Gender Controlling - Bundesministerium für Wissenschaft und ...

Projekt Gender Controlling
gefördert vom bm:bwk
3.3. Erhebung der den Indikatoren zu Grunde liegenden Daten
Indikatoren können nur dann gebildet werden, wenn die dafür nötigen Daten vorliegen. Bei
der Indikatorenbildung wird daher unterschieden in „data driven approach“, „policy driven
approach“ und „concept driven approach“:
Data driven approach
Hier werden aus bereits vorliegenden Daten pragmatisch Indikatoren gebildet. Dieses Vorgehen
findet in erster Linie dort Anwendung, wo so genannte prozessproduzierte Daten vorliegen.
Prozessproduzierte Daten sind beispielsweise Daten, die universitäre Organisationseinheiten
im Rahmen von deren Aufgabenerledigung erheben.
Concept driven approach
Die Indikatorenbildung geht hier von grundsätzlichen theoretischen Überlegungen aus. Da es
hier oft um eine theoretisch-wissenschaftlichen Perspektive geht, ist die praktische Umsetzbarkeit
von zweitrangiger Bedeutung.
Policy driven approach
Zielsetzung werden in Indikatoren „übersetzt“. Für Zielsetzungen im Bereich Gender
Mainstreaming heißt das, dass man versucht das Ziel „Geschlechtergerechtigkeit“ mit Hilfe
von dafür geeigneten Anzeigern zu messen. Dabei wird man in der Regel Datenlücken identifizieren
und damit neue Erhebungsstrategien begründen können. 29
Gerade weil es im Bereich „Gender Mainstreaming“ keine allgemein anerkannten Indikatoren
zur Feststellung von Gendergerechtigkeit gibt, und die vorliegenden Daten oft keinen ge-
29 Ebda, 24f.
Aufbereitung
der Daten
Indikatoren-
Bildung
ggf. weitere Daten-Erhebung
Gender Con-
trolling
Check: sind alle
nötigen Daten
vorhanden?
Festlegen der
Indikatoren
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