p_mbf_frerichs_betriebsraete_2015

ERFOLGSFAKTOREN UNDWIE MAN SICH IN SEINE ROLLE ALS BETRIEBSRATSTOLPERFALLEN: SOEINFINDET, DEN KONTAKT ZUR BASIS HÄLT UNDWIRD EIN BETRIEBSRATMIT DER NEU GEWONNENEN VERTRETUNGSMACHTERFOLGREICHUMGEHEN LERNTDie Betriebsratswahl ist nur der erste Etappensieg: Bis sie wirksam arbeiten können, gibt es für dieneu gewählten Arbeitnehmervertreter viel über Mitbestimmung zu lernen. Oft bleibt ihnen wenigEingewöhnungszeit, bevor sie gewichtige Entscheidungen fällen müssen, die die Kollegenunmittelbar betreffen – von der Abzeichnung oder Neuentwicklung eines Schichtplans bis hin zumAushandeln von Regeln zur Kurzarbeit. Ein Kapitel über Wege zum nachhaltigen Erfolg.GUTE PRAXIS BEI DER BETRIEBSRATSGRÜNDUNG45