Arbeitszeitflexibilisierung - Arbeitszeitberatung Dr. Hoff Weidinger ...

Herrmann · Kutscher · WeidingerArbeitszeitberatungarbeiter ihre Arbeitszeiten weitestgehend oder gar ausschließlich selbst steuern – unddeshalb dann auch die Verantwortung für ihren Zeitkontensaldo tragen sollten (bei Information(a) der Führungskraft über Salden, die in absehbarer Zeit auf die Verfallgrenzezusteuern könnten, und (b) eines – zur Begleitung neuer Arbeitszeitregelungen sowie zurVermittlung in etwaigen Konfliktfällen erfahrungsgemäß empfehlenswerten – paritätischbesetzten Begleitgremiums über verfallene Salden). Dies bedeutet allerdings nicht, dassder Mitarbeiter für Planungsfehler der Führungskraft oder andere nicht von ihm verursachtebetriebliche Probleme oder Engpässe gerade stehen muss. Der Mitarbeiter mussden Verfall von Plusstunden folglich abwenden können (im – seltenen – umgekehrtenFall eines drohenden Verfalls von Minusstunden zu Lasten des Arbeitgebers hat die Führungskraftdie Möglichkeit, dem betreffenden Mitarbeiter zusätzliche Aufgaben zu übertragen).Dem dient in aller Regel der – zweckmäßigerweise betrieblich schriftlich fixierte –Anspruch jedes Mitarbeiters, mit seiner Führungskraft jederzeit ein so genanntes Entlastungsgesprächführen zu können, bei dem die in Schaubild 14 aufgeführten Fragen abgearbeitetwerden. Diese Fragen eignen sich übrigens auch zur Klärung und Behebungder Ursachen von gelb- oder rotphasigen Zeitsalden im Ampelkonto – und werden zumunverzichtbaren Regelungselement, wenn man sich für Vertrauensarbeitszeit (siehe Kapitel3.3.) entscheidet!Schaubild 1329