Finanzberichte 2002 - Trenz AG

Berichte zum 

Landessporttag 2004 

- 30. Oktober 2004 - 

“Strandlust”, Vegesack 

Sport vereint. 

Landessportbund Bremen e.V.

Inhalt 

Berichte 

Präsidium . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 

Sportförderungsausschuss BFV / LSB . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10 

Thesen zur Sportentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .12 

Vereinsentwicklung und Strukturfragen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .16 

Öffentlichkeitsarbeit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 

Breiten- und Gesundheitssport, Sportentwicklung, Sportabzeichen . . . . . . . . . . . . . .20 

Leistungssport und Sportmedizin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .27 

Bildung, Sportwissenschaft und Personalentwicklung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29 

Soziale Arbeit im Sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 

Frauen im Sport . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .32 

Bremer Sportjugend . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .35 

KSB Bremen-Stadt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .37 

KSB Bremen-Nord . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 

KSB Bremerhaven . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43 

Bericht der Rechnungsprüfer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 

Finanzen 

Finanzberichte 2002 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51 

Finanzberichte 2003 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 

Entwurf des ordentlichen LSB-Haushaltes 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 

Entwurf des a.o. LSB-Haushaltes 2005 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .88 

Anträge . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .92 

Wahlen zum Hauptausschuss . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 

Ehrungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .97 

Geschäftsstelle des Landessportbundes Bremen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .100 

Inhalt 

Landessportbund Bremen - Jahresbericht 2004 1

Bericht des Präsidiums 

I. Einleitung 

Der Landessportbund (LSB) Bremen e. V. vertritt 

die gemeinsamen Interessen seiner Mitglieder 

gegenüber dem Land - der Freien Hansestadt 

Bremen-, den Stadtgemeinden Bremen 

und Bremerhaven, und insgesamt gegenüber 

der Öffentlichkeit. Die Satzung des Landessportbundes 

hat diese politische Hauptaufgabe 

festgeschrieben. Die Erfüllung dieses Auftrages 

war auch im Berichtszeitraum - in den Jahren 

2003/04 - Richtlinie und Maßgabe für das 

Präsidium des Landessportbundes. 

Die Arbeit des Landessportbundes wird gemäß 

der auf dem Außerordentlichen Landessporttag 

vom 11.07.1998 verabschiedeten Satzung von 

unterschiedlichen Gremien gestaltet: dem 

Hauptausschuss, der sich als Legislativorgan 

u.a. mit grundsätzlichen verbandspolitischen 

Themen auseinander setzt und zwischen den 

Landessporttagen für den Haushalt zuständig 

ist; dem Präsidium, das in der Gesamtverantwortung 

für die inhaltlichen Linien und die 

Umsetzung von Maßnahmen steht und dem 

Geschäftsführenden (Gf.) Präsidium, das das 

aktuelle Tagesgeschäft regelt und in erster 

Linie für die erforderlichen Rahmenbedingungen 

für den Sport zu sorgen hat. Die Konferenz 

der Fachverbände bildet eine weitere Plattform, 

um insbesondere sportspezifische Fragestellungen 

und ihre verbandspolitische Einbindung 

zu diskutieren. 

Zu den Arbeitsschwerpunkten der LSB-Leitungsgremien 

in den Jahren 2003/04 gehörten 

u.a. die Umsetzung des Forschungsprojektes 

"Sport und Ökonomie im Bundesland Bremen - 

Zum Wertschöpfungsbeitrag durch den Vereinssport", 

die schon traditionellen "Wahlprüfsteine" 

zur Bürgerschaftswahl 2003, die mit der 

Neuordnung des Liegenschaftswesens verbundenen 

Probleme, die Chancen, die sich für den 

Sport durch die schrittweise Einführung von 

Ganztagsschulen ergeben und die Beteiligung 

des Sports an der Bewerbung Bremens als Kulturhauptstadt 

2010. 

Von der Politikfähigkeit des Sports hängt seine 

Zukunft entscheidend ab. Für den LSB geht es 

weiterhin darum, die Rahmenbedingungen für 

den Sport über das Jahr 2004 hinaus mindestens 

auf dem vorgefundenen Niveau zu sichern 

und nachhaltig für weitere Unterstützung zu 

kämpfen. 

Das nach wie vor mit Kürzungen, Haushaltseinschränkungen 

und Sparzwängen verbundene 

Sanierungsprogramm des Senats der Freien 

Hansestadt Bremen hat den Sport im Lande 

Bremen und seine Dachorganisation, den 

2 Landessportbund Bremen - Jahresbericht 2004 

Landessportbund - dessen sportpolitisches 

Handeln sich immer auch im politisch-gesellschaftlichen 

Raum abspielt - nicht unberührt 

gelassen. Die staatliche Sportförderung ist für 

den ehrenamtlich getragenen Vereinssport weiterhin 

unerlässlich und bildet auf der Grundlage 

des Subsidiaritätsprinzips die eine Säule 

des erfolgreichen Zusammenwirkens von Sport 

und Politik im lande Bremen. Dieses Prinzip 

darf nicht infrage gestellt werden. Dazu sei an 

dieser Stelle noch einmal betont: Rund 160.000 

Menschen - Kinder, Jugendliche und Erwachsene 

- treiben in den rund 430 Vereinen aus 50 

Sportfachverbänden des Landessportbundes 

Bremen regelmäßig Sport. Eine besondere Rolle 

spielt dabei die weit über das reine Sporttreiben 

hinaus gehende soziale, gesundheitliche 

und bildungspolitische, pädagogische 

Arbeit, die nach wie vor ein wesentliches 

Qualitätsmerkmal des Vereinssports darstellt. 

Dieser gesellschaftspolitisch unersetzbare 

Aspekt des organisierten Sports wäre bei einem 

Wegfall der staatlichen Sportförderung nicht 

mehr aufrecht zu erhalten - mit völlig unabsehbaren 

Folgen für unsere Gesellschaft. 

Der Sport im Lande Bremen ist in den letzten 

Jahren jeweils mit einem Haushalt bedacht 

worden, der die wesentlichen Rahmenbedingungen 

(gerade) noch absicherte. Es ist dieses 

in Zeiten knapper Kassen keine Selbstverständlichkeit 

- auch und gerade im Vergleich zu vielen 

anderen Bundesländern! Der Landessportbund 

Bremen weiß das zu schätzen. Allerdings 

wird man aufmerksam und kritisch abwarten 

müssen, was kommende Haushaltsberatungen 

für den Sport bringen werden. 

Zu danken ist hier allen dem Sport verbundenen 

Politikerinnen und Politikern; dem ehemaligen 

Sportsenator Dr. Kuno Böse und dem jetzigen 

Sportsenator Thomas Röwekamp, der Deputation 

für Sport - insbesondere den Sprechern 

Jürgen Pohlmann und Hans-Georg Gerling - und 

den Mitarbeitern in der Sportverwaltung - insbesondere 

Reinhard Hoffmann und Günter 

Thieß - für die gute Zusammenarbeit in den 

vergangenen beiden Jahren. Reinhard Hoffmann, 

mittlerweile in den Ruhestand verabschiedet, 

gilt in diesem Zusammenhang ein 

besonderer Dank für die jahrzehntelange 

freundschaftliche Zusammenarbeit. Der Landessportbund 

hofft auf eine Fortsetzung der 

bewährten Kooperation mit seinem Nachfolger 

Dr. Ullrich Mix. 

Der LSB Bremen hat sich insgesamt in den Jahren 

2003/04 erneut als gesellschaftspolitischer 

Faktor von hohem Rang in unserem Zwei- 

Städte-Staat dargestellt, gefestigt und be-

währt. Und nicht zuletzt in ständigem Dialog 

mit den politisch Verantwortlichen die Notwendigkeit 

und Nachhaltigkeit seiner Forderungen 

verdeutlicht. Eine neue Qualität gewannen im 

Berichtszeitraum die Beziehungen des LSB zur 

Wirtschaft - dokumentiert u.a. durch das Gastreferat 

von Handelskammer-Vizepräses Jürgen 

Roggemann zum Thema "Wirtschaft und Sport" 

auf dem LSB-Jahresempfang am 05.06.03 - und 

zu den Kulturinstitutionen der Stadt, wie sich 

u.a. an der Einführung eines "Tandem-Tickets" 

beim Bremer Theater in Kooperation mit dem 

LSB im Frühjahr 2004 zeigte. 

Die Quantität, Qualität und Vielfältigkeit der im 

Sport mittlerweile zu leistenden Arbeit erfordert 

ein hohes Engagement von allen und dies 

sowohl von ehren- wie auch von hauptamtlichen 

Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in 

Vereinen, Verbänden und im LSB. Dafür sage ich 

allen meinen aufrichtigen und herzlichen Dank. 

II. Forderungen des Landessportbundes 

Bremen anlässlich der Bürgerschaftswahlen 

2003 

Auch für die Legislaturperiode 2003 - 2007 hat 

der Landessportbund Bremen wie mittlerweile 

schon üblich einen Forderungskatalog aufgestellt. 

Im März 2003 - nachdem ein erster 

Entwurf bereits dem Landessporttag 2002 vorlag 

- teilte der LSB den KandidatInnen für die 

Bremische Bürgerschaft die folgenden Forderungen 

(“Wahlprüfsteine”) des Sports im Lande 

Bremen mit: 

Erhalt des Sportförderungsgesetzes 

Neuordnung des Liegenschaftswesens 

nicht zu Lasten des Sports 

Fortführung des Sanierungsprogramms 

Sicherung der Übungsleiter/innen und Organisationsleiter/innen- 

Bezuschussung 

Wettmittel: Keine Änderungen zu Lasten 

des Sports. 

