Orthopädie und Unfallchirurgie - Mitteilungen und Nachrichten 2/2012

Bewerbung, Vortragstechniken, etc. haben
wir veröffentlicht und auf unserer
Internetseite zum Download eingestellt.
Eine Befragung der Mitarbeiter durch
die Ärztekammer ergab in unserer Klinik
Defizite bei verschiedenen Themen,
etwa bei der Sterbebegleitung und bei
Untersuchungstechniken. Wir haben diese
Themen in unsere wöchentliche Mittwochsfortbildung
aufgenommen. Hier
werden in einer von der Ärztekammer
zertifizierten Weiterbildung Themenfelder
abgearbeitet. In diesem Jahr beschäftigen
wir uns mit Randgebieten der
Altersmedizin, Bevölkerungsentwicklung
und sozialpolitischen Themen. Zusätzlich
werden einmal pro Monat eine Fehlerkonferenz
und eine Letalitätskonferenz
eingeführt. In diesen „Frühstückskonferenzen“
bei Kaffee und Brezeln entstand
ein internes Forum mit hohem Diskussionsbedarf
und großem Lehrwert.
Work-Life-Balance ist wichtig
In den ein- bis zweimal pro Jahr stattfindenden
Mitarbeitergesprächen werden
die bislang erreichten und zukünftigen
Weiterbildungsziele besprochen.
Schwerpunkte der Mitarbeiter sollen
frühzeitig erkannt und gefördert werden
und eine aktive Patientenaquise
Orthopädie und Unfallchirurgie Mitteilungen und Nachrichten | April 2012
ermöglichen. In den Gesprächen wird
darauf geachtet, dass die Mitarbeiter
Schwerpunkte belegen, die sie selber in
Rücksprache mit dem Chefarzt weiter
entwickeln und ausbauen und somit
auch Neuerungen einbringen können.
Die durchgeführten und für den Facharzt
notwendigen Operationen können
regelmäßig im OP-Dokumentationssystem
ORBIS abgefragt und fehlende Eingriffe
geplant werden. Die Inhalte des
Gespräches werden dokumentiert, den
Mitarbeitern ausgehändigt und bei der
nächsten Besprechung überprüft. Die
Mitarbeiter haben mittlerweile ihre große
Skepsis vor diesem Gespräch unter
vier Augen mit dem Chef abgelegt.
Bei diesen Gesprächen wurde auch deutlich,
dass sich nicht jeder Mitarbeiter
unbedingt weiterentwickeln will. Immer
„schneller, weiter und mehr“ ist nicht für
Jeden das passende Ziel. Dass ein junger
Mitarbeiter kürzlich einen Herzinfarkt
erlitt und bei einem Oberarzt ein fortgeschrittenes
Krebsleiden entdeckt wurde,
war dringender Anlass, darüber nachzudenken,
wie bei aller Belastung genügend
Raum und Zeit für Erholung und Familie
bleiben kann. Wir müssen eine „Work-
Life-Balance“ zwischen Beruf, Freizeit
und Familie erreichen. Jüngere Mitarbeiter
erwarten dies heutzutage, die älteren
SCHÜLERPRAKTIKUM IM KRANKENHAUS SINDELFINGEN
Ich habe mein Praktikum im ärztlichen Dienst
vom 9.5.2011 – 13.5.2011 im Krankenhaus
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Mein Tag begann jeden Morgen um 7 Uhr,
indem ich zur morgendlichen OP Besprechung
ging, in der die Operationen des heutigen
Tages und die Patienten des Vortages
nochmals besprochen wurden. In der Besprechung
waren alle Ärzte der Unfallchirurgie anwesend.
Nach der Besprechung gingen die
Ärzte und ich gemeinsam frühstücken. Nach
dem Frühstück ging ich mit dem Stationsarzt
in die Ambulanz und behandelte mit ihm die
Patienten. Am Donnerstag durfte ich mit den
OP und einige Operationen miterleben, ich
war zum Beispiel bei einer Arthroskopie und
einer Metallentfernung dabei. Diese Erfahrungen
waren sehr interessant für mich, denn
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für mich ist oder ob ich im OP aufgrund
des vielen Blutes umkippe. Auch konnte ich
hier viel über die Behandlungsmöglichkeiten
von Brüchen und anderen Verletzungen erfahren.
Der Tagesablauf eines Arztes im OP ist
sehr interessant. Am Freitag durfte ich mit Visite
auf Station 7.2 machen, wobei die Verbände
gewechselt werden und andere Patientenversorgungen
vorgenommen werden.
Während der Visite wird mit den Patienten
über ihre Beschwerden und ihre Einnahme
der Medikamente gesprochen. In der Ambulanz
durfte ich dem Arzt über die Schulter
schauen und zum Teil auch selbst mithelfen.
In diesem Bereich erlebt man sehr viel, was
diesen Beruf ausmacht und wie stressig es
manchmal auch zugeht, hier habe ich am
meisten über das Berufsfeld erfahren. Als zusammenfassendes
Fazit würde ich sagen,
dass diese Woche mir viel über die Arbeit eines
Arztes gezeigt hat und so in meinem Vor-
Aus unserem Fach
Kollegen müssen sich oftmals selber daran
erinnern.
Alle diese Schritte erfordern eine hohes
Maß an Engagement, schaffen aber Vertrauen
und Transparenz. Eine verpflichtende
Aus- und Weiterbildung führt zur
Motivation und Verlässlichkeit bei den
Mitarbeitern. Dabei bleibt es uns besonders
wichtig, dass alle Mitarbeiter teamfähig
sind und bleiben.
Prof. Dr. Axel Prokop
Dr. Marc Chmielnicki
Prof. Dr. Axel Prokop,
Chefarzt der Klinik
Dr. Marc Chmielnicki,
Funktionsoberarzt
an der Klinik für
Unfallchirurgie,
Kliniken Sindelfingen,
Klinikverbund-Südwest
haben, auch Arzt zu werden, bestärkt hat.
Ebenfalls fand ich es sehr schön, dass ich im
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durfte und auch selber einige Arbeiten erledigen
konnte. Ein solches Praktikum würde ich
jedem weiter empfehlen, der den Wunsch
Arzt zu werden hat, denn hier lernt man sehr
viel darüber und kann für sich selbst entscheiden,
ob der Beruf etwas für einen ist. Es hat
mir sehr viel Spaß gemacht und ich möchte
mich nochmals für dieses erlebnisreiche Praktikum
bedanken.
Pascal Ayasse
(Diesen und weitere Praktikumsberichte
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www.klinikverbund-suedwest.de/
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