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Die digitale Zukunft des Kundenservice

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06<br />

Messenger, Bots und der Wandel von Social Media – und mit ihr der <strong>Kundenservice</strong><br />

Anja Bonelli<br />

<strong>Die</strong>se Hauptkanäle Telefon und E-Mail bleiben, doch Social Media sind für viele Kunden eine wichtige<br />

Anlaufstelle für ihre Problemlösung: 88 Prozent der Konsumenten sagen, dass sie bei einem Unternehmen<br />

nicht mehr kaufen würden, welches ihre Beschwerde über Social Media nicht ernst nimmt.<br />

Telefon<br />

E-Mail<br />

100% 23%<br />

100% 23% 15%<br />

Telefax 87%<br />

0%<br />

Briefe 83%<br />

0%<br />

Soziale Netzwerke<br />

Twitter<br />

Online Self-Service<br />

Foren<br />

SMS/MMS<br />

Live/Video Caht<br />

APP<br />

Video Telefonie<br />

60% 50% 32%<br />

27% 42% 19%<br />

26% 42% 19%<br />

22% 42% 23%<br />

22% 17% 7%<br />

16% 66% 7%<br />

14% 44% 41%<br />

57%<br />

Messenger Apps<br />

56% 4%<br />

20% 40% 60% 80% 100% 120% 140% 160%<br />

Heute bedient wird zunehmen Wird deutlisch zunehmen<br />

Braucht man wirklich auf Facebook, Snapchat, Twitter, Instagram und all die weiteren eigene Firmenpräsenzen<br />

mit angeschlossenem Social Support? Zumal den Unternehmen klar ist, dass eine sinnvolle Einbindung<br />

der Social-Media-Kanäle in bestehende Support-Geschäftsprozesse eine tiefe Integration erfordert.<br />

Anfragen, die über soziale Medien eingehen, sollten nicht nur aktiv in die bestehenden Kundeninteraktionen<br />

eingebunden und umgehend bearbeitet werden, sondern auch im Kontext der Interaktion sowie in<br />

der Kundenhistorie erfasst werden.<br />

Als Unternehmen vorzugeben, wie sich ein Interessent oder Kunde an das Unternehmen wenden darf, ist<br />

sicher nicht die eleganteste und schon gar nicht die serviceorientierteste Variante. Um eine durchgehende,<br />

und echte Customer Journey über alle Touchpoints, Kanäle und Interaktionen hinweg bereitzustellen,<br />

gibt es nur eine Möglichkeit: Weg von dem inflationären Einsatz isoliert betreuter Kanäle und den damit<br />

verbundenen Informationssilos - und hin zu einer integrierten Customer Experience. Und zwar über eine<br />

einzige Contact-Center-Plattform.<br />

Erst so kann <strong>Kundenservice</strong> über unterschiedlichste Kanäle rentabel werden. „Abfallprodukte“ wie ein<br />

kanalübergreifen<strong>des</strong> SLA-Management, eine umfassende Kundenhistorie und weitere Vorteile wie ein<br />

zentrales, medienübergreifen<strong>des</strong> und einheitliches Monitoring sowie Reporting, Routing, Queuing, Medienblending<br />

helfen beim zügig erreichten ROI sicherlich auch.<br />

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