Inhalt S. 1-45 - Baugenossenschaft der Buchdrucker eG

1927 - 2002
75 JAHRE
GENOSSENSCHAFTLICHER
WOHNUNGSBAU
BAUGENOSSENSCHAFT DER BUCHDRUCKER EG

Inhaltsverzeichnis Seite
Grußwort . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Hamburg und die Wohnungsfrage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Die Baugenossenschaften und die Genossenschaftsbewegung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
Die Baugenossenschaft der Buchdrucker 1927 bis 1945
Die Gründung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17
Wohnanlage Braußpark
Die Finanzierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
Die Bauausführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31
Die Krise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33
Die Gleichschaltung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38
Max Cohn - Ein Lebensbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
Die Ablösung der Genossenschaftsgründer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43
Die NS-Zeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 46
Kriegsende und Neubeginn . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
Wiederaufbau in Hamburg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 55
Die Baugenossenschaft der Buchdrucker 1945-2002
Der Neuanfang . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57
Desolate Finanzlage . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58
Die Währungsreform . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
„Wir bauen selbst“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60
Willi Zieher - Ein Lebensbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
Karl Muus - Ein Lebensbild . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
Der Wiederaufbau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 64
Die Genossenschaft unter neuer Führung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73
Die Pfund-Hypothek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
Die Baugenossenschaft heute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79
Literatur und Quellen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 92
Bildnachweis . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 93
Impressum . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94
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GRUSSWORT ZUM 75-JÄHRIGEN JUBILÄUM DER
BAUGENOSSENSCHAFT DER BUCHDRUCKER EG
Wer sich erinnert, lebt in der Vergangenheit. Wer aber nicht weiß, woher er
kommt, weiß nicht, wohin er will.
Erinnern und gleichzeitig den Blick in Gegenwart und Zukunft richten – das
75jährige Bestehen eines Unternehmens wie der Baugenossenschaft der Buchdrucker
eG ist hierfür ein guter und schöner Anlass.
Wie der Unternehmensname auch heute noch zeigt, haben vor 75 Jahren sieben
Männer, überwiegend Angehörige des graphischen Gewerbes, die „Baugenossenschaft
der Buchdrucker“ gegründet, um vor allem Angehörige dieses Berufsstandes
und ihre Familien mit gesunden und bezahlbaren Wohnungen zu versorgen. Der Berufsstand der
Buchdrucker ist zwar schon so gut wie ausgestorben, die Genossenschaft existiert aber auch nach 75 Jahren noch.
Dieses ist ein Beleg für gute, solide und kontinuierliche genossenschaftliche Arbeit.
Dieses ist nicht selbstverständlich, denn im Zweiten Weltkrieg wurde bis auf 20 Wohnungen der gesamte
Wohnungsbestand der Genossenschaft zerstört.
Es spricht für die Genossenschaft – Vorstände, Aufsichtsräte, Mitarbeiter und Mitglieder –, dass sie sich mit
aller Kraft an den Wiederaufbau ihrer Häuser machte und es heute zu einem Bestand von rund 1.700
Wohnungen gebracht hat.
Mit diesem Wohnungsbestand zählt die Buchdrucker-Genossenschaft zwar nicht zu den großen Wohnungsbaugenossenschaften,
dieses muss aber gerade unter dem Aspekt der Verwaltungsnähe und der allenthalben
zu verzeichnenden verstärkten Hinwendung zu den Mitgliedern kein Nachteil sein.
So liefert die Baugenossenschaft der Buchdrucker eG ein lebendiges Beispiel dafür, dass die über ein Jahrhundert
alte Genossenschaftstradition auch heute und in der Zukunft ihre Bedeutung hat. Wohnen bei
Genossenschaften ist und bleibt attraktiv.
Ich beglückwünsche namens unseres Verbandes die Baugenossenschaft der Buchdrucker zum 75-jährigen Jubiläum
sehr herzlich. Wir danken für die in dieser Zeit zum Nutzen der Mitglieder erbrachten Leistungen und
die Förderung des Genossenschaftsgedankens. Für die zukünftige Arbeit wünschen wir weiterhin viel Erfolg
und alles Gute.
Dr. Joachim Wege
Verbandsdirektor
Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V.
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DHAMBURG UND DIE WOHNUNGSFRAGE
Der Große Brand von 1842, bei dem in der Hamburger
Innenstadt 1.750 Häuser und öffentliche Gebäude vernichtet
wurden, machte 20.000 Menschen obdachlos, das
waren über 10 Prozent der hamburgischen Bevölkerung.
Der mit dem Wiederaufbau verstärkt einsetzende Etagenhausbau
mit Geschosswohnungen brachte allerdings
keine Lösung für die sich durch die wachsende Einwohnerzahl
verschärfende Wohnsituation einkommensschwacher
Bevölkerungsschichten. Der dafür notwendige
Kleinwohnungsbau war verhältnismäßig teuer. Auch war
die Vermietung an minderbemittelte Personen für die
Investoren nicht attraktiv, da infolge von konjunkturbedingter
Arbeitslosigkeit und Wanderungsbewegungen mit
häufigerem Wohnungswechsel und Mietausfällen zu rechnen
war. Höhere Renditen und gesichertere Mieteinnahmen
versprach dagegen der Bau von Großwohnungen.
Arbeiter, aber auch kleine Angestellte und untere Beamte
waren gezwungen, einen Teil ihrer Wohnung unterzuvermieten
oder selbst als Einlogierer mit eigenem Zimmer
oder als Schlafgänger nur mit einer Übernachtungsgelegenheit
zur Untermiete zu wohnen.
Der privat finanzierte Wohnungsbau orientierte sich an
der größtmöglichen Ausnutzung der Baugrundstücke. Die
tief in die Bauplätze hineinreichenden, sich – um überhaupt
eine seitliche Lichtzufuhr zu ermöglichen – nach
hinten verjüngenden Mietshäuser, die Schlitzbauten,
erlaubten keine ausreichende Besonnung und Luftzufuhr.
Zusätzliche Hinterhofbebauung mit Wohnhöfen, Terrassen
und Passagen erhöhte die Rentabilität.
Von 1850 bis 1930 stieg die Einwohnerzahl in Hamburg
von 214.600 Menschen auf 1,236 Millionen. Der Wohnungsbau
konnte mit dieser Entwicklung nicht Schritt
halten. Insbesondere die Masse der mittellosen Arbeiter
lebte in engen, ungesunden und überbelegten Unterkünften.
Wohnräume ohne Fenster, Mangel an Luft und
Licht, fehlende sanitäre Anlagen, Feuchtigkeit und
Schlitzbau und Innenhofbebauung, Hammerbrookstraße 44.
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Ungeziefer kennzeichneten die völlig unzureichende
Wohnsituation.
Im Jahre 1892 wurden schließlich die Versäumnisse in
der Wohnungspolitik und die daraus resultierenden
schlechten und unhygienischen Wohnverhältnisse sicht-
Gängeviertel 1935.
bar, als in der dicht bebauten und überbevölkerten Hamburger
Innenstadt eine Cholera-Epidemie ausbrach, die
innerhalb von zehn Wochen 8.000 Todesopfer forderte.
Zwar wurde nun die Sanierungsbedürftigkeit der schlimm-
sten Wohnquartiere in der Alt- und Neustadt anerkannt,
in denen bis zu 80.000 Menschen lebten, doch wurden
weder die nach dem Abriss neu gebauten Wohnhäuser
den Bedürfnissen und finanziellen Möglichkeiten der bisherigen
Bewohner angepasst, noch entstanden Wohnungen
in ausreichender Zahl. Daran änderte grundsätzlich
auch das „Gesetz betreffend die Förderung des Baues kleiner
Wohnungen“ von 1902 nichts. Der Hamburger Senat
setzte weiterhin vor allem auf privatwirtschaftliche
Lösungen. Zwar enthielt das Gesetz erste Ansätze für ein
stärkeres staatliches Engagement, doch beruhte das
Ansteigen des Kleinwohnungsbaues vor allem auf der
Lockerung der baupolizeilichen Vorschriften, die eine
kostengünstigere Bauweise ermöglichte und somit die
Gewinnerwartung steigerte. Für die auf niedrige Mieten
angewiesene Arbeiterklasse erschienen preisgünstige
Wohnungen mit einem baulichen Mindeststandard am
ehesten durch die Ausschaltung des privatwirtschaftlichen
Gewinnstrebens realisierbar. Der Sozialdemokrat
Otto Stolten – 1901 der erste und für drei Jahre einzige
sozialdemokratische Bürgerschaftsabgeordnete – forderte
deshalb nicht nur die Unterstützung des Kleinwohnungsbaus
durch öffentliche Mittel, sondern den staatlichen
Wohnungsbau als solchen.
Obwohl breite Bevölkerungsschichten unter der Wohnungsmisere
litten, waren die politisch Verantwortlichen
nicht bereit, einschneidende Veränderungen herbeizuführen.
Dies lag nicht zuletzt an dem undemokratischen
Wahlrecht in Hamburg, das die Grundeigentümer und
die Notablen (Ehrenbeamte und -richter) begünstigte.
Sie stellten nur etwa 1 Prozent der Bevölkerung, wählten
aber 80 der 160 Bürgerschaftsabgeordneten. Nach einer
weiteren Wahlrechtsverschärfung 1906 entfielen auf die
niedrigste Steuerklasse – jene, die ein Jahreseinkommen
von 1.200 bis 2.500 Mark versteuerten – lediglich 24

Die Neubaugebiete Barmbek-Nord und Dulsberg Anfang der 1930er Jahre (Fuhlsbüttler Straße - Habichtstraße).
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Parlamentssitze. Damit war die Masse der Arbeiter und
kleinen Angestellten von der politischen Partizipation
ausgeschlossen.
Bis 1918 änderten sich die politischen Verhältnisse
nicht. Im Ersten Weltkrieg (1914-1918) kam die Bautätigkeit
ganz zum Erliegen. Entsprechend groß war die
Wohnungsnot, als nach dem Ende des Krieges die Soldaten
zurückkehrten und viele eine Familie mit eigenem
Haushalt gründen wollten.
Die Novemberrevolution von 1918 fegte das alte
System hinweg. Der Kaiser dankte ab, Arbeiter- und Soldatenräte
übernahmen die Macht. Das im Januar 1919
eingeführte demokratische Wahlrecht gab zum erstenmal
auch den Frauen das aktive und passive Wahlrecht.
Die drängendsten Probleme waren 1918/19 die Wohnungsnot
und die Lebensmittelknappheit. Vor diesem
Hintergrund wurden Ideen entwickelt, die die kostengünstige
Anlage von großflächigen Kleinhaussiedlungen
mit Nutzgarten zur Selbstversorgung vorsahen. Für diese
Überlegungen waren allerdings Siedlungsflächen erforderlich,
über die Hamburg nicht verfügte. Der damalige
Baudirektor, Professor Dr. Fritz Schumacher, sprach sich
für eine Erweiterung des Hamburger Staatsgebiets aus.
Die Lösung der Wohnungsnot der Arbeiterschicht
durch den Bau von Kleinwohnungen sah er als die sozialpolitische
Herausforderung an, der er sich persönlich
verpflichtet fühlte. Schumacher favorisierte Kleinwohnungssiedlungen
mit Gartennutzung. Ohnehin war
nach seinen Erkenntnissen das „Massenmietshaus“ eine
eher teure Lösung. Der dreigeschossige Bau hatte sich
als die „baulich billigste Form der Wohnungsgestaltung
erwiesen“.
Schumacher formulierte weitere Bedingungen für einen
kostengünstigen Arbeiterwohnungsbau. Der Baugrund
sollte die Kosten nicht unverhältnismäßig in die Höhe
treiben. Damit schieden sowohl Gebiete entlang der
noch vom alten Senat begonnenen U-Bahnstrecken
nach Langenhorn und in die Walddörfer aus, die zur Ansiedlung
finanzstärkerer Bevölkerungsgruppen gedacht
waren, als auch Hamburgs ausgedehntes Marschgelände,
das für eine Besiedlung erst aufgefüllt werden musste.
Auch sollten die Wohnungen in der Nähe der Arbeitsstätten
liegen, so dass zeitraubende und kostspielige Anund
Abfahrten entfielen.
Für die Ansiedlung von Arbeitern favorisierte Schumacher
den preußischen Geestrücken nördlich der Bille
zwischen Horn und Bergedorf. Schon bald erwiesen sich
die Groß-Hamburg-Pläne, die die Eingemeindung umliegender
Städte und Gemeinden vorsahen, als unrealistisch.
Der inzwischen zum Oberbaudirektor beförderte
Fritz Schumacher musste bei seinen kostengünstigen
Idealvorstellungen Abstriche machen. Für die Schaffung
von Arbeiterwohnungen setzte Schumacher nun auf den
konzentrierten Bau von 4- bis 6-geschossigen Etagenhäusern
auf geeignetem Baugrund mit relativ günstiger
Verkehrsanbindung. Großsiedlungen entstanden in den
1920er Jahren vor allem in den Stadtteilen Barmbek –
mit Schwerpunkten in Barmbek-Nord und auf dem
Dulsberg –, in Winterhude – hier in der Jarrestadt – und
in Hamm.

Zu den Wegbereitern der modernen Genossenschaften
in Deutschland gehörten Hermann Schulze-Delitzsch,
Friedrich Wilhelm Raiffeisen, Victor Aimé Huber und
Eduard Pfeiffer. Schulze-Delitzsch gründete 1849
in Sachsen die ersten Einkaufsgenossenschaften für
Tischler und Schuhmacher, um die durch die Industrialisierung
in ihrer Existenz bedrohten Handwerker zu
unterstützen. Unabhängig von Schulze-Delitzsch organisierte
Raiffeisen Genossenschaften im landwirtschaftlichen
Bereich. Huber setzte sich für den genossenschaftlichen
Bau von Arbeiterwohnungen ein und
Pfeiffer gründete die ersten Konsumgenossenschaften
für Arbeiter.
Insbesondere für die immer größer werdende Masse der
Arbeiter gewann der Genossenschaftsgedanke an Attraktivität.
Die Genossenschaften entwickelten sich nicht nur
zu einem Instrument der wirtschaftlichen Selbsthilfe, sondern
bildeten eine neue Form der Solidargemeinschaft, in
der sich die Wertvorstellungen und Ideale der klassenbewussten
Arbeiter widerspiegelten. Die auf Gleichberechtigung,
Mitsprache und Solidarität gegründete Idee der
Genossenschaft erschien vielen als Alternative zum privatwirtschaftlichen
Kapitalismus.
Neben der SPD und den Gewerkschaften galten die
Genossenschaften deshalb als die „dritte Säule“ der Arbeiterbewegung.
Allein der 1899 von Adolf von Elm in
Hamburg gegründete „Konsum-, Bau- und Sparverein
‚Produktion’“ hatte 1910 fast 50.000 Mitglieder. Die verbreitetsten
und mitgliederstärksten Genossenschaften
waren Konsumvereine der Arbeiter, die sich nach der
Trennung von dem in der Tradition von Schulze-Delitzsch
stehenden Allgemeinen Verband der deutschen Erwerbsund
Wirtschaftsgenossenschaften im Zentralverband
DIE BAUGENOSSENSCHAFTEN UND DIE
GENOSSENSCHAFTSBEWEGUNG
deutscher Konsumgenossenschaften Hamburg (ZdK)
zusammenschlossen.
Bis Anfang der 1930er Jahre erlebte die Genossenschaftsbewegung
eine stetige Aufwärtsentwicklung. Mit
der wachsenden wirtschaftlichen Stärke engagierten
sich zahlreiche Konsumgenossenschaften auch im Kleinwohnungsbau.
Die Hamburger ‘Produktion’ hatte bis
1914 bereits 4.000 Wohnungen gebaut. Allerdings war
der genossenschaftlich organisierte Wohnungsbau sehr
viel schwieriger zu bewerkstelligen als der Zusammenschluss
zu Konsumvereinen. Zunächst musste Eigenkapital
zur Verfügung stehen. In der Regel zahlten die Mitglieder
von Wohnungsbaugenossenschaften mehrere
Monatsgehälter als Geschäftsanteil ein. Es waren Kenntnisse
über die Finanzierungsmöglichkeiten, die Förderbedingungen
und das Baurecht erforderlich, so dass Bauvorhaben
ohne fachliche Beratung und Begleitung nicht
durchgeführt werden konnten. Und schließlich vergingen
von der Planung bis zum Bezug der Neubauwohnung
oft mehrere Jahre. Zwar wurde 1889 mit einer Neufassung
des ersten noch von Schulze-Delitzsch 1867 in die
preußische Nationalversammlung eingebrachten Genossenschaftsgesetzes
die beschränkte Haftung eingeführt
und dadurch eine Genossenschaftsgründung sehr viel
attraktiver, weil die Mitglieder nun nicht mehr mit
ihrem gesamten Vermögen hafteten, doch ohne staatliche
Unterstützung blieb die Finanzierung das größte
Problem. Nur mitgliederstarke Genossenschaften wie die
‘Produktion’ oder von finanzstarken, sozialreformerisch
orientierten bürgerlichen Kräften gegründete Bauvereine
waren in der Lage, Wohnungsbau in größerem
Maßstab durchzuführen. Und doch gingen von diesen
Anfängen entscheidende Impulse aus. Dem spekulativen
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Bau von Mietskasernen und Hinterhofbauten, in denen
Menschen auf engstem Raum unter schlimmsten hygienischen
Bedingungen lebten, setzten die Genossenschaften
die Errichtung von menschenwürdigen Wohnungen
ohne Gewinnstreben entgegen. Die Genossenschaft
bot Schutz vor Eigentümerwechsel, Mietsteigerungen
und Kündigungen. Die Genossenschaftsmitglieder waren
als Miteigentümer an der Erhaltung und der Pflege der
Häuser interessiert. Die Selbstverwaltung gab ihnen
die Möglichkeit, Verbesserungen herbeizuführen. So

entstanden begrünte Innenhöfe, Kinderspielflächen
und andere Gemeinschaftseinrichtungen
wie Wäschereien und Versammlungsräume. Hier
wurden Wohnungsreformvorstellungen verwirklicht,
die einen Lebensraum nach den Bedürfnissen
der Menschen schufen. Nachbarschaftshilfe
und vielfältige gemeinschaftliche Aktivitäten
waren Ausdruck einer neuen Wohn- und
Lebenskultur.
Während des Ersten Weltkrieges war die Bautätigkeit
zum Erliegen gekommen. Die ohnehin
existierende Wohnungsnot wurde durch die aufgeschobene
Haushaltsgründung der nun heimkehrenden
Soldaten noch verstärkt. Dass der Handlungsdruck
in Hamburg groß war, zeigt das bereits
wenige Wochen nach der Novemberrevolution
verabschiedete „Gesetz vom 20. Dezember 1918
betr. die Förderung des Baues kleiner Wohnungen“.
Damit wurden die seit langem von der Sozialdemokratie
geforderten Reformen realisiert.
Eine flexiblere Handhabung der Bauvorschriften
sollte den Bau preisgünstiger Kleinwohnungssiedlungen
erleichtern. Die Hamburgische Beleihungskasse
für Hypotheken wurde mit der Durchführung
staatlicher Förderungsmaßnahmen für
den Wohnungsbau beauftragt. Zum erstenmal
wurde der Einsatz öffentlicher Mittel für den Bau
von Wohnungen realisiert.
Allerdings zeichnete sich schon bald nach der
Revolution ab, dass angesichts der desolaten Wirtschaftslage
weder der Staat noch die Privatwirtschaft
in der Lage waren, die Wohnungsnot kurzfristig
zu beheben. So schritten die Wohnungssuchenden
zur Selbsthilfe. Sie organisierten sich
über Berufsverbände oder gründeten eigene
Mit 3408 Stimmen im Stadtgebiet wurde Hermann Abel 1924 in die Hamburgische
Bürgerschaft gewählt.
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Vereine wie die der Kinderreichen, der Wohnungslosen
und der Kriegsheimkehrer. In Hamburg ermöglichten die
mit den veränderten politischen Verhältnissen eingeführte
öffentliche Wohnungsbauförderung immerhin die
Unterstützung solcher Initiativen. Dass „jedem Deutschen
eine gesunde Wohnung und allen deutschen Familien,
besonders den kinderreichen, eine ihren Bedürfnissen
entsprechende Wohn- und Wirtschaftsheimstätte zu
sichern“ sei, hatte sogar Eingang in die Weimarer Verfassung
gefunden. Die staatliche Unterstützung begünstigte
die Gründung zahlreicher neuer Wohnungsbaugenossenschaften.
Ihre Zahl war in Deutschland von 1888 bis 1908
von 28 auf 764 gestiegen. Anfang der 1920er Jahre kam es
zu einer Gründungswelle, die mehrere Tausend neuer
Genossenschaften hervorbrachte, so dass 1928 reichsweit
4.132 Baugenossenschaften existierten.
In vielen Fällen waren die Gewerkschaften direkt oder
im Hintergrund an den Neugründungen beteiligt. Diese
vor allem lokalen Aktivitäten verlangten nach einer
übergeordneten Koordination und Betreuung. Der
Deutsche Bauarbeiterverband legte auf seinem Gewerkschaftstag
in Leipzig 1922 mit seinem Beschluss zur
Unterstützung einer Gemeinwirtschaftspolitik den
Grundstein für die Errichtung einer Verbundorganisation
nach dem Vorbild der gewerkschaftlich-genossenschaftlichen
Volksfürsorge. Die freigewerkschaftlichen Spitzenverbände,
Allgemeiner Deutscher Gewerkschaftsbund
(ADGB), Allgemeiner freier Angestelltenbund
(AfABund) und Allgemeiner Deutscher Beamtenbund
(ADBB) sowie die Arbeiterbank und der Verband sozialer
Baubetriebe, ein Zusammenschluss von etwa 200
Produktivgenossenschaften im Bausektor, die nach der
Revolution entstanden waren, gründeten am 14. März
1924 die „Deutsche Wohnungsfürsorge A.G. für Beamte,
Angestellte und Arbeiter“ (DEWOG). Die Aufgabe der
DEWOG bestand darin, die Bauvorhaben der ihr angeschlossenen
Baugenossenschaften mit den eigenen,
genossenschaftlichen Baubetrieben durchzuführen. Damit
entstand im Wohnungssektor ein geschlossenes
gemeinwirtschaftliches System, das vom Bau bis zur Vermietung
und Unterhaltung der Wohnungen genossenschaftlich
organisiert war. Mit dem 1927 gegründeten
DEWOG-Revisionsverband deckte die freigewerkschaftlich-genossenschaftliche
Dachorganisation für
ihre Genossenschaften ein weiteres, gesetzlich vorgeschriebenes
Arbeitsfeld ab.

DIE GRÜNDUNG
DIE BAUGENOSSENSCHAFT DER
BUCHDRUCKER 1927-1945
Die schwierige Finanz- und Wirtschaftssituation
nach dem Ersten Weltkrieg sowie fehlende
wohnungspolitische Konzepte verhinderten
zunächst einen Kleinwohnungsbau in großem
Maßstab. Im Rahmen einer Sofortmaßnahme
wurde 1919 die vollständige staatliche Finanzierung
einer ganzen Siedlung mit 800 Kleinhäusern
in Langenhorn beschlossen. Baudirektor
Schumacher stellte dazu fest, dass damit in
„Hamburg zum erstenmale zwei wohnungspolitische
Momente“ verwirklicht worden seien:
„die lange erstrebte, viel umstrittene Kleinhaussiedlung
im Nutzgarten und die aktive
staatliche Wohnungsfürsorge“.
Der staatliche Wohnungsbau blieb allerdings
die Ausnahme. Nur auf dem Dulsberg wurde Die Hyperinflation 1923.
noch ein weiteres Projekt mit 1.370 Kleinwohnungen
verwirklicht. Vor allem die jetzt an
der Regierung beteiligten Sozialdemokraten setzten auf Wohnungsbau mit 472 fertiggestellten Wohnungen sei-
den genossenschaftlichen Wohnungsbau und dessen nen Tiefststand.
Unterstützung. So kam es bereits Anfang der 1920er Die Währungsreform beendete die Inflation, doch die
Jahre zur Gründung zahlreicher Baugenossenschaften, Geldentwertung verschärfte noch den Kapitalmangel im
doch der sichtbare Erfolg im Wohnungsbau blieb aus. Die Bausektor. Ohne staatliche Intervention war an eine Bele-
staatliche Förderung, die zunächst auf die Beleihungsbung der Bautätigkeit nicht zu denken. Die Voraussetzunhöchstgrenze
von 70 Prozent der Gesamtbaukosten angegen wurden durch die III. Steuernotverordnung der
setzt wurde, erwies sich als zu niedrig. Hohe Baustoff- Reichsregierung geschaffen, die die Länder und Kommupreise
und die beginnende Inflation brachten zusätzliche nen ab dem 1. April 1924 verpflichtete, eine „Geldent-
Schwierigkeiten. So wurden in der Zeit 1919 bis 1924 nur wertungsausgleichssteuer vom bebauten Grundstück“ zu
etwa 11.000 Wohnungen in Hamburg gebaut. 1923, im erheben. Mindestens 10 Prozent der sogenannten „Haus-
Jahr der Hyperinflation, als am Ende 1 Dollar 4,2 Billiozinssteuer“ mussten in die „Neubautätigkeit“ fließen. In
nen Mark kostete, erreichte der staatlich geförderte Hamburg wurde die als Zuschlag auf die Grundsteuer
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erhobene Hauszinssteuer bis Anfang 1926 ausschließlich
für die Förderung des Wohnungsbaues verwendet. Mit den
zur Verfügung stehenden Geldmitteln und der Förderung
von 85 Prozent der Gesamtbaukosten konnte der dringend
notwendige Kleinwohnungsbau nachhaltig belebt
werden. Schon 1925 förderte die Hamburgische Beleihungskasse
4.126 Neubauwohnungen. Im darauf folgenden
Jahr waren es bereits 7.899.
Um eine größere Zahl von Wohnungen zu fördern,
wurde der Beleihungssatz schrittweise auf 45 Prozent
gesenkt. Da die Beschaffung der I. Hypothek – bis zu 40
Prozent der Baukosten – in der Regel keine Probleme
bereitete, regten die zinslosen staatlichen Kredite den
Wohnungsbau deutlich an. Die Beschaffung des restlichen
Eigenkapitals wurde durch zusätzliche Baukostenzuschüsse
erleichtert. Insbesondere die Baugenossenschaften und
gemeinnützigen Wohnungsbaugesellschaften profitierten
von der Wohnungsbaupolitik.
Die Versäumnisse der vorangegangenen Jahre konnten
durch die ersten Erfolge jedoch nicht aufgewogen werden.
Die Zahl der Wohnungssuchenden stieg weiter und
erreichte immer neue Rekorde. Ende 1925 meldete das
Wohnungsamt 32.239 Wohnungssuchende, vier Jahre
später waren bereits 55.625 Wohnungssuchende registriert.
Die größte Nachfrage bestand auf dem Kleinwohnungssektor.
Um angesichts der steigenden Bedarfe überhaupt
eine Entlastung zu erzielen, wurde verstärkt auf den
Kleinstwohnungsbau gesetzt. Bei etwa 50 Prozent der
1930 erstellten Wohnungen handelte es sich um 2-Zimmer-Wohnungen.
1927, im Gründungsjahr der Baugenossenschaft der
Buchdrucker, zeichnete sich eine Fortsetzung der bereits
deutlich belebten Bautätigkeit ab. Zum erstenmal reichte
die Zahl der fertiggestellten Wohnungen mit 10.641 wieder
an das Vorkriegsniveau heran. Bis 1931 konnte die
Neubautätigkeit in dieser Größenordnung fortgeführt
werden. Die Lösungen im Kleinwohnungsbau durch die
Siedlungsbau-Gesellschaft der Gebrüder Frank im Hamburg-Barmbek
fanden 1927 nationale und internationale
Beachtung. Insbesondere über das von Frank entwickelte
Laubenganghaus, bei dem durch die Erschließung der
Wohnungen über offene Gänge weniger Treppenhäuser
notwendig waren, so dass ein Zwölftel der Kosten gespart
werden konnte, berichtete die Presse wiederholt. Auch
wurden 1926/1927 weitere Baugenossenschaften gegründet.
Doch nicht nur die Bereitschaft der Bauträger sicherte
den Erfolg der Wohnungsbaupolitik, sondern auch die
staatliche Förderungs- und Planungstätigkeit. Fritz Schumachers
Pläne zur Lösung der Wohnungsnot waren inzwischen
weitgehend ausgereift und mit den Wettbewerben
für das Wohngebiet Jarrestadt und das Wohnquartier
Dulsberg 1926 wurden Siedlungen mit mehreren tausend
Wohnungen in Angriff genommen. Eine im August 1927
veröffentlichte Statistik zeigte aber auch, dass gerade in
Hamburg die Wohnungsnot besonders groß war. Auf je
1.000 Wohnungen kamen 126 Haushaltungen und Familien
ohne eigene Wohnung. Unter den sieben deutschen
Städten mit über 500.000 Einwohnern war nur in Leipzig
die Wohnungsversorgung noch schlechter. Die fortbestehende
Wohnungsnot einerseits und die erfolgreiche staatliche
Wohnungsbauförderung andererseits veranlassten
die zur Selbsthilfe entschlossenen Menschen, sich genossenschaftlich
zu organisieren und Wohnungen zu bauen.
Unter diesen äußeren Bedingungen kamen am 27.
September 1927 sieben Männer zusammen, um den
„Gemeinnützigen Bauverein für Kleinwohnungen von
Groß-Hamburg“ zu gründen. Bei den Gründungsmitgliedern
handelte es sich um zwei Kaufleute, einen kaufmännischen
Angestellten, zwei Schriftsetzer, einen Straßenbahner
und einen Prokuristen. Vermutlich kannten sich

Protokoll der Gründungsversammlung am 27. September 1927.
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die sieben Männer seit längerer Zeit. Aus dem
Kreis der Gründer waren einige selbst oder deren
Angehörige im Druckgewerbe tätig, so dass
erste Kontakte möglicherweise über berufliche
Zusammenhänge entstanden waren. Die Gründungsversammlung
fand in der Wohnung des
Schriftsetzers Rudolf Schmidt in der Hohensteiner
Straße 3 auf dem Dulsberg statt. Dieser
gehörte mit dem kaufmännischen Angestellten
Hans Timm zu den Initiatoren. Dem Gründungsprotokoll
zufolge führte Schmidt in seinem
einleitenden Vortrag aus, „daß alle Anwesenden
als Wohnungssuchende sich vor zu
hohen Mieten zu schützen hätten“. Somit darf
als Motiv der Genossenschaftsgründung die
eigene Betroffenheit angenommen werden,
auch wenn keiner der sieben Männer später eine
Genossenschaftswohnung bezog. Schmidt selbst
bewohnte eine erst wenige Jahre zuvor auf dem
Dulsberg errichtete Kleinwohnung. Fest steht
dagegen, dass die Gründung von Anbeginn dem
Gemeinwohl dienen sollte. Die Baugenossenschaft
sollte auf gemeinnütziger Grundlage
errichtet werden „im Interesse und zur Hebung
einer gesunden und sozialen Wohnungswirtschaft“.
Weiter führte Schmidt aus: „Nur durch
Errichtung von Klein- und Kleinstwohnungen
und eine raumsparende Ausnutzung der Wohnflächen,
selbstverständlich unter Beachtung
aller neuzeitlichen hygienischen und sanitären
Anlagen, sei ein billiges und gesundes Wohnen
möglich.“
Die Gründung der Baugenossenschaft war
offensichtlich seit geraumer Zeit bis ins Detail
vorbereitet worden. Weder gab es über die soziale
Eintragung in das Genossenschaftsregister am 21. Oktober 1927.

