Guide to Best Practice - Enterprise for Health

EfH gründet seine Überzeugungen auf drei zentrale Argumente
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Der soziale, demografische und technologische Wandel
in der Arbeitswelt
Sich dem Problem einer älter werdenden Belegschaft stellen
Das Altern der Belegschaften ist einer der stärksten Trends in allen entwickelten Wirtschaften
und Gesellschaften auf der ganzen Welt. Abgesehen von den Auswirkungen der
demografischen Belastungen für unsere Sozialsysteme besteht kein Zweifel, dass die
Wirtschaftsleistung immer mehr von der Fähigkeit des Managements abhängen wird,
eine wachsende Gruppe älterer Beschäftigter aktiv einzubeziehen. Daher müssen Ar-
B
beitgeber die strategische Rolle der Qualität von Arbeitsplätzen und Arbeitsumfeldern erkennen,
welche diesen demografischen Veränderungen Rechnung tragen muß. Die betriebliche
Gesundheitspolitik wird damit ein wichtiger Bestandteil von Arbeitsqualität,
Voraussetzung um neue Arbeitskräfte zu gewinnen, auszubilden und an das Unternehmen
zu binden.
Technologischer Wandel
Der technologische Wandel resultiert vor allem aus dem Übergang von der Industrie- zur
Informations- oder Wissensgesellschaft. Information und Wissen werden neben den
materiellen Rohstoffen und den finanziellen Ressourcen zu den kritischen Erfolgsfaktoren.
So werden die Beschaffung, Verarbeitung und Aufbereitung von Informationen die
zukünftige Arbeitswelt maßgeblich prägen. Die Zahl der Beschäftigten in wissensintensiven
Dienstleistungen steigt kontinuierlich, während die gewerbliche Arbeit abnimmt
und weiter abnehmen wird. Die technologische Basis dieses Wandels ist die immer
weitere Durchdringung der Arbeitswelt durch die verschiedenen Anwendungen der
Informations- und Kommunikationstechnologien. Digitalisierung, Miniaturisierung (immer
kleinere Endgeräte) und multifunktionale, integrierte Anwendungen werden zur
Grundlage neuer, flexiblerer und dezentraler Arbeitsstrukturen. Schon heute ist der Wissensvorsprung
für viele Unternehmen der wichtigste Wettbewerbsvorteil. Forschung und
Entwicklung, lebenslanges Lernen und generell eine kontinuierliche Abstimmung und
Weiterentwicklung von Organisation, Technologie und Humanressourcen werden für
viele Unternehmen zu den zukünftig entscheidenden Handlungsfeldern im Wettbewerb.