Arbeitszeitflexibilisierung - Arbeitszeitberatung Dr. Hoff Weidinger ...

Herrmann · Kutscher · WeidingerArbeitszeitberatungSchaubild 8Die genannten Beispiele haben gemeinsam, dass der jeweilige Grundplan zuviel eingeteilteArbeitszeit vorsieht; der Ausgleich erfolgt durch systematische Abwesenheitssteuerung– etwa mit Hilfe von Zeitfenstern. Dieser Weg der Entkopplung von Betriebszeit undArbeitszeit – Erstellung eines Grund-Schichtplans mit zu hoher planmäßiger Arbeitszeitplus hierauf aufsetzender systematischer Abwesenheitssteuerung – dürfte auch der meistpraktizierte sein. Ebenso ist aber auch der umgekehrte Weg denkbar: Schichtmodelle,die zuwenig eingeteilte Arbeitsstunden enthalten und damit eine Zeitreserve generieren,die beispielsweise zu Vertretungszwecken eingesetzt werden kann. Schaubild 10 zeigtein solches Beispiel aus dem vollkontinuierlichen Betrieb: Hier stehen für jede zu besetzendeSchicht innerhalb des Plans Verfügungsschichten bereit – im Schichtplan sind dasdie beiden grau hervorgehobenen Blöcke. In diesen Blöcken kann der Mitarbeiter je nachBedarf für Vertretungs- oder anderweitige Zusatzschichten in Früh-, Spät- oder Nachtschichteingesetzt werden, wodurch das im Grund-Schichtplan automatisch auflaufendeZeitkonten-Minus ausgeglichen wird: Bei 8 Stunden Arbeitszeit pro Schicht etwa sind indiesem Schichtplanbeispiel durchschnittlich 33,6 h/w fest eingeteilt. Beträgt die Vertragsarbeitszeitbeispielsweise 37,5 h/w, dann ergibt sich je 5-Wochen-Zyklus eine „Bringschuld“von 3,9 x 5 = 19,5 Stunden oder gut zwei Schichten, die dann je nach Bedarf inden Verfügungswochen abgeleistet werden kann.19