Ausrichtung des Bauvereins noch über die Organisationsform
eine Diskussion. Auch die Wahl des Vorstandes und
des Aufsichtsrates verlief ohne Zwischenfall. In den Vorstand
wurden Rudolf Schmidt als Geschäftsführer, der
Kaufmann Henry Paaby als Rechnungsprüfer und Hans
Timm als Beisitzer gewählt. Die übrigen vier Männer bildeten
den Aufsichtsrat. Sie wählten aus ihrer Mitte den
Kaufmann Paul Loduchowski zum 1. Vorsitzenden und den
Prokuristen Max Borstelmann zum 2. Vorsitzenden. Der
Schriftsetzer Adolf Berendt übernahm das Amt des 1.
Schriftführers und der Straßenbahner Franz Eichler das des
2. Schriftführers. Die treibende Kraft bei der Gründung der
Baugenossenschaft war ohne Zweifel Rudolf Schmidt.
„Um von vornherein alle Streitigkeiten für die zukünftige
Verwaltung auszuschalten“, brachte Hans Timm den
Antrag ein, Schmidt „als zukünftigen Verwaltungsbeamten
mit unkündbarem Vertrag und einem den Zeitverhältnissen
und dem grade entsprechenden Gehalt einzusetzen“.
Der Antrag wurde zwar einstimmig angenommen,
vorerst musste jedoch ehrenamtlich gearbeitet werden.
Die Geschäftsstelle befand sich in der Wohnung von
Henry Paaby, Gneisenaustraße 40.
Am 15. Oktober 1927 erschien der Vorstand beim Hamburger
Amtsgericht, um die Registrierung zu beantragen.
Unter der Nr. 538 wurde der „Gemeinnützige Bauverein
für Kleinwohnungen von Groß-Hamburg, eingetragene
Genossenschaft mit beschränkter Haftpflicht“ am 21.
Oktober 1927 im Genossenschaftsregister eingetragen. In
der beim Amtsgericht eingereichten Satzung wurde die
von Schmidt auf der Gründungsversammlung bereits
umrissene Absicht, Klein- und Kleinstwohnungen zu
bauen, weiter präzisiert. So sollte der Hauptzweck der
Genossenschaft darin bestehen, „Minderbemittelten ein
ihrem Einkommen entsprechendes Heim – eine 2-Zimmerwohnung
von etwa 50 Quadratmetern Wohnfläche –
in eigens errichteten Hochbauten zu beschaffen.“ Auch
war an kinderreiche Familien gedacht, die „durch raumsparende
Ausnutzung der Räumlichkeit und dadurch
erreichte Verbilligung der Miete eine 3-Zimmerwohnung
[...], die eine Einbauküche, einen Zentralwohnraum und
2 Schlafzimmer – in der Größe von etwa 65-80 Quadratmetern
Wohnfläche –“ erhalten sollten. Eine Mitgliedschaft
konnten alle volljährigen Personen erwerben. Das
Eintrittsgeld betrug 5 Reichsmark (RM). Das Mitglied
verpflichtete sich, mindestens ein Geschäftsanteil in
Höhe von 50 RM zu erwerben. Der Anteil konnte in einer
Summe oder zu monatlichen Raten von 5 RM eingezahlt
werden. Die Beteiligung war auf 30 Geschäftsanteile
begrenzt.
Bereits auf der Genossenschaftsversammlung am 13.
November 1927 berichtete Rudolf Schmidt über erfolgversprechende
Verhandlungen bezüglich eines Bauvorhabens
am Braußpark in Hamm mit knapp 200 Wohnungen.
Vorstandsmitglied Hans Timm erwartete hingegen
Schwierigkeiten bei der Anerkennung der Gemeinnützigkeit
durch die Hamburgische Beleihungskasse. Er hielt es
deshalb für ratsam, „einflußreiche Herren als Förderer“ in
den Aufsichtsrat zu bitten. Der Vorstand glaubte, mit Hermann
Paeplow eine geeignete Person gefunden zu haben,
der für entsprechende Verhandlungen mit den Behörden
und dem Architekten eine Vollmacht erhielt.
Doch Paeplow erfüllte offensichtlich nicht die in ihn
gesetzten Erwartungen. Schon wenige Wochen später
wurde eine Verbindung zum Verband Deutscher Buchdrucker,
Gau Hamburg, aufgenommen. Rudolf Schmidt
wollte damit seinen „Lieblingsgedanken“ verwirklichen
und alle wohnungssuchenden Buchdrucker in der Genossenschaft
zusammenschließen. Der Vorstand nahm den
Vorschlag an, weil die sieben Genossenschaftsmitglieder
„fast alle Buchdrucker oder Angehörige“ waren und
21

22
„dadurch die Grundlage hierfür geschaffen“ war. Am 24.
Januar 1928 stellten Rudolf Schmidt und ein Hausmakler
dem Vorstand des Verbands der Deutschen Buchdrucker,
Gau Hamburg, ein zweites in Aussicht genommenes Projekt
vor. Hierbei handelte es sich um ein Bauvorhaben in
Barmbek-Nord zwischen der Meisenstraße und Lämmersieth.
Schmidts Vorstellung fand Anerkennung, und die
Buchdrucker beschlossen, die Genossenschaft moralisch
zu unterstützen und dem Wohnblock nach Wiener Muster
den Namen „Gutenberghof“ zu geben. Vereinbart wurde
außerdem, dass der Gauvorstand eines seiner Mitglieder in
den Aufsichtsrat der Baugenossenschaft entsandte.
Am 11. März 1928 beschloss eine außerordentliche Mitgliederversammlung,
den zunächst allgemein gehaltenen
Paragraphen über die Mitgliedschaft folgendermaßen zu
ändern: „Aufnahmefähig sind insbesondere die Mitglieder
des Deutschen Buchdrucker-Verbandes, Gau Hamburg
(Buchdrucker-VereinHamburg-Altona)sowiederen Angehörige,
soweit sie sich durch Verträge verpflichten können.“
Die ersten acht Monate beschrieb Rudolf Schmidt im
Mai 1928 als „dornenvollen Anfang“. Schwierigkeiten
hatten nicht nur die Bemühungen um die Anerkennung
der Gemeinnützigkeit und die Suche nach einem „Förderer“
bereitet, auch personelle Veränderungen mussten in
der arbeitsintensiven Planungsphase bewältigt werden.
Adolf Berendt verließ die Genossenschaft und übertrug
im April 1928 seinen Geschäftsanteil auf den Schriftsetzer
Willi Glass, der auch Berendts Aufsichtsratsmandat
übernahm. Um die Satzungsbestimmung zu erfüllen, nach
der in jedem Jahr einer von den auf drei Jahre gewählten
Vorstandsmitglieder und einer der auf vier Jahre gewählten
Aufsichtsratsmitglieder ausscheiden musste, wurde die
Amtsdauer zunächst per Los entschieden. Als Anfang
1928 das Aufsichtsratsmitglied Eichler ausscheiden musste,
kandidierte dieser nicht wieder. Statt seiner wurde der
im Februar 1928 als achtes Mitglied in die Genossenschaft
aufgenommene Maschinensetzer Gustav Timm in den
Aufsichtsrat gewählt. Darüber hinaus musste das
zwischenzeitlich favorisierte Bauvorhaben Meisenstraße/
Lämmersieth, das dem Vorstand der Buchdrucker vorgestellt
worden war, zurückgestellt werden, weil die
hamburgische Baubehörde wegen der auf dem Nachbargrundstück
geplanten Kirche nur eine dreigeschossige
Bebauung zulassen wollte. Für die Genossenschaft stellte
sich damit vermutlich die Frage der Wirtschaftlichkeit
für dieses Vorhaben. Um eine weitere Verzögerung zu
vermeiden, wurde deshalb am 24. März 1928 der bereits
im Vorjahr anvisierte Bauplatz am Braußpark für
300.000 RM erworben.
Damit war es Rudolf Schmidt, der sich nach eigenen
Angaben mit der „Materie“ der Baugenossenschaften auskannte,
gelungen, einen ersten wichtigen Schritt zu vollziehen.
Sein Konzept muss für die Kreditgeber überzeugend
gewesen sein, denn das Eigenkapital beschränkte
sich auf die Geschäftsanteile der Genossenschaftsmitglieder
– am 31. Dezember 1927 bei sieben Mitgliedern 350,-
RM. Da mit Ausnahme von Gustav Timm zunächst keine
weiteren Mitglieder aufgenommen worden waren, hatte
sich auch das Eigenkapital bis zum Grundstückskauf nicht
erhöht. Vielmehr mussten von den Geschäftsanteilen die
laufenden Kosten beglichen werden, die im Jahr 1927
trotz „enorme[r] Einschränkung“ 46,81 RM betragen hatten.
Die Arbeitsbelastung, die die Genossenschaftsgründer
auf sich genommen hatten, brachte Henry Paaby auf
der ersten ordentlichen Mitgliederversammlung am 15.
April 1928 zum Ausdruck. Er berichtete, dass die Vorstandsmitglieder
jeden Tag ein bis vier Stunden ehrenamtlich
für die Genossenschaft tätig gewesen seien. Paaby
machte deutlich, dass die „reine Genossenschaftsarbeit“
zwar weiterhin ehrenamtlich zu leisten sei, aber mit

Beginn der Bautätigkeit gemäß dem Beschluss der
Gründungsversammlung vom 27. September
1927 Rudolf Schmidt als Geschäftsführer eingestellt
werden müsse, um den zu erwartenden
Arbeitsanfall bewältigen zu können.
Im Frühjahr 1928 war das Bauvorhaben soweit
vorangeschritten, dass die Baugenossenschaft zu
einer Vorstellung des Projekts „Brausspark“ am 6.
Mai einlud. Etwa 400 Personen folgten der Einladung,
die sich vor allem an wohnungssuchende
Drucker gewandt hatte. Auf der Tagesordnung
stand: „Bekanntgabe der Bedingungen über die
Erlangung einer Wohnung“ und „Beschlussfassung
über die Verteilung der Wohnungen nach
dem Bebauungsplan“. Hans Timm erläuterte die
Finanzierung und erklärte, dass 10 Prozent der
Kosten von der Genossenschaft als Eigenkapital
aufzubringen seien. Dies entsprach einem Eigenkapital
von 1.000 bis 1.300 RM pro Wohnung.
Dem Vorstand war es gelungen, über ein Baukostenzuschussdarlehen
auch einen Großteil dieses
Geldes aufzubringen. Zur Finanzierung des
Restbetrags entschied der Vorstand, dass die
Interessenten je nach Wohnungsgröße – 2 Zimmer
300 RM, 2 1/2 Zimmer 375 RM, 3 Zimmer
450 RM und 3 1/2 Zimmer 500 RM – aufzubringen
hatten, das in Raten mit einem Drittel
Anzahlung einzuzahlen war. Die Wohnungen
sollten nach den eingehenden Anmeldungen
und nach dem gewünschten Einzugsjahr der Anwärter
vergeben werden. Eine Verlosung lehnte
der Geschäftsführer ab.
Auch die folgenden Wochen blieben für die
Genossenschaftsgründer arbeitsreich und nicht
alles verlief nach Plan. So hatte der für das
Bis 1929 wurde der Name der Baugenossenschaft mehrmals geändert.
23

24
Projekt in Hamm zuständige Architekt bei der Beleihungskasse
als Bauherrn „Wohngemeinschaft Brausspark“
angegeben. Um weitere Verzögerungen zu vermeiden,
wurde eine außerordentliche Mitgliederversammlung einberufen,
auf der der Genossenschaftsname in § 1 der Satzung
in „Wohngemeinschaft Brausspark. Gemeinnütziger
Bauverein für Kleinwohnungen von Groß-Hamburg“
geändert wurde. Die Änderung wurde am 28. Mai 1928 ins
Genossenschaftsregister eingetragen.
Darüber hinaus stellte die Beleihungskasse weitere
Anforderungen zur Anerkennung der Gemeinnützigkeit.
So musste eine Klausel eingefügt werden, die es erlaubte,
den Vorstand und den Aufsichtsrat um jeweils zwei, also
bis zu fünf bzw. sechs Mitglieder, zu erweitern. Außerdem
wurde verlangt, dass der bisherige Gründungskreis von
acht Mitgliedern durch die Aufnahme von Neumitgliedern
erweitert wird. Die Genossenschaftsgründer hatten
den Kreis der Mitglieder bewusst klein gehalten. Sieben
der acht Genossenschafter waren im Vorstand und Aufsichtsrat
vertreten, so dass stets eine enge Abstimmung
gewährleistet war und offizielle Mitgliederversammlungen
einen reibungslosen Verlauf garantierten. Auf der großen
Versammlung für Wohnungsinteressierte wurde kein
Hinweis auf den Erwerb einer Mitgliedschaft gegeben.
Vermutlich wollten die Gründer an der bisherigen Praxis
festhalten. Allerdings sprachen auch gute Gründe für eine
Zurückhaltung bei der Neuaufnahme. So hatten wiederholt
unzuverlässige Baugenossenschaften Genossenschaftsanteile
ausgegeben und veruntreut. In diesem
Zusammenhang führte der Aufsichtsratsvorsitzende im
Mai 1928 aus, dass „die Öffentlichkeit und insbesondere
die Hamburg[ische]. Beleihungskasse neu gegründeten
Baugenossenschaften sehr argwöhnisch gegenüber stehen“.
Um den Forderungen nachzukommen, wurde
beschlossen, dass „sämtliche Wohnungsanwärter, soweit
sie Buchdrucker sind, [...] beim Amtsgericht [...] als
Genossen eingetragen werden“.
Einer außerordentlichen Mitgliederversammlung am
22. Juni 1928 war die Aufnahme von drei neuen Genossenschaftsmitgliedern
vorausgegangen. Die beiden
Schriftsetzer Hans Sauer und Richard Sonntag sowie der
Buchdrucker Kurt Müller gehörten zu den wohnungssuchenden
Gewerkschaftsmitgliedern, die später Genossenschaftswohnungen
in Hamm beziehen sollten. Auf der
Mitgliederversammlung wurde entsprechend der neu
gefassten Satzung der Vorstand um die bisherigen Aufsichtsratsmitglieder
Gustav Timm und Willy Glass
erweitert. Glass bezog später eine Wohnung im Braußpark
Nr. 4. Den verbliebenen Aufsichtsratsmitgliedern Paul
Loduchowski und Max Borstelmann wurden die drei
Neumitglieder an die Seite gestellt. Der sechste Platz im
Aussichtsrat wurde für einen Vorschlag des Verbandes
Deutscher Buchdrucker, Gau Hamburg, freigehalten.
Mit der Erweiterung der Leitungsgremien wurden auch
die Aufgaben neu verteilt. Während die Vorstandsmitglieder
Schmidt, Timm und Paaby ihre bisherigen Ämter
beibehielten, fungierte Gustav Timm jetzt als Bauwart,
und Willi Glass war zuständig für den Arbeitsausschuss.
Loduchowski übte weiterhin den Aufsichtsratsvorsitz aus,
Sauer wurde sein Stellvertreter. Borstelmann war 1.
Schriftführer und kaufmännischer Berater, Sonntag 2.
Schriftführer und Müller Beisitzer.
Bereits vier Tage später tagte der Vorstand um zum
erstenmal eine größere Zahl von Neumitgliedern aufzunehmen.
46 Buchdrucker mit den Eintrittsnummern 13
bis 58 wurden nun Genossenschaftsmitglieder. Am 2. Juli
1928 folgten 16 Buchdrucker und bis zum Monatsende
weitere 22. Zur außerordentlichen Mitgliederversammlung
am 9. August 1928 erschienen 78 der inzwischen 96
Genossenschaftsmitglieder. Die Versammlung, die nun

nicht mehr wie bisher in der Privatwohnung des
Geschäftsführers Rudolf Schmidt stattfinden konnte,
tagte im Lokal „Zur Hohenfelder Schäferhütte“, Lübecker
Straße 84. Erneut mussten Satzungsänderungen durchgeführt
werden, um weitere Forderungen der Beleihungskasse
zur Anerkennung der Gemeinnützigkeit zu erfüllen.
Darüber hinaus hatte die Beleihungskasse wenige Tage vor
der Versammlung mitgeteilt, dass neue Richtlinien in der
Vorbereitung seien, die grundlegende Änderungen der
Statuten für alle gemeinnützigen Genossenschaften und
solche, die es werden wollen, beinhalteten. Um weitere
aufwendige Mitgliederversammlungen zu vermeiden,
beantragte der Geschäftsführer Schmidt für den Vorstand
und den Aufsichtsrat eine Vollmacht zur Änderung der
Statuten. Der Antrag wurde einstimmig angenommen.
Noch am gleichen Tag tagten die Führungsgremien und
beschlossen einstimmig, das Baudarlehen nach Größe
gestaffelt auf 600, 700, 800 und 900 RM festzusetzen,
wobei darin ein Unkostenbeitrag von 50 RM enthalten
war. Damit kam die Genossenschaft der Forderung der
Beleihungskasse nach, die die Einzahlung des Baudarlehens
jeweils in Höhe einer Jahresmiete gefordert hatte.
Obwohl das Großprojekt sich noch in der Planungsphase
befand und bei der Finanzierung nachgebessert
werden musste, befasste sich die Baugenossenschaft
bereits mit einem weiteren Bauvorhaben. Wie aus dem
Namen der Genossenschaft hervorging, sollte sich die
Bautätigkeit nicht auf das Hamburger Staatsgebiet beschränken,
sondern sich auf Groß-Hamburg erstrecken.
Am 9. August 1928 erhielt der Vorstand die Genehmigung,
zum Kauf eines Bauplatzes im damals noch zu
Schleswig-Holstein gehörenden Altona, Ecke Legienstraße
und Friedensallee, in Verhandlungen einzutreten.
Einen Monat später konnte auch der sechste, noch offene
Aufsichtsratsposten besetzt werden. Dem Vorstands-
mitglied des Verbands Deutscher Buchdrucker, Gau Hamburg,
Max Cohn, sollte der Sitz angeboten werden. Als
am 19. September 1928 weitere 11 Buchdrucker mit den
Eintrittsnummern 97 bis 107 aufgenommen wurden, war
auch Max Cohn als 100. Mitglied der Baugenossenschaft
darunter.
Für weitere Unannehmlichkeiten sorgte der im August
beschlossene Beitritt zur „DEWOG-Revisions-Vereinigung“
in Berlin. Der Revisionsverband gemeinnütziger
Baugenossenschaften erklärte die bestehende Satzung für
ungenügend, da sie den reichsgesetzlichen Bestimmungen
nicht entspreche. Die DEWOG empfahl dringend die
Annahme ihrer Mustersatzung. Da auch die Beleihungskasse
in verschiedenen Punkten Änderungen wünschte,
entschieden sich Vorstand und Aufsichtsrat für die Übernahme
der Mustersatzung und beriefen hierfür eine außerordentliche
Mitgliederversammlung ein. Am 7. Oktober
1928 wurde die neue Satzung verabschiedet. Sie entsprach
den Vorgaben der DEWOG und enthielt nur Besonderheiten
der Baugenossenschaft wie die bevorzugte Aufnahme
von Mitgliedern des Deutschen Buchdrucker Verbandes,
Gau Hamburg. Auch wurde der Geschäftsanteil von
ursprünglich 50 RM auf 300 RM angehoben. Erlaubt war
jetzt der Erwerb von höchstens 10 Geschäftsanteilen.
Hintergrund dieser Veränderung waren vermutlich Haftungsgründe,
denn für jeden Geschäftsanteil betrug die
Haftsumme300RM.DassdieMitgliedernichtnochzusätzlich
belastet werden sollten, wird in einem gesonderten
Beschluss deutlich. Danach sollten alle zukünftigen Mieter
der Wohnanlage Braußpark, die ohnehin durch das Baudarlehen
belastet waren, zunächst nur eine Anzahlung auf
einen Geschäftsanteil in Höhe von 50 RM leisten. Bei der
Rückzahlung des Baudarlehens sollte dann später der
Geschäftsanteil auf 300 RM ergänzt werden. Von allen
übrigen, als „Förderer“ bezeichneten Genossenschafts-
25

26
Nach der Aufnahme von Sauer, Müller und Sonntag, die in den Aufsichtsrat gewählt wurden, begann am 30. Juni 1928 die Registrierung
einer größeren Zahl von Mitgliedern.

mitgliedern wurde ebenfalls nur die Zahlung von 50 RM
erwartet. Da der Beschluss der Satzung widersprach, konnte
er nicht umgesetzt werden. Tatsächlich zahlten alle Mitglieder
einen Geschäftsanteil über 300 RM ein. Auch die
Mitbestimmungsrechte der Genossenschaftsmitglieder
wurden reduziert. Die in der ursprünglichen Satzung vorgesehene
Wahl des Vorstandes durch die Mitgliederversammlung
wurde gestrichen. Die Vorstandsmitglieder
sollten zukünftig vom Aufsichtsrat auf unbestimmte Zeit
ernannt werden.
Ein Jahr intensiver ehrenamtlicher Arbeit war vergangen,
bis nun sowohl hinsichtlich der personellen Besetzung
als auch der satzungsmäßigen Bestimmungen eine
solide Grundlage für die kommenden Jahre geschaffen
worden war. Der Name der Genossenschaft war allerdings
noch ein Provisorium geblieben. Im Juni 1928 beschloss
die Mitgliederversammlung, die Bezeichnung „Wohngemeinschaft
Brausspark“ nach der Fertigstellung des ersten
Bauabschnitts zu streichen und wieder den alten Titel mit
dem Zusatz „Baugenossenschaft der Buchdrucker“ zu führen.
Vorübergehend nannte sich die Genossenschaft
daher: „Wohngemeinschaft Brausspark. Gemeinnütziger
Bauverein für Kleinwohnungen von Groß-Hamburg
e.G.m.b.H. (Baugenossenschaft der Buchdrucker)“. Ab
dem 10. August 1928 hatte die Baugenossenschaft ihre
Geschäftsstelle in der Wohnung von Geschäftsführer
Rudolf Schmidt, Hohensteiner Straße 3.
Nachdem die Anfangsschwierigkeiten weitgehend überwunden
waren, zeigte sich allerdings auch, dass sich die
Baugenossenschaft von ihrer Gründungsidee, „Minderbemittelten“
und „kinderreichen Genossen“ preisgünstige
Wohnungen zur Verfügung zu stellen, bereits deutlich entfernthatte.ZwarwurdeandiesemZielauchinderneuenSatzung
festgehalten, doch mit der Ausrichtung auf die Buchdrucker
hatte sich die Baugenossenschaft einer Klientel
von gut verdienenden Facharbeitern zugewandt. Auch
hatten sich die finanziellen Anforderungen gegenüber
den ersten Plänen vervielfacht. Nicht der Erwerb eines
Geschäftsanteilsüber50RMwarjetztausreichend,sondern
die Anzahlung auf einen Anteil in gleicher Höhe, die Einzahlung
eines Baudarlehens in Höhe von 700 RM für eine 2
1/2ZimmerwohnungunddieHaftungmit300RM.Dietatsächlich
zu zahlenden 750 RM entsprachen etwa dreieinhalb
Monatslöhnen eines gut verdienenden Druckers.
Die Gemeinnützigkeit wurde der Baugenossenschaft
durch die zuständige Kommission der Hamburgischen
Beleihungskasse am 6. Dezember 1929 zuerkannt. Auch
gegen die gewünschte Änderung des Firmennamens
bestanden keine Einwände, so dass beim Amtsgericht die
Umbenennung der Genossenschaft in „Baugenossenschaft
der Buchdrucker“ beantragt wurde. Dementsprechend
wurde der Eintrag ins Genossenschaftsregister am
29. Dezember 1929 geändert.
Der Baugenossenschaft wurden durch die Befreiung von
der Stempelabgabe und von der Körperschaftssteuer weitere
Vergünstigungen gewährt. Durch eine Verordnung
des Reichspräsidenten vom 1. Dezember 1930 wurde die
Gemeinnützigkeit vorübergehend in Frage gestellt. Einem
Antrag der Genossenschaft vom 23. Dezember 1931 um
Anerkennung als gemeinnütziges Wohnungsunternehmen
gab die Finanzdeputation nicht statt. Erst nachdem
die Baugenossenschaft beim Verwaltungsgericht Klage
eingereicht hatte, wurde dem Antrag am 3. März 1933
stattgegeben.
Am 1. Juni 1930 wurde die Geschäftsstelle der Baugenossenschaft
der Buchdrucker ins Nachbarhaus, Hohensteiner
Straße Nr. 1, Parterre, verlegt. Die Sprechzeiten
fanden dienstags und freitags von 19.30 bis 20.30 Uhr
statt. Sonnabends wurde eine Sprechstunde im Gewerkschaftshaus
am Besenbinderhof durchgeführt.
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WOHNANLAGE BRAUSSPARK
Die Finanzierung
Obwohl zwischenzeitlich ein Bauvorhaben in Barmbek-
Nord favorisiert worden war, blieb das Projekt, mit dem
sich die Genossenschaft nach ihrer Gründung
zunächst befasste, das erste Bauvorhaben, das
überhaupt realisiert wurde.
Der Kaufvertrag für das Grundstück wurde
bereits im März 1928 geschlossen, doch die
Finanzierung des Projekts war noch keineswegs
gesichert. Die Beschaffung der finanziellen
Mittel in Höhe von 1,25 Millionen Reichsmark
auf dem Kapitalmarkt bereitete große
Schwierigkeiten. So berichtete Geschäftsführer
Schmidt im Juni 1928: „Wo wir uns jetzt um
Geld bemühen, ist uns gesagt worden: ‘Machen
Sie doch eine G.m.b.H.’.“ Auch der Direktor
der Hamburger Sparkasse hatte sich dahingehend
geäußert, dass eine Gesellschaft schneller
Geld bekomme als eine Genossenschaft. An
der genossenschaftlichen Organisation wurde
allerdings festgehalten, auch wenn hier bereits
die später durchgeführte Ernennung der Vorstandsmitglieder
auf unbestimmte Zeit
beschlossen wurde. Die Protagonisten versprachen
sich davon, dass „die geschäftliche
Abwicklung stets eine stabile sein“ würde, „und die Kreditwürdigkeit
[...] gesichert“ sei. Tatsächlich wurde im
Oktober 1928 in der neuen Satzung die Ernennung der
Vorstandsmitglieder durch den Aufsichtsrat festgelegt.
Als Vorbild dienten der Baugenossenschaft andere Genossenschaften,
insbesondere die Hamburger ‘Produktion’.
Die Bemühungen um die Finanzierung des Bauvorhabens
kamen unterdessen nur schleppend voran. Am 10.
September 1928 beschlossen Vorstand und Aufsichtsrat,
„demnächst der Zentrale des Buchdrucker-Verbandes ein
Hypothekengesuch zu unterbreiten.“ Gut zwei Wochen
später unterrichtete Geschäftsführer Schmidt Vorstand
und Aufsichtsrat ausführlich über den weiterhin uner-
Braußpark - Blick auf das Gelände vor der Aufhöhung. Die Straße „Braußpark“
wurde von 1912 bis 1914 angelegt.
freulichen Sachstand in der Finanzierungsfrage: „Schmidt
erklärte, daß das Bauvorhaben Brausspark baupolizeilich
in Ordnung ist. Leider sind wir noch nicht in der Lage, bei
der Beleihungskasse betr. Vorbescheides etwas zu unternehmen,
weil die Unterlagen zur Deckung der restlichen
10 Prozent nicht in Ordnung ist. Ebenso ist der Beitritt
zum Revisionsverband noch nicht erfolgt. Die Beschaffung
der I. Hypothek, die wir bei der Hanseatischen

