BÜSTRO - PIW Progress-Institut für Wirtschaftsforschung GmbH

Büro für Strukturforschung Rostock Wirtschaftsentwicklungskonzept Landkreis Bad Doberan
Bei der Förderung von Investitionen in Mastanlagen kommt es besonders darauf an,
Nutzungskonflikte im Bereich der neu entstandenen Siedlungen in den Rostocker Randgemeinden zu
vermeiden bzw. diese Investitionen in dünner besiedelte und oftmals gleichzeitig wirtschaftlich
schwache Bereiche des Landkreises zu lenken. Neben der Siedlungsproblematik ist auch die
Verträglichkeit mit touristischen Vorhaben zu beachten. Bei einer konsequenten Förderung von
Investoren bei der Großviehhaltung und ihrer gezielten Unterstützung in den Planungs- und
Genehmigungsverfahren kann vermutlich mindestens die Hälfte der zu erwartenden
Arbeitsplatzverluste im Feldbau kompensiert werden.
Neben den beiden Haupterwerbsbereichen Marktfruchtbau und Tierhaltung muß zur Stabilisierung
des Beschäftigungsniveaus und zur Einkommenssicherung in der Landwirtschaft eine
Ergänzungsstrategie eingeschlagen werden, die möglichst vielfältige und somit (krisen)unabhängigere
Ansätze verfolgt. Dies nicht zuletzt deshalb, weil nach Schätzungen von Agrarexperten in den
nächsten fünf bis zehn Jahren durch Rationalisierungsprozesse 5-10% der gegenwärtig in der
Landwirtschaft beschäftigten Arbeitskräfte freigesetzt werden.
Entwicklungspotentiale für eine derartige Strategie sind - auch ohne eine ausgeprägte Fernabsatz-
bzw. Exportorientierung - allein schon durch die regionale Bevölkerungskonzentration und das damit
verbundene Absatzpotential gegeben: In der Hansestadt Rostock und dem umliegenden Landkreis Bad
Doberan leben immerhin 18% der Einwohner Mecklenburg-Vorpommerns 5 , dagegen arbeiten hier
lediglich 6,3% der im primären Sektor des Landes beschäftigten Erwerbstätigen (1995). Diese
Konstellation bietet insbesondere Chancen für Frischwaren sowie transportempfindliche und
transportkostenintensive Erzeugnisse.
Detaillierte Arbeitsplatz- oder Einkommenseffekte für die nachfolgenden Einzelvorschläge zur
Stabilisierung und zum Ausbau der Landwirtschaft vorauszusagen, soll wegen der damit verbundenen
großen Unsicherheiten unterbleiben. Insgesamt wird aber ein Potential von 150-300 zusätzlichen
Arbeitsplätzen bzw. Einkommensäquivalenten für möglich erachtet, so daß der o.a. Beschäftigungs-
verlust zumindest kompensiert werden könnte. Konkret seien die folgenden Handlungsansätze
genannt:
• Ausweitung der Kleintier- und Federviehhaltung
Beispiele aus Brandenburg wie auch Mecklenburg-Vorpommern zeigen, daß diese Strategie erfol-
greich sein kann, wenn die entsprechenden Schlacht-, Verarbeitungs- und
Vermarktungskapazitäten erzeugernah aufgebaut werden. Die Kleinviehhaltung könnte in
Erzeugergemeinschaften organisiert werden, wobei das Marktsegment regionaler Premium-Marken
besetzt werden sollte. Über eine step-by-step Strategie mit der Beschickung von regionalen
5 Stand per 31. Dezember 1996
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