Erhalt funktionsfähiger Verwaltungsstrukturen 

Förderprogramm für den Breiten-, Gesundheits- 

und Amateursport 

Stärkung des Ehrenamts 

Förderung des Leistungssports 

Schule und Sport 

Stärkung des Gesundheitssports 

Stärkung der Jugendarbeit im Sport 

Eine große, in der Öffentlichkeit weithin be- 

achtete Podiumsdiskussion des LSB zu den 

“Wahlprüfsteinen” am 01.04.03 mit Vertreter/ 

innen von SPD, CDU, Bündnis 9O/Die Grünen, 

PDS und FDP unter Leitung von Weser Kurier- 

Chefredakteur Volker Weise in den VIP-Räumen 

des Weser-Stadions sowie zahlreiche weitere 

Gespräche im Vorfeld der Wahlen sorgten in nie 

gekanntem Maße dafür, dass die Positionen und 

Forderungen des Sports bekannt und diskutiert 

wurden. Erfreulich war in diesem Zusammenhang 

insbesondere das klare Bekenntnis zum 

Erhalt des Sportförderungsgesetzes durch den 

damaligen Sportsenator Dr. Kuno Böse, die 

Fraktionsvorsitzenden Jens Böhrnsen (SPD) und 

Jens Eckhoff (CDU) sowie den Sprecher der 

Deputation für Sport, Jürgen Pohlmann. 

III. Koalitionsvereinbarung zum Arbeitsfeld 

"Sport" 

Die Aktivitäten des Landessportbundes im 

Vorfeld der Bürgerschaftswahl 2003 trugen 

sicherlich ihren Teil dazu bei, dass der Sport 

danach in den Koalitionsvertrag zwischen SPD 

und CDU aufgenommen wurde. Dort wurde für 

das Arbeitsfeld "Sport" für die Jahre 2003 - 

2007 u.a. festgeschrieben: 

“..... Da es zahlreiche Verbindungen etwa zur 

Gesundheits-, Umwelt und Arbeitsmarktpolitik 

gibt, ist Sport eine gesellschaftspolitische 

Querschnittsaufgabe; seine ideelle und materielle 

Förderung ist daher unverzichtbar. 

Rund 170.000 Menschen sind in Bremen in über 

400 Vereinen organisiert. Über 12.000 Ehrenamtliche 

engagieren sich hier und übernehmen 

so bürgerschaftliche Verantwortung. Dieses 

Engagement ist ein zentraler Faktor für die 

Qualität des Zusammenlebens in der Gesellschaft. 

Die Stärkung des Ehrenamtes ist somit 

eine wesentliche gesellschaftspolitische Zielsetzung 

der öffentlichen Sportförderung, die als 

Kernpunkt erhalten werden muss. 

1. Sportförderungsgesetz 

Das geltende Sportförderungsgesetz muss auch 

künftig die Rahmenbedingungen für den Sport 

im Lande Bremen verlässlich sichern. 

2. Sportentwicklungsplan und Flächenoptimierung 

Der im Herbst 2003 vorzulegende Sportentwicklungsplan 

soll wesentliche Aussagen über 

die künftige Struktur und den notwendigen 

Umfang von Sportangeboten und - anlagen definieren. 

Er wird die Basis bilden für einen zusammen 

mit den Sportvereinen und -verbänden 




umzusetzenden Konzentrations- und Modernisierungsprozess 

für die zukünftigen Sportstätten 

und -einrichtungen. In diesem Prozess werden 

zugleich die Chancen der Flächenoptimierung im 

Sportbereich ausgelotet und genutzt werden. 

Dieses Verfahren ist mit der GBI und dem 

Landessportbund abzustimmen. Gleiches gilt für 

die Sanierung der öffentlichen Sportanlagen. 

Ziel dieser Neuordnung des Liegenschaftswesens 

ist es, in einer gemeinsamen Anstrengung von 

Politik und Sport Ressourcen im Sinne einer 

zukunftsweisenden Gestaltung zu bündeln und 

Vereinsstrukturen zu modernisieren. Vor diesem 

Hintergrund wird geprüft, ob die Pflege der 

Sportplätze in die Verantwortung der Vereine 

gelegt werden kann. 

3. Bäderkonzept 

Das zum Teil bereits realisierte Bäderkonzept 

(Südbad, Westbad) wird im Rahmen der 

beschlossenen Finanzierung umgesetzt. Damit 

wird die grundsätzliche Umsteuerung auf 

Hallenbäder und Kombibäder neben Sanierung 

des Stadionbades als Freibad - sowie neben der 

möglichen Nutzung von zahlreichen Badeseen 

außerhalb der kommunalen Verantwortung - vollzogen..... 

Um den für das Sportressort vorgegebenen 

Finanzrahmen einzuhalten, wird das Freibad 

Horn geschlossen. Das Hallenbad Sebaldsbrück 

wird zum Kombibad weiterentwickelt, das 

Freibad Schlosspark wird nicht über die Saison 

2005 hinaus betrieben. Für das Freibad Blumenthal 

werden ab 2004 keine weiteren öffentlichen 

Mittel bereitgestellt. Dieser Maßnahmenkatalog 

bringt neben den notwendigen Einsparungen 

erhebliche Effekte für die vom Sportressort zu 

erbringende Flächenoptimierung. 

4. Vereins- und Verbandsunterstützung 

Mit einer Förderung des Spitzen- und Leistungssports 

in Bremen und Bremerhaven soll eine 

Schwerpunktsetzung erfolgen. In den Sportarten 

Rhythmische Sportgymnastik, Schwimmen und 

Leichathletik, bei denen die äußeren Voraussetzungen 

durch gute Trainings- und Wettkampfbedingungen 

gegeben sind, soll durch Kooperation 

mit der Universität und der Partnerschule des 

Leistungssports (Ronzelenstraße) ein neuer 

Leistungsstützpunkt festgelegt werden. 

Erfolgreiche Spitzensportler sind gute 

Repräsentanten Bremens und wichtige Vorbilder 

für Kinder und Jugendliche. 

Auch in Zukunft soll ein Schwerpunkt in der 

Förderung des Behindertensports gebildet werden. 

Es gilt, Behinderte in die Gesellschaft einzubinden. 

Dafür ist der Sport prädestiniert. 


Die Übungs- und Organisationsleiter sind das 

Rückgrat des Sports und gewährleisten durch 

ihre Tätigkeit die Praxis und den geregelten 

Ablauf des täglichen Sportbetriebes. Die notwendigen 

Zuschüsse werden weiterhin zur 

Verfügung gestellt. Um den unterschiedlichen 

Qualifikationen von Übungsleitern, insbesondere 

im Gesundheits- und Behindertensport Rechnung 

zutragen, wird eine Modifizierung der Zuschüsse 

geprüft. 

Wir unterstützen das zur Zeit im Aufbau befindliche 

Vereinsinformationssystem des LSB. Hier 

sollen Vereine in die Lage versetzt werden, zukunftsfähige 

Vereinstrukturen zu entwickeln. 

Für den Sport und die Sportvereine ergeben sich 

aus der Einführung von Ganztagsschulen neue 

Arbeitsfelder und Chancen. 

5. Wettmittel 

Der Sport ist auch zukünftig auf die Wettmittel 

angewiesen, um die notwendigen Investitionen 

bei Vereins- und Verbandsbauten zu gewährleisten 

sowie für andere dringend erforderliche 

Sportfördermaßnahmen. 

6. Sportpark Grambke 

Mit dem Baubeginn der beiden ersten Sportplätze 

und des Umkleidegebäudes ist ein erster 

Bauabschnitt des Sportparkes Grambke in die 

Wege geleitet. In der neuen Legislaturperiode 

geht es nun darum, dieses Bauvorhaben fortzusetzen, 

indem die notwendige Infrastruktur für 

den Badesee realisiert wird”, - 

soweit aus der Koalitionsvereinbarung der 

Landesregierung. 

Der Landessportbund kann mit den Koalitionsvereinbarungen 

zum Thema “Sport” leben und 

wird weiterhin auf dieser (fest geschriebenen 

und überprüfbaren) Grundlage die Zusammenarbeit 

mit der Politik gestalten. Das gilt in allererster 

Linie für die weitere uneingeschränkte 

Geltung des Sportförderungsgesetzes und die 

Absicherung der ÜL-Zuschüsse. Der Sport ist 

bereit, sich weiterhin offen und konstruktiv in 

die Gestaltung gesellschaftlicher Rahmenbedingungen 

einzubringen. Er wird sich problembewusst 

und zielorientiert für die weitere 

Entwicklung des Sports in Bremen und Bremerhaven 

engagieren. Er wird dieses in notwendigem 

Austausch mit Sportressort und Sportverwaltung 

tun. 

In zahlreichen Gesprächen, die ich mit Sportsenator 

Röwekamp führte, machte er wiederholt 

klar, dass er sich trotz der schwierigen Haushaltslage 

der Kommune und des Landes für den

Erhalt der erforderlichen Infrastruktur für den 

Sport einsetzen werde. 

In diversen und regelmäßigen Gesprächen mit 

politischen Mandatsträgern, wie z.B. mit Sozialsenatorin 

Karin Röpke, Bildungssenator Willi 

Lemke, mit den Fraktionsspitzen der in der Bürgerschaft 

vertretenen Parteien wurden von den 

Präsidiumsmitgliedern zahlreiche Probleme und 

Maßnahmen des Vereinssports angesprochen, 

diskutiert und Lösungen zugeführt. Darüber 

hinaus gilt das Augenmerk neben den grundsätzlichen 

und unverzichtbaren Erfordernissen 

des Sports insbesondere der Verdeutlichung, 

dass Sport als Querschnittsaufgabe in vielen 

Politikfeldern zu sehen und zu behandeln ist. 

