Guide to Best Practice - Enterprise for Health

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Managementprozess Gesundheitsfaktoren ��Personalwesen & Führung ��Arbeitsgestaltung ��Arbeitsumgebung ��Arbeitsplatzsicherheit & Wandel ��(Gesundheits-) Kompetenzen Unternehmenskultur und betriebliche –Warum EfH - Unternehmen in partnerschaftliche Ergebnis ��soziale und wirtschaftliche Entwicklung ��Lebens- und Arbeitsqualität ��Leistung und Innovation
Gesundheitspolitik: Erfolgsfaktoren für Business Excellence Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik investieren Dieses Kapitel fasst die Hauptargumente für Investitionen in partnerschaftliche Unternehmenskultur und betriebliche Gesundheitspolitik zusammen. Diese Überzeugungen werden von allen EfH-Unternehmen geteilt. Sie spiegeln sowohl die individuellen Erfahrungen als auch die unternehmensspezifischen Ansätze der Mitglieder wider und beziehen die Ergebnisse der Zusammenarbeit des europäischen Netzwerks »Enterprise for Health« (EfH) mit ein. Der EfH Business Case Die EfH-Unternehmen sind überzeugt, dass es erforderlich ist, bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien einen neuen Weg zu gehen, der am besten durch den Ansatz der »gesunden Organisation« beschrieben werden kann. Eine »gesunde Organisation« ist eine Organisation, deren Kultur, Management, Arbeitsklima und sonstigen Geschäftspraktiken ein Umfeld schaffen, das die Gesundheit, Effektivität und Leistung ihrer Beschäftigten fördert. Gesunde Organisationen sind wirtschaftlich erfolgreich und beschäftigen gesunde Belegschaften. Gesunde Organisationen sind in der Lage, ein Gleichgewicht zwischen den wirtschaftlichen Leistungszielen und den Zielen bezüglich der Gesundheit und des Wohlbefindens der Mitarbeiter herzustellen und dieses Gleichgewicht auch im Kontext eines sich ständig verändernden, wirtschaftlichen und sozialen Umfelds anzupassen bzw. aufrechtzuerhalten. Die EfH-Überzeugung begründet sich aus gemeinsamen Werten, die durch gute Praxisbeispiele und wissenschaftliche Erkenntnisse untermauert werden. EfH-Unternehmen teilen die gemeinsame Überzeugung, dass die Qualität der Arbeit – einschließlich des Humankapitals – der entscheidende Faktor für den wirtschaftlichen und sozialen Erfolg der Unternehmen wie auch der gesamten Gesellschaft ist. Praktische Erfahrungen und Forschungsergebnisse zeigen deutlich, dass sowohl die Gesundheit von Beschäftigten und das Wirtschaftswachstum als auch die Produktivität verbessert werden können, insbesondere durch Maßnahmen zur Optimierung der Arbeitsgestaltung, der Produktionssysteme, der Organisationsstrukturen, des Personalmanagements und der gesamten Unternehmenskultur. 63
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