Oktober 2010 - Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg

ka der einzelnen Hochschulen zum Ausdruck
kommen.
Stichwort Verhandlungen: Welche Marschroute
verfolgt das neue Rektorat in punkto
Zielvereinbarungen?
Die Rahmenzielvereinbarungen sind fertig,
jetzt kommen die spezifischen Zielvereinbarungen
mit den einzelnen Universitäten. Das
große Problem ist die kurze Laufzeit dieser
Zielvereinbarungen von 2011 bis 2013. Die
Universität braucht längere Perspektiven.
Wenn man bedenkt, dass alles zunächst zwischen
dem Rektorat und dem Ministerium,
dann zwischen dem Rektorat und den Fakultäten
ausverhandelt werden muss, könnte man
ironisch anmerken, dass die Vereinbarungen
wohl kurz vor Ende der genannten Periode unterschriftsreif
sein werden. Von daher können
die Zielvereinbarungen nur einen kurzfristigen
Charakter haben. Also wird das Rektorat versuchen,
für eine relative Stabilität zu sorgen
– um dann beim nächsten Mal für eine längere
Perspektive zu verhandeln.
Kann man die Unterfinanzierung durch kreative
Ideen auffangen?
Ja, das ist so ein Stichwort, das die Kultusministerin
schon gegeben hat. Das ist schon
richtig, aber ich glaube, es kann sich nur vor
allem auf den eigenen Haushalt beziehen. Den
Gedanken, dass kurzfristig größere Geldsummen
von außen kommen können, halte ich für
relativ unrealistisch. Aber ich habe da keine
Berührungsängste. Wenn uns jemand für das
Geistes- und Sozialwissenschaftliche Zentrum
einen Hörsaal schenken möchte: nur zu.
Warum sollte dann nicht auch sein Name an
der Tür stehen dürfen? Ich gehe also gern mit
jedem Milliardär essen, wenn es der Universität
nutzt.
Ihr Vorgänger Professor Diepenbrock hat im
Interview mit der scientia halensis gesagt:
ıDie Universität ist sehr gut aufgestellt„.
Würden Sie diesen Satz unterschreiben?
Im Grunde ja. Er steht nicht im Widerspruch
zu meiner Aussage, dass man weiter strukturieren
kann. Und der Satz meint ja auch, dass
ein großes Potenzial da ist. Es hat sich bereits
einiges getan und es kann sich noch einiges
tun. Bestes Beispiel ist unsere Teilnahme an
der neuen Runde der Bundesexzellenzinitiative.
Auch haben die Naturwissenschaften in
großem Maße Drittmittel einwerben können in
Wettbewerbsverfahren. Es ist schon auch eine
Zeit, in der einige Ernteerträge einzufahren
sind. Natürlich muss man aber auch gucken:
Wo ruht sich jemand auf seinen Lorbeeren
SCIENTIA HALENSIS 4/10
Eine „intensive und elegante Kommunikation zwischen Fakultäten, Forschungsschwerpunkten und Einzelforschung“
strebt Udo Sträter an. Sie dürfe „nicht erst dann einsetzen, wenn es irgendwo klemmt“.
Foto: Maike Glöckner
aus? Wo sind große Anstrengungen zu verzeichnen,
wo weniger große?
Werden diejenigen belohnt, die sich besonders
ins Zeug legen?
Leistungsanreize muss es natürlich geben.
Welche das sein können, werden wir sehen.
Aber wir brauchen bei den ganzen Diskussionen
auch ein Konzept von Universität
überhaupt. Wir können nicht nur schauen, wo
schwache Bereiche sind, um dann zu sagen:
Die machen wir dicht, weil sie schwach sind.
Nein, die Frage lautet: Haben diese Bereiche
eine große Bedeutung für die Universität?
Dann muss das Problem gefunden und gelöst
werden.
Sie gelten als Anhänger der Konsensbildung.
Nun haben Sie als Rektor und mit Ihrem
Leitungsteam auch eine Machtposition inne.
Wird es auch Strätersche Machtworte geben?
Durchaus. Manchmal muss man vielleicht
auch auf den Tisch hauen. Aber zunächst
kommt es darauf an, zu Ergebnissen zu finden,
die von den meisten Protagonisten mitgetragen
werden können, vor allem auch von den Betroffenen.
Das ist schwierig, aber ich möchte
die Dinge nicht grundsätzlich konfrontativ
angehen. Wir sind ein hochsensibler Betrieb
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P ERSONALIA