Strategien der deutschen Bauwirtschaft – Chancen ... - Roland Berger
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A INTERNATIONALE KONZERNE<br />
Detailanalyse: vier beson<strong>der</strong>e strategische Herausfor<strong>der</strong>ungen für<br />
internationale Konzerne<br />
Charakteristika und strategische Herausfor<strong>der</strong>ungen <strong>der</strong> internationalen Konzerne<br />
Stärken Schwächen<br />
• Abnehmermacht ggü. Rohstoffproduz.<br />
• Geografische Diversifizierung<br />
• Systematisches Risikomanagement<br />
• Hohe Transparenz Finanzkennzahlen<br />
• Höhere Ertragsmargen durch Services<br />
o<strong>der</strong> Konzessionsbusiness<br />
• Überdurchschnittliche EK-Quote<br />
ermöglicht internat. Expansion, Großprojekte<br />
und langfristige Projekte/PPP<br />
<strong>Chancen</strong> Risiken<br />
• Zugang zu internationalen<br />
Großprojekten in Schwellenlän<strong>der</strong>n<br />
• Synergiepotenziale zwischen Einheiten<br />
• Finanzielle Kraft zur Durchführung<br />
von Akquisitionen<br />
Quelle: <strong>Roland</strong> <strong>Berger</strong><br />
• Potenzieller Aufbau von<br />
organisatorischen Redundanzen und<br />
unnötigem Overhead<br />
• Große räumliche Distanz erschwert das<br />
Management von Großprojekten (Project<br />
Controlling)<br />
• Verzettelungsgefahr<br />
• Politische, soziale und wirtschaftliche<br />
Risiken in den Ziellän<strong>der</strong>n<br />
• Währungsrisiken<br />
STRATEGISCHE<br />
HERAUSFORDERUNGEN<br />
• Weiterentwicklung des<br />
Geschäftsportfolios<br />
• Durchdringung von<br />
neuen o<strong>der</strong> bereits<br />
erschlossenen<br />
Wachstumsregionen <strong>–</strong><br />
Absicherung vor<br />
internationalen Risiken<br />
• Positionierung im<br />
Wettbewerb gegenüber<br />
europäischer Konkurrenz<br />
• Realisierung von<br />
Synergiepotenzialen<br />
zwischen den Einheiten<br />
110415_KS_Studie <strong>Bauwirtschaft</strong>_UCB_Presse.pptx<br />
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