Versicherungsanstalt zu Lübeck beantragt haben, wird
Anfang Oktober in einer Sitzung entschieden. Verlangt
wird dazu [...] der Vorbescheid der Bel. Kasse, den wir bis
dahin kaum beschaffen können.“
Auf der außerordentlichen Generalversammlung am 23.
Dezember 1928 wurde erklärt, dass nun „in absehbarer
Zeit“ mit der Bautätigkeit begonnen werden
könne. Dabei hatte sich unter den Genossenschaftsmitgliedern
Unmut über die Verzögerungen
gezeigt. Aufsichtsratsmitglied Cohn
versuchte, die Gemüter zu beruhigen, und verwies
„unter Vergleichziehung mit anderen
Genossenschaften [...], daß unsere Genossenschaft
innerhalb eines Jahres schon bedeutende
Fortschritte zu verzeichnen hätte“. Die
ebenfalls demnächst erwartete Anerkennung
der Gemeinnützigkeit verzögerte sich hingegen
noch um fast ein Jahr.
Die Schwierigkeiten bei der Beschaffung der
Geldmittel waren vermutlich die wesentlichen
Gründe für die Aufteilung des Bauprojekts in
fünf Abschnitte. Immerhin gelang es Anfang
1929, die Finanzierung der beiden ersten Bauabschnitte
– Braußpark Nr. 2-4, Eitzensweg
Nr. 4 und Wicherns Garten Nr. 1 - 7 –
sicherzustellen. Dabei hatte sich die freigewerkschaftlich-sozialdemokratische
Ausrichtung der
Baugenossenschaft mit der Anlehnung an die Buchdruckergewerkschaft
offensichtlich ausgezahlt. Die politischen
Verbindungen reichten über den Vorsitzenden des
Verbands Deutscher Buchdrucker, Gau Hamburg, und
SPD-Bürgerschaftsabgeordneten, Friedrich Runtzler, bis
zu den im Rathaus regierenden Sozialdemokraten. Nicht
weniger wichtiger war die der gleichen Genossenschaftsrichtung
angehörende Hamburger ‘Produktion’ – kurz
‘PRO’ –, in deren Leitungsgremien Sozialdemokraten und
Gewerkschafter saßen. Die ‘PRO’ war eine der stärksten
Genossenschaften im Zentralverband deutscher Konsumgenossenschaften
Hamburg. Sie hatte 1930 in Hamburg
und Umgebung 128.631 Mitglieder. Die ‘PRO’ unterhielt
254 Kolonialwarenläden, 118 Schlachtereien, 92 Brot-
Ecke Wicherns Garten/Eitzensweg mit der Schlachterei der „Produktion“ (ca.1930).
läden und 2 Kaufhäuser. In 4 Bäckereien, 2 Molkereien, 1
Fleischwarenfabrik, 1 Kaffeerösterei, 1 Kellerei, 1 Möbelfabrik
und mehreren Mühlen wurden eigene Produkte
hergestellt. Die ‘PRO’ hatte 1930 einen Umsatz von fast
85 Millionen Reichsmark und beschäftigte 4.629 Mitarbeiter.
Die Buchdrucker waren in der Konsumgenossenschaft
mit 1.467 Mitgliedern vertreten. Damit war ein
Großteil der etwa 4.000 gewerkschaftlich organisierten
Buchdrucker zugleich Mitglied der ‘PRO’.
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Bei der ‘PRO’ fand die Baugenossenschaft der Buchdrucker
finanzielle Unterstützung für das Bauprojekt in
Hamm. 520.000 RM stellte die Konsumgenossenschaft
zu einem Zinssatz von 5,5 Prozent zur Verfügung. Das
waren 52 Prozent der durch Hypotheken gesicherten
Kreditsumme für die ersten beiden Bauabschnitte. Die
Hamburgische Beleihungskasse war mit 425.000 RM
beteiligt. Weitere 42.000 RM wurden von zwei Privatpersonen
eingebracht, darunter mit 15.000 RM der
mit der Bauausführung beauftragte Unternehmer Oscar
Müller.
Die ‘PRO’ verband mit ihrem Engagement das eigene
Interesse an neuen Verkaufsstandorten. So wurde in den
ursprünglichen Bauplan eine Ladenzeile aufgenommen, in
der die ‘PRO’ einen Schlachterladen, einen Kolonialwarenladen
und einen Brotladen einrichtete. Die Eröffnung
einer solchen Ladengruppe entsprach der von der ‘PRO’
angestrebten Angebotspalette.
Die Bauanzeige für den Baubeginn der Wohnanlage am
Braußpark ging bei der Baupolizei am 18. April 1929 ein.
Nach vorbereitenden Arbeiten begann am 10. Juli 1929
das Rammen der Pfähle, eine bautechnische Notwendigkeit
zur Gründung der Häuser im Hammer Marschboden.
Der erste Bauabschnitt umfasste den Braußpark und den
Eitzensweg mit den hier geplanten Läden. Die Schlussbesichtigung
durch die Baupolizei fand am 1. April 1930
statt. Die Häuser des zweiten Bauabschnitts im Wicherns
Garten wurden vier Wochen später abgenommen und
schon am 1. Mai 1930 bezogen.
Um den finanziellen Spielraum der Genossenschaft zu
erweitern, empfahl Geschäftsführer Schmidt den Mitgliedern
auf der Generalversammlung am 28. April 1929 eine
Beteiligung an der eingerichteten „Bausparkasse“. Im
Dezember wurde die Höhe der angestrebten Spareinlage
auf 200.000 RM festgelegt.
Als Geschäftsführer Schmidt am 1. Juni 1930 den Mitgliedern
erneut über die Wohnungsbaufinanzierung
berichtete, hatten sich die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen
nachhaltig verschlechtert. Der Börsenkrach
vom 25. Oktober 1929 hatte die Weltwirtschaft
in eine Krise gestürzt. In Deutschland stärkten Massenarbeitslosigkeit
und leere Staatskassen die Nationalsozialisten.
Die innenpolitischen Verhältnisse führten schließlich
zum Zusammenbruch der Weimarer Republik.
Die Baugenossenschaft war durch die Ereignisse in zweifacher
Weise betroffen. Zum einen konnten die arbeitslos
gewordenen Mieter ihre Miete nicht mehr aufbringen,
zum anderen versiegte die staatliche Unterstützung für die
Finanzierung der weiteren Bauabschnitte. Auch in Hamburg
wurde die „Hauszinssteuer“ zunehmend verwendet,
um Lücken im Haushalt zu füllen. Schmidt berichtete,
„mit welchen gewaltigen Schwierigkeiten die Beschaffung
der I. Hypothek verbunden ist. Auch die Beschaffung des
Zwischenkredits, welchen wir von der Bel. Kasse erbeten
hatten, war absolut keine Kleinigkeit. Die Bel. Kasse lehnte
unsere diesbez. gestellte Anfrage stets prompt ab, mit
dem Bemerken, daß z. Zt. kein Geld vorhanden sei.“ Erst
das persönliche Gespräch mit Beleihungskassendirektor
Max Leuteritz, Sozialdemokrat und Präsident der Hamburgischen
Bürgerschaft, machte die Bewilligung des
Zwischenkredits in dieser schwierigen Zeit möglich. Mit
dem Baubeginn des III. Abschnitts, Braußpark Nr. 14-20,
für den bisher lediglich die Pfahlgründung ausgeführt worden
war, konnte nach Einschätzung des Geschäftsführers
in Kürze gerechnet werden, da die Verhandlungen mit der
Hamburgischen Baukasse AG kurz vor dem Abschluss
standen. Allerdings forderte die Wirtschaftskrise auch
hier ihren Preis. Nur durch eine Auslandshypothek zu
einem Zinssatz von 8 3/4 Prozent konnten 262.000 RM
beschafft werden. Das war der mit Abstand höchste Zins-

satz für das gesamte Bauprojekt. Auch hatte die Baugenossenschaft
für den 40 Wohnungen umfassenden IV.
Bauabschnitt von Leuteritz einen Vorbescheid erhalten,
so dass auch hier mit den Gründungsarbeiten begonnen
werden konnte. Neben der Beleihungskasse mit ihren
staatlichen Krediten beteiligten sich am IV. und V. Bauabschnitt
die Thüringische Landeshypothekenbank und
die Hamburger Sparcasse von 1827.
Die Bauausführung
Das Baugrundstück am Braußpark umfasste etwa 6.800
qm zwischen den Straßen Eiffestraße, Braußpark,
Wicherns Garten und dem noch anzulegenden Eitzensweg.
Es lag in der Hammer Marsch, die seit 1906 durch
Sand aus den Boberger Dünen um mehr als 5 Meter aufgefüllt
und so zur Besiedelung vorbereitet worden war. Das
Grundstück wurde von der Baugenossenschaft mit einer
fertigen Bauplanung des Architekten Schöttler gekauft,
der zugleich der bisherige Grundeigentümer gewesen war.
Der Entwurf des Architekten sah eine Wohnanlage mit
197 Wohnungen vor. Der fünfgeschossige – im Wicherns
Garten viergeschossige – Bau mit Keller und Dachboden
war als halbgeschlossener, rechteckiger Block vorgesehen,
der zum Wicherns Garten auf einer Länge von 64 Metern
geöffnet sein sollte. Schöttler hatte 35 Wohnungen mit 2
Zimmern, 129 Wohnungen mit 2 1/2 Zimmern, 24 Wohnungen
mit 3 Zimmern und 9 Wohnungen mit 3 1/2 Zimmern
vorgesehen. An der ursprünglichen Planung wurde
im Wesentlichen festgehalten, dennoch gab es gravierende
Veränderungen. Entlang des Eitzenswegs wurde eine
Ladenzeile eingerichtet. Außerdem wurden die zum Teil
zum Innenhof gelegenen Treppenhäuser an die Straßen
verlegt oder aber ein Zugang von der Straße geschaffen.
Die größten Auswirkungen hatte die Aufgabe der im
ersten Entwurf verwirklichten Querlüftung aller Woh-
nungen. Die dabei vorgesehene Erschließung von jeweils
zwei Wohnungen auf einer Treppenhausetage wurde
zugunsten eines „Dreispänners“ aufgegeben. Jeweils eine
der drei Wohnungen pro Etage hatte damit nicht die Möglichkeit
der Querlüftung. Die Wohnungsgrößen wurden
deutlich reduziert. Während es sich im Entwurf vor allem
um 2 1/2-Zimmer-Wohnungen mit etwa 62 qm handelte,
wurden in den ersten beiden Bauabschnitten sehr viel
mehr 2-Zimmer-Wohnungen mit einer Wohnfläche zwischen
51 und 53 qm gebaut. Insgesamt konnte durch den
kleineren Zuschnitt trotz der zusätzlichen Einrichtung der
Ladenzeile die Zahl der Wohnungen noch auf 208 erhöht
werden. Auch wurden im Wicherns Garten Nr. 7 bisher
nicht vorgesehene 1 1/2-Zimmer-Wohnungen mit 48 qm
gebaut. Ihnen gegenüber lagen 3-Zimmer-Wohnungen mit
70 qm, die zugleich den Abschluss der Blocks bildeten.
Die Wohnanlage wurde als Klinkerbau ausgeführt und
mit Loggien ausgestattet. Die Häuser Eitzensweg Nr. 4
und Wicherns Garten Nr. 1-7 hatten 28 Loggien. Die
Treppenhauseingänge waren mit einem Terrazzofußbodenbelag
versehen. In den Wohnungen hatte die Küche
eine Herdvorlage, und die Wände waren bis zur Höhe
von 1,4 m mit glasierten Wandplatten ausgestattet. Die
Badezimmer hatten einen Steinholzfußbodenbelag, die
Loggien Asphaltbelag. Oberhalb der massiven Kellerdecke
hatten alle Geschosse hölzerne Balkenlagen und
Redpinefußbodenbelag. Alle Wohnungen waren an das
Siel- und Wassernetz angeschlossen, verfügten über
einen Kochgasanschluss und hatten eine Klingelanlage.
Alle Räume waren mit elektrischem Licht ausgestattet.
In den Treppenhäusern wurde eine drei Minutenlichtanlage
installiert. Jede Wohnung verfügte über ein eigenes
Klo mit Waschbecken. Von den 45 Wohnungen im Eitzensweg
Nr. 4 und Wicherns Garten Nr. 1 - 7 hatten nur
17 ein eigenes Bad mit einer emaillierten Badewanne.
31

32
Das Badewasser musste in einem Ofen für Kohlefeuerung
erhitzt werden. Die Küchen mit angrenzender Speisekammer
waren mit einem Kachelherd und einem Feuertonausguss
ausgestattet. Die Zimmer konnten mit freistehenden
Kachelöfen oder eisernen Öfen beheizt
werden. Die hölzernen Fußbodenbeläge wurden geölt und
lackiert. Die inneren Decken und Wandflächen erhielten,
sofern keine Wandplatten angebracht wurden, einen
Leimfarbenanstrich. Im Kellergeschoss gab es neben 53
Vorratsräumen und 5 mit feuerhemmenden Türen versehenen
Mülleimerräumen 5 Waschküchen und 3 Badezimmer.
Die Waschküchen verfügten über emaillierte
Spülwannen und kupferne Waschkesselöfen. Im Dachgeschoss
befanden sich 5 Trockenböden und 10 Vorböden
mit abgetrennten Bodenräumen.
Die Schlachterei an der Ecke Eitzensweg/Wicherns Garten
verfügte über einen eigenen Kühlraum, der maschinell
mit einer „Autofrigor-Kältemaschine“ unter Verwendung
von Chlormetyl gekühlt wurde. Schlachterladen
und Kühlraum hatten einen Terrazzofußboden, die Wände
waren mit glasierten Wandplatten bis zu einer Höhe von
2,40 m umkleidet. Darüber hinaus gab es zwei weitere
hölzerne Kühlschränke. Für den Aufenthaltsraum wurde
eine Niederdruckwarmwasserheizung betrieben.
Der Verzicht auf eine generelle Querlüftung und die Verringerung
der Wohnungsgrößen waren nicht die einzigen
Kompromisse.AuchaufeinezunächstgeplanteZentralheizungwurdeausKostengründenbereitsfrühzeitigverzichtet.
Bereits in die ersten fertig gestellten Wohnungen zogen
Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats ein.
Doch nicht alle Konflikte konnten einvernehmlich
geregelt werden. Ende Juni 1931 beschwerten sich Anwohner
im Eitzensweg über die Motorengeräusche der Kühlanlage
in der Schlachterei bei der Baupolizei. Zwar wurde
der Motor durch eine „Kork-Gummi-Isolierung“ vom Auflager
getrennt und damit eine Verbesserung erreicht, bei
einer Überprüfung wurde jedoch festgestellt, dass „das
Summen in der Wohnung über dem Kühlhaus immer
noch recht störend“ sei. Wiederholt wurden auf den Mitgliederversammlungen
auch bauliche Mängel beklagt,
wobei sich die Genossenschaft umgehend um die Behebung
bemühte. Das Explosionsunglück am 8. Januar 1931
im Erdgeschoss des gerade erst fertiggestellten Hauses
Braußpark Nr. 16, bei dem der Bewohner ums Leben kam,
war unterdessen nicht auf eine mangelhafte Installation
der Gasanlage zurückzuführen. Das Unglück wurde durch
einen halb geöffneten Gashahn ausgelöst. Das ausströmende
Gas hatte sich am Feuer im Küchenherd entzündet.

DIE KRISE
Auch in Hamburg hatte die Weltwirtschaftskrise katastrophale
Folgen. Die Zahl der Arbeitsuchenden stieg von
50.000 im Jahre 1928 auf fast 165.000 Ende 1932.
Die Arbeitslosenquote lag bei 38 Prozent. Kürzungen bei
den Versicherungsleistungen und Lohnsenkungen verschärften
die Situation.
In gut zweieinhalb Jahren – von September 1927 bis zum
April 1930 – war es den Genossenschaftsgründern gelungen,
ein Wohnprojekt mit über 200 Wohnungen zu initiieren
und die ersten Wohnungen zu beziehen. Die Zahl der
Mitglieder stieg bis Ende 1930 auf 275. Seit der Gründung
waren insgesamt 340 Personen der Genossenschaft beigetreten.
65 traten wieder aus, wobei 24 Mitglieder ihre
Geschäftsanteile auf andere übertrugen. Allerdings war
schon in den Jahren 1929 und 1930 eine deutliche Veränderung
zu erkennen. Es hatten sich nicht nur die Abgänge
von 20 auf 45 mehr als verdoppelt, auchdasVerhältniszwischen
Austritt und Übertragung hatte sich verschoben.
Während 1929 noch fast Zweidrittel der Abgänge auf
Übertragungen zurückzuführen waren, lag 1930 die Zahl
der Austritte dreimal so hoch wie die der Übertragungen.
Dabei ist zu berücksichtigen, dass nach der Satzung eine
Kündigung der Mitgliedschaft und damit die Auszahlung
des Geschäftsanteils erst zum Ende des darauffolgenden
Geschäftsjahres erfolgen konnte, also musste mindestens
ein Jahr im voraus gekündigt werden. Es kann daher angenommen
werden, dass die erhöhte Zahl der Austritte im
Jahre 1930 bereits auf die finanziellen Probleme von
Genossenschaftsmitgliedern zurückzuführen war.
Ende 1930 lagen bereits 43 Kündigungen zum 31.
Dezember 1931 vor. Angesichts der Weltwirtschaftskrise
waren weitere Austritte vorherzusehen. Ob diese Befürchtungen
den Anlass dafür gaben, die Kündigungsfrist auf
zwei Jahre zu verlängern, ist nicht bekannt. Auf der Mitgliederversammlung
am 28. Juni 1931 wurde jedenfalls
mit der neuen Satzung auch die geänderte Frist verabschiedet.
Nur wer bis dahin gekündigt hatte, konnte noch
zum 31. Dezember 1932 ausscheiden. Danach ausgesprochene
Kündigungen wurden erst Ende 1933 wirksam.
Somit verließen zum 31. Dezember 1932 nur 12 Mitglieder
durch Kündigung die Genossenschaft. Dafür waren 38
Mitglieder vor allem wegen Zahlungsrückständen ausgeschlossen
worden. Ihre Zahl hatte sich gegenüber dem
Vorjahr fast verzehnfacht. Am Ende schieden 1931 und
1932 jeweils 53 Genossenschaftsmitglieder aus.
Ohne die Satzungsänderung wäre der Mitgliederrückgang
zum Jahresende 1932 wahrscheinlich sehr viel
größer ausgefallen. Nach der Änderung wurden noch im
gleichen Jahr 66 Mitgliedschaften gekündigt. Über die
Beweggründe lassen sich nur Vermutungen anstellen.
23 Mitglieder hatten nie eine Genossenschaftswohnung
gemietet. Sie glaubten entweder nicht mehr an die Errichtung
neuer Wohnungen oder hatten nicht mehr die
finanziellen Mittel für den Bezug einer Neubauwohnung.
Nach dem Adressbuch von 1934 wohnten nur noch acht
der Ausgeschiedenen in Genossenschaftswohnungen.
Alle anderen waren inzwischen ausgezogen. Auch hier
kann die Mietbelastung eine Rolle gespielt haben.
Zusammen mit weiteren Ausschlüssen schieden zum 31.
Dezember 1933 insgesamt 71 Mitglieder aus.
Zur Wahrung der Fristen fiel naturgemäß die Entscheidung
über eine Kündigung am Jahresende. Dass allein im
Dezember 1931 45 Kündigungen ausgesprochen wurden,
erscheint ungewöhnlich. Möglicherweise hatten sich
finanzielle Probleme der Genossenschaft wie ein Lauffeuer
verbreitet.
Für 1928 und 1929 wiesen die Bilanzen einen Verlust
von jeweils unter 800 RM aus. Im folgenden Jahr, in dem
33

34
die ersten Häuser bezogen werden konnten, erzielte die
Genossenschaft bei einer Bilanzsumme von über 2,2
Millionen Reichsmark einen bescheidenen Gewinn von
141,45 RM.
1931 konnten mit 128 gegenüber 73 im Vorjahr wieder
erheblich mehr Neumitglieder gewonnen werden. Immerhin
zählte die Genossenschaft Ende 1931 350 Mitglieder,
Auf dem Gelände der ehemaligen Ichthyolfabrik baute die Genossenschaft 1931 (links der Suhrsweg).
ein Stand der erst fast 20 Jahre später übertroffen wurde.
Der Mitgliederzuwachs dürfte in erster Linie darauf
zurückzuführen sein, dass es der Genossenschaft gelang,
trotz der Wirtschaftskrise in Barmbek-Nord ein weiteres
Bauvorhaben zu realisieren. Im Suhrsweg wurden „entgegenkommender
Weise von der Bel.-K. [Beleihungs-
kasse] 70 Wohnungen bewilligt“. Die ersten Häuser sollten
schon im Oktober 1931 bezugsfertig sein. Das Projekt
auf dem Gelände der ehemaligen Ichthyol-Fabrik wurde
von der freigewerkschaftlich-genossenschaftlichen Volksfürsorge
mitfinanziert.
Am Ende des Jahres 1931 stand jedoch fest, dass die Folgen
der Weltwirtschaftskrise auch die Baugenossenschaft
der Buchdrucker erfasst hatten.
Zum Ausgleich eines
Verlustes von über 23.000
RM wurden die Genossenschaftsmitglieder
mit 60 RM
ihres Geschäftsanteils herangezogen.
Mietausfälle,
vermutlich vor allem durch
Leerstand, verursachten mit
knapp 3.000 RM gegenüber
Mieteinnahmen von fast
150.000 RM noch die
geringsten Probleme. Allerdings
waren die Mieten
angesichts der schwierigen
finanziellen Situation vieler
Mieter in einer nicht näher
bekannten Größenordnung
gesenkt worden.
Das größte Problem bereitete
die im Oktober 1931
kurzfristig erfolgte Kündigung
eines Darlehens in Höhe 25.000 RM durch W. Böttcher
zum 31. Dezember 1931, die die Genossenschaft in
eine „der schwersten Krisen“ stürzte. Die insgesamt angespannte
Lage hatte offensichtlich in den Leitungsgremien
zu Unstimmigkeiten geführt. Willi Glass war mit Wirkung
vom 22. September 1931 aus dem Vorstand ausgeschie-

den. Möglicherweise hatte sich Glass nicht mit seinen
Vorstellungen zur Durchführung der Mietsenkung durchsetzen
können. Auf seine Initiative hin beantragten 60
Genossenschaftsmitglieder eine außerordentliche Mitgliederversammlung,
die am 31. März 1932 stattfand.
Noch bevor die von Glass eingebrachten Anträge behandelt
wurden, zeigte sich, dass die Führungsgremien der
Genossenschaft sich nicht mehr auf die uneingeschränkte
Unterstützung der Mitglieder verlassen konnten. Auch
ließ die aufgeheizte Stimmung offensichtlich heftigere
Auseinandersetzungen befürchten. Um den Verlauf der
Versammlung in geordnete Bahnen zu lenken, beantragte
Aufsichtsratsmitglied Cohn zunächst die Übernahme der
bewährten Geschäftsordnung des Buchdruckervereins.
Während dieser Vorschlag angenommen wurde, erhielt
der Antrag des Vorstandes, nach dem Ausscheiden von
Glass die Zahl der Vorstandsmitglieder von fünf auf vier
zu senken, mit 89 zu 41 Stimmen nicht die erforderliche
Dreiviertelmehrheit.
Anschließend wurde Glass’ Antrag beraten: „Die Generalversammlung
wolle beschließen, den Vorstand zu
beauftragen, die Mietesenkung dahingehend zu regeln,
daß innerhalb der Bauabschnitte die Wohnungen in
einem gleichmäßigen Prozentsatz gesenkt werden, da die
jetzige Regelung zu starker Unzufriedenheit Anlaß gegeben
hat.“ Nach einer längeren Diskussion wurde auf eine
Abstimmung verzichtet, da die gesetzlichen Bestimmungen
keinen Spielraum zuließen. Der zweite Antrag richtete
sich gegen Hans Sauer, der dem Aufsichtsrat angehörte
und zugleich als Hausverwalter am Braußpark tätig war.
Er lautete: „Antrag auf Widerruf der Bestellung des Aufsichtsratsvertreters
Gen. Sauer in seiner Eigenschaft als
Aufsichtsratsmitglied und stellen den Misstrauensantrag
gegen den Gen. Sauer in seiner Eigenschaft als Verwalter.“
In der erhitzten Diskussion erhielt Sauer einen Ord-
nungsruf und Glass warf Geschäftsführer Schmidt Widersprüche
vor. Abgestimmt wurde schließlich nur über den
Misstrauensantrag gegen Sauer als Verwalter, der mit 52
zu 21 Stimmen angenommen wurde. Bei 158 Anwesenden
waren die Barmbeker Genossenschaftsmitglieder
offensichtlich der Empfehlung gefolgt, sich bei den Streitigkeiten
um den in Hamm tätigen Verwalter der Stimme
zu enthalten.
Am Schluss der Mitgliederversammlung, die um 20 Uhr
begonnen hatte und erst nach Mitternacht endete,
beklagte sich Geschäftsführer Schmidt darüber, dass ausgetretene
Mitglieder falsche Angaben in Umlauf bringen
und damit die Genossenschaft schädigen würden. Den
Wortbeiträgen ist zu entnehmen, dass dabei die Liquiditätsprobleme,
die eine Auszahlung der Genossenschaftsanteile
verzögerten, eine Rolle spielten.
Auf der Hauptversammlung am 28. Juni 1932 musste
Geschäftsführer Schmidt die Verluste des Jahres 1931
erläutern. Obwohl alle Mitglieder zum Verlustausgleich
herangezogen wurden, fiel der Bericht offensichtlich überzeugend
aus. Die Bilanz wurde einstimmig genehmigt,
Vorstand und Aufsichtsrat ebenfalls einstimmig entlastet.
Für das laufende Geschäftsjahr zeichnete Schmidt allerdings
ein düsteres Bild. „Katastrophal ist der Ausblick für
1932“, so der Geschäftsführer. Wegen der Darlehenskündigung
vom Vorjahr wurde ein Prozess beim Landgericht
und beim Oberlandesgericht geführt. Auch waren Verhandlungen
mit der Beleihungskasse ergebnislos verlaufen,
so dass neun Monate nach Ausbruch der Finanzkrise
noch keine Lösung in Sicht war. Angesichts der schwierigen
finanziellen Situation wurden nun Stimmen laut,
das Gehalt von Geschäftsführer Schmidt auf monatlich
300 RM zu senken.
Die Verluste lösten eine Kündigungswelle aus. Vor der
Jahresmitgliederversammlung lagen keine zehn Kündi-
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Wohnblock Suhrsweg Nr. 3-11 nach dem Wiederaufbau 1950.
gungen vor. Nach der Generalversammlung am 18. Juni
1932 folgten bis zum Monatsende 16 Kündigungen. Ein
erster Höhepunkt wurde im August erreicht, als vor allem
Genossenschaftsmitglieder im Suhrsweg austraten. Allein
am 9. August 1932 kündigten sieben Mitglieder in den
Häusern Suhrsweg Nr. 3 bis 11. Im Suhrsweg Nr. 11, wo
in 12 der 16 Wohnungen Genossenschaftsmitglieder
wohnten, traten alle Mitglieder aus. Zehn kündigten bis
zum 10. August 1932. Zwei konnten später bewogen
werden, ihren Austritt zurückzunehmen.
Im Dezember
kündigten weitere 40
Mitglieder, so dass am Jahresende
128 Austritte mit
Wirkung zum 31. Dezember
1934 vorlagen.
In den vorangegangenen
Jahren wohnten von denjenigen,
die aus der Genossenschaft
ausschieden, später
nur noch wenige in Genossenschaftswohnungen.
Von
den 119 Genossenschaftsmitgliedern,
die ihre Kündigung
nicht zurückzogen,
wohnten nach dem Adressbuch
von 1934 noch 59 in
Genossenschaftswohnungen.
Fast die Hälfte der Ausgetretenen
dürfte somit
wegen der Finanzkrise und
der Heranziehung zum Verlustausgleich
ausgetreten
sein. Vor allem die Bewohner
im Suhrsweg kündigten
reihenweise schon bald nach der Verkündung der Verluste,
während die Kündigungen im Dezember 1932 fast alle aus
der Wohnanlage am Braußpark kamen. Hier wohnten
Willi Glass und Kurt Müller, die beide am 29. Dezember
1932 kündigten. Am darauffolgenden Tag reichte auch
Vorstandsmitglied Gustav Timm seine Kündigung ein.
Alle drei hatten 1928 zum erweiterten Gründerkreis
gehört, wobei Timm als Vorstandsmitglied über die aktuelle
Finanzsituation informiert war.

