspekte wie Berichtsinhalte, Berichtstypen<br />
und Berichtszyklen festzulegen. Die Anforderungen hierfür sollten von den Berichtsempfängern<br />
gestellt werden; sie sollten definieren, was sie zur Steuerung ihres Zuständigkeitsbereiches<br />
tatsächlich benötigen. 24 Anschließend können das Controlling<br />
und/ oder die Steuerungseinheiten bzw. die verantwortlichen Organisationseinheiten<br />
Vorschläge für die Berichte erarbeiten. Sobald das fachliche Konzept des Berichtswesens<br />
erarbeitet ist, können die Zuständigkeiten für den Prozess festgelegt werden.<br />
Für die Datenerfassung sind alle Organisationseinheiten zuständig, welche die berichtsrelevanten<br />
Informationen erfassen wie z. B. die Kämmerei, das Controlling, die<br />
entsprechenden Fachressorts (z. B. in Fachverfahren) oder, bei einer vorhandenen<br />
Tätigkeits- und Leistungserfassung, jeder Mitarbeiter der Kommune.<br />
Die Zuständigkeit für die Berichterstellung, d. h. die Aufbereitung und Analyse der<br />
Daten, liegt zumeist entweder bei zentralen Organisationseinheiten (Controlling,<br />
Steuerungsunterstützung, Kämmerei), bei dezentralen Organisationseinheiten (jeweiliges<br />
Fachressort) oder bei beiden. So kommt es häufiger vor, dass Kennzahlen von<br />
einem zentralen Controlling bereitgestellt werden, die Erläuterungen und fachliche<br />
Ergänzungen jedoch durch die Fachressorts vorgenommen werden. Sind für die inhaltliche<br />
Aufbereitung des Berichtes Fachkenntnisse notwendig, sollten die dezentralen<br />
Organisationseinheiten bei der Erstellung federführend sein. Ist die Problematik<br />
keiner fachspezifischen Ausarbeitung unterworfen, können zentrale Organisationseinheiten<br />
die Erstellung übernehmen. Da die Organisation des Controllings bzw. der<br />
Steuerungsunterstützung von Kommune zu Kommune unterschiedlich gestaltet ist,<br />
müssen auch die Zuständigkeiten für die Berichterstellung an die individuellen Gegebenheiten<br />
vor Ort angepasst werden.<br />
Für die Versendung von Berichten ist grundsätzlich die Organisationseinheit zuständig,<br />
die auch die Berichte erstellt. Dazu hat sie die Möglichkeit, Groupware-Lösungen<br />
oder das Inter- und/ oder Intranet zu nutzen. Eine weitere Möglichkeit ist die Bereitstellung<br />
in einem (webbasierten) <strong>Reporting</strong>tool, welches vordefinierte Berichte von<br />
zuständigen Organisationseinheiten enthält. Eine dritte Möglichkeit ist die Erstellung<br />
des Berichtes durch den Empfänger selbst mittels Nutzung eines Endbenutzerzu-<br />
23<br />
OLAP bedeutet Online Analytical Processing. OLAP-Technologien umfassen Methoden und Werkzeuge, mit denen<br />
mehrdimensionale, komplexe Anfragen an Datenbanken gestellt werden können.<br />
24 Vgl. Seeger et al. 1999, S. 113 f.<br />
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