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METAR 44c/2004 Sportarenen als Kunstwelten im städtischen Restrukturierungsprozess 25
Die erste Welle von Freizeitgroßeinrichtungen in Deutschland, die Musicaltheater, startete
Ende der 1980er Jahre. Doch schon 10 Jahre später zeigten sich angesichts der Tatsache,
dass einige Musicals kurz nach ihrer Einführung wegen fehlenden Erfolgs eingestellt
werden mussten, Anzeichen einer Marktübersättigung. Eine ähnliche Entwicklung weisen
auch die in innerstädtischen Lagen und an dezentralen Standorten errichteten Multiplexkinos
auf – die zweite Welle der Freizeitgroßeinrichtungen (vgl. HENNINGS 2000a: 502;
FRANCK/WENZEL 2001: 187). Gab es 1996 nur 30 Multiplex-kinos in Deutschland, so
waren es im Jahr 2000 bereits 117 (vgl. HENNINGS 2000c: 32).
Abb. 3: Marktentwicklung der Freizeitimmobilien
(Quelle: BEYERLE 2003; leicht verändert)
BEYERLE (2003) zeichnet eine ähnliche Entwicklung der Freizeitimmobilien nach (siehe
Abbildung 3): Demnach haben die Multiplexkinos und die Themengastronomie ihre
höchste Markbedeutung erreicht und weisen inzwischen eine rückläufige Tendenz auf.
Sportarenen erreichen der Abbildung zufolge eine mittlere bis hohe Marktbedeutung.
Inzwischen ist aber auch bei den Sportarenen in Deutschland eine Phase des ruinösen
Wettbewerbs, eine "Phase des Kannibalismus" erreicht (Interviewpartner 1; ähnlich
MOHR 2003: 2). Marktforscher gehen bei Sportarenen von einem verschärften Wettbewerb
in den nächsten Jahren aus: Auf einen in den letzten Jahren schrumpfenden,
bestenfalls stagnierenden Veranstaltungsmarkt, bedingt durch die begrenzten Ausgabebereitschaft
der Konsumenten, agiert (trotz der hohen Realisierungs- und
Unterhaltskosten für Arenen) eine steigende Anzahl an Betreibern von Sportarenen (vgl.
MOHR 2003: 2).
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