Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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Deutsche Bauunternehmen stehen aufgrund <strong>der</strong> schwierigen<br />
Rahmenbedingungen unter Druck<br />
Strukturanalyse <strong>der</strong> <strong>deutschen</strong> Bauindustrie <strong>–</strong> Exemplarisch<br />
1<br />
Bedrohung durch neue "Wettbewerber"<br />
• Insourcing Bauabteilung, Aufbau Kompetenz<br />
bei Kunden <strong>der</strong> Bauunternehmen<br />
• Markteintritt durch ausländische<br />
3<br />
Wettbewerber<br />
4<br />
Lieferanten-<br />
Marktmacht<br />
• Regionale Oligopole im<br />
Baustoffbereich durch<br />
eingeschränkte<br />
Transportmöglichkeiten<br />
• Teilweise verknappende<br />
Baustoffe<br />
• Einige bedeutende<br />
Baustoffmärkte (z.B<br />
Stahl, Zement) von<br />
Konzernen dominiert<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
hoch<br />
5<br />
Hohe Branchenfragmentierung<br />
hoch<br />
Geringe Leistungsdifferenzierung<br />
Hohe Wettbewerbsintensität<br />
zwischen Bauunternehmen<br />
Marktaustritt von<br />
Großkonzernen<br />
gering<br />
Schwaches<br />
Marktwachstum<br />
Einfluss Ersatzprodukte<br />
• Renovierung, Umnutzung<br />
• Modulare Bauweisen, Vorfertigung<br />
2<br />
sehr<br />
hoch<br />
Abnehmer-Marktmacht<br />
• Hoher Professionalisierungsgrad<br />
• Weitgehende<br />
Kommoditisierung <strong>der</strong><br />
Bauleistung<br />
• Steigen<strong>der</strong> Preisdruck<br />
und gute Bewertbarkeit<br />
des Produktes und<br />
Verhandlungsmacht<br />
• Erhöhte Transparenz<br />
durch neue Formen <strong>der</strong><br />
Ausschreibung (z.B.<br />
Internetauktionen) auch<br />
für größere Projekte<br />
• Öffentliche Vergabeentscheidungen<br />
stark<br />
preisgesteuert<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx<br />
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