Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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Eine SWOT-Analyse <strong>der</strong> identifizierten Geschäftsmodelle führt zur<br />
Ableitung von strategischen Herausfor<strong>der</strong>ungen<br />
Strategische Herausfor<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> einzelnen Geschäftsmodelle im Überblick<br />
Strategische<br />
Herausfor<strong>der</strong>ungen<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
A<br />
Internationale<br />
Konzerne<br />
• Weiterentwicklung des<br />
Geschäftsportfolios,<br />
z.B. in Richtung<br />
Konzessionen und<br />
Dienstleistungen<br />
• Durchdringung von<br />
neuen o<strong>der</strong> bereits<br />
erschlossenen<br />
Wachstumsregionen <strong>–</strong><br />
Absicherung vor<br />
internationalen Risiken<br />
• Positionierung im<br />
Wettbewerb gegenüber<br />
europäischer Konkurrenz<br />
• Realisierung von<br />
Synergiepotenzialen<br />
zwischen den Einheiten<br />
B<br />
Breit aufgestellte<br />
Mittelständler<br />
• Wachsen (Segmente,<br />
Produktspektrum,<br />
Flächendeckung) o<strong>der</strong><br />
spezialisieren bzw.<br />
differenzieren (durch<br />
"One-stop-shop"/<br />
schlüsselfertige Lösungen<br />
o<strong>der</strong> Einstieg in<br />
Nischensegmenten)<br />
• Skaleneffekte besser<br />
ausschöpfen<br />
• Overhead optimieren<br />
C<br />
Lokale/regionale<br />
Bauunternehmen<br />
• Kapazitätsmanagement<br />
und Cash Management<br />
• Verteidigung gegen<br />
Spezialisten /<br />
Mittelständler (z.B. durch<br />
Professionalisierung und<br />
Erweiterung <strong>der</strong><br />
Kompetenzen)<br />
• Optimierung von Rohstoffkosten<br />
(z.B. durch<br />
Sourcing-<br />
Gemeinschaften)<br />
D E<br />
Spezialisten<br />
• Beherrschung eines<br />
gesamten Segments<br />
• "One-stop-shop"/<br />
"Turnkey" Lösungen<br />
entwickeln<br />
• Passgenaue Lösungen<br />
entwickeln<br />
• Neue o<strong>der</strong> bereits<br />
erschlossene<br />
Wachstumsregionen<br />
identifizieren<br />
• Führungsrolle durch<br />
geeignete Investition<br />
bewahren<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx<br />
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