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Elisabeth Engel führt eine politische Gemeinde. Beruflich steht sie einer wichtigen Abteilung
der Credit Suisse vor – dies erfordert einen ständigen «Koordinations-Seiltanzakt».
Seiltanz zwischen Büro
und Gemeinderatssaal
Rund 300 Mitarbeitende der Credit Suisse engagieren sich zusätzlich zum
Beruf in einem politischen Nebenamt. Sie sind Teil des in der Schweiz
tief verwurzelten Milizsystems. Die Credit Suisse sieht in ihren politischen
Mandatsträgern wichtige Brückenbauer zwischen Wirtschaft und Politik.
Es ist Montag, 18 Uhr. Elisabeth Engel trifft
im Gemeindehaus von Uesslingen-Buch ein.
Seit 2005 ist sie Gemeindepräsidentin – offiziell
Gemeindeammann – der kleinen Thurgauer
Weinbaugemeinde. Eine Stunde bleibt
ihr noch für letzte Vorbereitungen der Gemeinderatssitzung.
Die Sanierung der Dorfbrücke
samt vorübergehenden Verkehrsumleitungen
ist diesmal wohl das heikelste
Traktandum. Seit der letzten Sitzung vor zwei
Wochen hat sie ihre gesamte Freizeit inves-
tiert in Planungs- und Repräsentationsaufgaben,
die Sitzungsvorbereitung sowie die
Koordination der hängigen politischen Dos-
bulletin 5/09 Credit Suisse
siers mit den verschiedenen Verwaltungsstellen,
den Gemeinderäten und der Gemeindeschreiberin.
Während der Bürgersprechstunde
werden die Engels-Türen regelmässig
geöffnet, diese Woche ging es um eine Flurstreitigkeit
sowie Anträge für Umzonungen.
Szenenwechsel. Dienstag, 7 Uhr. Elisabeth
Engel trifft in ihrem Büro bei der Credit
Suisse an der Brandschenkestrasse in Zürich
ein. Hier leitet sie eine Fachstelle, die unter
anderem für die Umsetzung des Compliance
Training der Credit Suisse Mitarbeitenden in
der Schweiz verantwortlich zeichnet. Doch
über Mittag heisst es bereits wieder amtliche
Protokolle studieren und dringliche Anfragen
aus der Gemeinde beantworten. Elisabeth
Engel ist sich bewusst, dass das Nebeneinander
von Beruf und politischer Arbeit, ein
«Koordinations-Seiltanzakt», wie sie selbst
erklärt, ohne die grosse Flexibilität des Arbeitgebers
und ihres privaten Umfelds nicht
möglich wäre.
Damit ist sie kein Einzelfall, sondern eine
von rund 300 Mitarbeitenden der Credit
Suisse Schweiz, die nebenamtlich ein gewähltes
politisches Mandat auf Gemeinde-
oder Kantonsebene ausüben. Sie sind im
Berufsleben beispielsweise als Kundenberater,
Controller oder Regionenleiter tätig und
bekleiden nebenbei ein Amt im Kantonsrat,
Gemeinderat, in einer Finanz- oder Schulkommission
oder an einem Gericht.
Die Bank schätzt das Engagement
«Politische Mandatsträger haben eine wichtige
Funktion als Brückenbauer zwischen
Wirtschaft und Politik», ist Hans-Ulrich
Meister, CEO Credit Suisse Schweiz, überzeugt.
Diese Wertschätzung wird auch am
jährlich stattfindenden Treffen der politisch
aktiven Mitarbeitenden der Credit Suisse
übermittelt. Organisiert wird das Treffen von
Public Policy. Ihr Leiter René Buholzer sieht
die Bedeutung einer politischen Tätigkeit im
Nebenamt vor allem in der positiven Wechselwirkung
zwischen Wirtschaft und Politik:
«Die Politik ist darauf angewiesen, dass sie
Input aus der praktischen Erfahrung der Privatwirtschaft
erhält – und dies aus erster
Hand, von Leuten, die täglich im Wettbewerb
stehen und kompetent einbringen können,
wie sich die politischen Entscheidungen in
der Praxis auswirken.» Die Wirtschaft sei
umgekehrt darauf angewiesen, dass die
Politik Rahmenbedingungen schaffe, die
Wachstum und damit Wohlstand für möglichst
viele ermöglichen. Gerade für die Banken,
die einem dichten Regulierungswerk
unterstehen, sei dies besonders wichtig, betont
Buholzer.
Es gilt als Besonderheit des politischen
Systems der Schweiz, dass Politiker ihr Mandat
als Nebenamt ausüben und hauptberuflich
einer anderen Erwerbstätigkeit nachgehen.
Dahinter steht der Milizgedanke, der
auf der republikanischen Vorstellung beruht,
dass die Bürger in sämtlichen öffentlichen
Angelegenheiten des Staates Verantwortung
für das Gemeinwesen übernehmen sollen.
Das Milizsystem ist in der Schweiz tief verwurzelt.
Jede vierte Person führt mindestens
Fotos: Eva-Maria Züllig