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Die digitale Zukunft des Kundenservice

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14<br />

Robotic Process Automation<br />

Peter Gißmann<br />

Peter Gißmann ist Gründer<br />

und geschäftsführender<br />

Gesellschafter der ALMATO<br />

GmbH.<br />

14. Robotic Process Automation<br />

Robotic Process Automation (kurz RPA) bezeichnet die vollautomatisierte Bearbeitung von strukturierten<br />

Geschäftsprozessen durch Software – die <strong>digitale</strong>n Roboter.<br />

Aus der Industrie sind Roboter nicht mehr wegzudenken. Der Begriff Robotic Process Automation ist von<br />

diesen Industrierobotern inspiriert. <strong>Die</strong> Besonderheit an RPA ist, dass mit der eingesetzten Softwareplattform<br />

bestehende Geschäftsprozesse digital abgebildet werden können. Dadurch kann RPA andere Anwendungen<br />

wie ein Mensch über das Frontend bedienen und selbstständig Aktionen durchführen. Man<br />

spricht <strong>des</strong>halb auch vom Einsatz <strong>digitale</strong>r Roboter.<br />

14.1. Funktionsweise von Robotic Process Automation<br />

Konkret sieht das so aus, dass sich die <strong>digitale</strong>n Software-Roboter wie die Mitarbeiter auch mit eigenen<br />

Zugangsdaten über das Frontend in Anwendungen einloggen. Sie bedienen dann diese Anwendungen<br />

selbstständig, indem Sie auf Buttons klicken, Daten kopieren, vergleichen oder einfügen, in Anwendungen<br />

navigieren und, wo nötig, weitere Anwendungen aufrufen.<br />

Dabei folgen die Roboter einem vom Unternehmen festgelegten Workflow. Anhand in diesem Workflow<br />

hinterlegter, unternehmensspezifischer Business-Rules können sie auch Entscheidungen treffen und gegebenenfalls<br />

Prozesse an Mitarbeiter aussteuern.<br />

Nach Abschluss seines<br />

Studiums der Betriebswirtschaftslehre<br />

war er<br />

zunächst bei der Nixdorf<br />

Computer AG und der Siemens<br />

Nixdorf Informationssysteme<br />

AG tätig. Als Sales<br />

Manager DACH für TCS<br />

Management war er einer<br />

der Pioniere für Workforce<br />

Management Lösungen im<br />

deutschsprachigen Raum.<br />

Danach leitete er als Sales<br />

Director erfolgreich den<br />

weiteren Auf- und Ausbau<br />

der inländischen Vertriebsorganisation<br />

sowie die Entwicklung<br />

<strong>des</strong> internationalen<br />

Vertriebspartnernetzes<br />

der InVision Software AG.<br />

2002 gründete er ALMATO,<br />

um optimale Lösungen für<br />

Quality Monitoring auch<br />

erfolgreich in der DACH<br />

Region zu etablieren. Seit<br />

2012 hat sich ALMATO<br />

zusätzlich auf die Einführung<br />

von <strong>digitale</strong>n Robotern<br />

im <strong>Kundenservice</strong> und<br />

Backoffice spezialisiert<br />

und nimmt hier wiederum<br />

eine Vorreiterrolle ein. <strong>Die</strong><br />

angebotenen Lösungen für<br />

Robotic Process Automation,<br />

Real Time Interaction<br />

Management und Real Time<br />

Authentication sind schon<br />

heute bei DAX Unternehmen<br />

wie z.B. Deutsche Telekom,<br />

E.ON und Lufthansa erfolgreich<br />

im Einsatz.<br />

Er ist begeistert davon, dass<br />

die <strong>digitale</strong> <strong>Zukunft</strong> für die<br />

ALMATO-Kunden schon<br />

begonnen hat.<br />

So können auch komplexe Prozesse automatisiert werden, solange sie strukturiert ablaufen. Bei benötigter<br />

Hilfestellung und einmaligen Sonderfällen gibt der Roboter die Aufgabe einfach an einen Mitarbeiter<br />

weiter. In der Zusammenarbeit mit dem Menschen sind die Roboter also so etwas wie <strong>digitale</strong> Assistenten:<br />

sie übernehmen Aufgaben und können auch im richtigen Moment die richtigen Daten zur Verfügung stellen<br />

und Handlungsempfehlungen geben.<br />

Der Einsatz <strong>digitale</strong>r Roboter ermöglicht somit zum einen die vollautomatisierte Abwicklung ganzer Prozessabläufe<br />

(Vollautomatisierung) oder auch die Automatisierung einzelner Teilschritte im Team mit dem<br />

Mitarbeiter (Teilautomatisierung).<br />

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