Langfristige Existenzsicherung - Kantonsspital Uri

LEITTHEMA SPITALSTRATEGIE
Langfristige
Existenzsicherung
Strategische Grundlagen und Planungsperspektiven ganz konkret
Eine der bekanntesten Definitionen von
Strategie lautet: Lenken, Entwickeln und
Gestalten von sozioökonomischen
Systemen. In diesen Handlungsfeldern
liegen auch die künftigen Herausforderungen
der KSU-Strategie.
Das Kantonsspital Uri (KSU) ist in einem Umfeld tätig, das
geprägt ist von bereits eingetretenen oder noch bevorstehenden
grossen Veränderungen. Dazu zählen namentlich die
Neuordnung der Spitalfinanzierung im Krankenversicherungsrecht
und die Sicherung der langzeitstationären Versorgung
im Kanton Uri. Auch spitalintern stehen in absehbarer
Zeit wichtige personelle Weichenstellungen an
(Personal und Infrastruktur). Vor diesem Hintergrund haben
der Spitalrat und die Spitalleitung die Strategie für die Zukunft
des KSU ausgearbeitet. Der Urner Regierungsrat hat in
seinem Beschluss vom 24. November 2009 diese Strategie zur
Kenntnis genommen; er stimmt ihr in wesentlichen Punkten
zu. Die Umsetzungsarbeiten durch Führungsverantwortliche
des Spitals haben bereits 2009 begonnen und werden 2010
gezielt weitergetrieben, parallel zu den auf Stufe Regierungsrat
koordinierten spitalübergreifenden Projekten.
Nachfolgend wird der Blick auf einige wesentliche Teile der
Strategie gerichtet. Bewährtes und erarbeitete Erfolgspositionen
bilden dabei das Fundament für eine erfolgreiche
Umsetzung.
INSTRUMENTE, ANALYSEN, RAHMENBEDINGUNGEN
Grundlage jeder auf substantielle Umsetzung ausgerichteten
Strategie ist das ineinandergreifen von Analyse, Planung,
Umsetzung und Evaluation. Dazu sind zuverlässige strategische
Arbeitsinstrumente und deren operative Beherrschung
erforderlich. In den genannten Bereichen hat das KSU fol-
Ursache-Wirkungs-Beziehung bei
Strategieentwicklung und -umsetzung