Neben landespolitischen Gesprächen fanden 

auch auf kommunaler Ebene in Bremerhaven 

eine Reihe von Gesprächen mit Verantwortlichen 

aus dem Magistrat und der Verwaltung 

statt. 

Diese unverzichtbare Kommunikation mit der 

politischen Ebene im Lande Bremen im Interesse 

einer gedeihlichen Zusammenarbeit und 

als Grundbedingung einer gelingenden Sportpolitik 

muss selbstverständlich ihre Ergänzung 

finden in einer Verständigung innerhalb des 

Sports und der Sportorganisation, um dem Auftrag, 

für die Menschen im Sport etwas zu bewegen, 

gerecht zu werden. 

Hierzu dienten erstens die Präsidiums-Klausurtagungen 

in 2003 und 2004, zweitens die 

Sitzungen des LSB-Hauptausschusses, der nach 

dem LSB-Tag die Legislative innehat und natürlich 

drittens die zahlreichen Gespräche mit den 

Vereinen vor Ort. 

IV. Kommunale Haushaltssituation 

Im Juni 2004 standen in der Bremischen Bürgerschaft 

die abschließenden Beratungen über 

den Doppelhaushalt 2004/05 an. Auch wenn 

für den aktuellen Landeshaushalt 2004/05 für 

den Bereich des Sports noch hinnehmbare Lösungen 

gefunden werden konnten, bleibt doch 

die Sorge über die Zukunft der staatlichen 

Sportförderung. Die finanzielle Lage des Landes 

Bremen bleibt ein nicht zu unterschätzender 

Risikofaktor auch für den Sport. 

Auch die gegenwärtige, durch den Rechnungshof 

wieder in Gang gesetzte Diskussion um das 

Bremische Bildungsurlaubs-Gesetz muss Anlass 

für unsere Aufmerksamkeit sein. Eventuelle Änderungen 

gingen auch zu Lasten des Vereinssports 

und träfen einmal mehr ehrenamtlich für 

unsere Gesellschaft tätige Menschen. 

In dieser Lage plädiert der Sport für weniger 

Verteilungskämpfe, für mehr Solidarität, mehr 

Dialog und für mehr Fairness im Umgang miteinander. 

Im Sinne einer aktiven Bürgerstadt 

sind Vertrauen und der Wille zur Zusammnarbeit 

überall erforderlich. Der Sport leistet Enormes 

für Bremen und Bremerhaven. Es ist eine deutliche 

Unterstützung der Politik gegenüber dem 

Sport erforderlich, will man nicht die vielen 

engagierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

an der Basis verlieren. Der Sport braucht nachvollziehbare 

Rahmenbedingungen von mittelfristigem 

Bestand. Der Sport pflichtet deshalb 

Sportsenator Röwekamp bei und unterstützt 

ihn, wenn er - wie in der Deputationssitzung 

vom 16.06.04 - sagte: "Der Sporthaushalt ist 

nicht weiter belastbar." 

Insgesamt gilt es für den Sport, die Haushalte 

auf Landes- und kommunaler Ebene weiterhin 

kritisch im Auge zu behalten. Bekanntlich 

machen die Mittel für den Sport gerade mal ein 

(!) Prozent des Gesamthaushaltes aus; weitere 

Kürzungen sind nicht möglich, ohne qualitative 

Abstriche an der allgemein als notwendig erachteten 

gesellschaftspolitischen und sozialen 

Arbeit des Sports hinzunehmen. 

V. Ökonomie-Studie 

Der im Januar 2004 vorgestellten und vom LSB 

Bremen in Auftrag gegebenen Studie “Sport 

und Ökonomie im Bundesland Bremen - Zum 

Wertschöpfungsbeitrag durch den Vereinssport” 

kommt bundesweit durchaus Pilotcharakter zu. 

Erstmals wurden auf der Grundlage einer 

Befragung der Sportvereine im Lande Bremen 

Ergebnisse zum ökonomischen Wert des Sports 

herausgearbeitet. Zusammen mit der Auswertung 

umfangreicher Literatur zur ökonomischen, 

sozialen und gesellschaftlichen Funktion 

von Sportvereinen bietet diese Befragung 

eine solide Basis für die systematische Erfassung 

und Präsentation der wichtigsten Entwicklungstrends 

der Sportvereine im lande Bremen, 

so hoben die Autoren der Studie Prof. Rudolf 

Hickel und Dr. Axel Troost hervor. Insgesamt 

stand dabei die Spezifizierung der Bedeutung 

der Sportvereine im Land Bremen für die ökonomische 

Wertschöpfung und Beschäftigung im 

Vordergrund. 

Als zentrale Entwicklungstrends und Herausforderungen 

sowie deren Verarbeitung durch die 

Sportvereine zusammen mit dem Landessportbund 

Bremen sind zu nennen: 

- Die Attraktivität der Sportvereine hat zugenommen, 

weil sowohl der stärkeren individuellen 

Werteorientierung als auch dem 




Anspruch nach sozialer Integration, Gemeinschaft 

und insbesondere Jugendarbeit entsprochen 

wird. 

- Die Sportvereine reagieren auf neue Bedarfe 

an Sportarten. Die Fazilitäten werden auch 

für Nutzer, die nicht Mitglied sind, durch 

kombinierte Angebote zugänglich gemacht. 

- Der Beitrag der Sportvereine für eine präventive 

und rehabilitative Gesundheitspolitik ist 

enorm. Daher sollten umgehend die Sportvereine 

an den dadurch eingesparten Kosten 

des Gesundheitssystems zur Finanzierung 

ihrer Arbeit beteiligt werden. 

- Sportvereine tragen eigenständig zur ökonomischen 

Wertschöpfung des Landes Bremen 

bei. Ehrenamtliche “erarbeiten” sogenannte 

Opportunitätskosten von über 12 Mio Euro 

jährlich. 

- Die vereinsbezogene Sportwirtschaft im 

lande Bremen verfügt über errechnete 2.140 

Vollzeitbeschäftigte. 

- Der Bremer Vereinssport ist über die individuellen 

Vorteile für die Sportaktiven und die 

sozialen, gesellschaftlichen Effekte hinaus 

für die ökonomische Wertschöpfung und Beschäftigung 

des Landes Bremens von großer 

Bedeutung. 

- Die infrastrukturelle und finanzielle Sicherung 

der Sportvereine ist im wahrsten Sinne 

eine zentrale öffentliche Aufgabe. Insoweit 

die Sportvereine diesen öffentlichen Auftrag 

erfüllen, sind sie auch keine "Bittsteller" 

gegenüber der Politik. Als selbstverwaltete, 

gemeinnützige Einrichtungen haben sie 

einen Anspruch auf die öffentlich zu sichernde 

Entfaltung ihrer Arbeit. 

Der Sport gewinnt als Arbeitgeber weiter 

an Bedeutung. 

Die Sportvereine tragen durch ihre Angebotsstruktur 

den Wünschen und Bedürfnissen 

der Bevölkerung Rechnung. 

Die Sportvereine leisten verlässlich eine 

bedeutsame soziale Arbeit und tragen 

erheblich zum sozialen Frieden in 

Bremen und Bremerhaven bei - in Zeiten 

großer Arbeitslosigkeit und zunehmender 

Armut ein gar nicht zu unterschätzender 

gesellschaftspolitischer Faktor. 

Und die Sportvereine bieten Qualität zu 

bezahlbaren Preisen; sie sind dabei 

bereit, sich den aktuellen, modernen Anforderungen 

weiter anzupassen. 


VI. Ehrenamt 

Der Sport bringt sich vor allem über das 

Ehrenamt in das gesellschaftliche und soziale 

Leben im lande Bremen ein. Von seinen reichhaltigen 

Erfahrungen profitieren auch andere 

gesellschaftliche Bereiche. Der Sport kann seine 

im Laufe der Zeit gewachsenen vielfältigen 

Aufgaben allerdings nur dann wirksam wahrnehmen, 

wenn die dafür nötigen (politischen, 

strukturellen und finanziellen) Rahmenbedingungen 

stimmen. Der Sport verschließt sich 

nicht der angespannten finanziellen Situation 

des Bundeslandes Bremen und ist immer zu 

Gesprächen mit den politischen Verantwortungsträgern 

bereit. Wenn die noch vorhandenen 

Grundlagen für das Sporttreiben im Lande 

Bremen allerdings gravierend weiter beschnitten 

werden, wird die großenteils unentgeltlich 

geleistete Arbeit im Sport ernsthaft in Frage 

gestellt. Das kann auch von der Politik nicht 

gewollt sein. Hier bleibt kritisch festzuhalten, 

dass auch nach dem Vorliegen des Enqueteberichtes 

der Bundesregierung zum Ehrenamt 

noch viele Umsetzungsschritte auch auf Landesebene 

fehlen. Bürgerschaftliches Engagement 

auch im Sport benötigt von der Politik 

mehr sichtbare Unterstützungen. 

VII. Sportplan 2010 

Einen weiteren entscheidenden Baustein zur 

Zukunftssicherung des organisierten Sports im 

Lande Bremen wird die im Frühjahr 2002 berufene 

lSB-Präsidialkommission mit dem "Sportplan 

2010" liefern. Es gilt Strategien zur Sportund 

Vereinsentwicklung zu erarbeiten, um 

gemeinsam die Zukunft des Sports im Lande 

Bremen zu gestalten unter Berücksichtigung 

der finanziellen Situation des Sports, der organisatorischen 

Rahmenbedingungen, der Sportstätten 

und des Sportangebotes. Wir wollen uns 

quasi selber fit machen für die künftigen 

Aufgaben. Das Ergebnis, das dann als allgemeine 

Diskussionsgrundlage gelten soll, wird auf 

unserem Landessporttag am 30. Oktober 2004 

vorgelegt werden. 

