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Ausgabe 09/2011 - Wirtschaftsjournal

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Staffelstab an die nächste<br />

Generation<br />

RKW Sachsen unterstützt bei der Unternehmensnachfolge<br />

Guntram Voitel hat es geschafft: Nach<br />

der Übernahme des Familienunternehmens<br />

hat er investiert und ist heute<br />

u. a. stolzer Besitzer eines Ford-Autohauses.<br />

Foto: Stefanie Rudolph<br />

RKW Sachsen GmbH<br />

Dienstleistung und Beratung<br />

Ulrike Kloevekorn<br />

Bereichsleiterin<br />

RKW EXPERT-Beratung<br />

Telefon: 0351 8322-350<br />

kloevekorn@rkw-sachsen.de<br />

www.rkw-sachsen.de<br />

www.rkw-expert.de<br />

wirtschaftsjournal.de/id11<strong>09</strong>5501<br />

Die Frage der Unternehmensnachfolge nimmt an<br />

Bedeutung zu. Laut Schätzungen des Instituts für<br />

Mittelstandsforschung Bonn (IfM 2010) sind bis<br />

2014 rund 4.000 Familienunternehmen mit ca. 42.000<br />

Arbeitsplätzen in Sachsen betroffen.<br />

Die Herausforderung der Unternehmensnachfolge betrifft<br />

ganz Deutschland. Worin liegt die Besonderheit für Sachsen?<br />

Den wesentlichen Grund bildet das altersbedingte Ausscheiden<br />

der Inhaber. Viele von ihnen gründeten ihre Firma<br />

nach 1990 in einem Alter, das sie jetzt – rund 20 Jahre später<br />

– vor die Aufgabe der Nachfolge stellt. Dabei spielt<br />

sowohl der Stolz auf das Erreichte eine Rolle als auch die<br />

Einsicht, dass ein Unternehmerdasein nicht unendlich ist.<br />

„Wie spannend ein solcher Prozess sein kann, sehe ich<br />

gerade täglich in meiner Arbeit als „Nachfolger“ im RKW<br />

Sachsen“, so Jens Junker, der seit dem 1. Juni <strong>2011</strong> an der<br />

Seite von Helmut Müller Geschäftsführer der RKW Sachsen<br />

GmbH Dienstleistung und Beratung ist und ab 2012 das<br />

Unternehmen allein führen wird.<br />

Bereits 2007 hat der Freistaat Sachsen mit der sich jährlich<br />

Anfang Mai wiederholenden Initiative „Aktionstage<br />

Unternehmensnachfolge“ und weiteren konkreten Angeboten<br />

auf diese Entwicklung reagiert.<br />

Im Rahmen dieser Initiative stellt sich auch die RKW Sachsen<br />

GmbH Dienstleistung und Beratung dieser Aufgabe.<br />

Gemeinschaftlich mit den Industrie- und Handelskammern,<br />

den Handwerkskammern und weiteren Einrichtungen wie<br />

der Sächsischen Aufbaubank, den Wirtschaftsverbänden und<br />

anderen Interessensvertretern der Wirtschaft hat das RKW<br />

Sachsen in den zurückliegenden Jahren eine breite Grundlage<br />

für den sächsischen Mittelstand bei der Begleitung in<br />

die Nachfolge geschaffen.<br />

„Eine rechtzeitige, gut geplante und erfolgreich umgesetzte<br />

Nachfolgeregelung stellt aus unserer Sicht das beste<br />

Fundament für den erfolgreichen Fortbestand eines Unternehmens<br />

dar. Gleichzeitig verbinden sich damit aber auch<br />

Herausforderungen: sei es die Erschließung neuer Märkte,<br />

die Entwicklung neuer Produkte oder die Sicherung des<br />

Fachkräftenachwuchses in Sachsen“, erklärt Jens Junker.<br />

Partner auch bei schwierigen<br />

Unternehmensnachfolgen<br />

Seit nunmehr 20 Jahren begleitet das RKW Sachsen Unternehmen<br />

der Industrie, des Handwerks oder der Dienstleistungsbranche<br />

bei der Gestaltung ihrer Nachfolge in der<br />

gesamten Breite die dabei zu lösenden Herausforderungen.<br />

Wie das Beispiel der Autohaus Voitel GmbH in Plauen zeigt<br />

(<strong>Wirtschaftsjournal</strong> <strong>Ausgabe</strong> 05/<strong>2011</strong>), kann eine Nachfolge<br />

aus einer „über Nacht“ entstehenden Situation heraus<br />

notwendig werden. Solche Situationen zu bewältigen bedarf<br />

einer langjährigen Erfahrung und einer hohen Fachkompetenz<br />

des jeweiligen Beraters. Hier gelang es dem RKW<br />

Sachsen gemeinsam mit einem fachkompetenten Experten<br />

und dem Unternehmen die Nachfolge reibungslos zu lösen.<br />

Allerdings sollten solche Situationen eher die Ausnahme<br />

als die Regel einer Nachfolge sein.<br />

Wie eine Nachfolge strategisch und gut vorbereitet<br />

zwischen allen daran beteiligten Seiten gestaltbar ist,<br />

demonstriert die Firma VOWALON Beschichtung GmbH aus<br />

Treuen nahezu vorbildhaft. Über einen längeren Zeitraum<br />

erhielten die Nachfolger Zeit und Raum, sich auf ihre künftige<br />

Position als Geschäftsführer/Inhaber vorzubereiten.<br />

Neben dem Kennenlernen des Unternehmens bestand die<br />

Möglichkeit, eigene Ideen auszuprobieren und in die Tat<br />

umzusetzen. Das Ergebnis ist beeindruckend. Mit der schrittweisen<br />

Gestaltung der Nachfolge ging ein äußerst erfolgreicher<br />

Investitions- und Wachstumsprozess einher. Dabei<br />

wurde VOWALON während des gesamten Prozesses durch<br />

Experten des RKW Sachsen begleitet – immer an konkreten<br />

Aufgaben orientiert.<br />

Nicht immer sind für eine Nachfolge günstige Voraussetzungen<br />

gegeben. Wer kann das besser beurteilen als ein<br />

Nachfolger, der eine Firma übernimmt, deren Lage „nicht<br />

die beste ist“. Die jetzigen Inhaber der Tischlerei Bauer<br />

GmbH in Rothenkirchen, die genau vor einer solchen Herausforderung<br />

standen, konnten die Situation meistern. Weil<br />

einerseits der Wille der „Neuen“ vorhanden war und weil<br />

andererseits die Alteigentümer noch lange Zeit mit fachlichem<br />

Rat und Tat zur Seite standen. Auch in Situationen,<br />

in denen die Ausgangslage nicht ideal scheinen mag, und<br />

in der sich viele „Berater“ lieber zurückziehen, kann das<br />

RKW Sachsen ein aktiver Partner sein.<br />

„Wir stützen uns dabei auf ein Netzwerk qualifizierter<br />

und spezialisierter Fachberater. Damit stellen wir für<br />

unsere kleinen und mittleren Unternehmen sicher, das alle<br />

Fragen qualifiziert gelöst werden können“, fasst Ulrike<br />

Kloevekorn, Bereichsleiterin RKW EXPERT-Beratung bei der<br />

RKW Sachsen GmbH, zusammen. Dieses Netzwerk stellt<br />

den nunmehr 20-jährigen Erfolg des RKW Sachsen als<br />

kompetenten und fachkundigen Partner sächsischer Unternehmen<br />

stets aufs Neue sicher.<br />

<strong>Wirtschaftsjournal</strong> | September <strong>2011</strong><br />

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