Guide to Best Practice - Enterprise for Health

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Schöne, neue Arbeitswelt
Was die Beschäftigungsformen anbetrifft, so verzeichnen wir einen allmählichen
Rückgang des sogenannten Normalbeschäftigungsverhältnisses (geprägt durch unbefristete
Vollzeitbeschäftigung, häufig als alleinige Einkommensquelle von Familien)
und die sich sehr unterschiedlich schnell und breit entwickelnden neuen Beschäftigungsformen.
Kennzeichnend für die zukünftige Entwicklung wird die zunehmende
Auflösung starrer Unternehmensstrukturen hin zum virtuellen Unternehmen sein –
einem temporären Netzwerk unabhängiger Unternehmen, die eine Aufgabenstellung
gemeinsam bearbeiten. Inwieweit eine flexibilisierte Arbeitswelt mehr Chancen
als Risiken bietet, hängt neben den betrieblichen Gestaltungslösungen vor allem
von den sich ebenfalls ändernden Rahmenbedingungen der sozialen Sicherungssysteme
ab.
Zu den Folgen auf Seiten der Beschäftigten gehört zum einen, dass der Wechsel
des Arbeitsplatzes und auch das (entlassungsbedingte) Verlassen eines Unternehmens
sich immer mehr zur »normalen« Erfahrung entwickeln. Berufliche Positionen
und Statusvorteile, Qualifikationen und Aufgaben werden zu relativen Größen, die
sich im Laufe des individuellen Erwerbslebens ständig ändern können. Dem entspricht
die Entwicklung hin zu sogenannten »Patchwork-Biografien«. Die neuen Technologien
bringen weiterhin eine Loslösung der Bindung der Arbeit an Zeit und Ort mit sich,
damit wird ein erheblicher Teil der Arbeit grenzenlos, Arbeit und Freizeit gehen mehr
und mehr ineinander über.
Schließlich wird der demografische Wandel mit der Schrumpfung der Bevölkerung
insgesamt sowie der Erwerbsbevölkerung im Besonderen sowie einem Anstieg
des Anteils älterer Personen und Erwerbstätiger die Arbeitsmarktstruktur und die
Zusammensetzung der Belegschaften nachhaltig verändern. Dabei zeigt sich schon
jetzt, dass die Arbeitsmarktchancen wesentlich vom erreichten Bildungsniveau abhängen.
Die erhöhte Erwerbs- und Bildungsbeteiligung wird in manchen Ländern
schon bald dazu führen, dass junge Frauen ihre männlichen Altersgenossen im Qualifikationsniveau
überholt haben werden.
Wie können die Menschen in dieser neuen (Arbeits-)Welt diese Veränderungen
meistern, wie können die gefährlichen Folgen hoher wirtschaftlicher und sozialer
Ungleichheit in Form von Kriegen, Gewalt, Hunger und Elend weltweit wirksam bekämpft
werden?
Die Perspektive der Gesundheitsförderung und Prävention hilft, Antworten auf
diese Fragen zu geben und Eckpunkte für Gestaltungslösungen in der betrieblichen
Praxis zu gewinnen. Zu den wichtigsten Ressourcen für die Zukunftsbewältigung
gehören Bildung, die Qualität beruflicher Entwicklungschancen und funktionierende,
gesunde »Netzwerke«, Familien, Freundes- und Kollegenkreise sowie Gemeinden. Hierzu
können Unternehmen einen sehr wichtigen Beitrag leisten, indem die Gestaltung
gesunder Unternehmenskulturen als normale Managementaufgabe anerkannt und
gelebt wird. Natürlich hängen diese Ressourcen auch von effizienten öffentlichen Gemeinwesen
ab, ohne die eine hohe Schul- und Bildungsqualität nicht zu erreichen ist.
Schrumpfende Arbeitsmärkte erfordern aller Voraussicht nach jedoch, dass das
Bildungsniveau durchschnittlich gesteigert werden muss.