Der Erfolg und die Zukunft unserer Sportvereine 

werden entscheidend von der Bereitschaft zu 

notwendigen Entwicklungen abhängen. Dieser 

Prozess kann nur in einem konstruktiven Dialog 

aller Beteiligten - der Vereine, der Fachverbände 

und des LSB - gelingen.

VIII. Sportentwicklungsplan 

Von nachhaltiger Bedeutung wird auch der vom 

Sportsenator in Auftrag gegebene Sportentwicklungsplan, 

der im Juni 2004 vorgelegt 

wurde, sein. Der Sportentwicklungsplan, ein Atlas 

der Sportanlagen in Bremen (Ist-Stand), 

wird von der Politik gemeinsam mit dem LSB 

diskutiert werden, um bis Ende des Jahres 2004 

praktikable Schlussfolgerungen daraus zu ziehen. 

Für den LSB ist aber bereits jetzt klar, dass 

Änderungen von Sportanlagen und/oder Sporträumen 

erst nach einer entsprechenden sportpolitischen 

Bewertung erfolgen dürfen. Seitens 

des LSB wird die Bearbeitung und Umsetzung 

des Sportentwicklungsplanes durch eine Arbeitsgruppe 

aus Fachverbänden und LSB 

begleitet. 

In diesem Zusammenhang müssen auch Projekte 

wie die Sportparks Grambke und Hemelingen 

oder auch die “Halle der Bewegung” in 

Tenever gesehen werden, die vom Landessportbund 

positiv kritisch begleitet werden und wiederholt 

im Präsidium diskutiert wurden. Ungelöst 

ist auch nach wie vor die Zusage des früheren 

Sportsenators Dr. Böse einer Kompensation 

für die durch die Umbauten im Weser-Stadion 

weggefallene Laufbahn. 

IX. Liegenschaftswesen 

Nach wie vor stellt die Neuordnung des Liegenschaftswesens 

ein brennendes Problem für 

unsere Vereine dar. So brachte der Landessportbund 

in einem Schreiben vom Mai 2003 an den 

Sportsenator u.a. seine große Sorge zum Ausdruck, 

dass die “Sportentwicklung in Bezug auf 

räumliche Rahmenbedingungen zukünftig abhängig 

von der wirtschaftlichen Rentabilität 

von Sportflächen” sei: “Hier sehen wir dringenden 

politischen Handlungsbedarf in Bezug auf 

eine verträgliche Regelung für die Sportorganisationen 

als Nutzer dieser Flächen. Die Diskussions- 

und Entscheidungsprozesse über Bewertungen 

und mögliche Veränderungen müssen 

von Anfang an unter Einbezug der Sportorganisation 

geführt werden. Grundlage dazu 

muss aber ein verbindliches Kataster sein, in 

dem die in Frage stehenden Liegenschaften 

aufgelistet sind. Geklärt werden muss auch die 

Frage der Immobilien von Vereinen, die auf 

öffentlichen Grundstücken in Sportanlagen 

investiert haben und bisher Nutzungsverträge 

über Grund und Boden mit der Bremischen abgeschlossen 

haben.” 

Der Landessportbund wie auch der Kreissportbund 

Bremen-Stadt als Vertreter der betroffenen 

Bremer Vereine haben deshalb im Berichts- 

zeitraum wiederholt Gespräche mit dem Sport-, 

dem Bildungs- und dem Finanzsenator wie auch 

mit der zuständigen Gesellschaft Bremer 

Immobilien (GBI) geführt. Anfang 2004 wurden 

dabei bei einem Gespräch im Hause der GBI folgende 

Verfahrensregeln vereinbart: 

- Bei Bauunterhaltungsmaßnahmen 2 (planbare 

Maßnahmen) wird der Kreissportbund 

Bremen-Stadt über den Senator für Bildung 

nach der Bereitstellung der Mittel durch die 

GBI über geplante Baumaßnahmen informiert. 

Diese Mittelbereitstellung erfolgt ca. 

4-5 Monate vor Baubeginn und gibt dem KSB 

die erforderliche Zeit, die Endnutzer 

(Vereine) zu informieren und ggf. 

Ausweichstunden bereit zu stellen. Der 

Informationsweg läuft über die GBI an den 

Senator für Bildung und von dort an den 

KSB. 

- Ein kurzfristiges Vorziehen von Baumaßnahmen 

(falls sich andere Baumaßnahmen verzögern 

o.ä.) bei Schulturnhallen erfolgt nur 

in Rücksprache mit dem Kreissportbund. 

- Einigkeit besteht zudem darüber, dass auch 

für das “Freiziehen” von Schulturnhallen ein 

abgestimmtes Verfahren entwickelt werden 

muss. 

- Haumeisterleistungen im Bereich der 

Sportvereinsnutzung dürfen nicht zu Lasten 

der Vereine gehen. 

X. Ganztagsschulen 

Eine große Chance für den Sport bieten die seit 

zwei Jahren eingeführten Ganztagsschulen. Die 

aus finanziellen Gründen zunächst nur wenigen 

Ganztagsschulen haben inhaltlich keine festen 

Vorgaben, sollen aber unterrichtsbezogene Ergänzungen 

sowie themenbezogene Vorhaben 

und Projekte leisten und der Förderung und 

Freizeit dienen. In diesen Bereichen müssen 

auch die Sportvereine eine wichtige Rolle übernehmen. 

Für viele Vereine stellt sich allerdings 

die Frage, ob sie sich engagieren oder das Feld 

anderen Trägern überlassen sollen. Hier ist 

auch eine Weiterentwicklung der Vereinsangebote 

notwendig. Der LSB hat sich im Berichtszeitraum 

mehrfach für eine Absprache, Kooperation 

und schriftlich fixierte Vereinbarung 

(Rahmenvereinbarung) zwischen dem Senator 

für Bildung und dem LSB Bremen ausgesprochen. 

Bis zu einer solchen Vereinbarung, so 

wurde dem LSB aus dem Bildungsressort signalisiert, 

könne es aber noch dauern. Das Herangehen 

der Bildungsbehörde an diese Frage ist 

nach wie vor eher zögerlich. 




Einen Schritt weiter ist man hier in Bremerhaven: 

Die Bremerhavener Ganztagsschulen - 

Karl-Marx-Schule und Fritz-Reuter-Schule 

(Grundschulen) sowie die Immanuel-Kant- 

Schule und die Paula-Moderseohn-Schule 

(Schulen des Sekundarbereichs I) - starten ihre 

Sportprojekte jeweils am Nachmittag; sie werden 

in Zusammenarbeit mit Bremerhavener 

Sportvereinen durchgeführt, die ihr fachliches 

"Know How" über ihre ausgebildeten Trainer in 

die Schulen bringen. Der Rahmen hierfür wurde 

durch einen Kooperationsvertrag zwischen dem 

Kreissportbund Bremerhaven, als Vertreter der 

ihm angeschlossenen Vereine, und der "Schule 

für alle in Bremerhaven e.V.” als “Trägerverein” 

der Ganztagsschulen festgelegt. Als offizieller 

“Startschuss” für das sportliche Ganztagsschulprogramm 

wurde der erste Kooperationsvertrag 

für ein Basketballprojekt in der Karl-Marx-Schule 

unterzeichnet, das die “Eisbären Bremerhaven" 

(2. Basketball-Bundesliga) durchführten. 

Insgesamt bedeutet die Ganztagsbetreuung in 

den Schulen eine notwendige und sinnvolle 

Veränderung in unserem Bildungswesen (Stichwort 

PISA!), die ganz neue Chancen für die Kooperation 

von Schulen und Vereinen in Bremen 

und Bremerhaven eröffnet. Dem - daran führt 

kein Weg vorbei! - müssen sich unsere Vereine 

stellen: auch der Sport hat seinen Teil bei der 

notwendigen neuen Bildungsoffensive zu erfüllen! 

Dazu gehört im übrigen schon seit mehreren 

Jahren die Partnerschule des Leistungssports in 

der Ronzelenstraße. Hier wird in hervorragender 

Weise die Kooperation von Schule, Eltern, 

Fachverbänden und Universität realisiert. Als 

Beispiel verstärkter Kooperation zwischen 

Schulen und organisiertem Sport seien hier 

auch die Schulen mit sportlichem Profil in 

Bremen-Obervieland und Bremerhaven-Lessingschule 

- genannt. 

Der Landessportbund begrüßt in diesem Zusammenhang 

die Wiederbesetzung der 

Stelle des Schulsportreferenten beim 

Senator für Bildung und hofft für die 

Zukunftwie bisher auf eine konstruktive 

und fruchtbare Zusammenarbeit. 

Bewegung und Sport muss aber auch 

und viel mehr seinen Platz in den Kindertageseinrichtungen 

haben. Bereits 

seit mehr als 20 Jahren gibt es eine 

Reihe von Kooperationen von Vereinen 

und Kindertageseinrichtungen. Nicht 

zuletzt in der Zusammenarbeit mit 

Kinderärzten entstanden zertifizierte 

“Anerkannte Bewegungs-Kindergär- 


ten”. Diese Erfahrungen gilt es mit einzubeziehen 

und hier muss weiter aufgebaut werden. 

Bewegung muss ein fester Bestandteil im 

Elementarbereich sein und entsprechende 

Qualifizierungen der Erzieherinnen und Erzieher 

sind unerläßlich. 

XI. Der Sport und die bremische Bewerbung 

als Europäische Kulturhauptstadt 2010 

Die im Juni 2004 in Berlin offiziell erfolgte Bewerbung 

Bremens als Europäische Kulturhauptstadt 

2010 bietet gute Möglichkeiten auch für 

den Sport. Der Sport - hier insbesondere die 

Fachverbände - hat bereits im Frühjahr 2003 im 

Rahmen der Bewerbung die Arbeit an Referenzprojekten 

für die Jahre 2004/05 aufgenommen. 