Die Zahl der Genossenschaftsmitglieder drohte damit
dramatisch zu sinken. 1932 wurde nur ein neues Mitglied
aufgenommen. Bis 1935 gab es keine Neuzugänge. Der
Jahresabschluss 1932 wies ein Defizit von 42.074,85 RM
aus. Zum Ausgleich sollten von jedem Mitglied – einschließlich
der zum 31. Dezember 1932 ausgeschiedenen
– erneut 130,- RM vom Geschäftsanteil eingezogen
werden. Mehr als Zweidrittel des üblicherweise eingezahlten
Geschäftsanteils von 300 RM wären danach verloren
gewesen. Ohne Zweifel stand die Kündigungswelle im
Zusammenhang mit den Verlusten. Nach dem Ausscheiden
von 133 Mitgliedern zum 31. Dezember 1934 sank die
Mitgliederzahl auf 94. Angesichts der finanziellen Probleme
der Genossenschaft versuchte die Mehrheit der Mitglieder,
wenigstens einen Teil des eingezahlten Geldes zu
retten. Viele dürften auch einen völligen Zusammenbruch
befürchtet haben, bei dem sie im schlimmsten Fall mit
weiteren 300 RM gehaftet hätten.
Als der Vorstand auf der Generalversammlung am 29.
Mai 1933 die Bilanz präsentierte und der Aufsichtsrat die
Annahme empfahl, kam es zum Eklat. Mit 74 gegen 11
Stimmen wurde der Jahresabschluss abgelehnt und eine
Kommission gewählt, die den Auftrag erhielt, die Bilanz
zu prüfen. Das Hauptproblem der Genossenschaft war ein
unbebautes Grundstück an der Fuhlsbüttler Straße, das
zum Gelände der ehemaligen Ichthyol-Fabrik gehörte, auf
dem bereits Wohnungen errichtet worden waren. Zum
einen bestand angesichts der schwierigen wirtschaftlichen
und innenpolitischen Situation 1932/33 keine Möglichkeit,
auf dem Gelände die Finanzierung von Neubauwohnungen
sicherzustellen, so dass die durch den Ankauf des
Bauplatzes anfallenden Unkosten nicht über Mieteinnahmen
gedeckt waren. Zum anderen sprach Geschäftsführer
Schmidt auf der Mitgliederversammlung von einer
„beträchtlichen Wertminderung des unbebauten Platzes“.
Sinkende Grundstückspreise, eine später erwähnte Sanierung
des Fabrikgeländes oder auch die von der Baubehörde
vorgesehene Straße, die das Gelände teilte und damit
den Wohnungsbau begrenzte, mögen dazu beigetragen
haben, dass der Wert des Bauplatzes zu hoch angesetzt war.
Um den überhöhten Grundstückspreis nicht später auf die
Mieten umlegen zu müssen, hatte der Vorstand empfohlen,
den Umständen durch eine Abschreibung von 35.000
RM Rechnung zu tragen.
Der Bericht der Prüfungskommission, dem die Genossenschaftsmitglieder
Theodor Schröder, Karl Gebhardt
und Walter Tesch angehörten, wurde am 3. Juni 1933 verabschiedet.
Zunächst wurden die Bemühungen des Vorstandes
anerkannt, die Voraussetzungen für eine möglichst
baldige Bebauung des Bauplatzes an der Fuhlsbüttler Straße
zu schaffen. Als weiterer Grund wurde genannt, dass
nur der tatsächliche Wert des Grundstückes von den
Geldgebern für die Beleihung anerkannt werden würde.
Eine Rücksprache mit dem DEWOG-Verbandsrevisor
ergab, dass dieser eine Abschreibung in Höhe von ca.
18.000 RM als unabdingbar ansah. Zwar mochte der Vorstand
dem Vorschlag noch nicht uneingeschränkt folgen,
weil damit auch die Höhe der auszuzahlenden Geschäftsguthaben
gestiegen wäre, aber die Kommission zeigte sich
zuversichtlich, auf dieser Basis eine Lösung finden zu können.
Als eine Möglichkeit wurde in Betracht gezogen, dass
ausscheidende Mitglieder erklärten, „den Differenzbetrag
solange der Genossenschaft zu stunden, bis die Liquidität
eine ganze bezw. ratenweise Auskehrung zuläßt.“
Der Vorstand übernahm schließlich den Lösungsvorschlag
der Prüfungskommission, und so wurde die neue
Bilanz auf der Generalversammlung am 27. Juni 1933
angenommen. Das Abstimmungsergebnis – 48 Ja-Stimmen,
28 Nein-Stimmen und 12 ungültige Stimmen –
zeigte jedoch die tiefe Zerrissenheit der Genossenschaft.
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Immerhin war es mit der Mitgliederinitiative gelungen,
noch einen Teil des Geschäftsguthabens zu retten. Statt
der ursprünglichen 130 RM wurden nur 80 RM für
den Verlustausgleich eingezogen. Die wirtschaftlichen
Schwierigkeiten dürften allerdings der wesentliche Grund
für 128 Kündigungen im Jahr 1933 mit Wirkung zum 31.
Dezember 1934 gewesen sein.
Ein Revisionsbericht vom Januar 1934 gibt Auskunft
über die soziale Schichtung der Genossenschaftsmitglieder.
Da hier noch die Mitglieder berücksichtigt wurden,
die bereits gekündigt hatten, kann davon ausgegangen
werden, dass die Sozialstruktur repräsentativ war für die
inzwischen bereits stark geschrumpfte Baugenossenschaft.
Dem Bericht zufolge handelte es sich bei 170 der 227 Mitglieder
um Arbeiter, das entspricht 74,9 Prozent. Außerdem
gehörten der Genossenschaft 33 Angestellte, elf
Beamte und fünf Selbstständige an. Acht Personen wurden
nicht zugeordnet. Bei ihnen handelte es sich vor allem
um Hausfrauen und Rentner.
Die Packerin Emma Spengler war im Mai 1929 das
erste weibliche Genossenschaftsmitglied. Bis zum Revisionsbericht
waren insgesamt elf Frauen eingetreten, von
denen noch sechs der Baugenossenschaft angehörten,
darunter zwei Hausfrauen. Erst während des Zweiten
Weltkrieges traten häufiger Frauen in die Genossenschaft
ein, vermutlich in erster Linie, weil sich die Ehemänner
im Krieg befanden oder bereits ums Leben gekommen
waren.
Unter den Genossenschaftsmitgliedern waren die Facharbeiter
des Druckgewerbes besonders stark vertreten. 92
der vom Revisionsbericht erfaßten Mitglieder, das waren
40,5 Prozent, arbeiteten in dieser Branche. Die Schriftsetzer
und Buchdrucker stellten die stärksten Berufsgruppen.
Vor 1933 waren 88 Prozent von ihnen in der Gewerkschaft
der Buchdrucker organisiert.
DIE GLEICHSCHALTUNG
Die instabilen politischen Verhältnisse der Weimarer
Zeit, die Ablehnung der demokratisch verfassten Republik
in rechtskonservativen Kreisen und die mit der
Weltwirtschaftskrise einhergehende Radikalisierung
politischer Kräfte am rechten und linken Rand des Parteienspektrums
ebneten Adolf Hitler den Weg an die
Macht. Der „Preußenschlag“, der Staatsstreich von
Reichskanzler von Papen gegen die von der SPD geführten
preußischen Regierung am 20. Juli 1932, leitete das
Ende der Demokratie in Deutschland ein. Mit seiner
Ernennung zum Reichskanzler am 30. Januar 1933 war
Hitler am Ziel. Systematisch wurden nun im ganzen
Land Nationalsozialisten in Führungspositionen eingesetzt
und das Führerprinzip – die Entscheidungsbefugnis
von oben nach unten unter Ausschaltung demokratischer
Beteiligungsformen – durchgesetzt. In Hamburg
übernahmen die Nationalsozialisten am 8. März 1933
die Macht. Der Terror der NS-Diktatur richtete sich vor
allem gegen Juden, Kommunisten, Sozialdemokraten
und Gewerkschafter. Allerdings gab es auch die Bereitschaft
zur Anpassung. Verantwortliche Funktionäre der
Freien Gewerkschaften versuchten, durch Loyalitätsbezeugungen
ihren Organisationen die Weiterarbeit
zu sichern. Selbst nach der reichsweiten Besetzung der
Gewerkschaftshäuser und der Verhaftung führender
Gewerkschafter glaubten Repräsentanten in der Bürgerschaft,
dass ein Arrangement mit den Nationalsozialisten
möglich sei. Als Gewerkschaftsgruppe schieden
sechs Abgeordnete aus der SPD-Fraktion aus und
gingen ein Hospitantenverhältnis zur NSDAP ein.
Schließlich wurden aber auch ihnen am 10. Juli 1933
die Mandate entzogen. Das Verhalten der Gewerkschaftsvertreter
signalisierte auch den ihr nahestehen-

den Organisationen, sich den neuen Machthabern
anzupassen.
Obwohl die Gleichschaltung der Baugenossenschaft der
Buchdruckernachaußenhinreibungslosverlief,lassensich
doch Hinweise erkennen, die auf eine Rettungsaktion vor
dem Zugriff der Nationalsozialisten schließen lassen. So
wurde die Einberufung der für den 29. Mai 1933 vorgesehenen
Generalversammlung, die nicht mehr in dem bereits
verbotenen SPD-Parteiorgan „Hamburger Echo“ erscheinenkonnte,nichtimörtlichenNS-Blatt„HamburgerTageblatt“,
sondern im „Deutschen Reichsanzeiger“ veröffentlicht.
Das Protokoll vermerkt: „Geschäftsführer Schmidt
verliest die vom Revisionsverband eingegangenen Richtlinien
zur Durchführung der Gleichschaltung der Genossenschaft
auf dem Boden der nationalen Regierung. Hierbei
betonte Schmidt besonders, dass der Vorstand der Genossenschaft
stets im Sinne der beruflichen Forderungen der
N.S.D.A.P.-Kampfbünde handelte und unsere Aufträge
ausschließlich dem gewerblichen Mittelstand zuführte.
Ebenfalls hat der Vorstand ihm bekannte nationalsozialistische
Geschäftsleute durch Aufträge unterstützt. Zur
Durchführung der Richtlinien ist die Verwaltung auf das
geringste Maß zu verkleinern.“ In den „Richtlinien für die
GleichschaltungdergemeinnützigenWohnungsunternehmen
und Revisionsverbände“ wurde gefordert, dass die
Unternehmen „einerseits unter sachkundiger und erfahrener
Leitung“ stehen sollen, anderseits sollen die Verwaltungsorgane
jeweils „in ihrer Mehrheit mit Persönlichkeiten besetzt
[werden], die auf dem Boden der nationalen Regierung stehen.“
Nicht vertreten sein sollten „staats- und wirtschaftsfeindlich“
eingestellte Personen, zu denen in der Richtlinie
Mitglieder der KPD, der Revolutionären Gewerkschaftsopposition
(RGO) und der Sozialistischen Arbeiterpartei
(SAP) gezählt wurden sowie Sozialdemokraten und
Gewerkschafter, „die sich schon bisher durch Wühlarbeit
und aggressive Agitation betätigt haben“. Der Vorstand
empfahl, den Richtlinien zu folgen und die Zahl der Aufsichtsrats-
und Vorstandsmitglieder auf jeweils drei zu
senken. Die entsprechende Satzungsänderung sowie die
Forderung, mindestens 51 Prozent der Sitze in den Leitungsgremien
mit Nationalsozialisten zu besetzen, wurde
von 116 Anwesenden einstimmig angenommen. Bekanntmachungen
sollten zukünftig im „Hamburger Tageblatt“
und im „Hamburger Anzeiger“ vorgenommen werden.
Der bisherige Vorstand, bestehend aus Rudolf Schmidt,
Henry Paaby sowie Hans und Gustav Timm, trat ebenso
zurück wie der Aufsichtsrat, dem seit 1928 Paul Loduchowski,
Hans Sauer und Max Cohn, seit 1931 Gottfried
Frank, der Richard Sonntag abgelöst hatte, und seit 1932
Willi Zieher angehörten. Theodor Schröder, der 1929 für
Kurt Müller gewählt worden war, und Max Borstelmann
waren 1932 ausgeschieden. Der 1932 ebenfalls in den Aufsichtsrat
gewählte Schulz konnte sein Amt nicht annehmen,
weil die beabsichtigte Aufhebung des Beschlusses,
nur Buchdrucker in den Aufsichtsrat zu entsenden, vor
1933 nicht mehr zustande kam.
Nicht wieder kandidierten der turnusmäßig ausgeschiedene
Max Cohn, dem als Juden rassische Verfolgung
drohte, und Willi Zieher, der als Sozialdemokrat und
Gewerkschaftsangestellter politische Verfolgung fürchten
musste. Geschäftsführer Schmidt empfahl die Wiederwahl
von Sauer und des bisherigen Aufsichtsratsvorsitzenden
Loduchowski. Als dritten Kandidaten präsentierte
er den Schriftsetzer Karl Pettschow, der ebenso
wie Sauer der NSDAP angehörte. Während Loduchowski
und Pettschow mit 100 und 90 Stimmen bei
107 gültigen von 111 abgegebenen Stimmen einen überwältigenden
Vertrauensbeweis erhielten, landete der
wenig beliebte Sauer mit 31 Stimmen weit abgeschlagen
auf dem dritten Platz. Gottfried Frank und Wilhelm
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Schiefelbein, die als parteilose Kandidaten angetreten
waren, kamen auf 28 und 19 Stimmen.
Wegen eines Formfehlers – Hans Sauer hatte im ersten
Wahlgang nicht die erforderliche Mehrheit der abgegebenen
Stimmen erreicht – musste die Wahl wiederholt
werden. Auf der Mitgliederversammlung am 27. Juni 1933
traten erneut Sauer, Frank und Schiefelbein an. Hans
Sauer wurde mit 25 gegen 21 und 4 Stimmen gewählt,
obwohl der Versammlungsleiter darauf hingewiesen hatte,
das nach der 51 Prozent-Forderung nur NSDAP-Mitglied
Sauer wählbar sei. Offensichtlich um die Wahl nicht weiter
zu blockieren, hatten 43 Anwesende ungültige Stimmzettel
abgegeben.
Dem neu gewählten Aufsichtsrat fiel die Aufgabe
zu, einen ebenfalls mehrheitlich aus NSDAP-Mitgliedern
bestehenden Vorstand zu berufen. Dies scheint keine
Probleme bereitet zu haben, denn schon am 30. Mai 1933,
am Tag nach der Generalversammlung, wurde dem Amtsgericht
mitgeteilt, dass Gustav Timm im Zuge der
Vorstandsverkleinerung ausgeschieden sei. Die übrigen,
Rudolf Schmidt und Hans Timm, beide inzwischen Mitglied
der NSDAP, sowie Henry Paaby wurden in ihren
Ämtern bestätigt.
Es spricht einiges dafür, dass die vormals sehr stark zur
freigewerkschaftlich-sozialdemokratischen Richtung tendierende
Baugenossenschaft der Buchdrucker unter den
Mitgliedern abgesprochene Vorkehrungen getroffen hatte,
um eine Übernahme durch die NSDAP zu verhindern. Zu
den Absprachen dürfte gehört haben, dass führende
Genossenschaftsvertreter zum Schutze der Genossenschaft
in die Hitler-Partei eintraten. Anders ist der Verlauf
der „Gleichschaltung“, die in ähnlich gelagerten Fällen
zu heftigen Auseinandersetzungen führte, in solch
geordneten Bahnen kaum zu erklären. So hätte im Konfliktfall
der anerkannte Aufsichtsratsvorsitzende Lodu-
chowski wohl kaum 93,5 Prozent und das NSDAP-Mitglied
Pettschow 84,1 Prozent der Stimmen erhalten können.
Auch die Wahl von Parteimitglied Sauer spricht
nicht für eine nationalsozialistische Übernahme. Wäre er
der Kandidat der Hitler-Anhänger gewesen, so befand sich
eine solche Gruppe deutlich in der Minderheit. Da er aber
auch weder im ersten noch im zweiten Wahlgang einen
nationalsozialistischen Gegenkandidaten erhielt, gab es
anscheinend keine Alternative. Vorbehalte gegen die Person
Sauers und seine Parteimitgliedschaft kamen dagegen
durch die Stimmabgabe für parteilose Kandidaten und die
zahlreichen ungültigen Stimmen zum Ausdruck.
Am Ende zeichneten sich Aufsichtsrat und Vorstand
durch eine bemerkenswerte Kontinuität aus. Nur ein Aufsichtsratsmitglied
war neu und der verkleinerte Vorstand
konnte mit bewährten Kräften unter der Geschäftsführung
von Rudolf Schmidt seine Arbeit fortsetzen.
Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage der Genossenschaft
zeichneten sich erste positive Tendenzen ab. So
war es gelungen, mit Böttcher und der Ichthyol-Gesellschaft
eine Verlängerung der Hypotheken zunächst bis
Ende des Jahres auszuhandeln. Allerdings waren dann
60.000 RM fällig. Tatsächlich dürfte die im Zusammenhang
mit der Gleichschaltung demonstrierte Anpassungsfähigkeit
mit der weiterhin angespannten Finanzsituation
zusammenhängen. Dauerhaft waren die Probleme der
Baugenossenschaft nur durch eine Bebauung des Platzes
an der Fuhlsbüttler Straße zu lösen. Darauf wies Geschäftsführer
Schmidt in seinem Geschäftsbericht für 1933 noch
einmal hin. Das Bauvorhaben war allerdings ohne staatliche
Unterstützung nicht zu realisieren. So hatte Schmidt
am 29. Mai 1933 verlauten lassen, „daß die verzweifelten
Situationen überwunden werden und die Genossenschaft
sich auch berufen fühlt, mitzuwirken an dem Aufbau
des deutschen Vaterlandes, Sorge zu tragen für billigen

Wohnraum und für Arbeitsbeschaffung Gutes zu leisten“.
Der Geschäftsführer setzte seine Hoffnungen auf den von
der NS-Reichsregierung eingerichteten „10 Millionen
Stützungsfond“. Es sollte ein Beihilfeantrag an den
Reichsarbeitsminister gestellt werden, um die zum Jahresende
fällige Hypothek auszahlen zu können.
Die Hoffnungen des Vorstands erfüllten sich nicht,
obwohl den Verantwortlichen der Baugenossenschaft
bewusst war, dass eine Antragstellung nur Erfolg versprach,
wenn alle Sanierungsmöglichkeiten ausgeschöpft
waren, „um nicht zu einer Illiquidität zu kommen“. Rückblickend
wurde betont, dass der Stützungsfond „infolge
der scharfen Erfüllungsbestimmungen nicht in Anspruch
genommen werden konnte“. Immerhin gelang es dem
Vorstand Ende 1933, erfolgversprechende Verhandlungen
zur Beschaffung der I. Hypothek einzuleiten, so dass
Aussichten bestanden, an der Fuhlsbüttler Straße Wohnungen
zu bauen. Auch zeigten sich die Vorstandsmitglieder
Rudolf Schmidt, Hans Timm und Henry Paaby
in ihrem Geschäftsbericht für 1933 überzeugt, den „unbebauten
Platz durch Errichtung von billigen 2-Zimmerwohnungen
restlos ausnützen zu können, zumal die
Nachfrage hierfür infolge des aktiven Arbeitsbeschaffungsprogramms
der Reichsregierung und der gewährten
Ehestandsdarlehen sehr rege ist.“ Trotz aller Schwierigkeiten
bezeichneten sie die Baugenossenschaft als
„lebensfähig“. Auch zeichnete sich eine Lösung für die
Rückzahlung des Darlehens von Böttcher ab. Der Revisionsverband
bezifferte die Gewinnerwartung für 1934 auf
21.000 Reichsmark. Für den Fall, dass das Bauvorhaben
noch nicht realisiert werden konnte, sollte die Rückstellung
für den im Zusammenhang mit dem Wohnungsbau
notwendigen Straßenbau in Höhe von 8.200 RM aufgelöst
werden. Allerdings gab es einen gravierenden Vorbehalt.
Der Vorstand machte deutlich, dass die Vorschläge
nur umzusetzen seien, wenn sich die 128 Genossenschaftsmitglieder,
die gekündigt hatten und zum 31.
Dezember 1934 ausscheiden würden, „in ihrem eigensten
Interesse mit einer Rückzahlung ihres Geschäftsguthabens
in Teilbeträgen bis längstens Juni 1937 einverstanden
erklären. Es könnte sonst leicht damit zu rechnen
sein, daß der Baugenossenschaft erhebliche Schwierigkeiten
erwachsen würden, bezw. eine Auskehrung des
Geschäftsguthabens unmöglich gemacht wird.“
41

42
Max Cohn –
ein
Lebensbild
Max Cohn wurde am 23. September 1878 im damals zur
preußischen Provinz Schleswig-Holstein gehörenden Altona
geboren. Er wuchs in einem jüdischen Elternhaus auf und
besuchte die jüdische Schule in Altona. Seine Schriftsetzerlehre
absolvierte er ebenfalls in Altona. Nach der Ausbildung
arbeitete er in verschiedenen Druckereien, bis er 1908
bei Giradet & Co, Herausgeber des Hamburger Anzeigers,
eine Anstellung als Schriftsetzer fand. Max Cohn trat frühzeitig,
etwa um 1900, in die Gewerkschaft der Buchdrucker
ein. Ab 1927 gehörte er dem Vorstand des Buchdrucker-Vereins
Hamburg-Altona als erster Schriftführer an. Als Vorstandsmitglied
der Gewerkschaft wurde er im September
1928 in den Vorstand der im Aufbau befindlichen Baugenossenschaft
der Buchdrucker berufen. Er war das 100. Mitglied
der Baugenossenschaft.
Max Cohn wohnte mit seiner nichtjüdischen Ehefrau
Johanne in Barmbek, Pestalozzistraße 76, 3. Stock. Aus der
Ehe gingen drei Kinder hervor. Die noch im Elternhaus lebende
Tochter Louise arbeitete als Verkäuferin, Sohn Kurt war
bei der Polizei beschäftigt. Max Cohn selbst hatte mit einem
Jahresbruttoeinkommen von 2800 Reichsmark einen gut
bezahlten Arbeitsplatz.
Die Machtübernahme der Nationalsozialisten 1933 stürzte
die Familie ins Bodenlose. Im Zuge der Gleichschaltung
musste Max Cohn aus dem Vorstand der Baugenossenschaft
und aus dem Gewerkschaftsvorstand ausscheiden. Die
Mitgliedschaft in der Baugenossenschaft kündigte er im
Dezember 1934. Sohn Kurt wurde aus rassischen und
politischen Gründen entlassen. Er floh 1934 aus
Deutschland und begab sich nach Haifa/Palästina.
Tochter Louise wurde ebenfalls arbeitslos. Max Cohn
wurde zwar zunächst weiterbeschäftigt, ließ sich aber
1934 aufgrund seiner Zuckerkrankheit in den Ruhestand
versetzen. Damit wurde offensichtlich eine firmeninterne
Lösung gefunden, die Max Cohn vor einer
drohenden Entlassung aus rassischen Gründen bewahren
sollte. So war es Giradet & Co immerhin noch möglich,
neben der Invalidenrente in Höhe von 50,60 RM aus der
betrieblichen Pensionskasse monatlich 50 RM zu zahlen.
1948 berichtete die Firmenleitung über die damaligen Vorgänge:
„Wir sind froh, dass es uns möglich gewesen ist, ihn
auf die Pensionskasse zu übernehmen, die wir gegen die
Arbeitsfront und gegen sonstige Politisierungsmaßnahmen all
die Jahre hindurch erfolgreich verteidigt haben, so dass er
wenigstens in Bezug seiner Pension verbleiben konnte.“ Auch
erklärte Giradet & Co, dass Max Cohn trotz der seit 1928
bekannten Diabetes 1934 noch voll arbeitsfähig war und für
sein Ausscheiden allein die NS-Politik der Judenverfolgung
verantwortlich war.
In den Jahren 1934 bis 1937 verschlechterte sich Max
Cohns Gesundheitszustand zusehends. Eine Nagelbettentzündung
offenbarte die sehr schlechte Einstellung der Diabetes.
Den Extremitätenbrand konnte auch eine Beinamputation
nicht mehr aufhalten. Max Cohn starb am 4. März
1938 im Alter von 59 Jahren.
Ohne Zweifel war Max Cohn durch die rassische Verfolgung
in eine finanzielle Situation geraten, in der er sich weder
die notwendige ärztliche Behandlung noch eine den Anforderungen
einer Zuckerdiät entsprechende Ernährung leisten
konnte.

DIE ABLÖSUNG DER
GENOSSENSCHAFTSGRÜNDER
Auch wenn die Annahme, dass führende Vertreter der
Baugenossenschaft noch vor der allgemeinen Aufnahmesperre
ab dem 1. Mai 1933 in die NSDAP eintraten, um die
Genossenschaft vor Schaden zu bewahren, waren Zugeständnisse
an die neuen Machthaber unumgänglich. Unter
der Überschrift „Werte Mitglieder! Deutsche Volksgenossen!“
ließ der Aufsichtsratsvorsitzende Loduchowski die
Genossenschaftsmitglieder wissen, dass „die Genossenschaft
von jetzt ab streng nach dem nationalsozialistischen
Führerprinzip geleitet und verwaltet“ werde. Dementsprechend
wurde die Geschäftsordnung geändert: „Sämtliche
Punkte der Tagesordnung werden vom Aufsichtsratsvorsitzenden
oder Vorstand zur Kenntnis gegeben und
erläutert – wo notwendig, wird abgestimmt. Eine Diskussion
findet nicht statt. Deutsche Männer vermögen soviel
Urteilsfähigkeit aufzubringen, dass sie – bei Abstimmungen
– ohne Beeinflussung selbständig entscheiden
können. Anfragen sind schriftlich zu formulieren.“
Anschließend erläuterte Loduchowski die Bestätigung der
alten Vorstandsmitglieder. Um mögliche Zweifel auszuräumen,
führte er aus, dass „die Gleichschaltungsbestimmungen
uns das Recht zur Wiederwahl gegeben haben“.
Auch den propagandistischen Forderungen der Nationalsozialisten
nach Kürzung der Gehälter glaubten die
Vorstandsmitglieder nachkommen zu müssen. Der Aufsichtsratsvorsitzende
ließ jedenfalls verkünden, dass
Geschäftsführer Schmidt sein monatliches Gehalt um
100 RM und sein Stellvertreter Timm seinen Pauschalspesensatz
um 15 RM gesenkt hätten. Kassierer Paaby verzichtete
auf eine „seit langem“ anstehende Erhöhung.
Der Vorstand identifizierte sich nach außen hin sehr viel
stärker mit dem Nationalsozialismus. Er betonte in einer
Erklärung an die Mitglieder, „dass wir als treue Kämpfer
unseres Führers Adolf Hitler jede Herabsetzung der
nationalsozialistischen Bewegung strengstens ahnden
werden. Nebst der Sorge um das Wohl der Genossenschaft,
ist die Totalität der Gesinnung unser letztes und
höchstes Ziel. – Für uns gibt es keine 99%ige, sondern
nur 100% Nationalsozialisten.“ Wer „zukünftig durch
mutwillige Verbreitung übler Redereien eine Störung bzw.
Schädigung des Geschäftsbetriebes verursacht oder durch
sein Verhalten eine unbegründete Herabsetzung der
Geschäftsleitung herbeiführt“, dem wurde ein Ausschluss,
verbunden mit einer Wohnungskündigung, angedroht.
Die Androhung solcher Maßnahmen war allerdings auch
geeignet, um überzeugte Nationalsozialisten davon abzuhalten,
vorschnell Zweifel an der nationalsozialistischen
Gesinnung der Genossenschaftsführung zu äußern.
Tatsächlich gelang es den Genossenschaftsgründern
zunächst, die Baugenossenschaft weiter zu führen. Auch
eine Überprüfung sämtlicher Bauvereine durch die Hamburger
Finanzdeputation, die mit einem Schreiben vom 6.
September 1933 auf einem Fragebogen alle Namen der
Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder angefordert hatte,
blieb ohne Beanstandungen. Allerdings war die Fragebogenaktion
nicht die letzte Maßnahme der Nationalsozialisten,
um die Genossenschaften zu überprüfen.
Offensichtlich waren die Revisionsverbände angewiesen,
ausführliche Berichte auch hinsichtlich der Durchführung
der Gleichschaltung vorzulegen. Jedenfalls ist auch
von anderen Genossenschaften bekannt, dass nach der
Erstellung umfassender Prüfberichte Anfang 1934 personelle
Veränderungen in den Verwaltungsgremien durchgeführt
wurden.
Die Revision der Baugenossenschaft der Buchdrucker
fand am 29. und 30. Januar 1934 statt. Der Bericht vom
15. Februar umfasste 20 Seiten und beinhaltete bezüglich
43

