cfb-fonds 164 - asia opportunity I - eFonds Group

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Bremen: H&M mietet 1 800
qm Fläche im Waterfront von
LNC Property Group. Eröffnung
ist für September
vorgesehen.
Oldenburg: E-Plus übernimmt
ein 600 qm großes
Ladenlokal in der Achternstraße
48 von Forever18 über
storescouts.
Köln: Abasonic mietet 502
qm Einzelhandelsfläche am
Eigelstein 10-12 über Greif
& Contzen.
Köln: Quickfunds mietet rd.
500 qm Fläche der ehemaligen
Bankfiliale in der
Hauptstr. 90 von der Kölner
Bank von 1867 eG über
Greif & Contzen.
Paris: EuropArabBank
mietet die letzte freie Etage
des Bürogebäudes, 26
Champs-Élysées von Sci
Élysée 26 zu einer Rekord-
Büromiete.
Siegburg: CitCor Retail
Properties erwirbt das 1 070
qm große Wohn-, Büro- u.
Geschäftshaus Markt 12 von
der Grundstücksgemeinschaft
Mertens über
Kemper’s. Über den Kaufpreis
wurde Stillschweigen
vereinbart. Das Objekt ist an
die Konditorei Fassbender
vermietet.
Bremerhaven: KWG Kommunale
Wohnen erwirbt
176 Wohneinheiten mit einer
Wohnfläche von 11 240 qm
in Wattenscheid und Oberhausen-Sterkrade
für 482
Euro je qm.
Nr. 164, 16. KW, 18.04.2008, Seite 21 von 24
mieter gut gehen. Dieses Bewusstsein lässt nach“, erklärt Eckhard Brockhoff, Geschäftsführender
Gesellschafter von Brockhoff & Partner.
Der Grund: Immer seltener wohnen die Besitzer vor Ort, oft sogar im Ausland. Ihre
Häuser haben sie geerbt, die Einnahmen aus Vermietung sind für sie eine Existenzgrundlage.
Die Mieteinnahmen sollen sicher fließen, aber ein Gefühl für die Stadt und
ihre Entwicklung ist immer seltener vorhanden. Die Immobilie wird so immer mehr zu
einer abstrakten Kapitalanlage, die als Solitär wahrgenommen wird und kaum mehr
als Teil eines so komplexen Zusammenhangs wie einer Stadt.
Das hat, so Brockhoff, die unterschiedlichsten Auswirkungen. Als Mieter werden Filialisten
bevorzugt, die den Fluss der Mieteinnahmen für die Dauer des Vertrages garantieren
können. Lokale Einzelhändler haben das Nachsehen, auch wenn sie durch
inhabergeführte Geschäfte langfristig die Attraktivität sowohl der Innenstadt als auch
der Immobilie selbst steigern würden. „Die nicht nur räumliche, sondern auch emotionale
Distanz kann ein Grund sein, sich für die langfristige Entwicklung des Gebäudes
und seines Umfeldes nicht in dem Maße zu interessieren, wie es eigentlich für einen
Werterhalt oder eine Wertsteigerung nötig wäre“, erklärt Brockhoff.
Denn nur wenn das Umfeld stimmt, weiß der Immobilienberater, kann eine Vermarktung
langfristig erfolgreich sein. „Viele Hausbesitzer beteiligen sich aber nicht mehr
an den Diskussionen über die künftige Entwicklung der Innenstädte. Und in dem Maße,
in dem sie nicht mehr ihre Interessen vertreten, kommt es zu Entwicklungen, die
sie langfristig auch finanziell schädigen werden.“
Ein Effekt: Die Politik ist bereit, in den Innenstädten auch überdimensionierte und sowohl
städtebaulich als auch wirtschaftlich nicht integrierte Einkaufszentren zuzulassen,
die potente Mieter anziehen, die Einzelhandelstruktur einer Innenstadt stark verändern
können und schon mittelfristig zu finanziellen Belastungen der Immobilienbesitzer
durch zurückgehende Einnahmen führen können.
Die Einkaufszentren bieten Sauberkeit, Sicherheit, einheitliche Öffnungszeiten und
oftmals einen attraktiven Mix aus Einzelhandel und Gastronomie. „Sie haben ein erprobtes
Konzept, dass sie auch durchsetzen. Die Immobilienbesitzer könnten dem
etwas entgegensetzen, wenn sie denn noch ein Interesse daran hätten.“
Gerade in den vergangenen Jahren haben sich die Möglichkeiten für Einzelhändler
und Immobilienbesitzer durch die in vielen Bundesländern geschaffene Möglichkeit,
sich nach dem Vorbild der amerikanischen Business Improvement Center zu Standortgemeinschaften
zusammenzuschließen, verbessert. „Aber“, so Brockhoff, „auch da
braucht es persönliches Engagement. Leider sehen viele Immobilienbesitzer das
noch nicht als Teil ihrer Wertsteigerungsstrategie an.“
VR-Leasing: 6. Rekordjahr in Folge
Christina Winckler, Korrespondentin „Der Immobilienbrief“, Frankfurt
Der Finanzdienstleister VR Leasing erzielte 2007 in der Absatz- und Investitionsbeschaffung
ein Neugeschäftsvolumen von 4,7 Mrd. Euro. Dabei wuchs das Inlandsgeschäft
um 11,1% auf über 2,3 Mrd. Euro. Nach einem Plus von 26,2% im Jahr 2006
verbesserte sich das Auslandsgeschäft 2007 auf 2,3 Mrd. Euro. Absatz- und Investitionsfinanzierung
legten um insgesamt 18,1% zu. 156.737 neue Leasingverträge
schloss die Gesellschaft 2007 ab. Das ist gegenüber dem Vorjahr ein Plus von 6%.
Unverändert gut wachse auch das Geschäft der VR FACTOREM, teilt die Gesellschaft
mit. Der generierte Factoringumsatz erhöhte sich 2007 um 6,8% auf knapp 1,4
Mrd. Euro. Entgegen der allgemeinen Marktentwicklung sei bei der VR Leasing auch
der Bereich Immobilienfinanzierung „weiter vorangekommen“. Inklusive der Zahlen
der VR BAUREGIE stieg das Neugeschäft um 3,9% auf 292 Mio. Euro.
Positiv bewertet die VR Leasing die Situation im laufenden Geschäftsjahr. In den ersten
beiden Monaten konnte das Unternehmen in der Absatz- und Investitionsfinanzierung
im Inland um 8,6% auf 336,4 Mrd. Euro und im Auslandsgeschäft um 24,2% auf
328,8 Mrd. Euro zulegen. Das Gesamtvolumen für Januar und Februar 2008 der VR
Leasing lag bei 665,2 Mio. Euro. Zurückzuführen seien die Erfolge vor allem auf die
stark angezogene Inlandsnachfrage nach Pkw und Kombis.