Im Zuge der Bewerbung zur Kulturhauptstadt 

2010 hat sich der Landessportbund mit dem 

DSB-Bundestag und dem DSB-Kongress 

“ZUKUNFT des Sports - Mit den Menschen vor 

Ort” im Dezember 2004 mit eingebracht. 

Dass der Sport in einer Kulturhauptstadt 2010 

mehr als nur eine Statistenrolle spielen muss, 

ist mittlerweile auch von den “Machern” signalisiert 

worden. 

Denn bei Sport-Groß-Veranstaltungen werden 

nicht nur die jeweils Aktiven, sondern auch 

zahlreiche Fans und Schlachtenbummler und 

somit Gäste in unsere Städte gezogen. Dass 

überdies die Stadtpartnerschaften nach Danzig 

und Riga seit mehr als zwanzig Jahren gerade 

im und durch den Sport partnerschaftlich und 

erfüllt außerordentlich gut funktionieren, weiß 

man auch in der Politik. 

XII. Kampagne "Sport tut Bremen und 

Bremerhaven gut” 

Der Deutsche Sportbund hat im Frühjahr 2002 

seine Gesellschaftskampagne unter dem Motto 

"Sport tut Deutschland gut" gestartet. Der

Landessportbund Bremen hat diese Kampagne 

aufgegriffen und wird diese in den nächsten 

Jahren unter dem Motto "Sport tut Bremen und 

Bremerhaven gut" für die Stärkung des organisierten 

Sports im Lande Bremen nutzen. Warum 

Sport gut tut, wurde der Bevölkerung der 

"Woche des Sports" vom 16. - 22. September 

2002 an vielen Angeboten der Sportvereine im 

Land Bremen demonstriert. Ziel war es dabei 

nicht, in dieser Woche zusätzliche Sportmöglichkeiten 

anzubieten, sondern bestehende 

Übungs- und Kursangebote in den Vereinen für 

Nichtvereinsmitglieder zu öffnen. In einer konzertierten 

Aktion wurden beispielhafte Angebote 

der Vereine der Öffentlichkeit präsentiert, 

die zum Mitmachen animierten. 

An der "Woche des Sports" beteiligten sich 50 

Sportvereine aus Bremen mit insgesamt 262 

Angeboten und 17 Vereine aus Bremerhaven 

mit 117 Angeboten. 

Auch 2003 fand eine "Woche des Sports" in 

Bremen und Bremerhaven statt. Sie begann 

diesmal mit einer zentralen Eröffnungsveranstaltung 

im Weserpark in Bremen am 20. 

September 2003. Dort präsentierten sich zahlreiche 

Vereine und Verbände an Informationsständen 

und mit Showeinlagen dem Publikum. 

Es beteiligten sich 77 Sportvereine mit 457 

Angeboten. 

Nach den guten Erfahrungen der letzten beiden 

Jahre wird es auch im Jahre 2004 eine Folgeveranstaltung 

geben. Aus organisatorischen 

Gründen bleibt es diesmal bei einem “Tag des 

Sports”, der am 9. Oktober - wiederum im 

Weserpark Bremen - stattfinden soll. 

Insgesamt bleibt hierzu festzuhalten, dass 

auch der Breiten- und Freizeitsport sich noch 

professioneller präsentieren muss. Gerade in 

diesen Bereichen - besonders auch bei den Gesundheitssportangeboten 

- befinden wir uns als 

Vereine in zunehmender Konkurrenz. Die Sportvereine 

verfügen in Bremen und Bremerhaven 

über ein qualitativ sehr gutes, vielfältiges und 

differenziertes Angebot, das es wert ist, viel 

mehr in die Öffentlichkeit getragen zu werden. 

XIII. Städtepartnerschaften/Sportaustausch 

Ein großer Teil der Städtepartnerschaften 

Bremens (offiziell mit Danzig, Riga, Bratislava, 

Izmir, inoffiziell mit Dudley) läuft bislang und 

sehr erfolgreich über den Sport. Der Ausschuss 

"Soziale Arbeit im Sport" ist vom Präsidium beauftragt, 

diesen Bereich weiter zu entwickeln 

und dabei die Städtepartnerschaften Bremerhavens 

in seine Arbeit mit einzubeziehen. 

Im Berichtszeitraum wurden insbesondere die 

Partnerschaften mit Danzig und über die 

Bremer Sportjugend mit Dudley gepflegt. Im 

Juni 2003 reiste eine Bremer Delegation nach 

Danzig. Dort ging es vorrangig um die weitere 

Förderung des gegenseitigen Sportaustauschs. 

Delegationen aus Dudley waren im im April 

2003 (Sportler/innen) und im Januar 2004 

(Offizielle) in Bremen zu Gast. 

Der Sportaustausch mit den Partnerstädten 

kann und soll nach Vorstellungen des LSB eine 

wichtige Rolle bei der Gestaltung und Präsentation 

Bremens als Kulturhauptstadt 2010 spielen. 

XIV. Mitgliederentwicklung 

Zunehmend Sorge bereitet uns die Entwicklung 

der Mitgliederzahlen in unseren Vereinen. Kaum 

ein Verein oder Verband kann noch steigende 

Mitgliederzahlen vorweisen. Das Ausmaß dieser 

Entwicklung wird aus den Tabellen und Grafiken 

im Anschluss an diesen Bericht deutlich. 

Mit den Ursachen und den Auswirkungen 

beschäftigt sich auch die o.a. Sportplankommission. 

Ingesamt muss dieses Thema jedoch 

Priorität in den kommenden Jahren im gesamten 

Landessportbund Bremen haben. 

**** 

Zum Schluss bleibt für mich festzuhalten: Die 

Arbeit in den letzten zwei Jahren ist noch einmal 

um einige Aufgaben reicher geworden - 

allerdings wird auch der zeitliche Umschlag von 

Problemen immer schneller. Damit die Gründlichkeit 

und die Qualität der Ergebnisse die 

Sportvereinsarbeit auf lange Sicht sichern 

kann, ist eine vertrauensvolle und offene Zusammenarbeit 

in unserer gesamten Sportorganisation 

erforderlich. 

Ich danke allen sehr herzlich, die sich mit mir 

auf diese Weise an ganz unterschiedlichen 

Stellen und in unterschiedlichen Funktionen für 

den Sport im Lande Bremen eingesetzt haben. 

Ingelore Rosenkötter 

Präsidentin 


Ingelore Rosenkötter 

Präsidentin 

Wolfgang Schaper 

Vizepräsident 

Klaus Selchert 


Finanzen 

Frank Schildt 


Öffentlichkeitsarbeit 


Sportförderungsausschuss 

Dem gemeinsamen Sportförderungsausschuss 

von Landessportbund Bremen und Bremer Fußballverband 

gehören als Vertreter/in des Landessportbundes 

Ingelore Rosenkötter und Klaus 

Selchert und als Vertreter des Bremer Fußballverbandes 

Dieter Jerzewski und Wolfgang 

Schaper an. Mit beratender Stimme nimmt der 

Sprecher der Deputation für Sport, Jürgen 

Pohlmann, an den Sitzungen teil. Nach wie vor 

werden die zinslosen Darlehen des Sportförderungsausschusses 

von den Vereinen gerne angenommen, 

zumal in den vergangenen Jahren 

die Stadtgemeinden Bremen und Bremerhaven 

sich beim Bau von Sportstätten zurück gehalten 

haben und die Vereine dadurch noch mehr 

als früher eigene Baumaßnahmen durchzuführen 

haben. Die Kosten, die dabei entstehen, 

können nur in den seltensten Fällen von den 

Vereinen alleine getragen werden. In aller Regel 

helfen erfreulicherweise mit einem Zuschuss 

die Deputation für Sport in Bremen bzw. 

der Sportförderungsausschuss der Stadt Bremerhaven. 

Aber letztlich muss zu einer Spitzenfinanzierung 

oft noch ein zinsloses Darlehen 

aufgenommen werden. 

Am 01.01.2002 betrug die Darlehenssumme 

EURO 329.406,98. Im Laufe des Jahres wurden 

neue zinslose Darlehen in Höhe von EURO 

97.725.00 gewährt und EURO 106.601.23 wurden 

zurück gezahlt, so dass die Darlehenssumme 

am 31.12.2002 EURO 309.347.76 

betrug. 

Im Jahre 2003 wurden EURO 167.905,00 zinslose 

Darlehen neu genehmigt und EURO 

119.968,20 zurück gezahlt, so dass die 

Darlehenssumme am 31.12.2003 EURO 

343.241,58 betrug. Diese Darlehenssumme teilt 

sich in sehr unterschiedliche Summen für folgende 

Vereine (Stichtag 31.12.2003) auf: 

Vegesacker Tennisverein, Bremer Ruderclub 

Hansa, Wassersportverein Strom, Hubertus 

Reitverein, Albatros Yacht Club Bremerhaven, 

Lüssumer TV, SG Aumund-Vegesack, Burger 

Schützenverein, OSC Bremerhaven, Schwimmverein 

v. 1910, Bremer Kegler-Verein, Bremer 

Sportjugend/Lidice-Haus, TV Rot-Weiss Bremerhaven, 

TuS Schwachhausen, Bremen 1860, TuS 

Walle, Schützenverein Huchting, TSV Wulsdorf, 

Wassersportverein Geeste, Schießklub Schiffdorf, 

Yacht-Club Hansestadt Bremen, Habenhauser 

Fußballverein, Bremerhavener Tennisverein, 

Miniatur-Golf Verein Bremen, Borgfelder 


Tennisclub, Fliegerclub Bremerhaven, Kanu- 

Verein Unterweser, TSV Borgfeld, Reitclub Niedervieland, 

Segelverein Wümme, Wassersportverein 

Luv, SV Werder, Bremer Kanu-Wanderer, 

Geestemünder SC, Reitclub Bremerhaven, Wassersportverein 

Roland, Wassersportverein Woltmershausen, 

Vegesacker Schützenverein, Sportverein 

Weser 08, Segelfluggruppe Bremen, 

Reitclub Walle, Tennisverein v. 1927, KSB 

Bremerhaven, FC Huchting, Bremerhavener 

Ruderverein, BTV v. 1877, SC Vahr, Grün-Gold- 

Club Bremen, TV Lehe, Weser Yacht-Club Bremerhaven, 

Farger Schützengesellschaft, KSB 

Bremen-Stadt, Bremer Verein für Luftfahrt, 

Weser Yacht-Club, TuSpo Surheide, TV Mahndorf, 

Bremer Sportverein v. 1906, ATSV Sebaldsbrück, 

TSV St. Magnus, SC Borgfeld, Segelgemeinschaft 

Uni Bremen, Geestemünder Schützenverein, 

Verein Wassersport Lesum, TSV 

Hasenbüren, Lichtbund Unterweser, LSC 

Niederweser, Flugsportgruppe VFW, Leher 

Turnerschaft, Schützenverein Imsum, Keglerverein 

Bremerhaven, ESV Bremerhaven, Nordsee-Yacht-Club 

Bremerhaven, TV Grambke, 

Tennisverin Süd, Landesbetriebssportverband. 