44
der „Gleichschaltung“ und der Geschäftsführung keine
Beanstandungen. Gleichwohl wurde auf die schwierige
finanzielle Situation hingewiesen. So hatte sich das Verhältnis
von Eigenkapital zu Fremdkapital durch die
Abschreibung der Verluste aus 1931 und 1932 von den
Geschäftsguthaben der Mitglieder verschlechtert. Als
problematisch wurden die Kündigungen von 132 Mitgliedern
– neben den 128 Austrittserklärungen waren vermutlich
bereits weitere vier Ausschlüsse verfügt worden –
zum Jahresende angesehen, wodurch sich das Eigenkapital
um weitere 20.000 RM verringern würde. Dazu führte
der Revisor aus: „Die Verwaltung muß daher bestrebt sein,
eine Auffüllung der eigenen Mittel in die Wege zu leiten,
was allerdings erst dann erreicht werden kann, wenn die
Vermietbarkeit der Wohnungen nicht mehr auf die bisherigen
Schwierigkeiten stößt (Arbeitslosigkeit). Erst dann
wird die Genossenschaft wieder mit einem nennenswerten
Mitgliederzugang rechnen können.“ Gemeint war
offensichtlich, dass Wohnungssuchende sich nach Einzahlung
eines Geschäftsanteils auf die Warteliste der Baugenossenschaft
setzen ließen. Zu diesem Zeitpunkt stand
jedenfalls keine Wohnung der Genossenschaft leer.
Gravierender waren dagegen die Liquiditätsprobleme.
Die kurzfristigen Verbindlichkeiten überstiegen die flüssigen
Mittel und Forderungen um 27.000 RM. Dieser
schlimmste Fall würde allerdings nur eintreten, wenn
Böttcher die Auszahlung seiner Hypothek in einer
Summe verlangen würde und wenn die Straßenbauarbeiten
zur sofortigen Ausführung kommen würden. Insgesamt
rechnete der Revisor angesichts eines erwarteten
Überschusses für 1934 und wegen der möglichen Inanspruchnahme
von Privatdarlehen nicht mit einer Zahlungsunfähigkeit.
Als Ergebnis der Revision wurde festgestellt,
dass die Wirtschaftlichkeit befriedigend sei. In der
Schlussbemerkung heißt es: „Die völlige Gesundung der
Genossenschaft ist zu erwarten, wenn es gelingt, die noch
unbebauten Grundstücke zu bebauen.“
Schon wenige Wochen nach Fertigstellung des Revisionsberichts
wurde Geschäftsführer Schmidt durch
einen Senatsbeschluss vom 7. März 1934 gemeinsam
mit den anderen Vorstandsmitgliedern seines Amtes
enthoben. Als Treuhänder setzte das NS-Regime den
Nationalsozialisten Arthur A. Hoffmann, Kaufmann
und Holzgroßhändler, ein. Über die Hintergründe dieser
Maßnahme liegen keine gesicherten Erkenntnisse
vor. In einer Rede des später ebenfalls eingesetzten
Aufsichtsratsvorsitzenden, Rechtsanwalt Robert Flemming,
ist von wirtschaftlichen und politischen Gründen
die Rede. Während Flemming es bezüglich der
politischen Gründe bei allgemeinen Äußerungen zur
nationalsozialistischen Politik beließ, führte er als wirtschaftliches
Argument den „drohenden Zusammenbruch“
an. Dabei wäre eine Gesundung der Genossenschaft
auch nach Ansicht des Revisors durch ein
Bauprojekt auf der vorhandenen Fläche möglich gewesen.
Diese Lösung war offensichtlich von den neuen
Machthabern nicht gewollt. Einiges spricht dafür, dass
doch politische Gründe ausschlaggebend waren und
möglicherweise verdiente Parteigenossen versorgt werden
sollten, denn mit Schmidt wurden alle Vorstandsund
Aufsichtsratsmitglieder abgelöst. So handelte es
sich bei den eingesetzten Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern
überwiegend um Personen aus dem
Baugewerbe. Dass hier Interessenkollisionen entstehen
konnten, wurde anscheinend auch von den Nationalsozialisten
erkannt. Jedenfalls verfügte die Hamburgische
Finanzverwaltung 1936, dass Angehörige des
Baugewerbes ausscheiden mussten. Auch wurde bei der
Wiederbesetzung weder ein Genossenschaftsmitglied
noch ein Bewohner einer Genossenschaftswohnung in

die Verwaltungsgremien berufen. Selbst wenn es sich
nicht um Versorgungsfälle gehandelt haben sollte,
bestand deutlich ein großes Misstrauen gegenüber
den Genossenschaftsmitgliedern und den dortigen
NSDAP-Vertretern. Schließlich sollte nicht vergessen
werden, dass in dieser Zeit eine gezielte Denunziation
aus NSDAP-Kreisen oder gegenüber einflussreichen
Parteifunktionären genügte, um missliebige Personen
abzusetzen.
Tatsächlich scheinen persönliche Motive eine Rolle
gespielt zu haben. So beantragte Gottfried Frank, der 1933
bei den Aufsichtsratswahlen als parteiloser Kandidat zweimal
gegen NSDAP-Mitglied Hans Sauer unterlegen war,
auf der Mitgliederversammlung 1935, Sauer aus der
Genossenschaft auszuschließen. Daraufhin erklärte
Geschäftsführer Hoffmann, dass ein Ausschluss nicht
ohne Grund erfolgen könne. Während alle damaligen
Vorstandsmitglieder ausscheiden mussten, habe der frühere
Aufsichtsrat noch nicht vollständig ausgeschlossen
werden können. Der Fall Sauer sollte geprüft werden.
Am 27. März 1934 bestellte die Hamburgische Finanzverwaltung
Rechtsanwalt Robert Flemming, Klempnermeister
Hermann Dabruntz und Töpfermeister Adolf
Matzky zu Aufsichtsratsmitgliedern und Arthur A. Hoffmann,
der die Geschäftsführung übernahm, sowie den
Buchhalter Fritz Meyer und Malermeister Wilhelm
Hückstädt zu Vorstandsmitgliedern. Die Übernahme verlief
nicht reibungslos. Bis zum Juni 1934 musste die
Baugenossenschaft nicht nur den neuen Geschäftsführer,
sondern auch den bisherigen bezahlen. Geschäftsführer
und Vorstandsmitglied Schmidt, die Vorstandsmitglieder
Paaby und Timm sowie Aufsichtsratsmitglied Pettschow
wurden aus der Genossenschaft ausgeschlossen. Im Jahresabschluss
1934 sind 600 RM als einbehaltene
Geschäftsguthaben des früheren Vorstandes unter
„Außerordentliche Erträge“ verbucht. Der frühere Aufsichtsratsvorsitzende
Paul Loduchowski gehörte bis zu seinem
Tod 1936 der Genossenschaft an. Das letzte der abgesetzten
Mitglieder der Verwaltungsgremien, Hans Sauer,
kündigte zum 31. Dezember 1940.
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46
DIE NS-ZEIT
Am 7. Juni 1934, drei Monate nachdem Arthur A. Hoffmann
von den Nationalsozialisten als Treuhänder eingesetzt
worden war, fand eine Mitgliederversammlung statt.
Einstimmig wurden die von der Hamburgischen Finanzverwaltung
ernannten Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder
bestätigt. Am Ende der Versammlung kam der
neue Geist deutlich zum Ausdruck, als der Aufsichtsratsvorsitzende
Flemming die Anwesenden aufforderte, sich
von den Plätzen zu erheben und „Unserem Führer und
Volkskanzler Adolf Hitler und unserem geliebten Vaterland
ein dreifaches Sieg-Heil“ auszubringen.
Hoffmann konnte bereits erste Ergebnisse des neuen
Kurses vorlegen. So wurde die Absicht, auf dem Grundstück
an der Fuhlsbüttler Straße zu bauen, endgültig aufgegeben.
Der neue Geschäftsführer hatte zunächst die Ichthyol-Gesellschaft
dazu bewegen können, den Bauplatz
zurückzunehmen. Da jedoch keine Einigung über die dann
fällige Grunderwerbssteuer von ca. 10.000 RM erzielt werden
konnte, wurde vereinbart, gemeinsam einen Käufer zu
suchen. Die Ichthyol-Gesellschaft erklärte sich bereit, ab
dem 1. April 1934 alle Lasten für dieses Grundstück zu tragen.
Die Baugenossenschaft konnte sich damit insbesondere
der Sorge um den Kredit von Böttcher entledigen, der
zudem mit 9 Prozent Zinsen sehr teuer war.
Hoffmann verkündete sodann die Auflösung der „Baudarlehenssparkasse“,
die er als „unsoziales Konto“ bezeichnete.
Diese Maßnahme wurde mit „lebhafter freudiger
Zustimmung“ aufgenommen. Eine Auszahlung des Geldes
sollte allerdings erst erfolgen, wenn es die Kassenlage
erlaubte. Die Spareinlagen wurden auch deshalb aufgelöst,
weil vorerst nicht an die Errichtung von Neubauten
gedacht wurde, „da hierfür“, so Hoffmann, „vorläufig [...]
gar keine Gelder zu bekommen sind.“ Nach seiner Mei-
nung sollte ohnehin „für die Zukunft der Grundsatz gelten,
dass die Baugenossenschaft nur baut, wenn die nötigen
Gelder ihr selbst zur Verfügung stehen.“ Hoffmann
vollzog damit den Willen der nationalsozialistischen
Machthaber. Im Zuge der großstadtfeindlichen ‘Blut und
Boden’-Ideologie wurden nun Kleinhaussiedlungen statt
Geschossbauwohnungen propagiert.
Im Jahr 1934 wurden in Hamburg nur 676 neue Wohnungen
gebaut, weniger als die Hälfte mit öffentlichen
Mitteln. So gesehen waren Hoffmanns Maßnahmen unter
den neuen politischen Bedingungen der einzige Ausweg.
Da zudem die Gewinn- und Verlustrechnung für 1933
trotz der Belastung durch den Bauplatz einen Überschuss
von 427,15 RM auswies, befand sich die Baugenossenschaft
nun auf dem Weg der finanziellen Gesundung. Das
zweite große Problem, das im Revisionsbericht ebenfalls
erwähnt worden war, konnte dagegen nicht gelöst werden.
Obwohl der wirtschaftlichen Erholung nichts mehr im
Wege stand und den Mitgliedern, die gekündigt hatten,
eine Rücknahmefrist bis zum 30. September 1934 eingeräumt
wurde, machte kaum jemand Gebrauch von diesem
Angebot, auch wenn der neue Aufsichtsratsvorsitzende
Flemming verkündet hatte, dass durch das Abkommen
mit der Ichthyol-Gesellschaft „viele Mitglieder, die bereits
ihren Austritt angekündigt hatten, zur Rücknahme ihrer
Aufkündigung veranlasst“ worden seien. Den 128 Kündigungen
folgte ein Rückgang von 133 Mitglieder zum 31.
Dezember 1934, neun Mitglieder hatten ihre Kündigung
zurückgezogen und 14 waren ausgeschlossen worden, darunter
Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats.
Damit verlor die Baugenossenschaft innerhalb eines Jahres
58,6 Prozent ihrer Mitglieder. Mögen die finanziellen
Probleme der Baugenossenschaft für die Kündigung
zunächst ausschlaggebend gewesen sein, so sind doch weitere
Gesichtspunkte zu bedenken, die einer Rücknahme

des Austritts entgegengestanden haben dürften. Zumindest
für diejenigen, die auf den Bezug einer Wohnung
gehofft hatten, bestand kein Anlass mehr für eine Mitgliedschaft.
Auch mag ein bei den freigewerkschaftlichsozialdemokratisch
orientierten Genossenschaften aus
politischen Gründen allgemein zu beobachtender
Mitgliederrückgang eine Rolle
gespielt haben. Nachdem absolut zuverlässige
Nationalsozialisten die Baugenossenschaft
übernommen hatten, bestand jedenfalls
erst recht kein Grund mehr, Mitglied zu
bleiben.
Die Entwicklung der Mitgliederzahlen
blieb auch in den folgenden Jahren ein
Schwachpunkt. Erst 1935 gab es wieder sieben
Zugänge. Allerdings handelte es sich
dabei vor allem um die sechs Vorstandsund
Aufsichtsratsmitglieder, die erst in die
Baugenossenschaft eintraten, als das finanzielle
Risiko weitgehend gebannt war.
Auch die 17 von 22 Genossenschaftsmitgliedern,
die kündigten, „als die Genossenschaft
mit den größten Schwierigkeiten
kämpfte“ und zum 31. Dezember 1935 aus-
schieden, konnten nicht von ihrem Entschluss
abgebracht werden. Lediglich zwei
hatte ihre Kündigung zurückgezogen. Fünf
Mitglieder wurden ausgeschlossen, weil sie
„trotz wiederholter Aufforderungen ihren
Verpflichtungen zur Mietzahlung nicht nachgekommen“
waren. Hierbei handelte es sich vermutlich um Mietrückstände,
denn die Betroffenen bewohnten keine
Genossenschaftswohnung mehr. Die Gleichschaltung
spielte dabei keine erkennbare Rolle. Erst nach der
Annahme der Bilanz mit dem erneuten Verlustaus-
gleich kündigten mehrere Genossenschaftsmitglieder.
Die meisten erklärten ihren Austritt aber erst am Ende
des Jahres 1933.
In den folgenden Jahren verließen nur noch wenige
Mitglieder die Genossenschaft. Allerdings konnten auch
Braußpark Nr. 12: Wolfgang Schlorf (rechts) mit Freund vor dem Hauseingang
(ca. 1937). Familie Schlorf wohnte in Nr. 4. Otto Schlorf trat 1931 in die Baugenossenschaft
ein.
kaum Neumitglieder gewonnen werden. Zum Jahresende
1938 erreichte die Genossenschaft mit nur noch 67 Mitgliedern
den Tiefststand. Dabei hatte sich der Vorstand
bemüht, die Mitglieder zu halten. Als das Geschäftsjahr
1934 trotz „einer doppelt so hohen Abschreibung auf
Gebäude und Grund und Boden als in den Vorjahren“
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48
mit einem Gewinn von knapp 21.000 RM abschloss,
sollten 10.080 RM den Mitgliedern zur Auffüllung
der in den vorangegangenen Jahren zum Verlustausgleich
herangezogenen Geschäftsanteile gutgeschrieben werden.
Diese Absicht hielt einer rechtlichen Prüfung allerdings
nicht stand.
Die geschäftliche Entwicklung verlief 1935 so gut, dass
im Geschäftsbericht für 1936 bereits die Auszahlung einer
Dividende angekündigt wurde, die in Höhe von 4 Prozent
auf das Geschäftsguthaben erfolgte. Neben der Rückzahlung
der Mieterdarlehen sollte nun auch verstärkt Eigengeld
für zukünftige Bauvorhaben angesammelt werden.
1937 wurden die Wohnungen an die Genossenschaftsmitglieder
sogar billiger vermietet, um einen Anreiz für
den Erwerb einer Mitgliedschaft zu geben. Zu diesem Zeitpunkt
waren nur 53 der insgesamt 278 Wohnungen von
Genossenschaftsmitgliedern bewohnt.
Anfang 1936 kam die Baugenossenschaft einer Forderung
der Hamburgischen Finanzverwaltung nach, Angehörige
des Baugewerbes in den Verwaltungsgremien
auszuwechseln. Dabei wurde auf der Mitgliederversammlung
am 21. März 1936 nicht nur Klempnermeister
Dabruntz und Töpfermeister Matzky, sondern auch
Rechtsanwalt Flemming und somit der komplette Aufsichtsrat
abgelöst. Flemming verlor offensichtlich das
Interesse an der Baugenossenschaft und wurde zum 31.
Dezember 1936 ausgeschlossen. Auf Vorschlag von
Geschäftsführer Hoffmann wurden Theodor Schröder,
Henry Grobe und Gottfried Frank zu Aufsichtsratsmitgliedern
bestimmt. Am 13. Mai 1936 bestellte der neue
Aufsichtsrat unter dem Vorsitz von Gottfried Frank
Walter Tesch an Stelle von Malermeister Hückstädt zum
Vorstandsmitglied. Als Ende 1937 Fritz Meyer ausschied
und Willy Köhler in den Vorstand aufrückte, setzten
sich die Verwaltungsgremien mit Ausnahme von Arthur
Hoffmann wieder aus langjährigen Genossenschaftsmitgliedern
zusammen. Mit Ausnahme von Tesch, der 1929
eintrat und als kaufmännischer Angestellter arbeitete,
waren alle anderen bereits 1928 Genossenschaftsmitglied
geworden und im Druckgewerbe tätig. Schröder
und Frank hatten schon vor 1933 dem Aufsichtsrat
angehört, und Tesch war Mitglied der Bilanzprüfungskommission
gewesen.
Mit dem Personalwechsel wurde keine grundlegende
Änderung in der Arbeit der Baugenossenschaft eingeleitet.
Betont wurde seit 1935 in den Geschäftsberichten,
dass eine Neubautätigkeit angestrebt werde. Konkrete
Verhandlungen über den Ankauf eines Bauplatzes kamen
jedoch erst 1940 zustande. Auch wurde in diesem Jahr zum
erstenmal Eigengeld für den Wohnungsneubau in Höhe
von 20.000 RM zurückgelegt. Dazu vermerkte der
Geschäftsbericht für 1940: „Selbstverständlich kann mit
dem Beginn der Schaffung neuer Wohnungen erst nach
dem Kriege gerechnet werden.“
Ein Schwachpunkt der Baugenossenschaft war der niedrige
Mitgliederbestand und die damit verbundene geringe
Eigenkapitalausstattung. Die Hoffnung, Neumitglieder
durch geplante Bauvorhaben gewinnen zu können, hatte
sich vorerst zerschlagen. Auch der Mietnachlass an
Genossenschaftsmitglieder zeigte kaum Wirkung. Erst
1940 gelang es, die Mitgliederzahl durch 36 Eintritte wieder
auf 104 zu erhöhen. Die Anstieg war nicht zuletzt
durch ein intensives Werben unter den Mietern möglich
geworden. So konnte die Zahl der an Genossenschaftsmitglieder
vermieteten Wohnungen von 61 im Jahre 1939
auf 90 im darauffolgendem Jahr gesteigert werden. Möglicherweise
wurde auch bei der Neuvermietung auf eine
Mitgliedschaft gedrängt. Allerdings gab es 1940 nur 15
Wohnungswechsel. In den Jahren zuvor waren zwischen
35 und 45 Mieter ausgezogen.

Trotz steigender Mitgliederzahlen blieb das Interesse
am Genossenschaftsleben gering. So bedauerte
Geschäftsführer Hoffmann auf der Mitgliederversammlung
1939 die Teilnahme von nur 30 Mitgliedern,
die sich außer den Vorstands- und Aufsichtsratsmitgliedern
eingefunden hatten. Auch zu früheren
Zeiten, als die Baugenossenschaft noch über
300 Mitglieder zählte, hatten kaum mehr als die
Hälfte an den Versammlungen teilgenommen. Doch
die Zahlen zeigen, dass sich auch die regelmäßigen
Besucher von einst längst abgewandt hatten.
Zur Mitgliederversammlung 1940, die mit einem
gemeinsamen Hören einer Rundfunkrede von Adolf
Hitler begann, erschienen außer den Aufsichtsratsund
Vorstandsmitgliedern noch einmal 32 Mitglieder.
In den folgenden Jahren kamen, vermutlich auch
durch Einberufungen zur Wehrmacht, keine 20 Personen
mehr zusammen. Die letzte Mitgliederversammlung,
die Hoffmann während der NS-Zeit einberief,
fand am 28. Januar 1945 mit insgesamt 11
Teilnehmern statt. Zum erstenmal wurde in den Privaträumen
des Geschäftsführers getagt.
Bis zum Kriegsende war die Besetzung der Verwaltungsgremien
nahezu unverändert geblieben. Nur für
den verstorbenen Henry Grobe war 1941 der Schlosser
Wilhelm Roos in den Aufsichtsrat nachgerückt.
Die Leitung der Baugenossenschaft hatte allerdings
weitgehend in den Händen von Arthur Hoffmann
und einer Mitarbeiterin gelegen. Vorstandsmitglied
Köhler wurde 1939 und Aufsichtsratsmitglied Frank
1940 zur Wehrmacht einberufen. Ab 1942 wurde
Vorstandsmitglied Tesch „zur Erledigung wichtiger
Arbeiten in den Osten berufen“.
Schon bald nachdem Hitler 1939 mit dem Angriff
auf Polen den Zweiten Weltkrieg ausgelöst hatte,
Blick auf die zerstörten Häuser im Wicherns Garten Richtung Eiffestraße. Auf
der linken Seite standen die Häuser der Baugenossenschaft der Buchdrucker.
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machten sich die Auswirkungen der Kriegsführung
bemerkbar. Schon im Geschäftsbericht für 1940 ist vermerkt,
dass „die Inangriffnahme jeder nicht lebenswichtigen
Instandsetzung wegen Handwerkermangels auf später
verschoben werden“ müsse. Die Arbeiten zur Einrichtung
von Luftschutzräumen schlugen mit fast 12.000 RM zu
Buche. Weitere Mauerdurchbrüche sollten in den Kellern
noch durchgeführt werden.
Aus wirtschaftlicher Sicht bestand dagegen kein Anlass
zur Klage. Mietausfälle waren kaum zu verzeichnen und
die finanzielle Situation verbesserte sich zusehends. So
unternahm die Genossenschaft weitere Anstrengungen,
Eigenkapital anzusammeln, um „sofort nach dem Kriege“
Wohnungen bauen zu können. Bis 1942 wurden bereits
125.000 RM angespart. Für das Geschäftsjahr 1944 konnte
ein Rekordgewinn von fast 34.000 RM erzielt werden,
so dass 1945 noch einmal eine Dividende in Höhe von 4
Prozent auf das Geschäftsguthaben – je Mitglied 10 RM –
ausgezahlt wurde.
Die Wirklichkeit sah anders aus. Hitlers Krieg hatte
Deutschland in eine Trümmerlandschaft verwandelt. Tod,
Flucht, Obdachlosigkeit, Hunger und Kälte bestimmten
den Alltag der Menschen. Die Luftangriffe der Alliierten
zerstörten in Hamburg etwa 300.000 Wohnungen, dass
waren über 50 Prozent des Bestands. Die schlimmsten
Auswirkungen hatten die Flächenbombardements Ende
Juli / Anfang August 1943. 3.000 Flugzeuge warfen 9.000
Tonnen Bomben über der Stadt ab. Brandbomben entfachten
Feuerstürme, die ganze Stadtteile in Schutt und
Asche legten. In wenigen Tagen fanden in Hamburg
36.000 Menschen den Tod, 1 Million Hamburger wurden
obdachlos.
Die Stadtteile Hamm und Hammerbrook waren
besonders stark betroffen. Bereits in der ersten Nacht, vom
27. auf den 28. Juli 1943, wurde die Wohnanlage am
Braußpark fast völlig zerstört. Nur die Häuser Wicherns
Garten Nr. 5 und 7 blieben, wenn auch beschädigt, mit 20
Wohnungen erhalten. Als wenige Tage später Barmbek
bombardiert wurde, erlitt die Wohnanlage im Suhrsweg
einen Totalschaden. Der Mitte Februar 1944 erstellte
Geschäftsbericht für 1943 vermerkt dazu: „Das abgelaufene
Geschäftsjahr 1943 stand völlig unter dem Eindruck
der Feindeinwirkungen auf Hamburg. 21 von unseren 23
Häusern wurden total zerstört. Bis heute konnte eine Klärung
aller in diesem Zusammenhang auftauchenden Fragen
nicht erfolgen.“ Auch im Verlauf des Jahres 1944
konnten noch nicht alle Fragen zur Schadensregulierung
beantwortet werden. Die erhalten gebliebenen beiden
Häuser wurden notdürftig instand gesetzt. Die Ersetzung
der Mietausfälle durch die Reichsregierung entledigte die
Baugenossenschaft zumindest der Sorgen um die Zins- und
Tilgungszahlungen für die Hypotheken.

Mit der deutschen Kapitulation am 8. Mai 1945 endete
der Zweite Weltkrieg in Europa. Das in weiten Teilen zerstörte
Hamburg war durch die kampflose Übergabe am 3.
Mai 1945 von weiteren Verwüstungen verschont geblieben.
Die ersten Wochen nach dem Kriegsende waren
geprägt von dem täglichen Kampf ums Überleben. Die
Beschaffung von Nahrungsmitteln, die Herrichtung einer
Unterkunft und die Suche nach Familienangehörigen
bestimmten den Alltag. Erst allmählich begann sich das
Leben der Menschen zu normalisieren. Ein Zeichen dafür
war die Wiedereröffnung der Hamburger Schulen am 6.
August 1945.
Neben der Lebensmittelknappheit und dem Energiemangel
war die Wohnungsnot das dritte große Problem in
der Hansestadt. Trotz Zuzugsbeschränkungen stieg die
Bevölkerung in Hamburg vom 1. Juni bis Mitte September
1945 um 112.000 Menschen. In seiner Rundfunkrede vom
12. September 1945 bezeichnete Bürgermeister Rudolf
PetersendieWohnungsversorgungalsdasschwierigsteProblem.Baumaterialienkonntenkaumbeschafftwerden,weil
die Transportkapazitäten nicht ausreichten und weil es an
Kohle zur Energieversorgung mangelte. Die BaumaßnahmenbeschränktensichdeshalbaufdienotdürftigeInstandsetzung
leicht beschädigter Wohnungen. Um die nach
Hamburg zurückkehrenden Menschen überhaupt unterbringen
zu können, beschlagnahmte das Wohnungsamt –
wie schon im Krieg – Zimmer in Wohnungen und Einzelhäusern.
Schließlich begann die britische Militärregierung
mit der Aufstellung von Notunterkünften auf Trümmergrundstücken,
Straßen und Grünflächen. Bis Ende 1945
wurden42.000HamburgerinNissenhüttenuntergebracht.
Während der Wiederaufbau zerstörter Häuser auf sich
warten ließ und vorerst nur Bebauungspläne für die
KRIEGSENDE UND NEUBEGINN
Zukunft entworfen wurden, stand die Wohnungswirtschaft
vor ganz anderen Problemen. Mit der Kapitulation
hatte das Deutsche Reich aufgehört zu existieren. Deshalb
wurden ab Mai 1945 auch keine Ausgleichszahlungen
mehr getätigt, die für die durch die Bombenschäden entstandenen
Mietausfälle gewährt worden waren. Diese
Zahlungen waren für die meisten Wohnungseigentümer
von existenzieller Bedeutung, weil nur so die Kreditzinsen
und Tilgungsraten gezahlt werden konnten. Auf diese Problematik
wies der Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen
bereits frühzeitig hin.
Der Verband war 1934 von den Nationalsozialisten
als Einheitsverband gegründet worden. Die Pflichtmitgliedschaft
vereinigte alle gemeinnützigen Wohnungsunternehmen
in Schleswig-Holstein, Hamburg und
Mecklenburg. Als Dachorganisation wurde der Reichsverband
des deutschen gemeinnützigen Wohnungswesens
eingerichtet. Die nach verschiedenen Interessengruppen
in fünf Spitzenverbänden organisierte gemeinnützige
Wohnwirtschaft von vor 1933 gehörte damit der Vergangenheit
an. Auch nach 1945 wurde an dem Einheitsprinzip
festgehalten.
Erich Klabunde, seit 1939 Geschäftsführer des Verbands
norddeutscher Wohnungsunternehmen, war nach 1945
maßgeblich an der Neuorganisation der gemeinnützigen
Wohnungswirtschaft in Westdeutschland beteiligt und
wurde Direktor des Gesamtverbands. Schon frühzeitig
wies er auf die besonderen Probleme der Wohnungsbaugenossenschaften
hin. Andererseits verstand er es, deutlich
zu machen, dass die Baugenossenschaften über das
Potential für einen zügigen Wiederaufbau verfügten.
Bereits Anfang Oktober 1945 legte der Geschäftsführer
dem zuständigen Hamburger Senator ein Memorandum
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Ruinen Ecke Eitzensweg /Braußpark.

über „Die Zukunft der Hypothekenzinsen für zerstörte
Häuser“ vor. Ausführlich erläuterte er die Situation der
Wohnungsunternehmen, bei denen seit Einstellung der
Ausgleichszahlungen für zerstörte Wohnungen die
Hypothekenzinsen und Tilgungsraten aufliefen. Mit der
erwarteten Wiederaufnahme der Gerichtstätigkeit wurden
Klagen gegen säumige Schuldner oder gar die Rückzahlung
von Hypothekarkrediten befürchtet. Insbesondere
für die gemeinnützige Wohnungswirtschaft wies er
nach, dass diese Unternehmen, deren Gesamtkapital bis
zu 92 Prozent aus Fremdkapital bestand, nicht in der
Lage sein würden, etwaigen Forderungen nachzukommen.
Dazu der Verbandsgeschäftsführer:
„Völlig abwegig sind die Gedanken einer Weiterzahlung
der Hypothekarzinsen für zerstörte Häuser, soweit es
sich um den Wohnungsbestand gemeinnütziger Unternehmen
handelt.
Deren größte Gruppe sind Genossenschaften von
Arbeitern, Angestellten, Beamten und sonstigen Beziehern
kleiner und kleinster Einkünfte. Es dürfte weder wirtschaftlich
tragbar noch politisch verantwortbar sein, diesen
Genossenschaften zuzumuten, dass sie zur Zahlung
von Hypothekenzinsen die von ihren Mitgliedern mühsam
aufgebrachten Genossenschaftsanteile verwenden.
Hierbei ist besonders zu berücksichtigen, dass der Genosse
einer Wohnungsbaugenossenschaft in keiner Weise an der
Rentabilität des Hauses beteiligt ist, sondern lediglich an
eventuellen Ausfällen. Die Dividende ist auf höchstens
4% jährlich gesetzlich begrenzt. Dividendenausfälle des
einen Jahres können also nicht durch eine spätere erhöhte
Dividende ausgeglichen werden.
Jede Beeinträchtigung der Genossenschaften würde
zu einer Zerstörung des Baugenossenschaftsgedankens
führen – es steht aber fest, dass der Wiederaufbau der
Wohnungswirtschaft nur erfolgreich vorgenommen wer-
den kann, wenn in stärkerem Umfange als bisher die
Wohnungssuchenden in Baugenossenschaften eingegliedert
werden und diese ihre Ersparnisse als Genossenschaftsanteile
zur Verfügung stellen. Der Genossenschaftsgedanke
verdient schließlich aus politischen
Gründen besondere Förderung und darf deswegen nicht
durch ein unvertretbares Vorgehen zugunsten der Gläubiger
gestört werden.“
Schon 1948 legte Erich Klabunde in der Verbandszeitschrift
„Gemeinnützige Wohnungswirtschaft“ ein „Programm
für den Wohnungsbau“ vor. Seine Überlegungen
sollten später die wesentliche Grundlage des ersten Wohnungsbaugesetzes
der Bundesrepublik Deutschland werden.
Dass sich die Wohnungsnot, es fehlten in den Westzonen
schätzungsweise 4 bis 5 Millionen Wohnungen, nur
durch den Einsatz öffentlicher Förderungsmittel lindern
lassen würde, stand für den Verbandsdirektor außer Frage.
Ebenso überzeugend konnte der Experte der Wohnungswirtschaft
darlegen, dass der private Mietwohnungsbau
wegen der fehlenden Eigenkapitalausstattung noch über
längere Zeit kaum in der Lage sein würde, Wohnungsneubauten
zu errichten. Er favorisierte deshalb die gemeinnützigen
Genossenschaften und Gesellschaften, die die
„Sammlung des erforderlichen Eigenkapitals durch die
Zusammenfassung der wohnungsbaubedürftigen Mitglieder
bzw. Mieter erheblich früher ermöglichen“. Die wichtigsten
Elemente des Wohnungsbauprogramms waren die
Forderung nach einem langfristigen Programm mit konkreten
Bauzahlen für die nächsten fünf Jahre sowie die
Festlegung der zu fördernden Wohnungsgrößen und der
späteren Höchstmiete. Nur so ließ sich nach seiner Überzeugung
das Wohnungsproblem für breite Schichten der
Bevölkerung zu erschwinglichen Mietpreisen lösen.
Als Abgeordneter des Ersten Deutschen Bundestages
der oppositionellen SPD gelang es Erich Klabunde, seine
53

54
Vorstellungen in dem ersten deutschen Wohnungsbaugesetz
vom 28. März 1950, das „einmütig“ bei wenigen
Stimmenthaltungen angenommen wurde, weitgehend
umzusetzen.
Der Verbandsdirektor sah in dem Wohnungsbaugesetz
eine große Chance für die gemeinnützigen Wohnungsunternehmen.
Nach seiner Einschätzung würden sie ihren
Bestand in den nächsten zehn Jahren um 1,5 Millionen
Wohnungen erweitern können, das entsprach etwa einem
Drittel der erwarteten Neubauwohnungen.
Dem genossenschaftlichen Gemeinnutzen wurde damit
gegenüber dem privatwirtschaftlichen Gewinnstreben
zu neuer Geltung und Auftrieb verholfen. Die Prognose
sollte sich bewahrheiten. In der ersten Hälfte der
1950er Jahre schwankte der Anteil der gemeinnützigen
Wohnungsunternehmen beim Wohnungsneubau zwischen
35 und 42 Prozent. Als 1964 in der Bundesrepublik
mit 623.000 fertiggestellten Wohnungen ein weiteres
Rekordergebnis erzielt wurde, waren es immer noch
30 Prozent.

