Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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Entlang <strong>der</strong> strategischen Stoßrichtungen von Bauunternehmen<br />
ergeben sich eine Reihe erfolgsversprechen<strong>der</strong> Potenziale (1)<br />
Strategische Handlungsfel<strong>der</strong> und Stoßrichtungen in <strong>der</strong> <strong>deutschen</strong> <strong>Bauwirtschaft</strong><br />
Segmente<br />
• Wohnungsbau (Ein-/Zwei-/<br />
Mehrfamilienhäuser)<br />
• Nichtwohnungsbau<br />
(Bildung, Gesundheit,<br />
Industrie, Lager, Büro,<br />
Geschäft, Landwirtschaft<br />
usw.)<br />
• Tiefbau (Verkehr,<br />
Telekommunikation,<br />
Energie, Wasser usw.)<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
Größe/<br />
Geografische<br />
Ausrichtung<br />
Aktivität auf <strong>der</strong><br />
Wertschöpfungskette<br />
• Vorbereitung<br />
(Entwicklung, Finanzierung,<br />
Planung<br />
• Ausführung (Vorfertigung,<br />
Rohbau, Ausbau)<br />
• Betrieb (Facility<br />
Management, Industrial<br />
Services)<br />
• Renovierung<br />
• Abbau<br />
• Lokal<br />
• Regional<br />
• International<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx<br />
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