Der Beschluss, bei einer pünktlichen Rückzahlung 

der Darlehen, 20% des Gesamtbetrages, 

jedoch höchstens EURO 1.000,- in einen Zuschuss 

umzuwandeln, konnte aufrecht erhalten 

bzw. erweitert werden, so dass die Vereine, die 

ihren Verpflichtungen regelmäßig nachgekommen 

sind, durch diese Darlehensumwandlung 

“belohnt” werden konnten. Zusätzlich wurden 

die Richtlinien dahingehend geändert, dass 

Darlehen vom Ausschuss bis EURO 10.000,gewährt 

werden dürfen. Darlehen, die diesen 

Betrag übersteigen, bedürfen der gemeinsamen 

Genehmigung durch die Präsidien des Landessportbundes 

Bremen und des Bremer Fußballverbandes. 

Insgesamt haben in den beiden Jahren 2002/ 

2003 32 Vereine umgewandelte Restdarlehens 

als Zuschüsse erhalten. Die Zuschusssumme 

betrug für diese 32 Vereine EURO 25.225,97. Es 

lohnt sich also, die Darlehen pünktlich zurück 

zu zahlen. Es soll auch an dieser Stelle nicht 

vergessen werden, dem Bremer Fußballverband 

für seine jährliche Mitfinanzierung des Sportförderungsausschusses 

- und zwar in gleicher 

Höhe, wie dies der Landessportbund Bremen tut 

- zu danken.

Mitgliederentwicklung des Landessportbundes Bremen 1995 - 2004 

Mitgliederstatistik 

Jahr männlich weiblich Gesamt 0-6 7-14 15-18 19-26 27-40 41-60 über 60 passiv 

1997 108.556 74.822 183.378 9.161 29.094 12.331 15.958 37.587 43.288 17.247 18.712 

1998 105.607 73.466 179.073 9.239 29.268 12.667 15.000 35.277 42.088 17.313 18.221 

1999 103.458 72.632 176.090 9.342 28.878 12.288 13.474 34.062 41.825 18.795 17.426 

2000 98.628 69.984 168.612 9.140 28.313 11.465 12.834 31.371 38.799 19.081 17.609 

2001 97.431 68.455 165.886 9.071 28.113 10.732 11.744 29.880 37.937 21.043 17.366 

2002 98.682 68.293 166.975 8.861 27.853 10.863 12.571 28.791 37.741 22.618 17.677 

2003 96.943 66.583 163.526 8.943 28.421 10.813 12.508 29.982 41.755 31.104 

2004 95.124 63.178 158.302 7.987 27.776 11.054 12.801 28.036 39.615 31.033 


Sportentwicklung 

Thesen der Präsidialkommission für einen "Sportplan 2010" 

I. Zu erwartende Rahmenbedingungen im Jahr 2010 

1. Bevölkerungsentwicklung: 

negative Bevölkerungsentwicklung: kontinuierlicher Rückgang der Bevölkerung aufgrund der niedrigen 

Geburtenraten 

Steigerung der allgemeinen Lebenserwartung 

Beschleunigung der demografischen Alterung der Gesellschaft 

Einwanderungsraten auf weiterhin hohem Niveau 

Die Bevölkerungsstruktur wird sich mittel- und langfristig verändern. Die Sportentwicklung wird sich der 

Bevölkerungsentwicklung anpassen. Mitgliederwachstum im Sport wird sich nicht mehr automatisch einstellen, 

Vereine müssen zielgruppenorientiert um neue Mitglieder werben. Es wird immer mehr ältere Sporttreibende 

geben. 

2. Wirtschaftliche Situation: 

Grenzen des Wachstums werden spürbar 

Wirtschaftswachstum sowie Renditen auf dem Kapital-, Aktien- oder Immobilienmarkt fallen weniger hoch aus 

als in der Vergangenheit 

Dennoch stehen weiterhin Produktivitätssteigerungen im Mittelpunkt, allerdings mit weniger Positiv-Wirkung 

auf die Einkommens- und Arbeitsmarktentwicklung als bisher 

Die Menschen werden auch in Zukunft in einem Wohlstandsland leben. Aufgrund der allgemein sinkenden finanziellen 

Liquidität des Einzelnen wird dieser in seinem Konsumverhalten rationaler und zurückhaltender. Dieses 

wird sich durch eine sinkende Akzeptanz von (hohen) Vereinsbeiträgen äußern. 

3. Arbeitszeit: 

neoliberale Wirtschafts- und Arbeitsmarktpolitik; Liberalisierung der Arbeitszeiten, mehr Flexibilität (räumlich 

und zeitlich) wird von den Arbeitnehmern verlangt 

Ende der "klassischen Arbeitsbiographie" 

Ausweitung des "24-Stunden-Service" im Dienstleistungssektor 

Längere Öffnungszeiten im Einzelhandel 

Streichung von Feiertagen, Schaffung neuer Freizeiten außerhalb des Wochenendes 

Differenzierte und vermehrtes Freizeitaufkommen 

Durch die immer flexibler werdenden (und damit kurzfristig unplanbaren) Arbeitszeiten, wird es für die 

Sporttreibenden immer schwieriger, kontinuierlich und zeitlich fixiert Sport zu treiben. Dieses gilt insbesondere 

für die Mannschaftssportarten, da es in Zukunft wohl kaum noch möglich sein wird, die Freizeiten von mehreren 

SportlerInnen für die Ausübung der entsprechenden Sportart sinnvoll miteinander abzustimmen und zu koppeln. 

Die geforderte Mobilität der ArbeitnehmerInnen muss zu Strukturänderungen in den Vereinen führen 

(Einführung u.a. von Gastmitgliedschaften) 

4. Allgemeiner gesellschaftlicher Wertewandel: 

Solidarität entsteht nicht mehr selbstverständlich weitere Zunahme von Individualisierungstendenzen 

(Vereinzelung) 

Soziales Engagement (Ehrenamt) differenziert sich und findet andere Ausprägungen 

Freizeitkultur gewinnt an Bedeutung 

Gesundheit und Leistungsfähigkeit erhalten eine noch größere Bedeutung 

Die für das bisherige Vereinsleben wichtigen Werte wie Zusammengehörigkeitsgefühl, soziales Engagement und 

die Rückstellung eigener Interessen lösen sich nicht vollends auf, sie verändern sich aber aufgrund von 

Individualismus, Vereinzelung und Erlebnisorientiertheit. Die Sportvereine der Zukunft müssen diese Tendenzen 

stärker als bisher beachten und sich dementsprechend einstellen. 

12 Landessportbund Bremen - Jahresbericht 2004

5. Wandel der Sportinteressen und Sportinhalte: 

neue Leitmotive und Kategorien des Sports werden "Wellness", "Fitness" und vor allem "Gesundheit" sein 

die Sporttreibenden nehmen größeren Einfluss auf die Sportinhalte 

immer mehr Frauen (im Verhältnis zu Männern) werden sportlich aktiv 

die Aktiven werden insgesamt immer älter 

die Rolle und Bedeutung des Wettkampfsports wird differenzierter und nimmt quantitativ ab 

Leistungssport befindet sich im Spannungsfeld zwischen Vorbild und Show 

In Zukunft wird der Freizeitsport eine eindeutige Gewichtsverlagerung hin zu mehr Senioren- sowie 

Gesundheitssport erfahren. Durch die ansteigende Anzahl von Sportlerinnen werden alte "Männerdomänen" 

(Wettkampfsportarten) aufgebrochen. Insgesamt wird der Sport also von immer mehr Frauen und Älteren betrieben, 

was auch zu einem Wechsel der Sportinhalte (=neue Sportarten) führt. 

6. Sporttrends bis zum Jahr 2010: 

Etablierung einiger heutiger Trendsportarten durch gezielte Vermarktung 

Fußball-WM 2006 in Deutschland = Mega-Event oder Flop des Jahrzehnts (?) 

Bis 2010 werden neue "Medien-Sportarten" kreiert: telegene Sportarten, aber auch solche in denen Deutsche 

erfolgreich sind, oder die in internationalen Meisterschaften in Deutschland ausgetragen werden 

Präsentation des Sports gehört zu dem sportlichen Ereignis 

der Sport bleibt erfolgsgebunden 

Auch in Zukunft werden durch TV-Übertragungen einzelne Sporttrends gezielt vermarktet. Bisherige 

Randsportarten können an Popularität gewinnen, während einige etablierte Sportarten zurückgedrängt werden 

können. Herausragend bleibt aber die Stellung des Fußballs in Deutschland. Ein drohender Verlust an 

Popularität der klassischen Wettkampfsportart wird durch die WM im eigenen Land kompensiert, bleibt aber 

letztlich an den Erfolg gebunden. 