Zunächst verhinderten fehlende Baumaterialien, dringende
Instandsetzungsarbeiten und Bedarfe der Besatzungsmacht
einen zügigen Wiederaufbau. Als Ende 1946
Paul Nevermann die Baubehörde übernahm, flossen nur
11 Prozent der knappen Baustoffe in den Wohnungsbau.
Obwohl der Beschluss, zukünftig 35 Prozent des Baumaterials
für den sozialen Wohnungsbau vorzusehen, umgesetzt
werden konnte, war die Aufbautätigkeit mit 5.280 und
8.612 Wohnungen 1947/48 und 1948/49 noch bescheiden.
Zunächst wurden insbesondere ausgebrannte Ruinen
wieder aufgebaut. Vorhandene Mauern senkten den
Bedarf an Baumaterial. Wegen der verkehrsgünstigen
Lage und der zumindest in Teilen stehen gebliebenen
Großsiedlungen konzentrierte sich der Wiederaufbau
zunächst vor allem auf Barmbek.
Um überhaupt Baumaterial, das zu 95 Prozent im Hamburger
Umland produziert wurde, in die Hansestadt zu
holen, ging die Baubehörde ungewöhnliche Wege: „Wer
für den Wohnungsbau Baustoffe nach Hamburg bringt,
bekommt die Baugenehmigung für eine bestimmte Größenordnung.“
Tatsächlich wirkten sich jetzt geschäftliche
Beziehungen aus. Doch musste weiterhin improvisiert
werden. Als während der Ernährungskrise 1946/47 bei
den „BMW-Betrieben“ (Bäcker, Metzger, Wirte) eine verstärkte
Bautätigkeit zu beobachten war, im Wohnungssektor
aber Arbeitskräftemangel herrschte, erhielten die
Bauarbeiter im Wohnungsbau von der Ernährungsbehörde
auf Schwerarbeiterkarten zusätzliche Lebensmittel.
Der Hamburger Senat traf frühzeitig die Vorbereitungen
für einen zügigen Wiederaufbau. 1947 wurde der Generalbebauungsplan
verabschiedet. Das Aufbaugesetz von 1949
bildete die rechtliche Grundlage, und der Aufbauplan von
1950 schuf einen verbindlichen Rahmen für die städte-
WIEDERAUFBAU IN HAMBURG
bauliche Entwicklung. Mit der Währungsreform im Juni
1948 kehrte wieder Vertrauen in das Geldwesen zurück.
Die Schaufenster der Geschäfte füllten sich, der Tauschhandel
und die Schwarzmärkte verschwanden. Zusammen
mit den wirtschaftspolitischen Weichenstellungen für
eine soziale Marktwirtschaft bildete die Währungsreform
die Grundlage für den konjunkturellen Aufschwung.
Obwohl die Rahmenbedingungen damit geschaffen waren
und sich Hamburgs Regierung intensiv um den Wohnungsbau
bemühte, überstieg der Finanzbedarf die Möglichkeiten
der Hansestadt.
Erst mit der Gründung der Bundesrepublik und der
Anerkennung des Wohnungsbaus als Aufgabe der
Bundesregierung konnte in der Finanzierungsfrage eine
befriedigende Antwort gefunden werden. Von nicht
unerheblicher Bedeutung waren dabei die Mittel aus
dem amerikanischen European Recovery Program (ERP),
dem nach dem US-Außenminister benannten Marshallplan.
Bereits im September 1949 flossen 81,5 Millionen
DM ERP-Mittel in ein Sofortprogramm für den Wohnungsbau.
Hamburg erhielt 2,3 Millionen DM. Bei der
Verteilung der Bundesmittel für den Wohnungsbau wurde
Hamburg 1950 mit 30,2 Millionen DM berücksichtigt,
20 Prozent stammten aus dem ERP-Programm. Die Verwendung
der Marshallplan-Gelder war an Bedingungen
geknüpft. Neben dem für alle Förderprogramme geltenden
Grundsatz, möglichst billigen Wohnraum zu schaffen,
sollte das ERP-Programm insbesondere solchen Arbeitern
zugute kommen, für die kein geeigneter Wohnraum zur
Verfügung stand und die deshalb in einer nicht zumutbaren
Entfernung vom Arbeitsplatz untergebracht waren.
In Hamburg wurden mit den ERP-Geldern vor allem
gemeinnützige Wohnungsunternehmen gefördert. Sie
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erhielten 1950 von den insgesamt 6,4 Millionen DM 4,7
Millionen.
Jetzt konnte auch in Hamburg der Wohnungsbau deutlich
gesteigert werden. In den 1950er Jahren wurden in
der Hansestadt durchschnittlich etwa 25.000 Wohnungen
gebaut, bis zu 90 Prozent davon im öffentlich geförderten
sozialen Wohnungsbau. Die Miete für den sozialen Wohnungsbau
wurde durch Senatsbeschluss auf 1,00 DM/qm
Wohnfläche festgesetzt. Grundsätzlich wurden nur Kleinwohnungen
gefördert. Für 2-Personen-Haushalte waren
Wiederaufbau und Notunterkünfte am Biedermannplatz - Barmbek 1950.
Wohnungen in der Größe von 20 - 28 qm vorgesehen, für
drei Personen bis 40 qm, für vier Personen bis 50 qm und
für fünf Personen bis 60 qm. Die durchschnittliche Wohnfläche
sollte 45 qm nicht überschreiten. Mit 47,4 Neubauwohnungen
auf 1.000 Einwohner belegte Hamburg
1953 den Spitzenplatz in der Bundesrepublik. Die frühzeitige
und vorausschauende Aufbauplanung zahlte sich aus.
Mit der Richtfeier der 300.000 Wohnung am 17. November
1960 wurde der Wohnungsbestand der Vorkriegszeit
wieder erreicht.

DER NEUANFANG
Ganze 20 der einst 278 Wohnungen waren der Baugenossenschaft
der Buchdrucker geblieben, 93 Prozent des
Bestands war vernichtet. Die Bewohner in Wicherns Garten
Nr. 5 und 7 hatten immerhin ein Dach über dem Kopf.
Die Alltagssorgen, insbesondere die Beschaffung von
Lebensmitteln, teilten sie allerdings mit allen anderen
Einwohnern. Jeder verfügbare Flecken Erde wurde für die
Gartennutzung kultiviert. So beantragte Helma Nonnenmacher,
Wicherns Garten Nr. 7, im Februar 1946 die Nutzung
von 250 qm Genossenschaftsgelände zur Eigenversorgung.
Die meisten der ausgebombten Genossenschaftsmitglieder
blieben der Baugenossenschaft treu. Viele hofften vermutlich,
eines Tages eine wiederaufgebaute Wohnung
beziehen zu können. Zu diesem Personenkreis gehörte
Toni Höppner, die bis 1943 mit ihrem Mann Hans Höppner
in Braußpark Nr. 8 gewohnt hatte und nun in Hagenburg
am Steinhuder Meer lebte. Aus dem Schreiben, das
Frau Höppner Anfang August 1945 an die Baugenossenschaft
sandte, geht deutlich hervor, dass sie auf eine baldige
Rückkehr nach Hamburg hoffte und dass sie fest mit
der sofortigen Aufnahme der Aufbautätigkeit rechnete,
die ihr den Bezug einer Genossenschaftswohnung in
naher Zukunft ermöglichen würde. Frau Höppner teilte
zudem das Schicksal zahlreicher Ehefrauen. Ihr Mann war
1944 als Soldat im Osten ums Leben gekommen.
Am 21. Oktober 1945 fand die erste Mitgliederversammlung
nach dem Krieg statt. Neben vier Vertretern
des Vorstands und des Aufsichtsrats waren 30 Mitglieder
erschienen. Die Teilnehmerzahl war damit gegenüber den
Generalversammlungen der letzten Jahre deutlich gestie-
DIE BAUGENOSSENSCHAFT DER
BUCHDRUCKER 1945-2002
Helma Nonnenmacher, Wicherns Garten Nr. 7, beantragte die
Nutzung von Grasland zur Eigenversorgung.
gen. Auf der Tagesordnung stand die Neuwahl des Aufsichtsrats.
In der Diskussion um die Vorschläge vermerkt
das Protokoll namentlich nur Willi Zieher, der 1932/33
dem Aufsichtsrat angehört hatte und sich jetzt beim Aufbau
der Gewerkschaft im Graphischen Gewerbe enga-
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58
gierte. Es darf vermutet werden, dass sich insbesondere
Zieher für eine Neubesetzung aussprach und sich gegen die
bisherigen Aufsichtsratsmitglieder Gottfried Frank und
Theodor Schröder wandte, die 1933 gegen die Genossenschaftsgründer
opponiert hatten und während der NS-
Zeit in das Leitungsgremium aufgerückt waren. Zwar wurden
Stimmen laut, die eine Wiederwahl forderten, doch
verzichtete Schröder von sich aus auf eine Kandidatur.
Die Versammlung wählte schließlich Karl Koch als Vorsitzenden
sowie Ernst Trilck und Walter Hartung in den
Aufsichtsrat.
Den alten, auf unbestimmte Zeit bestellten Vorstand mit
Arthur Hoffmann als Vorsitzendem sowie Walter Tesch
und Willy Köhler beließ der neue Aufsichtsrat allerdings
im Amt. Tesch und Köhler waren offensichtlich nicht
belastet, nur das ehemalige NSDAP-Mitglied Arthur
Hoffmann wurde im Rahmen der Entnazifizierung von der
britischen Militärregierung überprüft und am 20. Mai
1947 mit einem Verbot belegt, die Genossenschaft zu vertreten.
Das Vertretungsverbot wurde neun Monate später
wieder aufgehoben.
DESOLATE FINANZLAGE
Im ersten Geschäftsbericht nach dem Krieg, der im Mai
1946 vorlag, musste der Genossenschaftsvorstand erklären,
dass die wirtschaftliche Lage völlig ungeklärt sei.
Durch die seit dem 1. April 1945 eingestellten Ausgleichszahlungen
für Mietausfälle durch Kriegszerstörungen waren
alle Tilgungszahlungen sowie die Zahlung von Hypothekenzinsen
und Grundsteuern eingestellt worden. Bis
zum Jahresende lief aus den Verpflichtungen für Hypothekenzinsen
und Grundsteuern ein Zahlungsrückstand in
Höhe von 59.189,07 RM auf. Anfang 1945 nachgezahlte
Nutzungsschadenvergütungen verringerten das Defizit, so
dass die Jahresbilanz für 1945 einen Verlust von 36.035,82
RM auswies. Selbst die beiden erhalten gebliebenen Häuser
konnten den Jahresabschluss nicht verbessern. Die
beschädigten Häuser verursachten Instandsetzungs- und
Reparaturkosten, so dass sie trotz des Mietaufkommens
nicht rentabel waren. Angesichts der Finanzlage arbeiteten
Geschäftsführer Hoffmann, Vorstand und Aufsichtsrat
ab dem 1. August 1945 ehrenamtlich. Auch Mietermässigungen,
die in der Vergangenheit gewährt worden waren,
wurden zum 1. Oktober 1945 gestrichen.
Trotz der desolaten Lage wurde eine Verschmelzung mit
einer anderen Genossenschaft auf der ersten Nachkriegsversammlung
im Oktober 1945 abgelehnt. Selbstbewusst
beschlossendieMitglieder,dass„andereGenossenschaften
in unserer Genossenschaft aufgehen“ können. Zugleich
wurde damit der Wille bekundet, die Baugenossenschaft
wieder aufzubauen. Tatsächlich wurde noch 1945 eine
Überprüfung der zerstörten Gebäude durchgeführt. Dabei
ergabsich,dassdieRuinenimWichernsGartenundimEitzensweg
für den Wiederaufbau genutzt werden konnten.
Alle anderen Häuser mussten neu aufgebaut werden.
Die Erwartung, möglichst bald mit dem Wohnungsbau
beginnen zu können, erfüllten sich nicht. Fehlende Baumaterialien
und begrenzte Fördergelder der Stadt setzen
dem Bausektor enge Grenzen. Im Geschäftsbericht für
1946 kommt eine resignative Stimmung zum Ausdruck:
„Die ganzen Schwierigkeiten der Nachkriegszeit spiegeln
sich darin, dass wir auch im Jahre 1946 bezüglich Ausbau,
Wiederaufbau bzw. Neubau nicht einen Schritt
weiterkommen konnten.“ Erschwerend kam hinzu, dass
die ausbaufähigen Gebäude in Hamm in einem Sperrgebiet
lagen, das nach den schweren Bombenangriffen 1943
in dem besonders stark zerstörten Stadtteil eingerichtet
und noch immer nicht wieder frei gegeben worden war.

Bis zur Währungsreform am 21. Juni 1948 konnte die
Baugenossenschaft der Buchdrucker keine einzige Wohnung
bauen. In den letzten Wochen und Monaten vor der
erwarteten Währungsumstellung „waren nicht einmal
mehr Handwerker für die notwendigsten Instandsetzungen
zu bekommen“. Auch die Entschädigungsfrage war noch
völlig ungeklärt. Über 200.000 RM Hypothekenzinsen
waren seit Mai 1945 aufgelaufen. Die Bilanz zum 20. Juni
1948 wies einen Gesamtverlust seit Kriegsende in Höhe
von 183.463,86 RM aus. Der Hypothekenstand betrug
Ende 1947 fast 2,5 Millionen Reichsmark. Dem gegenüber
standen nur die Grundstückswerte, die beiden Häuser im
Wicherns Garten, 166.000 RM Rücklagen und die
Geschäftsanteile der Mitglieder. In dem Prüfbericht des
Revisionsverbandes heißt es dazu, dass „die wirtschaftliche
Lage der Genossenschaft völlig abhängig von einem angemessenen
Lastenausgleich bei den zerstörten Objekten“
sei.FürbedenklichhieltendieRevisorendiegeringeEigenkapitalausstattung,
die Ende 1946 noch 6,6 Prozent des
Gesamtkapitals ausgemacht hatte und mittlerweile von
den Verlusten fast vollständig aufgezehrt worden war. Die
Zahlungsbereitschaft konnte nur aufrechterhalten werden,
weil die Verbindlichkeiten aus dem zerstörten Hausbesitz
gestundet wurden. Immerhin konnten die Verwaltungsausgaben
auf ein Minimum gesenkt werden. Nicht
einmal die Auslagen wurden erstattet, so dass sich die
Geschäftsunkosten für 1946 auf 38,26 RM reduzierten.
DIE WÄHRUNGSREFORM
Die Währungsumstellung schuf für die Baugenossenschaft
die Voraussetzungen für eine wirtschaftliche Erholung.
Vor allem profitierte sie von der Geldumstellung im
Verhältnis 10:1. Die rückständigen Hypothekenzinsen
in Höhe von 203.322,32 RM reduzierten sich auf
20.332,32 DM und die inländischen Hypotheken in
Höhe von fast 2,2 Millionen RM schrumpften auf 219.978
DM. Die englische Pfund-Hypothek blieb dagegen ein
dauerhaftes Problem. Die Auslandsschuld wurde im Verhältnis
1:1 umgerechnet. Aus den 12.843 Pfund ergab
sich zu einem Kurs von 13,43 DM für 1 englisches Pfund
eine Hypothekenschuld in Höhe von 172.482 DM. Den
Verbindlichkeiten in Höhe von über 422.000 DM standen
die Trümmergrundstücke und die Häusern im Wicherns
Garten mit einem veranschlagten Wert von 431.612,88
DM gegenüber, so dass ein Reinvermögen von gut 9.000
DM ausgewiesen werden konnte.
Die als Umstellungsgrundschuld ausgewiesene Differenz
zwischen RM- und DM-Verbindlichkeiten konnte schon
durch Verzichtsanträge nach dem „Gesetz zur Sicherung
von Forderungen für den Lastenausgleich“ auf die im
Krieg zerstörten Häuser um rund 85 Prozent reduziert werden.
Von weiteren Verzichtsanträgen, die nach dem
Wiederaufbau der Gebäude zu stellen waren, wurden
zusätzliche Entlastungen erwartet. Auf dieser Grundlage
war es der Baugenossenschaft nunmehr möglich, die
Finanzierung neuer Wohnungen und damit den Wiederaufbau
in Angriff zu nehmen.
Die Klärung der finanziellen Situation gab der Baugenossenschaft
neuen Auftrieb. Erneut wurde von der Leitung
eine Verschmelzung mit einer anderen Genossenschaft
entschieden abgelehnt und auf den Wiederaufbau
und die Erhaltung der Selbstständigkeit gesetzt. Intensiv
bemühte sich die Baugenossenschaft nun um die Erteilung
von Baugenehmigungen und die Finanzierung des Wohnungsbaus.
Auch musste die Mitgliederwerbung intensiviert
werden, um den Eigenkapitalanteil zu stärken. Die
Mitgliederzahl, die sich zuletzt 1940 mit 36 Zugängen auf
104 Mitglieder deutlich erhöht hatte und seitdem bis
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60
Ende 1946 langsam auf 128 Mitglieder gesteigert werden
konnte, war bereits leicht rückläufig. Am 31. Dezember
1948 hatte die Baugenossenschaft noch 121 Mitglieder.
Dass die Baugenossenschaft der Buchdrucker nach
1945 an ihre traditionell sozialdemokratisch-gewerkschaftliche
Ausrichtung anknüpfte, kam durch die
Beschlüsse zur Änderung der Satzung auf der Mitgliederversammlung
am 14. Mai 1948 zum Ausdruck. Die Einladungen
zur Generalversammlung und einmalige
Bekanntmachungen wurden jetzt wieder in der SPD-Zeitung
„Hamburger Echo“ veröffentlicht. Später fanden
auch wieder Mitgliederversammlungen im Gewerkschaftshaus
am Besenbinderhof statt. Als Genossenschaftsmitglieder
sollten insbesondere Mitglieder der neu
gegründeten Industrie Gewerkschaft Graphisches Gewerbe
und Papierverarbeitung (später IG Druck und Papier)
aufgenommen werden.
Für die Kontinuität der Ausrichtung der Genossenschaft
auf die Arbeitnehmer im Druckgewerbe von der
Gründungszeit bis in die Nachkriegszeit stand vor allem
Willi Zieher. Zieher wurde nach 1945 wieder als Hauptkassierer
von der IG Druck und Papier eingestellt und
gehörte dem Gewerkschaftsvorstand der Region Nordmark
an. Nach dem Ende der NS-Diktatur beteiligte er
sich wieder intensiv an der Genossenschaftsarbeit. In der
ersten Hälfte der 1950er Jahre, die von internen Auseinandersetzungen
in der Baugenossenschaft geprägt war,
kam ihm eine ausgleichende Rolle zu. Willi Zieher gehörte
dem Aufsichtsrat noch einmal von 1951 bis 1957 an.
Von denjenigen, die vor 1933 den Leitungsgremien angehört
hatten und im Zuge der Gleichschaltung ausscheiden
mussten, war er der einzige, der nach 1945 wieder Führungsaufgaben
übernahm. Die Vermutung liegt nahe, dass
es Willi Zieher war, der 1951 die Benennung eines Neubaukomplexes
im Stadtteil Barmbek-Nord in „Guten-
berghof“ vorschlug, eine Idee, die schon 1928 geboren
worden war.
Die enge Verbindung zur Gewerkschaft kam auch darin
zum Ausdruck, dass der langjährige Vorsitzende der IG
Druck und Papier Nordmark, Max Thoma, Mitglied der
Baugenossenschaft war und eine Genossenschaftswohnung
in der Starstraße bewohnte.
Doch die Mitgliederwerbung bereitete allergrößte Probleme.
Im Jahr 1947 hatte nur ein einziges Mitglied
gewonnen werden können. Auch im ersten Halbjahr 1948
– vor der Währungsreform – gab es nur einen Eintritt.
Obwohl sich die Genossenschaft nach der Währungsreform
um Baugenehmigungen bemühte und der Beginn des
Wohnungsbaus in greifbare Nähe rückte, waren bis zum
Jahresende 1948 nur zwei weitere Aufnahmen zu verzeichnen.
Das Haupthindernis dürfte für viele Interessierte
das Aufbringen eines Geschäftsanteils von 300 DM
gewesen sein, eine Summe, über die kaum ein Arbeitnehmer
nach der Währungsreform verfügte.
„WIR BAUEN SELBST“
Ende April 1949 berichtete Geschäftsführer Arthur
Hoffmann, dass der Wiederaufbau der ersten Häuser
begonnen habe. In dieser Phase erhielt die Baugenossenschaft
einen neuen, entscheidenden Impuls, über dessen
Zustandekommen keine näheren Angaben vorliegen. Fest
steht hingegen, dass die Genossenschaft dringend Neumitglieder
brauchte, nicht zuletzt um den Eigenkapitalanteil
für den zukünftigen Wohnungsbau sicherzustellen und
nach Möglichkeit zu erhöhen. Auf der anderen Seite
herrschte ein eklatanter Wohnungsmangel, der auch die
wirtschaftliche Entwicklung behinderte. Zahlreiche
Arbeitnehmer waren unzureichend untergebracht, lebten

Willi Zieher –
ein
Lebensbild
Willi Zieher wurde am 28. November 1892 in Hamburg
geboren. Er erlernte den Beruf des Schriftsetzers. Willi Zieher
wurde 1911 Mitglied der Buchdruckergewerkschaft und
gehörte seit 1920 der SPD an. Am 1. Oktober 1928 wurde
er vom Verband der Deutschen Buchdrucker, Gau Hamburg-
Altona, als Betriebskassierer eingestellt. Es war auch Mitglied
des gewerkschaftlichen Bibliotheksausschusses. Mit der Mitgliedsnummer
246 zählte Willi Zieher zu den Mitgliedern, die
schon 1929 in die Baugenossenschaft der Buchdrucker eingetreten
waren. Er wohnte im Braußpark Nr. 4, dem ersten von
der Baugenossenschaft errichteten Wohnblock. 1932 wurde
er in den Aufsichtsrat der Genossenschaft gewählt, den er
im Zusammenhang mit der NS-Gleichschaltung schon im
darauffolgenden Jahr wieder verlassen musste.
Nach der Übernahme der Gewerkschaft durch die Deutsche
Arbeitsfront (DAF) wurde Willi Zieher am 15. Juli
1933 von den Nationalsozialisten fristlos entlassen –
angeblich, weil er eine von den neuen Machthabern
angesetzte Besprechung nicht besucht hatte. In der Zeit bis
1939 war Willi Zieher insgesamt drei Jahre arbeitslos. Das
Arbeitsamt verweigerte eine Vermittlung aus politischen
Gründen. Mehrmals wurden ihm durch Freunde vermittelte
Beschäftigungen nach Bekanntwerden seiner früheren
Gewerkschaftstätigkeit gekündigt. Erst im
November 1939 fand er wieder eine Dauerstellung
als Maschinensetzer beim „Hamburger
Anzeiger“, da mit Kriegsbeginn Arbeitskräfte
gesucht wurden.
Willi Zieher gehörte der „Liedertafel Gutenberg“ an, deren
stellvertretender Vorsitzender er viele Jahre war. In ihr fanden
während der NS-Zeit regimekritische Mitglieder der früheren
Buchdruckergewerkschaft zusammen. Nach 1945
beteiligte sich Willi Zieher am Aufbau der Gewerkschaften.
Er wurde wieder als Hauptkassierer von der IG Druck und
Papier eingestellt und gehörte dem Gewerkschaftsvorstand
des Bezirks Nordmark an. Seine im Juli 1943 zerstörte Wohnung
am Braußpark konnte er nach dem Wiederaufbau
1950 wieder beziehen.
Nach dem Zweiten Weltkrieg engagierte sich Willi Zieher
erneut in der Baugenossenschaft. Nach mehreren vergeblichen
Anläufen wurde er 1951 in den Aufsichtsrat gewählt.
Willi Zieher war damit der einzige, der vor der Machtübernahme
der Nationalsozialisten bereits den Leitungsgremien
der Genossenschaft angehört hatte und diese Arbeit nach
1945 fortsetzen konnte. Während der Auseinandersetzungen
zwischen Aufsichtsrat und Vorstand in den 1950er
Jahren spielte er eine ausgleichende Rolle. Nach der erneuten
Absetzung von zwei Vorstandsmitgliedern gehörte Willi
Zieher vorübergehend vom 18. August bis zum 24. November
1954 dem Vorstand an. Er gehörte dem Aufsichtsrat bis
zu seinem Tod an. Willi Zieher starb am 11. Juni 1957.
61

62
getrennt von ihren Familien oder mussten lange Anfahrtswege
in Kauf nehmen. Bei einer Versorgung mit Wohnraum
war es kein Problem, dringend benötigte Arbeitskräfte
in die Hansestadt zu holen. Auch im Verlagshaus
Broschek herrschte Arbeitskräftemangel. Das Familienunternehmen
hatte zur Weimarer Zeit mit der Herausgabe
des „Hamburger Fremdenblattes“ zu den großen Zeitungsverlegern
in Hamburg gehört. Die Kupfertiefdruckanstalt
des Verlags entwickelte sich zur größten auf dem europäischen
Festland. Kurt Broschek, der 1936 von den Nationalsozialistenenteignetwordenwar,konnteseinenBetrieb
nach dem Ende der Diktatur wieder übernehmen. Das Verlagshaus
wurde allerdings von der britischen Militärregierung
beschlagnahmt, die hier ihre überregionale Zeitung
„Die Welt“ drucken ließ. Die Militärregierung wollte mit
der Zeitung einen Beitrag zum demokratischen Aufbau in
Deutschland leisten, wobei „Die Welt“ als einzige Tageszeitung
für die gesamte britische Zone einen Maßstab in der
Presseberichterstattung setzen sollte. Die Besatzungsmacht
scheute jedenfalls keine Mühen, um dem Prestigeprojekt
zum Erfolg zu verhelfen. Vor diesem Hintergrund
ist es naheliegend, dass die britische Militärregierung auch
hinsichtlich der Unterbringung der Verlagsmitarbeiter
ihren Einfluss geltend machte.
Auf der Suche nach Möglichkeiten, die Unterbringung
der Belegschaft zu verbessern, kam es zum Kontakt mit
dem Geschäftsführer des Verbands norddeutscher Wohnungsunternehmer.
Dr. Julius Brecht, der 1948 die Nachfolge
von Erich Klabunde angetreten hatte, empfahl den
Broschek-Vertretern, mit der Bemerkung, „die habens
nötig“, zur Baugenossenschaft der Buchdrucker zu gehen.
Im März 1949 war die Zusammenarbeit zwischen der
Belegschaft der Firma Broschek & Co. und der Baugenossenschaft
der Buchdrucker soweit gediehen, dass die
„Selbsthilfsaktion ‘Wir bauen selbst’“ gemeinsam durch-
geführt wurde. Dazu wurden an die Wohnungssuchenden
Fragebögen zur derzeitigen Unterbringung ausgegeben.
Die Firma Broschek förderte die Aktion, indem sie der
Baugenossenschaft ein Darlehen in Höhe von 60.000 DM
gewährte, ein Betrag, der die Möglichkeiten der Baugenossenschaft
beim Wiederaufbau erheblich erweiterte.
Die Selbsthilfeaktion brachte einen ersten großen Mitgliederschub.
Am 18. Mai 1949 traten 104 Neumitglieder
in die Baugenossenschaft ein. Bei den meisten handelte es
sich um Drucker. Bis zum Jahresende folgten weitere 59
Eintritte, so dass der Mitgliederbestand bis zum 31.
Dezember 1949 auf 279 Mitglieder angewachsen war.
Die Genossenschaftsleitung hatte es verstanden, mit der
„Selbsthilfsaktion“ den Fortbestand der Baugenossenschaft
zu sichern, die Voraussetzungen für den Wiederaufbau
der zerstörten Gebäude zu schaffen und sogar die
Grundlage für eine weitere Expansion vorzubereiten. So
kaufte die Genossenschaft im August 1949 in Barmbek-
Nord ein im Privatbesitz befindliches Ruinengrundstück,
das die Bedingungen des ausschließlich auf den Ruinenausbau
angelegten staatlichen Förderprogramms erfüllte.
Allerdings wurde es von den Führungskräften versäumt,
frühzeitig Vertreter der Broschek-Belegschaft in die
Genossenschaftsarbeit einzubeziehen. Im September 1949
beantragten 29 Neumitglieder eine außerordentliche Mitgliederversammlung,
die am 12. Dezember 1949 stattfand.
Es lag ein Antrag vor, den Aufsichtsrat von drei auf sechs
Mitglieder zu erweitern. Für den Aufsichtsrat kandidierten
drei Vertreter der Broschek-Belegschaft und Willi Zieher,
ein geschätztes, langjähriges Genossenschaftsmitglied,
der in der Gewerkschaftsarbeit tätig war. Die neuen
Mehrheitsverhältnisse wurden deutlich, als mit Friedrich
Wilhelm Frei, Karl Muus und Herbert Winkelmann drei
Broschek-Vertreter mit einem großen Stimmenvorsprung
gewählt wurden.

