Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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A INTERNATIONALE KONZERNE<br />
Beispiel Bilfinger <strong>Berger</strong>: Durch Akquisitionen wurde <strong>der</strong> Geschäftsbereich<br />
Industrial Services zum dt. Marktführer aufgebaut<br />
Beispiel strategische Aktivitäten <strong>der</strong> Bilfinger <strong>Berger</strong> Industrial Services AG<br />
Reinhold & Mahla<br />
Industrieisolierung und<br />
technische Dienstleistungen<br />
Industrieparks Höchst & Griesheim<br />
Wartung und Instandhaltungstätigkeiten<br />
von Unternehmen in Industrieparks<br />
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009<br />
Babcock Borsig Service 1)<br />
Revisions-, Wartungs- und<br />
Ersatzteilgeschäft für fossile Kraftwerke<br />
Essener Hochdruckrohrleitungsbau 1)<br />
Hochdruckrohrleitungssysteme für fossile<br />
und nukleare Kraftwerke<br />
Salamis<br />
Wartung und Instandhaltung von<br />
För<strong>der</strong>plattformen in <strong>der</strong> Nordsee<br />
1) Wird heute dem Bereich Power Services zugeordnet<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
Bilfinger <strong>Berger</strong> Industrial Services<br />
Gründung; Aufnahme des Industrieservice ins<br />
Kerngeschäft<br />
O'Hare Engineering<br />
Wartung und Instandhaltung von Industrieanlagen<br />
Norsk Hydro<br />
Tochtergesellschaften für Wartungs- und<br />
Instandhaltungstätigkeiten<br />
Peters Engineering<br />
Planungsleistungen für Industrieanlagen<br />
Tepsco<br />
Dienstleistungen für Öl- und<br />
Gassektor<br />
LTM<br />
Dienstleistungen für Pharmasektor<br />
MCE<br />
Industrie- und Kraftwerksdienstleister<br />
Rohrbau Gruppe<br />
Rohrleitungssysteme für Pharmasektor<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx 51
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