p_mbf_frerichs_betriebsraete_2015

Prof. Dr. Ingrid Artus, Clemens Kraetsch: Vertrauenswürdige Mitstreiter suchen.»Manchmal muss mansich warm anziehen!«Eine Betriebsratsgründung hat drei charakteristische Phasen: In der Latenzphaseschmieden Aktivisten im Geheimen ihren Plan. Nach dem Wahlausschreiben folgt die anstrengendeFormierungsphase. Die Lehr- und Wanderjahre des neu gewählten Gremiums markiert dieKonstituierungsphase. Prof. Dr. Ingrid Artus, Dr. Silke Röbenack und Clemens Kraetsch von derUni Erlangen-Nürnberg erklären, worauf man in den verschiedenen Phasen achten sollte.Sie haben sich in einer Studie intensiv mit den Ursachen und Spielarten vonBetriebsratsgründungen befasst. Wann geht eine Betriebsratsgründung schnellund was kann dazu führen, dass sie sich sehr lange hinzieht?Ingrid Artus: Wichtig ist, ob es eine Ereignisgründung ist oder eine Gründung, die aufgrund von einemlangfristigen Leiden entsteht. Am schnellsten gründen sich Betriebsräte, wenn ein einschneidendesEreignis eintritt, das eine gute betriebliche Sozialordnung stark verändert. Wenn es den Beschäftigtensofort einleuchtet, dass sie dem etwas entgegensetzen müssen. Das sind häufig wirtschaftliche Krisen,der Verkauf des Unternehmens oder ein Managementwechsel. Wenn dann die bisherigen informellenInteressenvertreter, etwa Vertrauensleute, den Betriebsrat in die Wege leiten, steht die Belegschaft mitgroßer Wahrscheinlichkeit hinter ihnen. Das ist eine Konstellation, die relativ schnell klappt.Als besonders schwierig beschreiben Sie dagegen die Gründung in Betriebenmit chronischen Problemlagen und prekär bezahlten Jobs – in Callcentern, in derAltenpflege, in Hotels oder im Catering.Artus: Ja, da haben wir die Fälle des längsten Leidens, wenn man so will. In »Am schnellsten gründen sich Betriebsräte,diesen Bereichen gibt es teilweise ganz niedrige Löhne, oft furchtbare Arbeitsbedingungen,und die Arbeitszeit wird willkürlich angeordnet. Man erhält keinen das eine gute betriebliche Sozialordnung starkwenn ein einschneidendes Ereignis eintritt,Respekt, keine Anerkennung als Person. Eine Betriebsratsgründung liegt nahe. verändert. Wenn es den Beschäftigten sofortDer Hauptgrund, warum sie trotzdem nicht passiert, ist Angst. Manchmal stoßeneinleuchtet, dass sie dem etwas entgegensetzenmüssen.«GUTE PRAXIS BEI DER BETRIEBSRATSGRÜNDUNG27