Karl Muus –
ein
Lebensbild
Karl Muus wurde am 5. März 1917 in Hamburg geboren.
Am 1. April 1933 begann er eine Schriftsetzerlehre im Verlagshaus
Broschek & Co, die er nach einer vierjährigen
Lehrzeit erfolgreich beendete. Anschließend wurde er zum
Arbeitsdienst und zur Wehrmacht eingezogen. Mit einer kurzen
Unterbrechung musste Karl Muus von 1939 an am
Krieg teilnehmen. Er wurde in Polen, an der Westfront und
in Russland eingesetzt. Am 4. Februar 1946 kehrte er aus
amerikanischer Kriegsgefangenschaft zurück und nahm seine
Tätigkeit als Schriftsetzer bei Broschek wieder auf.
Im August 1948 wurde Karl Muus als Betriebsratsmitglied
zur Erfüllung seiner Amtspflichten von seiner Tätigkeit als
Facharbeiter freigestellt. Bis zum 30. April 1958 übte er
ununterbrochen das Amt des Betriebsratsvorsitzenden aus.
In Anerkennung seiner Verdienste wurde er zum 1. Mai
1958 in das Angestelltenverhältnis übernommen und als
Personalsachbearbeiter beschäftigt. Als Karl Muus wenig
später auf eigenen Wunsch ausschied, bescheinigte ihm sein
Arbeitgeber, dass er sich stets um „die ‚Nöte des kleinen
Mannes’ zum Wohl von Mitarbeiter und Unternehmen
eingesetzt“ habe.
Als Betriebsratsvorsitzender war Karl Muus 1948/49
maßgeblich an dem Zustandekommen der Zusammenarbeit
mit der Baugenossenschaft der Buchdrucker zur
Lösung der Wohnungsnot der Broschek-Belegschaft beteiligt.
Gemeinsam mit über 100 Kollegen trat er im Mai 1949
in die Genossenschaft ein. Noch im selben Jahr wurde er in
den Aufsichtsrat gewählt, dem er bis 1959 angehörte und
dessen Vorsitzender er seit 1951 gewesen war. Anschließend
wechselte er in der Vorstand.
Am 1. Januar 1960 übernahm Karl Muus die Geschäftsführung
der Baugenossenschaft. Wie kein anderer hat er die
Baugenossenschaft der Buchdrucker nach dem Zweiten
Weltkrieg geprägt. Er hatte einen entscheidenden Anteil
daran, dass sich die Genossenschaft aus der desolaten
Finanzlage befreien und ihren Wohnungsbestand gegenüber
dem Vorkriegsniveau deutlich ausbauen konnte. Als Karl
Muus 1982 als Geschäftsführer in den Ruhestand trat,
verfügte die Baugenossenschaft über 1556 Wohnungen.
Nach seinem Ausscheiden aus dem Vorstand gehörte er
noch bis 1987 dem Aufsichtsrat an. Karl Muus starb am
6. November 2001.
63

64
DER WIEDERAUFBAU
Nach der Währungsreform intensivierte die
Baugenossenschaft ihre Bemühungen um den
Wiederaufbau. Im November 1948 begannen
die Vorbereitungen für den Aufbau des Häuserblocks
in Hamm am Braußpark. Es war beabsichtigt,
den gesamten Block wieder mit kleinen
Wohnungen zu sozialen Mieten herzustellen.
Schon die erste Anfrage bei der Baubehörde
zeigte, dass die Wohnanlage zukünftig deutlich
kleiner ausfallen würde. Die Stadtplanung sah
die Verbreiterung der Eiffestraße um mehr als
das Doppelte auf 65 m vor. Eine Maßnahme, die
vollständig zu Lasten der nördlichen Wohngebiete
ging und damit auch die Baugenossenschaft
der Buchdrucker betraf.
Ende April 1949 konnte Geschäftsführer
Hoffmann berichten, dass nunmehr mit dem
Wiederaufbau der ersten Häuser begonnen worden
sei, nachdem die Wiederaufbaukasse die
Finanzierung zugesagt habe. Bis zum Jahresende
konnten die Häuser Wicherns Garten Nr. 1 und
3 sowie Eitzensweg Nr. 4 unter Verwendung der
ausgebrannten Ruinen rohbaufertig hergestellt
werden. Auch die Häuser Braußpark Nr. 2 und
4, die mit Ausnahme der Keller völlig zerstört
waren, wurden in diesem ersten Bauabschnitt
wiederaufgebaut.
Der Aufbau war allerdings nicht ohne Probleme
erfolgt. Der Wohnungsbau lief in Hamburg
erst allmählich an und die Wohnungsnot
war nach wie vor sehr groß. So dienten auch die
im Braußpark erhalten gebliebenen Keller als
Notwohnungen. Der Baugenossenschaft war
Kellerbewohner auf den Trümmergrundstücken verzögern den Wiederaufbau.

Die Wohnungsnot war so groß, dass selbst notdürftig hergerichtete Kellerräume
als Wohnungen dienten.
zur Auflage gemacht worden, die Kellerbewohner
vor Baubeginn anderweitig unterzubringen. Im
Braußpark Nr. 2 und 4 verzögerte sich der Baubeginn,
weil keine Einigung erreicht werden konnte.
An die Baubehörde schrieb Geschäftsführer Hoffmann
mit der Bitte um Unterstützung: „Wegen dieser
Kellerbewohner kämpfen wir jetzt seit Wochen
den erbittersten Kampf“. Dass die Baugenossenschaft
für das Verhalten der Bewohner kein Verständnis
zeigte, ist nicht verwunderlich, wurde
doch damit die Fertigstellung von dringend benötigten
Wohnungen und damit auch die Unterbringung
von Menschen verzögert. Allerdings sollte
dabei die häufig sehr schwierige Lage der Kellerbewohner
berücksichtigt werden, die froh waren,
überhaupt eine Unterkunft zu haben. Vermutlich
wurde auch die Situation genutzt, um möglichst
hohe Forderungen zu stellen. Unter welchen
Bedingungen die Bewohner zum Teil leben mussten,
geht aus der Schilderung einer Kriegswitwe
hervor, die mit ihrem schwerkriegsverletzten Bruder
in einer Kellerwohnung am Braußpark Nr. 12
wohnte. Die Frau, die 1943 ausgebombt worden war
und 1945 eine Ersatzwohnung für die britische
Besatzungsmacht räumen musste, wandte sich an
Bürgermeister Brauer mit der Bitte um 65 qm Dachpappe,
die sie zur Abdichtung der nach ihren Ausführungen
völlig durchnässten Kellerwohnung
dringend benötigte, aber nicht beschaffen konnte.
Kurzfristig konnte das Bauordnungsamt nicht helfen,
weil keine Dachpappe zur Verfügung stand.
Am 1. April 1950 konnten in den Häusern
Wicherns Garten Nr. 1 und 3 sowie Eitzensweg
Nr. 4 die ersten Wohnungen bezogen werden. Bis
zum 1. Juni 1950 war der gesamte Bauabschnitt mit
65

66
Wiederaufbau 1950/51: Braußpark, Eitzensweg
65 Wohnungen und einem Laden vermietet. In Barmbek-
Nord konnten noch 1950 zwei weitere Bauvorhaben abge-
Wiederaufbau 1950 auf dem neu erworbenen Ruinengrundstück
Stellbergstraße Nr. 32 / Starstraße Nr. 28-34.
schlossen werden. Die auf dem zugekauften Ruinengrundstück
Stellbergstraße 32 / Starstraße 28-34 wieder errichteten
65 Wohnungen, in die die Broschek-Gelder flossen,
wurden am 1. Oktober 1950 bezogen und die ebenfalls 65
Wohnungen im Suhrsweg Nr. 3-11 zwei Monate später.
Damit verfügte die Baugenossenschaft Ende 1950 wieder
über 215 Wohnungen und einen Laden.
Ganz den Anforderungen der Zeit entsprechend wurden
vor allem Klein- und Kleinstwohnungen gebaut, so dass
die Wohnungsgrößen sehr ähnlich oder sogar identisch
waren mit der ursprünglichen Planung. Im Suhrsweg entstanden
aus den 70 im Jahre 1931 errichteten Wohnungen
jetzt 65. Auch die Ausstattung bewegte sich auf dem
Niveau der späten 1920er Jahre. An eine Zentralheizung
war aus Kostengründen nicht zu denken, und Badegelegenheiten
gab es – wie im Suhrsweg mit einer Badewanne
in jedem Keller der vier Häuser – überwiegend als
Gemeinschaftseinrichtung.
Die Mitgliedschaft in einer Genossenschaft bot trotz der
enormen Wohnungsnot die Chance, unter den gegebenen
Umständen relativ schnell eine Wohnung zu erhalten.
Der Kupfertiefdrucker Friedrich Blöhse bewohnte Anfang
1949 mit seiner Frau und einem Säugling ein Drittel einer
Nissenhütte – 13 Quadratmeter. Er beteiligte sich an der
Selbsthilfeaktion der Broschek-Belegschaft und wurde im
Mai 1949 Mitglied der Baugenossenschaft. Bereits zum 1.
Juni 1950 konnte er eine Wohnung im wiederaufgebauten
Haus Nr. 2 am Braußpark beziehen. Die Kriegswitwe
Ortrud Schliack trat im September 1949 in die Baugenossenschaft
ein und erhielt zum 1. Dezember 1950 mit ihrer
Mutter und ihrer Tochter eine 2 1/2-Zimmer-Wohnung
im Suhrsweg.
Die Verteilung der Wohnungen erfolgte nach der Reihenfolge
der Mitgliedsnummern, wobei die Dringlichkeit
und die sozialen Verhältnisse der Mitglieder ausschlag-

Trümmergrundstück Braußpark Nr. 6-12. Braußpark Nr. 6-12, Wiederaufbau 1951.
Braußpark Nr. 6-12, Wiederaufbau 1951.
Braußpark Nr. 6-12, Wiederaufbau 1951.
67

68
Durch weitere Grundstückskäufe konnte die Baugenossenschaft in der Starstraße Nr. 18 bis 36 Häuser
errichten.
gebend sein sollten. Ein ursprünglicher Vorschlag, einen
Teil der Wohnungen direkt an die Broschek-Mitarbeiter
zu vergeben, wurde verworfen.
Mit dem Wiederaufbau von 50 Wohnungen am Braußpark
Nr. 6 - 12, die am 1. September 1951 fertiggestellt
wurden, hatte die Baugenossenschaft insgesamt wieder
266 Wohnungen und damit annähernd den Vorkriegsstand
erreicht.
In den folgenden
Jahren konnte die Baugenossenschaft
der Buchdrucker
ihren Wohnungsbestand
erheblich ausbauen.
Vorteilhaft wirkte
sich der frühzeitige
Ankauf des Ruinengrundstücks
in der Starstraße
aus. In den Jahren
1952 bis 1954 konnten
benachbarte Grundstücke
erworben werden,
so dass sich heute die
Häuser Nr. 18 bis 36 mit
zusammen 109 Wohnungen
im Besitz der Baugenossenschaft
befinden.
Der zunächst größte zusammenhängendeWohnungskomplex
entstand
jedoch im Barmbeker
„Vogelviertel“. Durch
mehrere Kaufverträge
gelang es der Genossenschaft,
im Bereich der
Straßen Wachtelstraße,
Adlerstraße, Pfauenweg und Lämmersieth ein Areal zu
arrondieren, auf dem insgesamt 171 Wohnungen entstanden.
Hier ganz in der Nähe hatte die Baugenossenschaft
1928 eines ihrer ersten Bauvorhaben
geplant, das dann aber nicht realisiert wurde. In Anknüpfung
an die damalige Idee, die Wohnanlage „Gutenberghof“
zu nennen, wurde jetzt bei der Grundsteinlegung
der Name für den Neubau gewählt.

Baubeginn „Gutenberghof“ an der Wachtelstraße. Richtfeier „Gutenberghof“.
Richtfeier „Gutenberghof“ 1952.
Edmund Schmidt
Rudolf
Kleeblatt
Friedrich Wilhelm
Frei
Walter Fritzsche
Hans
Beese
Walter Hartung
Erdmann
Kröger
Irene
Hoffmann
Willi Zieher
Ortrud Schliack
Karl Muus
Herbert Winkelmann
69

70
Wohnblock „Gutenberghof“ von der Wachtelstraße.
Die Geschäftsstelle in der Starstraße. Wohnblock Oertzweg / Dieselstraße.
Der erste und der zweite Bauabschnitt
mit 96 Wohnungen
konnten am 1. November 1952
bezogen werden. Die Fertigstellung
des dritten Bauabschnitts
mit 75 Wohnungen erfolgte zum
1. September 1954.
Hier im Pfauenweg 44 wurde
im August 1954 die erste eigene
Geschäftsstelle eingerichtet. Die
Verlegung aus den Privaträumen
der Familie Hoffman in der
Gustav-Freytag-Straße Nr. 7 war
nach dem Ausscheiden von Irene
Hoffmann als Geschäftsführerin
notwendig geworden, kam aber
auch dem Wunsch vieler Mitglieder
entgegen, da die meisten

Der erste Wohnblock mit Zentralheizung: Mühlendamm Nr. 10-18.
Wohnungen sich in Barmbek-Nord befanden. Die Unterbringung
der Geschäftsstelle in einem Laden am Pfauenweg
war allerdings nur eine vorübergehende Lösung. Am
15. Dezember 1955 wurde ein neues Büro im Neubau Starstraße
18 eröffnet.
Mitte der 1950er Jahre baute die Genossenschaft im
Oertzweg/Dieselstraße weitere 56 Wohnungen. Bis dahin
hatte sich der Wohnungsbau der Genossenschaft ausschließlich
auf Hamm und Barmbek-Nord konzentriert.
In Hamm wurden die Gebäude auf den eigenen Trüm-
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72
Die ersten Eigenheime wurden als Reihenhäuser im Döringsweg, Lokstedt, gebaut.
mergrundstücken wiederaufgebaut, während in Barmbek-
Nord darüber hinaus eine Reihe von Grundstücken neu
erworben wurden. Erst in der zweiten Hälfte der 1950er
Jahre wurde der Wohnungsbau auf andere Stadtteile
ausgedehnt. 1956 konnten im Mühlendamm Nr. 10 - 18
(Hohenfelde) 46 Wohnungen bezogen werden und 1958
in Hinter der Lieth Nr. 4-10 (Lokstedt) 50 Wohnungen.
Mit Ausnahme des 1972 in der Pestalozzistraße 24 errichteten
Bürohauses, dem heutigen Sitz der Baugenossenschaft,
wurde in Barmbek-Nord nur noch 1959 das
Hochhaus an der Ecke Steilshooper Straße/Starstraße mit
48 Wohnungen
gebaut. Bis heute
beschränkt sich der
Wohnungsbau der
Genossenschaft auf
das Gebiet der
Freien und Hansestadt
Hamburg,
wobei bisher nur
nördlich der Elbe
gebaut wurde.
Mit dem 2. Wohnungsbaugesetz,
das
die besondere Förderung
des Einzeleigentums
vorsah,
eröffnete sich ein
neues Arbeitsfeld
für den genossenschaftlichenWohnungsbau.
Im Jahr
1958 wurden in
Lokstedt die ersten
38 Eigenheime für
Genossenschaftsmitglieder fertiggestellt, die von diesen
käuflich erworben wurden.
Am 31. Dezember 1959 verfügte die Baugenossenschaft
der Buchdrucker über 682 Wohnungen. Praktisch aus dem
Nichts war es der Genossenschaft gelungen, einen Wohnungsbestand
aufzubauen, der bereits um das Zweieinhalbfache
über dem Niveau von vor 1933 lag. Mit dem
Wachsen der Genossenschaft stellte sich auch die Frage
der Partizipation der Neumitglieder an der Genossenschaftsarbeit.
Der wirtschaftliche Erfolg allein garantierte
keine personelle Kontinuität.

DIE GENOSSENSCHAFT
UNTER NEUER FÜHRUNG
Schon im Dezember 1949 hatten sich die Broschek-Mitglieder
mit einer Erweiterung des Aufsichtsrats durchgesetzt.
Auf der Generalversammlung am 24. Mai 1950
brachten 33 Genossenschaftsmitglieder den Antrag zur
Erweiterung des Vorstandes auf vier Mitglieder ein. Zwar
wurde der Antrag zuständigkeitshalber an den Aufsichtsrat
überwiesen, doch dieser entsprach dem Wunsch, und
am 7. Juli 1950 wurde der bei Broschek tätige Betriebsingenieur
Friedrich Wilhelm Frei, der schon dem Aufsichtsrat
angehört hatte, in den Vorstand berufen.
Für Frei sowie für den turnusmäßig ausgeschiedenen
Ludwig Kerber mussten im November 1950 zwei neue
Aufsichtsratsmitglieder gewählt werden. Bei der Wahl
konnten sich mit Otto Braun und Willi Wilke wiederum
zwei Neumitglieder durchsetzen. Willi Zieher musste sich
erneut knapp geschlagen geben.
Während im Aufsichtsrat die neu eingetretenen Mitglieder
die Mehrheit hatten und die Broschek-Belegschaft
eine einflussreiche Fraktion stellte, war der Vorstand mit
Ausnahme der Erweiterung um Friedrich Wilhelm Frei
seit Jahren unverändert geblieben. Der noch von den
Nationalsozialisten eingesetzte Arthur Hoffmann stand
immer noch als Geschäftsführer und Vorstandsvorsitzender
an der Spitze der Baugenossenschaft. Es gelang ihm
offensichtlich nicht, die Neumitglieder in die Arbeit einzubinden
und ihre Vorstellungen zu berücksichtigen.
Auch hatten sich im Geschäftsverkehr Abläufe eingespielt,
die von den neuen Kräften nicht akzeptiert wurden.
In einem Schreiben des Vorstandsmitglieds Walter Tesch
an den Aufsichtsratsvorsitzenden Otto Braun vom 9. Mai
1951 kam deutlich zum Ausdruck, dass „Misstrauen und
Verdächtigungen“ das Verhältnis zwischen Aufsichtsrat
und Vorstand belasteten. Unterschwellig wurde den
Broschek-Leuten vorgeworfen, mehr die Interessen der
Belegschaft zu verfolgen und weniger die der Genossenschaft.
Schließlich eskalierte der Streit. Am 3. September
1951 beschloss der Aufsichtsrat die Abberufung des Vorstands.
Mit der vorübergehenden Geschäftsführung wurden
die Vorstandsmitglieder Frei und Tesch beauftragt.
Der ohnehin gesundheitlich angeschlagenen Hoffmann
war offensichtlich über die Vorgänge unterrichtet oder
erklärte im Nachhinein seinen Rücktritt. Jedenfalls
schied er mit Wirkung vom 2. September 1951 aus dem
Vorstand aus. Allerdings mobilisierten die abgesetzten
Vorstandsmitglieder ihrerseits Genossenschaftsmitglieder,
die die Einberufung einer außerordentlichen Mitgliederversammlung
veranlassten und einen Antrag zur Auflösung
des gesamten Aufsichtsrats stellten.
Die außerordentliche Generalversammlung fand am 27.
September 1951 – dem 24. Jahrestag der Genossenschaftsgründung
– statt. Anwesend waren 328 der 464 Genossenschaftsmitglieder.
Zunächst wurde die Abberufung des
Vorstands in einer hitzigen Debatte behandelt und die
bekannten Vorwürfe wiederholt. Tatsächlich scheint die
Konfrontationslinie zwischen der Broschek-Belegschaft
und den übrigen Genossenschaftsmitgliedern verlaufen zu
sein. Der einflussreiche Gewerkschaftsvorsitzende der IG
Druck und Papier, Max Thoma, erklärte, „es muß anerkannt
werden, dass Broschek sozial gehandelt hat“. Er
wünschte, „es gebe in Hamburg noch mehr Firmen, die
ebensoviel für ihre Belegschaftsangehörigen täten“.
Schließlich rief Thoma aber zur Zusammenarbeit auf und
unterstützte den bisherigen Vorstand. Allerdings sollte
die spätere Entwicklung zeigen, dass das Drängen der
Borschek-Vertreter nach Veränderungen durchaus berechtigt
und eine professionellere Geschäftsführung der
expandierenden Genossenschaft notwendig waren.
73

74
Mit 140 Mitgliedern stellten die Broschek-Mitarbeiter
bei weitem nicht die Mehrheit in der Genossenschaft.
Nach den beabsichtigten Bereinigungen – Streichung
und Ausschluss von Mitgliedern, zu denen kein Kontakt
bestand und die ihren Verpflichtungen nicht nachkamen
– wurde mit einem Mitgliederbestand von 416
Personen gerechnet. Mit Beginn des Wohnungsbaues
hatten zahlreiche Neumitglieder gewonnen werden
können. Dennoch bildete die Broschek-Belegschaft eine
starke Fraktion, weil über die Betriebszugehörigkeit eine
besondere Verbundenheit bestand und Karl Muus als
Betriebsratsvorsitzender bei Broschek und als Aufsichtsratsmitglied
der Baugenossenschaft eine besonders einflussreiche
Position innehatte. Bei der anschließenden
Abstimmung über die Abberufung des Vorstands stimmten
157 Mitglieder dafür und 159 dagegen, 10 enthielten
sich. Nach dieser Niederlage trat der gesamte Aufsichtsrat
zurück und machte den Weg für Neuwahlen frei. Die ebenfalls
auf der Tagesordnung stehende Ablösung des Aufsichtsrats
hatte sich damit erledigt. Bei den noch am gleichen
Abend durchgeführten Wahlen kandidierten für die
sechs Aufsichtsratssitze zwölf Personen. Mit 205 Stimmen
erzielte Karl Muus das beste Ergebnis. Er hatte bereits
deutlich über den Kreis der Broschek-Belegschaft hinaus
Anerkennung gefunden. Der Broschek-Mitarbeiter Herbert
Winkelmann wurde ebenfalls wiedergewählt. Die
Alt-Mitglieder setzten Willi Zieher erfolgreich durch.
Irene Hoffmann, die Ehefrau des gestürzten Geschäftsführers,
die seit Jahren die Büroarbeiten erledigte, konnte
die Ende 1949 eingetretene Ortrud Schliack für eine Kandidatur
gewinnen. Schliack war die erste Frau, die in das
Gremium gewählt wurde. Keiner der beiden Gruppierungen
gehörten Hans Neidhold und Rudolf Kleeblatt an.
Bauingenieur Neidhold, der 1950 Mitglied geworden war,
gehörte aber wie Kleeblatt zu den Neumitgliedern. Der
Mitgliedsausweis von Ortrud Schliack, 1949.
Innenansicht des Mitgliedsbuchs von Ortrud Schliack: Das Eintrittsgeld
wurde bereits im August 1949 gezahlt. Verwendet wurden noch
immer Mitgliedsbücher aus der Zeit von vor 1933.

gelernte Kaufmann Kleeblatt arbeitete
in einer Im- und Exportfirma, in der er
zum Teilhaber aufstieg. Er brachte kaufmännische
Erfahrung und Verhandlungsgeschick
mit. Von den bisherigen
Aufsichtsratsmitgliedern waren nur
Muus und Winkelmann geblieben. Braun
und Wilke erhielten nicht die erforderlichen
Stimmen, während Koch und
Trilck nicht angetreten waren. Die im
Musiksaal des Gewerkschaftshauses am
Besenbinderhof veranstaltete Versammlung
begann um 19.00 Uhr und endete
„nach teils turbulentem Verlauf“ kurz
nach Mitternacht. Auf der außerordentlichen
Generalversammlung wurde zwar
durch eine Satzungsänderung die Amtszeit
der Vorstandsmitglieder auf fünf Jahre
begrenzt, da aber die Abberufung der bis
aufunbestimmteZeitbestelltenVorstandsmitglieder
gescheitert war, blieben Walter
Tesch,WalterHartungundFriedrichWilhelmFreiohneWahldurchdenAufsichtsrat
im Amt. Neu wurde nur Irene Hoffmann
in den Vorstand entsandt. Sie
übernahm zugleich die Geschäftsführung.
AufdenerstenBlickhattesichdamitwenig
in den Leitungsgremien der Genossenschaft
geändert. Doch hatten mit Karl
Herr Meyer-Hedde
und Frau
Hans und Lotte
Neidhold
Muus im Aufsichtsrat und Friedrich Wilhelm Frei im Vorstand
zwei Broschek-Mitarbeiter die Vorsitze übernommen,
die die Genossenschaft in neue Bahnen lenkten.
Der mühsam gefundene Kompromiss in der personellen
Besetzung der Leitungsgremien war nicht von langer
Dauer. Erneut standen die Vorstandsmitglieder Walter
Friedrich Wilhelm
Frei
Frau
Tesch
Walter Fritzsche
Irene
Hoffmann
Walter
Tesch
Ortrud
Schliack
Frau Kleeblatt
und Peter Kleeblatt Walter Hartung
Karl Muus
und Frau
Willi Zieher
Vorstand und Aufsichtsrat machen mit Familienangehörigen und Geschäftspartnern Anfang
der 1950er Jahre einen Ausflug.
Tesch und Walter Hartung in der Kritik. Beide wurden
durch einen Aufsichtsratsbeschluss vom 8. April 1954
von ihren Aufgaben entbunden. Von einer Neubesetzung
der Vorstandssitze versprachen sich die Kritiker „1) eine
bessere Zusammenarbeit , 2) eine Aktivierung der gesamten
Vorstandsarbeit, 3) damit verbunden eine weit
75

76
Geschäftsführerin und Vorstandsmitglied Irene Hoffmann, die Aufsichtsratsmitglieder
Ortrud Schliack und Willi Zieher, Vorstandsvorsitzender
Friedrich Wilhelm Frei (von links nach rechts).
grössere Ausschöpfung der Möglichkeiten, die Bautätigkeit
innerhalb der Genossenschaft erheblich zu steigern“.
Außerdem hatte es Spannungen zwischen dem Vorstandsvorsitzenden
Frei und der Geschäftsführerin Hoffmann
gegeben. Tesch und Hartung hatten sich nicht
in der Lage gesehen, die Gegensätze zu beseitigen. Frei
erklärte sich zu einer „vorbehaltlosen Zusammenarbeit“
bereit und von Hoffmann, die der Vorstandsarbeit fern
geblieben war, wurde eine entsprechende Erklärung
erwartet. Bei der Absetzung von Tesch und Hartung berief
sich das Gremium darauf, dass die Amtszeit der beiden
durch die Satzungsänderung von 1951 beendet worden
sei und sie nicht wieder bestellt worden seien. Das Amtsgericht,
dessen Rat Tesch einholte, kam freilich zu der
Feststellung, dass die Vorstandsmitglieder 1951 zwar nicht
vom Aufsichtsrat bestätigt worden seien, dass sie aber
nach der Satzungsänderung als auf fünf Jahre gewählt zu
gelten hätten. Erneut musste eine für den 16. Juli 1954
einberufene außerordentliche Mitgliederversammlung
die Angelegenheit klären. Mit 157 zu 76 Stimmen bei
10 Enthaltungen wurde dem Aufsichtsrat das Vertrauen
ausgesprochen, woraufhin Walter Tesch und Walter Hartung
zurücktraten. Geschäftsführerin Hoffmann hatte
schon im April die Konsequenzen gezogen und zum 30.
Juni 1954 gekündigt. Zugleich legte sie ihren Vorstandssitz
nieder.
Der Aufsichtsrat war sich frühzeitig darüber einig, den
Kaufmann Rudolf Kleeblatt in den Vorstand zu entsenden.
Nur vorübergehend wurde für die Zeit vom 18. August
bis zum 24. November Willi Zieher als drittes Vorstandsmitglied
bestellt. Nach dem Ausscheiden von Irene
Hoffmann wurde vermutlich nach einer geeigneten Person
gesucht, die zugleich die Geschäftsführung übernehmen
sollte. Schließlich wurde mit Johannes Bechreiner der Vorstand
wieder komplettiert. Bechreiner, von Beruf Schriftsetzer,
arbeitete als Betriebsleiter und Prokurist in der
DruckereiHermannLange.Aucherwarkaufmännischversiert,
und gemeinsam mit Rudolf Kleeblatt konnte er der
Baugenossenschaft ein fachmännisches Fundament für
eine erfolgreiche Geschäftsführung geben. Keiner der drei
Vorstandsmitglieder Frei, Kleeblatt und Bechreiner wollte
offensichtlichseineberuflicheStellungaufgegeben,umdie
Leitung der Genossenschaft hauptamtlich zu übernehmen.
So wurden die Geschäfte von zwei kaufmännischen Angestellten
unter der ehrenamtlichen Leitung der Vorstandsmitgliedererledigt.AufDauerwardieseSituationunbefriedigend.
Als Friedrich Wilhelm Frei zum 2. September 1959
auf eigenen Wunsch aus dem Vorstand ausschied, wechselte
der Aufsichtsratsvorsitzende Karl Muus in den Vorstand
und nahm am 1. Januar 1960 seine Tätigkeit als hauptamtlicher
Geschäftsführer auf. Bis in die 1980er Jahre, also zum
Teil über 30 Jahre lang, bestimmten die langjährigen
Vorstandsmitglieder Karl Muss, Rudolf Kleeblatt und
Johannes Bechreiner die Geschicke der Genossenschaft.

