zds#21

Ein paar Stadtplanerinnen und Stadtplaner formulierten einmal
eine Idee von einer kreativen Bremer „Medienmeile“. Sie sollte
vom Stephaniviertel, von der Schlachte, der Faulenstraße oder
„Radio Bremen“, wahlweise der Altstadt, zunächst übers Berufsbildungszentrum
am Doventor bis zum Bundeswehrhochhaus am Nordende
der Daniel-von-Büren-Straße reichen, nach Intervention des
Beirats Findorff dann über Güterbahnhof, Plantage und Schlachthof bis
zum Torfhafen – eine neue Heimat für all die kreativen Seelen dieser
Stadt. Jedenfalls für die, die dort nicht sowieso schon ihren Sitz haben.
Werft und Hafen sind nicht mehr, nun soll die Kreativwirtschaft
helfen, die Lücke zu füllen, die ihr Wegbrechen gerissen hat:
finanziell, emotional und bei den Arbeitsplätzen. „Die Kreativwirtschaft“,
hält die Bremer Regierungskoalition fest, „ist nicht nur bedeutsam
für das Image Bremens als moderne Großstadt, sondern
auch als Wirtschaftszweig mit eigener Wertschöpfung.“ Das ist die
Stunde der Stadtentwicklungspoeten. Kulturelle Einrichtungen und
Medienbetriebe gab und gibt es immer schon und überall. Nun werden
sie zur Planungsmasse, Dichterknete, zu Stadtbausteinen. Sie werden
zu Clustern erklärt, zu Aushängeschildern gemacht, zum Netzwerk
geknüpft und zum Kultur- und Medienband verwoben. Hochglanzprospekte,
aufwendige Internetseiten, mitunter ganze PR-Magazine
bilden die Projektionsfläche für die makellosen Träume neourbaner
Lebenswelten. Eins fügt sich nahtlos zum anderen. Selbst die Tristesse
eines Betonhünen, der einmal Kreiswehrersatzamt war, wird so zum
Leuchtturm der Ideen, zum Kreativbolzen, Atombunker inklusive.
Das Bild der neuen, geordneten Stadt ist vielfarbig, aber niemals bunt.
Früher nannte man das Malen nach Zahlen.
Medienmeile Bremen: Um die 30 Unternehmen haben sich in
der gleichnamigen Interessengemeinschaft zusammengefunden, laut
Eigenwerbung „ein einzigartiger Pool“ mit „rund 12.000 Beschäftigten“
und einem „Wirtschaftspotenzial“ von etwa „einer halben Milliarde
Euro jährlich“. Zu den Mitgliedern zählen Kreativwirtschaftende wie
eine Reederei, ein Callcenter, ein Ticketshop, ein Restaurant, eine
Rechtsanwaltskanzlei, eine Leiharbeitsfirma, ein Parkhausbetreiber
sowie die Sparkasse. Sie alle wollen „gemeinsam dynamische Strukturen
schaffen“, „Bremen als mediales Oberzentrum in der Metropolmalen
nach
zahlen
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