p_mbf_frerichs_betriebsraete_2015

PHASEN DER BETRIEBSRATSGRÜNDUNGnötig sind. Wenn also ein Fünfer-Betriebsrat gewählt wird, braucht man mindestenszehn Gewerkschaftsmitglieder, bevor wir richtig aktiv werden können. Dennwir kommen wirklich ins kurze Gras, wenn Kandidaten während des Prozessesabspringen und wir nicht genügend Interessierte für beispielsweise einen Fünfer-Betriebsrat haben.Wie unterstützt die Gewerkschaft den neuen Betriebsratnach der Wahl?Es ist wichtig, den Leuten Informationen darüber zu geben, was geht und wasnicht. Das hat viel mit der Kenntnis von Arbeits- und Betriebsverfassungsrechtzu tun. Aber nicht nur. Es geht auch um scheinbar banale Geschichten wie daskorrekte Schreiben einer Tagesordnung für eine Betriebsratssitzung, damit dieBeschlüsse, die dort gefasst werden, auch rechtswirksam sind. Die erste Phase derAmtszeit kann wirklich hart sein, deshalb sorgen wir dafür, dass die neuen Betriebsrätevon unseren Bezirken gut und intensiv betreut werden. Denn wenn derBetriebsrat gewählt und die erste Qualifizierung organisiert ist, ist die Aufgabevon unseren Projektsekretären beendet.Wie wichtig sind die von der Gewerkschaft angebotenenSchulungen für den Erfolg?Sehr wichtig. Die neu gewählten Betriebsräte lernen in den BR-1- bis BR-5-Schulungensystematisch die Grundlagen von Betriebsratsarbeit. Aber es gibt leidernicht immer gleich einen passenden Termin dafür. Damit sie schnell eine gewisseSicherheit bekommen, was sie dürfen und wie sie auftreten müssen, erhaltensie ein maßgeschneidertes Angebot unserer Bildungsgesellschaft BWS. Danachkönnen sie die normalen Schulungen besuchen. Da lernen sie andere Betriebsrätekennen und erfahren, wie es in anderen Unternehmen läuft.Mehr Mitbestimmung im BlickPetra Adolph leitet das Projekt zur Erschließung vonBetrieben ohne Betriebsrat in der Kunststoffindustriefür den geschäftsführenden Bundesvorstand derIndustriegewerkschaft Bergbau, Chemie, Energie inHannover. Die Mitbestimmungsinitiative ist in vierregionale Cluster aufgeteilt: Westfalen, Thüringen/Sachsen, Baden-Württemberg und Bayern. Je zweiProjektsekretärinnen und -sekretäre sprechen indiesen Regionen systematisch klein- und mittelständischeBetriebe an, in denen es noch keine Betriebsrätegibt, unterstützen Beschäftigte bei der Betriebsratsgründungund werben für die Mitgliedschaft inder Gewerkschaft. Ihre Einsätze sind organisatorischangebunden an die jeweiligen Landesbezirke, dieProjektsteuerung liegt beim Bundesvorstand. PetraAdolph zieht eine positive Halbzeitbilanz für dasProjekt, das noch bis Ende 2015 läuft. Sie ärgert sichdarüber, dass die Arbeit von Betriebsräten in derÖffentlichkeit kein besseres Image hat.tall. (Welcher Standort einer Verwaltungsstelleder eigenen Adressenah liegt, lässt sich ermitteln unterwww.igmetall.de/view_ogs_suche.htm).Allein in Berlin hat die BoB-Initiative seit Beginn bereits zurGründung von über 40 Betriebsrätengeführt. Besonders aktiv ist dieIG Metall auch in der Windkraftbranche,wo es wenige mitbestimmteUnternehmen gibt. So sorgte einmehrköpfiges Organizing-Team dafür,Betriebsratsgründungen bei demWindkraftunternehmen Enercon undihren Servicegesellschaften, wo Mitbestimmungnicht gern gesehen istund Aktivisten mit starkem Druckder Unternehmensseite rechnenmüssen, systematisch zu unterstützen.„Unser langfristiges Ziel ist: keinBetrieb ohne Betriebsrat!“, betontder Zweite Vorsitzende der IG MetallJörg Hofmann.Wie viele andere Gewerkschaftenist die IG Metall für Beschäftigte, dieeinen Betriebsrat gründen wollen,ein Wegweiser im Dschungel derVerordnungen, Gesetze und Urteilezur Mitbestimmung. Sie hilft dabei,eine Wahl vorzubereiten und rechtssicherdurchzuführen. Vernetzungmit anderen Interessenvertretungenund Rechtsschutz für Mitgliedergehören ebenfalls zum Service. Sievermittelt Expertinnen und Experten,die in Rechtsfragen beraten, bietetFortbildungsseminare an und machtBetriebsräte fit in Rechts- und Wirtschaftsthemenund in Fragen desArbeits- und Gesundheitsschutzes.Mehr Informationen im Internet unterwww.igmetall.de/betriebsrat.GUTE PRAXIS BEI DER BETRIEBSRATSGRÜNDUNG39