DIE PFUND-HYPOTHEK
Die während der Weltwirtschaftskrise bei der Hamburgischen
Baukasse aufgenommene Hypothek über 262.000
RM hatte 1931 die Herstellung des Bauabschnitts Braußpark
Nr. 14-20 gesichert. Das Kreditinstitut verpfändete
das Grundpfandrecht einschließlich der ihm zugrundeliegenden
Forderung an das Bankhaus J. Henry Schröder &
Co., London. Die Umstellung der Auslandsschulden bei
der Währungsreform im Verhältnis 1:1 belastete die
Genossenschaft erheblich. Zudem minderten jährliche
Zinsen in Höhe von 8.600 DM den Unternehmensgewinn,
weil das beliehene Grundstück mit seinen total zerstörten
Gebäuden keine Erträge brachte. Auch das Gesetz
vom 24. August 1953 betreffend das Abkommen über
deutsche Auslandsschulden und das dazu ergangene Ausführungsgesetz,
das die Regelung von Verbindlichkeiten
dieser Art zwischen Erstschuldner und Auslandsgläubiger
vorsah, brachte keine Entlastung. Die Genossenschaft
war im Sinne der Bestimmungen Zweitschuldnerin gegenüber
der Auslandsgläubigerin. Das Ausführungsgesetz sah
die Möglichkeit eines Anspruches auf Entschädigung
bei Reichsmarkverbindlichkeiten vor, nicht jedoch bei
Fremdwährungen. So schuldete die Baugenossenschaft
nach wie vor dem Londoner Bankhaus die volle Kreditsumme
in Höhe von 12.843 £ Sterling sowie die bisher
aufgelaufenen Zinsen, die sich bis zum 31. Dezember 1953
auf 52.000 DM summiert hatten. Immerhin verringerte
sich die Hypothekenschuld zwei Jahre später durch
die Herabsetzung der Pfund-Kurses um 21.382 DM auf
151.100 DM. Der Wert des Trümmergrundstücks wurde
auf 55.000 DM veranschlagt und deckte damit weiterhin
nur einen Bruchteil der Belastung.
Erst 1958 konnte eine für die Baugenossenschaft günstige
Lösung gefunden werden. Bis dahin war der jährliche
Grundsteinlegung für das Hochhaus Braußpark Nr. 14
am 2. April 1960.
77

78
Hochhaus Braußpark Nr. 14.
Gewinn überaus spärlich ausgefallen, nicht zuletzt deshalb,
weil die Zinsen für die Pfund-Hypothek zurückgelegt
werden mussten. Obwohl die Vermietung der wieder aufgebauten
Häuser erst im Laufe des Jahres 1950 begann und
für die zuletzt fertig gestellten Wohnungen nur die Dezember-Miete
einging, reichten die Mieteinnahmen bereits
aus, um alle Verpflichtungen zu decken, einschließlich der
Zinsen für die noch vorhandenen Trümmergrundstücke.
Nur die Zinsen für die Pfund-Hypothek überstiegen
die Möglichkeiten der Baugenossenschaft, so dass der
Geschäftsbericht statt mit einem kleinen Gewinn mit
einem Verlust in Höhe von 7.438,64 DM abschloss. Bis
1951 arbeitete die Baugenossenschaft mit Verlust. Das
jeweils auf das folgende Geschäftsjahr vorgetragene Defizit
summierte sich auf 34.369,70 DM. In den Jahren 1953
bis 1957 schrieb die Genossenschaft zwar schwarze Zahlen,
doch der jährliche Gewinn war so gering, dass der Verlustvortrag
lediglich auf 22.967,92 DM abgesenkt werden
konnte. Ohne die Zinsen für die Pfund-Hypothek wären
die Altlasten allerdings längst getilgt gewesen.
Das Jahr 1958 brachte die lang ersehnte Lösung. Auf
dem Wege des „Vertragshilfeverfahrens“ wurde die
Grundschuld auf den Grundstückswert herabgesetzt. Die
seit der Währungsreform aufgelaufenen Zinsen wurden
gestrichen. Die Baugenossenschaft war das erste Wohnungsunternehmen,
das in Hamburg in einer solchen Fragen
eine Einigung herbeiführen konnte. Die Lösung wirkte
sich auf die Bilanz überaus günstig aus. Nach der
Abwicklung der Pfund-Hypothek konnte nicht nur der
Verlustvortrag getilgt werden, sondern darüber hinaus
wurde das Geschäftsjahr 1958 mit einem Gewinn von
124.319,64 DM abgeschlossen. Zum ersten Mal seit 1945
konnten wieder 3 Prozent Dividende an die Genossenschaftsmitglieder
ausgeschüttet werden.
Im Spätherbst 1959 wurde mit dem Bau eines neungeschossigen
Hochhauses auf dem Trümmergrundstück
begonnen. Ein Großteil der Fläche musste allerdings an die
Stadt Hamburg für die Verbreiterung der Eiffestraße abgetreten
werden. Die 36 2-Zimmer-Wohnungen mit ZentralheizungundTiefgaragekonnten1961bezogenwerden.Das
Waschhaus wurde als Gemeinschaftseinrichtung für alle
Genossenschaftsmitglieder am Braußpark ausgelegt.

DIE BAUGENOSSENSCHAFT HEUTE
Seit Mitte der 1950er Jahre konzentrierte sich der weitere
Wohnungsbau mit Ausnahme des sechsgeschossigen
Laubenganghauses an der Steilshooper Straße und des
Der Bau des ersten Hochhauses: Ecke Steilshooper Straße / Starstraße im Winter 1958/59.
Hochhauses am Braußpark außerhalb der bisher bevorzugten
Stadtteile Barmbek-Nord und Hamm. Der Wiederaufbau
war in Hamburg bald abgeschlossen, so dass für den
Wohnungsbau neue Gebiete ausgewiesen werden mussten.
1964 wurde am Rimbertweg in Lokstedt ein Hoch-
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Das sechsgeschossige Laubenganghaus an der Steilshooper Straße von der Starstraße aus gesehen, Architekt H. Behrs.
haus mit 45 Wohnungen fertiggestellt, zwei Jahre später
konnte in der Korachstraße in Lohbrügge eine Wohnanlage
mit 104 Wohnungen bezogen werden, und 1969 wurden
im Königskinderweg in Schnelsen 24 Wohnungen
gebaut. Doch die meisten Wohnungen errichtete die
Baugenossenschaft in Rahlstedt. Von 1962 bis 1973
entstanden in den Straßen Neuköllner Ring, Liliencronstraße,
Düpheid und Schöneberger Straße insgesamt 458

Das alte Karl-Max-Uhlig-Haus an der Schöneberger Straße vor der
Bebauung.
Wohnungen. Hier wurde
ein eigenes Ladenzentrum
mit einer Ladenfläche
von etwa 800 qm
errichtet.
Der Wohnungsbau war
eine der Hauptstützen
des Wirtschaftsaufschwungs
in der Bundesrepublik
Deutschland bis
zur Rezession 1966/67.
Auch die Baugenossenschaft
hatte am Ende
dieser Phase ihre höchsten
Zuwachsraten. 1965
befanden sich 292 Wohnungen
im Bau, für weitere
154 waren bis zum
Das bisher größte Bauvorhaben in Rahlstedt, Fertigstellung 1968.
Modell des Neubauvorhabens in Rahlstedt, Schöneberger Straße,
mit rund 320 Wohnungen und einem Ladenzentrum.
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Neuköllner Ring Nr. 36 und 38 / Liliencronstraße Nr. 104 und 116.
Jahresende die Baugenehmigungen erteilt worden. Der
Bestand der fertiggestellten Genossenschaftswohnungen
belief sich auf 850 und die Zahl der bis zu diesem Zeitpunkt
gebauten Eigenheime betrug 110.
Mit Beginn der Rezession waren die meisten Wohnungen
in Rahlstedt bereits gebaut. Auch wenn sich die Bau-
branche noch einmal erholte und 1973 mit über 700.000
Wohnungen ein neuer Rekord aufgestellt wurde, waren
Wohnungsleerstände, nicht absetzbare Eigentumswohnungen
und spektakuläre Unternehmenszusammenbrüche
deutliche Anzeichen für eine Krise in der Wohnungswirtschaft.
Die Baugenossenschaft übte angesichts dieser

Radenwisch Nr. 45 und 47.
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Langenhorner Chaussee Nr. 605 und 607.
Entwicklung Zurückhaltung bei der Vorbereitung neuer
Projekte. Außerhalb Rahlstedts wurden in den 1970er
Jahre nur noch im Radenwisch (Schnelsen), in der Billwerder
Straße (Bergedorf) und im Borchertring (Steilshoop)
insgesamt 143 Wohnungen gebaut. Die Zeit der
Großprojekte und des kontinuierlichen Ausbaus des
Wohnungsbestandes war endgültig vorbei.
In dem darauffolgenden Jahrzehnt baute die Genossenschaft
in Hamm, Lokstedt und Langenhorn weitere 96
Wohnungen. Als mit der Wiedervereinigung Deutsch-

Lohkoppel Nr. 12-26.
lands 1989 eine Wanderungsbewegung von Ost nach
West einsetzte und Hamburgs Bevölkerung innerhalb
weniger Jahre um 100.000 Menschen zunahm, stieg auch
die Nachfrage nach Wohnungen. Ein deutliches Anzeichen
für den Wohnraummangel war der Rückgang der
Kündigungen. Während 1988 und 1989 jeweils 7,8 Prozent
der Baugenossenschaftswohnungen einen Mieterwechsel
zu verzeichnen hatten, sank der Prozentsatz
in den beiden folgenden Jahren auf 4,8 Prozent und
5,2 Prozent. Durch die erhöhte Nachfrage konnte der
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Fanny-David-Weg Nr. 2a-c.
Wohnungsbau in Hamburg deutlich belebt werden.
Mit 8.846 Genehmigungen im Wohnungsbau wurde im
Jahre 1990 das beste Ergebnis der letzten 15 Jahre erreicht.
Die Steigerung gegenüber dem Vorjahr betrug 170 Prozent.
Auch die Baugenossenschaft der Buchdrucker betei-
ligte sich am Bau neuer Wohnungen. Im Jahre 1992 wurden
in der Lohkoppel in Bramfeld 56 Wohnungen fertiggestellt.
Vier Jahre später konnte das bis heute letzte
Wohnprojekt mit 28 Wohnungen im Fanny-David-Weg
in Lohbrügge abgeschlossen werden. Die Baugenossen-

schaft erreichte mit 1.676 Wohnungen ihren höchsten
Wohnungsbestand.
Schon Anfang der 1960er Jahre wurde mit ersten
Modernisierungsmaßnahmen in den Nachkriegsbauten
begonnen. So wurden bis 1963 aus allen Wohnanlagen die
alten Waschkessel entfernt und durch vollautomatische
Wascheinrichtungen ersetzt. Im Jahre 1970 begann die
Baugenossenschaft, die noch mit Kohleöfen und Kohleherde
ausgestatteten Wohnungen zu modernisieren. Bei
dem 1954 begonnenen Bauvorhaben am Mühlendamm
war zum erstenmal eine Zentralheizung vorgesehen worden.
Eine Maßnahme, die damals nicht unumstritten war,
führte sie doch zu einer Verteuerung der Wohnungen.
Bis Ende der 1970er Jahre wurden alle Genossenschaftswohnungen
mit Zentralheizung und eigenem Bad ausgestattet.
Nur die neun 1979 in der Hufnerstraße erworbenen
Wohnungenwurden erst 1982 modernisiert. Den kontinuierlich
durchgeführten Modernisierungsmaßnahmen
waren jahrelange finanzielle Rückstellungen vorausgegangen.
Allein die Kosten für den im Oktober 1973 abgeschlossenen
Einbau einer Zentralheizung mit zentraler
Warmwasservorbereitung für die 171 Wohnungen der
Wohnanlage „Gutenberghof“ beliefen sich auf weit über
eine Million Mark.
Heute liegt der Arbeitsschwerpunkt der Genossenschaft
neben den allgemeinen Instandhaltungsarbeiten in der
Modernisierung der Einzelwohnungen. Dabei wird in
Zukunft die Zusammenlegung von 1-Zimmer-Wohnungen
eine besondere Rolle spielen. Für diese Wohnungen,
die 9 Prozent des Wohnungsbestands ausmachen, besteht
keine Nachfrage mehr. Der ersten bereits durchgeführten
Zusammenlegung werden weitere folgen. Der derzeitige
Bestand von 1.675 Wohnungen wird sich voraussichtlich
in den kommenden Jahren verringern. Langfristig ist aber
geplant, auch wieder Wohnungsneubau zu betreiben.
Auch wenn mit der Steuerreform von 1990 die Wohnungsgemeinnützigkeit
abgeschafft wurde, strebt die Baugenossenschaft
auch heute nach einer optimalen wohnlichen
Versorgung ihrer Mitglieder. Der erwirtschaftete
Gewinn fließt mit Ausnahme der an die Mitglieder ausgeschütteten
Dividende vollständig zurück in das Unternehmen.
Mit ihrer nicht an der Gewinnmaximierung ausgerichteten
Geschäftspolitik wirkt die Baugenossenschaft
dämpfend auf das Preisniveau für Mietwohnungen. Der
Gemeinnutz ist geblieben. Insgesamt stellen die Hamburger
Wohnungsgenossenschaften mit zusammen über mehr
als 125.000 Wohnungen einen bedeutenden Faktor auf
dem Wohnungsmarkt dar.
Bei der nach dem Wegfall der Gemeinnützigkeit geschaffenen
Wahl, zukünftig als vollsteuerpflichtiges Wohnungsunternehmen
oder als Vermietungsgenossenschaft
weiterzuarbeiten, entschied sich die Baugenossenschaft für
die zweite Option. Als Vermietungsgenossenschaft müssen
mindestens 90 Prozent der Einnahmen aus dem Geschäft
„Vermietung von Wohnungen an Mitglieder“ fließen.
Dafür tritt eine Befreiung von der Körperschafts-, Vermögens-
und Gewerbesteuer ein. Die Einschränkung des
Geschäftsbereichs betrifft vor allem gewerbliche Vermietungen.
Auch der Bau von Eigenheimen ist jetzt nicht
mehr möglich.
BisheutehatdieBaugenossenschaftderBuchdruckerihre
Selbstständigkeitbewahrt.NureinmalwurdenFusionsverhandlungen
bis zu einem Vertragsabschluss gebracht. Am
14. April 1970 billigte die Vertreterversammlung einstimmig
einen Vertrag über die Verschmelzung der Baugenossenschaft
der Buchdrucker mit der Baugenossenschaft
Hamburg-Nordost. Auf der Mitgliederversammlung der
Hamburg-Nordost konnte dagegen bei 129 Ja- zu 65 Nein-
Stimmen nicht die erforderliche Dreiviertelmehrheit
erreicht werden, so dass die Fusion scheiterte.
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Die langjährigen Vorstandsmitglieder Karl Muus, Rudolf Kleeblatt und Johannes
Bechreiner (von links nach rechts).
Am 31. Dezember 2001 gehörten der Baugenossenschaft
der Buchdrucker 2.293 Mitglieder an. Damit war seit 1990
zum erstenmal wieder ein geringfügiger Rückgang der Mitgliederzahl
um neun Mitglieder gegenüber dem Vorjahr zu
verzeichnen. Die Mitgliedsrechte werden heute von der
Vertreterversammlung wahrgenommen. In acht Wahlkreisen
wählen die Mitglieder für je 35 angefangene
Genossenschaftsmitglieder einen Vertreter. Die Vertreterversammlung
wurde 1966 an Stelle der Mitgliederversammlung
eingerichtet, als der Mitgliederbestand die Zahl
1.500 überschritt und nach § 43a des Genossenschaftsgesetzes
die Wahl von Vertretern notwendig wurde. Die entsprechenden
Satzungsänderungen verabschiedete die letzte
Mitgliederversammlung am 11. Dezember 1966 im
Gewerkschaftshaus. Seither fungiert die Vertreterver-
sammlung als Organ der Genossenschaft.
Sie wählt den Aufsichtsrat.
Über Jahrzehnte hinweg stellte die Berufsgruppe
der Buchdrucker einen Großteil der
Mitglieder. Diese Tradition konnte nach
1945 noch einmal aufgenommen werden.
Der hohe gewerkschaftliche Organisationsgrad
der Arbeitnehmer im graphischen
Gewerbe stellte erneut die Nähe zur Gewerkschaft
her, die beispielsweise in den im
Gewerkschaftshaus durchgeführten Mitgliederversammlungen
zum Ausdruck kam.
Heute hat sich die Mitgliederstruktur grundlegend
geändert. Mit dem Ende der Wohnungsnot
entfiel die Notwendigkeit, eine
Wohnungssuche frühzeitig zu beginnen und
sich dabei etwa an der Berufsgruppenzugehörigkeit
zu orientieren. Außerdem ist das
Berufsbild des Druckers durch die technische
Entwicklung grundlegenden Veränderungen
unterworfen gewesen, die mit einem erheblichen
Stellenabbau einhergegangen ist. Geblieben ist der
Name: Baugenossenschaft der Buchdrucker.
Zumindest in den Leitungsgremien wirkte die Tradition
noch bis in die 1980er Jahre fort. Als der Gewerkschaftssekretär
Willi Zieher 1957 starb, folgte ihm
Gustav Bauck in den Aufsichtsrat. Bauck gehörte ebenfalls
dem Betriebsrat bei Broschek an und war Anfang
der 1950er Jahre Mitglied des Vorstands der IG Druck
und Papier Nordmark. Als Nachfolger von Hans Neidhold
übernahm Gustav Bauck 1964 den Aufsichtsratsvorsitz.
Bis 1977 übte er das Amt aus. Anschließend
gehörte er dem Aufsichtsrat noch bis zu seinem Tod am
19. März 1981 als einfaches Mitglied an. Auch der aus
der Betriebsrats- und Gewerkschaftsarbeit kommende

Karl Muus wirkte 38
Jahre für die Baugenossenschaft.
Insgesamt
zeichnen sich bis heute
zahlreiche VorstandsundAufsichtsratsmitglieder
durch eine langjährige
Mitarbeit in den
Gremien aus. So beendete
1994 Günther
Wilke nach 25 Jahren
seine ehrenamtliche Tätigkeit,
17 Jahre hatte
er den Aufsichtsratsvorsitz
ausgeübt. Gerhard
Pampuch schied 1999
aus dem Vorstand aus,
dem er seit 1979 angehört
hatte. Zuvor hatte
er bereits 12 Jahre
im Aufsichtsrat mitgearbeitet.
Zu den
langjährigen Aufsichtsratsmitgliedern
zählen
außerdem Albrecht
Eben-Worlee, Hans-
Thomas Haas, Hans-
Werner Kölble, Klaus
Krause, Hans Neidhold,
Hans-Joachim Oehlke
und Josef Wachter. Auch Georg Ihrig und Heinrich
Otte, die vorübergehend dem Vorstand als viertes
Mitglied angehört hatten, waren zuvor im Aufsichtsrat
tätig gewesen. Die einschneidendsten personellen Veränderungen
in der neueren Zeit waren Anfang der
Festveranstaltung zum 50jährigen Bestehen 1977: die Mitarbeiterin Elisabeth Dettmann sowie die Vorstandsund
Aufsichtsratsmitglieder Johannes Bechreiner, Gustav Bauck, Gerhard Pampuch, Harald Lühmann und
Karl Muus (von links nach rechts).
1980er Jahre zu verzeichnen. Dem 1979 ausgeschiedenen
Vorstandsmitglied Johannes Bechreiner folgten
1983 Karl Muus und ein Jahr später Rudolf Kleeblatt.
Kleeblatt, der 30 Jahre im Vorstand gewirkt hatte, wurde
für seine Verdienste zum Ehrenmitglied des Vorstands
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Rudolf Kleeblatt gehörte dem Vorstand 30 Jahre an und
wurde 1984 zum Ehrenmitglied des Vorstandes ernannt.
auf Lebenszeit ernannt. Nachdem 1984 Ortrud Schliack
nach 33 Jahren ihre Tätigkeit im Aufsichtsrat aufgegeben
hatte, ging mit dem Ausscheiden von Rudolf Kleeblatt
eine Ära zu Ende. Auch wenn Karl Muus noch
weitere drei Jahre dem Aufsichtsrat angehörte, vollzog
sich nun ein Generationswechsel. Dieter Keltermann,
der am 1. August 1982 die Geschäftsführung übernommen
hatte, wurde im Oktober 1983 in den Vorstand
bestellt. Als Nachfolger von Rudolf Kleeblatt rückte
Harald Lühmann in den Vorstand auf. Er hatte schon
seit 1974 dem Aufsichtsrat angehört. Zusammen mit
Gerhard Pampuch, der Johannes Bechreiner abgelöst
hatte, setzte der neue Vorstand die Arbeit der Baugenossenschaft
erfolgreich fort. Erneut zeichneten sich die
folgenden Jahren durch ein hohes Maß an personeller
Kontinuität in den Leitungsgremien aus. Dieter Keltermann
und Harald Lühmann gehören dem Vorstand bis
heute an. Für Pampuch wurde 1999 Uwe Dettmann in
den Vorstand bestellt. Dettmann hatte zuvor zwölf Jahre
dem Aufsichtsrat angehört, davon fünf Jahre als Vorsitzender.
Auch im Aufsichtsrat handelt es sich bei der Mehrheit
um langjährige Mitglieder. Thilo Creutzer, der von Dettmann
den Vorsitz übernommen hat, gehört dem Gremium
seit 1988 an. Günther Discher ist seit neun Jahren Aufsichtsratsmitglied,
Angelika Kasimir und Wilhelm Riebau
seit acht Jahren. Für Renate Kluge, die 2001 nach 16 Jahren
Mitarbeit im Aufsichtsrat ausgeschieden ist, wurde
Bernd Nehls gewählt, der zusammen mit dem seit 2000
amtierenden Axel Mangelsdorf zu den neueren Aufsichtsratsmitgliedern
zählt.

Die Geschäftsstelle heute, Pestalozzistraße Nr. 24.
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QUELLEN UND LITERATUR
QUELLEN
Amtsgericht Hamburg, Genossenschaftsregister
Akten der Baugenossenschaft der Buchdrucker, Nr. 538
Archiv der Baugenossenschaft der Buchdrucker
Geschäftsberichte
Mitgliederverzeichnis
Protokolle der Mitglieder- und Vertreterversammlungen
Protokolle der Aufsichtsrats- und Vorstandssitzungen
Wohnungsakten
Bezirksamt Hamburg-Mitte
Bauakten: Braußpark 2/4, 6/12, 14 und Wicherns Garten 1/7
Forschungsstelle für Zeitgeschichte in Hamburg
597 Verband norddeutscher Wohnungsunternehmen
Hamburger Feuerkasse
Aktenzeichen 245-1836, Wicherns Garten 1, 3, 5, 7
Staatsarchiv
Amt für Wohnungswesen
Interviews mit Frau Dettmann, Frau Hönsch,
Frau Kleeblatt, Frau Muus und Frau Schliack.
LITERATUR
80 Jahre öffentlich geförderter Wohnungsbau in Hamburg. Katalog zur
gleichnamigen Ausstellung, Hrsg.: Freie und Hansestadt Hamburg,
Baubehörde - Amt für Wohnungswesen, Hamburg 1999.
Brecht, Julius, Erich Klabunde: Wohnungswirtschaft in unserer Zeit,
Hamburg 1950.
Brecht, Julius: Die gemeinnützigen Wohnungsunternehmen in einer
marktwirtschaftlichen Wohnversorgung, in: Deutsche Siedlungs- und
Wohnungspolitik. Gegenwartsproblematik und Zukunftsaspekte. Fest-
schrift zum 25jährigen Bestehen des Instituts für Siedlungs- und Wohnungswesen
der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster i. W.,
o. O., 1956, S. 151-175.
Büttner, Ursula: Errichtung und Zerstörung der Demokratie in Hamburg:
Freie Gewerkschaften, Senatsparteien und NSDAP im Kampf
um die Weimarer Republik, Hamburg 1998.
Hipp, Hermann: Wohnstadt Hamburg. Mietshäuser zwischen Inflation
und Weltwirtschaftskrise, 2. Aufl., Hamburg 1986.
Hipp, Hermann: Wohnungen für Arbeiter? Zum Wohnungsbau und
zur Wohnungsbaupolitik in Hamburg in den 1920er Jahren, in: Arno
Herzig, Dieter Langewiesche und Arnold Sywottek (Hrsg.): Arbeiter
in Hamburg. Unterschichten, Arbeiter und Arbeiterbewegung seit
dem ausgehenden 18. Jahrhundert, Hamburg 1983, S. 471-481.
50 Jahre Baugenossenschaft der Buchdrucker EG, Hamburg, o. J.
[1977].
Funke, Hermann: Geschichte des Mietshauses in Hamburg,
Hamburg 1974.
Hohlbein, Hartmut: Hamburg 1945: Kriegsende, Not und Neubeginn,
2. Aufl., Hamburg 1985.
Martens, Holger: Erich Klabunde 1907-1950, Hamburg 2001.
1900-2000 Wohnen und Leben in Norddeutschland. 100 Jahre Verband
norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V., hrsg. vom Verband
norddeutscher Wohnungsunternehmen e.V., o.O., o.J. [2000].
Nevermann, Paul: Im Anfang war das Wort, in: Neues Hamburg VI,
1951, S. 12-15.
Nörnberg, Hans-Jürgen, Dirk Schubert: Massenwohnungsbau in
Hamburg. Materialien zur Entstehung und Veränderung Hamburger
Arbeiterwohnungen und -siedlungen 1800-1967, Berlin (West) 1975.
Novy, Klaus, Michael Prinz: Illustrierte Geschichte der Gemeinwirtschaft.
Wirtschaftliche Selbsthilfe in der Arbeiterbewegung von den
Anfängen bis 1945, Bonn 1985.

Novy, Klaus, Bodo Hombach u.a. (Hrsg.): Andres Leben. Geschichte
und Zukunft der Genossenschaftskultur, Bonn/Berlin 1985.
Rasmußen, Kerstin, Gunnar Wolf (Redaktion): Veränderungen 1894-
1994. Hamburg-Hamm im Spiegel erlebter Geschichte(n), Hamburg
1994.
Rieger, Josef (†), Max Mendel (†), Walter Postelt: Die Hamburger
Konsumgenossenschaft „Produktion“ 1899-1949, Hamburg 1949.
Ruck, Michael: Die öffentliche Wohnungsbaufinanzierung in der Weimarer
Republik. Zielsetzungen, Ergebnisse, Probleme, in: Axel Schildt,
Arnold Sywottek (Hrsg.): Massenwohnung und Eigenheim. Wohnungsbau
und Wohnen in der Großstadt seit dem Ende des Ersten
Weltkrieges, Frankfurt 1988, S. 150-200.
Schädel, Dieter: Städtebau und Wohnungswesen in Hamburg. Eine
Fallstudie zur Geschichte des Staatseingriffs zum Umbau und zur
Sanierung der Stadt Hamburg unter besonderer Berücksichtigung des
Wohnungswesens in der Zeit des großen Brandes 1842 bis zum Ende
der Weimarer Republik, Quickborn 1988.
Schumacher, Fritz: Hamburgs Wohnungspolitik von 1918 bis 1919.
Ein Beitrag zur Psychologie der Gross-Stadt, Hamburg 1919.
40 Jahre Baugenossenschaft der Buchdrucker eGmbH 1927-1967,
o. O., o. J. [1967].
Wischermann, Clemens: Wohnen in Hamburg vor dem Ersten Weltkrieg,
Münster 1983.
BILDNACHWEIS
Geschichtswerkstatt Barmbek: Seite 34
Landesmedienzentrum: Seite 11
Privatbesitz Schliack: Seite 61, 69 (2), 75, 76, 79
Privatbesitz Hönsch: Seite 88
Privatbesitz Kleeblatt: Seite 90
Privatbesitz van der Walde-Schönfeld: Seite 42
Staatsarchiv der Freien und Hansestadt Hamburg: Seite 9, 10, 14, 56
Stadtteilarchiv Hamm: Seite 28, 47, 49
Alle anderen Bilder befinden sich im Archiv der Baugenossenschaft.
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Herausgeber:
Baugenossenschaft der Buchdrucker eG
Pestalozzistrasse 24
22305 Hamburg
Tel. 69 70 81-0
Fax 61 73 99
Internet: http://www.buchdrucker.de
E-Mail: info@buchdrucker.de
Gesamtherstellung:
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Ivo-Hauptmann-Ring 15
22159 Hamburg
Tel. 64 5580-0
Fax 64 55 80 18
Text: Holger Martens
Hamburg 2002