II. Welchen Sport wollen wir in den prognostizierten Rahmenbedingungen 

betreiben? 

1. Einen weiterhin offenen Zugang zu Sportangeboten, d.h. 

- zu sozial verträglichen finanziellen Bedingungen, 

- integrativ (keine Ausgrenzung von Personengruppen, Nationalitäten), 

- auf funktionsfähigen Sportanlagen in zumutbarer Entfernung 

- auf behindertenfreundlichen Sportanlagen 

2. Zeitlich flexibel gestaltete Sportangebote 

- Entwicklung neuer Organisationsformen für den (Mannschafts-) Wettkampfsport (z.B. Punktspielbetrieb in 

Turnierform) 

- Ausweitung der traditionellen Angebotszeiten (Ganztagesangebote) 

- zeitlich befristete Angebote (Kurse) 

3. Sich weiterentwickelnde Sportformen, z.B. 

- reduzierte Mannschaftsgrößen (z.B. Kleinfeldfußball) 

- gemischt-geschlechtliche Mannschaften, bzw. getrennte nach Entwicklungsbedingungen 

- Entwicklung von generationsübergreifenden familienfreundlichen Angeboten 

- weniger Normierungen der Sportangebote 


4. Eine Ausweitung der Sport- und Bewegungsangebote in Bezug auf "Gesundheit". Berücksichtigung 

von Trendsportarten in Vereinsangeboten. 

- eingehen auf individuelle Bedarfe 

- Berücksichtigung der sozialen Dimension des Sports 

- Leistungsfähigkeit positiv bestimmen 

- Angebote für Senioren 

- Gesellschaftliche Angebote (Urlaub, Kur) 



5. Bei einer notwendigen Dienstleistungsorientierung weiterhin einen gemeinwohlorientierten 

Sport, dazu gehören 

- der Mensch im Mittelpunkt aller Aktivitäten 

- die auf Fairness und Solidarität gegründete soziale Bedeutung 

- die erzieherischen Wirkungen des Sports besonders auf Kinder und Jugendliche 

- die Bedeutung des Sports für die Gesundheit und das Wohlergehen der Menschen 

- die identitätsstiftende Bedeutung des Sports für das Individuum und das Gemeinwesen 

III. Welche Verbands- und Vereinsstrukturen brauchen wir dazu? 

1. Flexible und offene Strukturen, die schnell auf sich verändernde Rahmenbedingungen und Sportnachfragen 

reagieren können 

2. kompetente EntscheidungsträgerInnen, die Entwicklungen analysieren und angemessen agieren und reagieren 

können 

3. Bildung von Netzwerken mit anderen Non-Profit-Organisationen 

4. Klare Organisationsstrukturen 

Das bedeutet für Vereine: 

- Entwicklung neuer Formen der Mitgliedschaft (Gastmitglieder, vereinsübergreifende Mitgliedschaft, 

Zeitmitgliedschaft) 

- Transparenz von Entscheidungsstrukturen 

- Entwicklung neuer Formen der Partizipation der Mitglieder (Gestaltung und Rolle der 

Mitgliederversammlung, Einführung eines Delegiertensystems, Einbeziehen der Neuen Medien) 

- eine ständige Überprüfung und Neuausrichtung der Vereinsangebote 

- Überdenken bisheriger Vereinsstrukturen (Abteilungssystem, Zusammensetzung der Vereinsorgane, 

Ausgliederung wirtschaftlicher Teilbereiche und/oder von Verwaltungsaufgaben, Struktur der 

Mitgliedsbeiträge, Projektorientierung) 

- systematische Gewinnung von MitarbeiterInnen und deren Aus- und Weiterbildung, Einbeziehung junger 

Menschen, Personalentwicklung im Ehren- und Hauptamt 

- neue Aufgaben für TrainerInnen/ÜbungsleiterInnen außerhalb des sportfachlichen Bereiches 

- Einführung eines Qualitätsmanagements für die Vereinsangebote 

- Entwicklung von vereinsinternen Kompetenzen im Bereich der Vereins-, Angebots- und Marktanalyse 

- sich stärker öffnen gegenüber anderen Institutionen im Stadtteil, Bildung von Netzwerken, Kooperationen 

unterschiedlicher Verbindlichkeit mit anderen Sportanbietern (Vereine, Schulen, Kindergärten, kommerzielle 

Anbieter) 

Das bedeutet für die Sportfachverbände: 

- Abbau der Normen für die Ausübung der jeweiligen Sportart 

- Unterstützung der Vereine bei der Entwicklung neuer Ausprägungen und Spielformen auf Grundlage der ver 

tretenden Sportart (Wettkampfsport, Freizeitsport, Gesundheits- und Rehabilitationssport) 

- Entwicklung neuer Organisationsformen für den Wettkampfsport 

- Berücksichtigung neuer Formen der Mitgliedschaft in den Vereinen für die Beitragsstruktur des Verbandes 

- Erweiterung des Aus- und Fortbildungsangebotes von Fach-ÜbungsleiterInnen/-TrainerInnen für qualitativ 

hochwertige Sportangebote 

- Überdenken bisheriger Verbandstrukturen (regionale Gliederungen, Vereins- und/oder 

Einzelmitgliedschaften, Zusammensetzung der Verbandsorgane 

- Kooperation mit anderen Institutionen (andere Sportfachverbände, Universität, Partnerschule 

Leistungssport, Ausbildung) 


IV. Empfehlungen, Erwartungen, Forderungen an die Sportpolitik im Land 

Bremen 

1. Vereine und Verbände sind in ihrer Vielfalt zu fördern. Sie bilden die Keimzelle des Sports. Sport und ehrenamtliches 

Engagement im Verein sind Ausdruck von Bürger- und Gemeinschaftssinn. Förderung der Vereine und verlässliche 

Rahmenbedingungen für den gemeinwohlorientierten Sport heißt deshalb Förderung des bürgerschaftlichen 

Engagements und damit Stärkung des Gemeinwesens. Sport ist Teil der kommunalen Daseinsvorsorge sowie bedeutender 

und gewichtiger sozialer und ökonomischer Standortfaktor. Die Attraktivität und der Freizeitwert Bremens und 

Bremerhavens sind in hohem Maße von den Sportangeboten geprägt. Sport ist Lebensqualität. 

2. Sport-, Spiel- und Bewegungsräume müssen sich in ihrer Gestaltung und Wirksamkeit an den Entwicklungen in unserer 

Gesellschaft und des Sports orientieren. Bisher bestehende monofunktionale Sportanlagen für wenige Nutzer können 

durch multifunktional nutzbare Bewegungsräume im Wohnumfeld für viele Nutzerschichten ergänzt und umgenutzt werden. 

Für künftige Investitionen gilt der Grundsatz Sanierung/Erweiterung vor Neubau. 

3. Die bisherigen Sportstättenstandards müssen kritisch hinterfragt werden. Standardveränderungen müssen sowohl zur 

Senkung der Investitions- als auch der Folgekosten beitragen, aber auch den Sicherheitsanforderungen genügen. 

4. Sportentwicklungspläne bilden wichtige Grundlagen für die Sicherung notwendiger Sport- und Bewegungsräume. Sie 

sind in Zusammenarbeit mit den Sportorganisationen laufend fortzuschreiben. 

5. Die Sportorganisationen sind bei den erforderlichen Anpassungsprozessen des Vereinssports zu unterstützen. 

6. Der Sport muss als Querschnittsaufgabe in den unterschiedlichen Politikbereichen anerkannt werden (Gesundheit, 

Soziales, Bau + Umwelt, Inneres etc.). Organisatorische Änderungen im Schulwesen (Einführung der Ganztagsschulen) 

z.B. haben fundamentale Auswirkungen auf die Organisation des Sports. Rechtzeitige Einbeziehung des Sports in derartige 

Veränderungsprozesse ist deshalb unumgänglich. 

V. Anforderungen an den Landessportbund Bremen 


1. Der Landessportbund muss die für eine kontinuierliche Sportentwicklung erforderlichen Instrumente entwickeln und 

für die Vereine und Verbände zur Verfügung stellen. 

2. Die Vereine erwarten vom LSB Beratungshilfen und Begleitung bei geplanten Kooperationen und bei der Erstellung 

von Zukunftskonzepten. 

3. Der LSB muss die Vereine bei der Einführung, Optimierung und Pflege eines modernen Vereinsmanagementsystems 

unterstützen. Insgesamt müssen die Informations- und Kommunikationsmöglichkeiten verbessert werden. 

4. Besondere Anforderungen werden an den LSB in Bezug auf die Qualifizierung und regelmäßige Weiterbildung von 

ehrenamtlichen und hauptberuflichen Mitarbeiter/innen gestellt. Die Bildungsarbeit im Sport im Land Bremen muss 

insgesamt optimiert werden. 

5. Der LSB muss sein Profil als Dienstleister für die Vereine und Verbände schärfen. Dazu gehört auch eine Kritik seiner 

bisherigen Aufgaben und Angebote. 

6. Die Strukturen des Landessportbundes Bremen sind auf ihre Effizienz, Zukunftstauglichkeit und Flexibilität zu überprüfen 

und ggf. zu ändern. Dazu gehören die Mitgliederstruktur, regionale Gliederungen, die ehrenamtliche Struktur der 

Verbandsführung und die Organisation der Verwaltung des LSB. 


Vereinsentwicklung und Strukturfragen 

Im Mittelpunkt der Ausschussarbeit standen 

Überlegungen zur Förderung des Leistungssports. 

