Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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A INTERNATIONALE KONZERNE<br />
Sehr heterogene <strong>Strategien</strong> bei den Internationalen Konzernen<br />
festgestellt <strong>–</strong> Ausbau Services, GreenTech und PPP im Fokus<br />
Wesentliche <strong>Strategien</strong> <strong>der</strong> internationalen Konzerne - Auswahl<br />
ERWEITERUNG<br />
DES<br />
PORTFOLIOS<br />
BZW.<br />
ENTLANG<br />
WERTSCHÖP-<br />
FUNGSKETTE<br />
SPEZIALI-<br />
SIERUNG<br />
GEOGRAFISCHE<br />
AUSWEITUNG<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
Einstieg Dienstleistungsgeschäft<br />
(Finanzierung, Planung, Facility<br />
Management, Industrial Services)<br />
Einstieg in Rohstoffversorgung<br />
Eintritt in Nischensegmente<br />
GreenTech /Nachhaltiges<br />
Immobilienmanagement<br />
Internationalisierung<br />
✓<br />
(Facility<br />
Management)<br />
PPP (insb. Infrastruktur) ✓<br />
✓<br />
(Polen, Russland)<br />
✓ ✓ ✓<br />
(Industrial<br />
Services)<br />
(Facility<br />
Management)<br />
✓<br />
✓ (Eisen- ✓<br />
bahnbau, Offshore<br />
Windanlagen)<br />
✓ ✓ ✓<br />
✓ ✓ ✓<br />
✓<br />
(Polen, Russland)<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx<br />
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