Es sollten Rahmenbedingungen dargestellt werden, 

in denen bessere Entwicklungsmöglichkeiten 

für bremische SportlerInnen entstehen 

können. 

Die Besonderheiten des Leistungssportes und 

seine spezifischen Bedürfnisse wurden dabei 

intensiv mit im Leistungssport Verantwortlichen 

zuvor aufbereitet. 

Der Ausschuss kommt auch nach diesen Prüfungen 

zu der Auffassung, dass die Einrichtung 

einer Sportstiftung Bremen für die Förderung 

des Leistungssports eine tragfähige Grundlage 

sein kann. 

Sinn einer Sportstiftung kann und soll es allerdings 

nicht sein, eine Förderung in extensiver 

Breite vorzunehmen. Dafür werden die finanziellen 

Mittel nicht ausreichend sein und zum 

anderen nicht die gewünschten bleibenden 

Wirkungen erzielt werden. 

Im Vordergrund einer Förderung im Leistungssport 

muss der Nachwuchs stehen. 

Für die jungen talentierten und leistungswilligen 

SportlerInnen soll die Möglichkeit der Ausübung 

ihres Sports zum Vorteil für ihre eigene 

Entwicklung sowie letztlich auch zum Ansehen 

der Stadt und des Landes unterstützt werden. 

Dieser Zweck einer Sportstiftung soll insbesondere 

verwirklicht werden durch 

- Förderung von sportlich talentierten Kindern 

und Jugendlichen im Rahmen eines sportlichen 

Aufbautrainings. 

- Förderung von Initiativen und Projekten im 

Bereich des Trainings und der begleitenden 

Betreuung von Nachwuchsleistungssportler- 

Innen, 

- gezielte Förderung von Bremer NachwuchsleistungssportlerInnen, 

- Förderung von TrainerInnen an Schwerpunktstandorten 

des Leistungssports, 

- Bereitstellung von Trainingsmaterialien, 

- Vergabe von Förderpreisen für herausragende 

Leistungen im Nachwuchsleistungssport. 

Durch zwei wesentliche Organe soll die Stiftung 

agieren, nämlich einmal durch einen dreiköpfigen 

Vorstand und zum anderen durch ein fünfköpfiges 

Kuratorium. 

Der Vorstand hat die Stiftung zu verwalten und 

zu vertreten sowie über das Vermögen der 

Stiftung zu beschließen. Das Kuratorium, über 


dessen Besetzung das Präsidium des Landessportbundes 

entscheidet, beruft und kontrolliert 

den Vorstand. Es spricht Empfehlungen 

über die Verwendung des Stiftungsvermögens 

aus. 

Natürlich unterliegt eine Sportstiftung Bremen 

der Staatsaufsicht der Freien Hansestadt 

Bremen und den Vorschriften des Bremer Stiftungsgesetzes. 

Die ins Auge gefasste Sportstiftung Bremen ist 

darüber hinaus als Dachstiftung konzipiert. 

Es sollen nicht nur Zuwendungen an die Hauptstiftung 

möglich werden, sondern es können 

daneben unter dem Dach der Hauptstiftung 

unselbstständige Stiftungen errichtet werden. 

Es soll dazu beitragen, dass Firmen, Einrichtungen 

oder Privatpersonen, die z. B. einen besonderen 

Bereich des Sportes oder eine bestimmte 

Sportart fördern wollen oder aber ganz 

allgemein auch mit ihrem Namen langfristig 

den Nachwuchssport unterstützen möchten, im 

Rahmen einer Bremer Sportstiftung organisatorische 

Verankerung, Absicherung und Verwaltung 

erhalten können. 

Der Entwurf der Satzung der Sportstiftung 

Bremen liegt vor. Interessierte können beim 

Landessportbund ein Exemplar erhalten. 

Es empfiehlt sich, den Entwurf im organisierten 

bremischen Sport auf eine breite Grundlage zu 

stellen und dann bzw. parallel, die öffentliche 

Hand für eine erhebliche Anschubfinanzierung 

zu gewinnen, die Wirtschaft oder private Personen 

oder Personengemeinschaften von der 

Ehrenhaftigkeit und Effektivität zum Mitmachen 

zu überzeugen. 

Nicht nur der Rückblick auf Olympia 2004 

macht deutlich, dass die leistungswilligen jungen 

SortlerInnen unserer aller Unterstützung 

benötigen und verdienen, damit wir auch in 

weiteren Jahren mit Stolz auf die Leistungen 

des bremischen und des deutschen Sports 

blicken können. 

Peter Zenner 

Vorsitzender des Ausschusses für 

Vereinsentwicklung und Strukturfragen 

Mitglieder des Ausschusses: 

Rainer Apel, Stefan Reinke

Das Präsidium und die einzelnen Ausschüsse 

haben im Berichtszeitraum weiter daran gearbeitet, 

die Tätigkeit des Landessportbundes in 

ihren verschiedenen Facetten, vor allem aber 

die sportpolitischen Forderungen des LSB einer 

breiten Öffentlichkeit nahe zu bringen. 

Die Beziehungen zu den lokalen Medien wurden 

in den letzten zwei Jahren gefestigt, so dass in 

der Regel sichergestellt war, dass wichtige 

Beschlüsse der Entscheidungsgremien des 

Landessportbundes schnell zur Kenntnis der 

Öffentlichkeit gelangten. Durch die Herausgabe 

regelmäßiger, im Bedarfsfalle hochaktueller 

politischer Pressemitteilungen hat die Arbeit 

des Landessportbundes an Transparenz und 

Nachvollziehbarkeit gewonnen. 

Wieder großen Anklang fanden die DIN-4- 

Broschüre "Bildung im Sport", die "Breitenund 

Gesundheitssportbroschüre", die "Gesundheitsprogramme" 

2003 und 2004 und die 

Sportabzeichen-Broschüre des LSB sowie die 

Faltblätter verschiedener Projekte des LSB. Die 

Angebote und Aktivitäten des Landessportbundes 

werden auf diese Weise einer großen 

Öffentlichkeit in Bremen und Bremerhaven 

zugänglich gemacht. Die rege Nachfrage bestätigt 

den großen Bedarf an dieser Stelle. 

Ball des Sports 

Ein ständig wichtiger werdendes Medium der 

Öffentlichkeitsarbeit des Landessportbundes ist 

der jährlich stattfindende Ball des Sports in 

Bremen. Der "Ball des Sports - Die Bremer 

SportGala" findet seit 2000 im Congress 

Centrum Bremen statt. Veranstalter sind wie in 

den Vorjahren der Landessportbund Bremen 

und die Deutsche Olympische Gesellschaft, 

Ortsgruppe Bremen. 

Mit dem Umzug des Balls vom Parkhotel in das 

Congress Centrum ging auch eine Öffnung für 

zusätzliche Bevölkerungskreise neben den 

Sportlerinnen und Sportlern einher. Mit einem 

erweiterten Platzangebot boten und bieten die 

Veranstalter zusätzliche Möglichkeiten der 

Begegnung zwischen Vertreter/innen des 

Sports, der Politik, der Wirtschaft und der 

Medien. Durch die erstmals im Jahr 2002 angebotene, 

an keinen festen (Sitz-)Platz gebundene 

Wandelkarte wurde der Ball darüber hinaus 

zusätzlich - und mit großem Erfolg! - für ein 

jüngeres Publikum geöffnet. 

Dem Titel "Die Bremer SportGala" entsprechend 

wurde das Programm des Balls aufgewertet. 

Inzwischen gibt auch das attraktive Rahmenprogramm 

dem Ball des Sports eine unverwechselbare 

Note. Die Proklamation der Sportler/innen 

und Mannschaften des Jahres gehört 

längst zu den Höhepunkten des Balls - nicht 

zuletzt dadurch, dass die Ballbesucher/innen in 

letzter Instanz über die in einer Vorauswahl 

ermittelten Kandidaten abstimmen können. 

Als Sponsoren konnten die Sparkasse Bremen, 

die Bremer Toto und Lotto GmbH, nordCom, der 

Getränkemarkt "hol ab" und Vilsa Brunnen 

gewonnen werden. Präsentiert wurde der Ball 

jeweils von den Medienpartnern Radio Bremen 

und "Weser Kurier". Zu den aktuellen und 

potenziellen weiteren Sponsoren wird ein 

regelmäßiger Kontakt gepflegt. 

Nach mittlerweile fünf 

"Durchgängen" beim rundum 

erneuerten Ball des Sports lässt 

sich ohne Übertreibung feststellen, 

dass er sich zu einem Top- 

Event in der Ballszene und zur 

Nr. 1 unter den (Sportler-)Bällen 

in Bremen und Bremerhaven entwickelt 

hat - und das bei einer 

eher gegenläufigen Tendenz in 

diesem Bereich. 

"Woche des Sports" 2002 und 

2003 

Zum öffentlichen Ansehen des 

Landessportbundes und des 

Sports in Bremen und Bremerhaven trugen in 

nicht unwesentlichem Maße die "Woche(n) des 

Sports" im Rahmen der DSB-Kampagne "Sport 

tut Deutschland gut" unter Federführung des 

LSB Bremen bei. An der "Woche des Sports" 

vom 16. - 22. September 2002 beteiligten sich 

50 Sportvereine aus Bremen mit insgesamt 262 

Angeboten und 17 Vereine aus Bremerhaven 

mit 117 Angeboten. 

Die "Woche des Sports" im Folgejahr begann 

mit einer zentralen, vom LSB organisierten 

Eröffnungsveranstaltung im Weserpark in 

Bremen am 20. September 2003. Dort präsen- 




tierten sich zahlreiche Vereine und Verbände an 

Informationsständen dem Publikum. Auf einer 

Show-Bühne zeigten zahlreiche Vereine 

Ausschnitte aus ihren Angeboten. An der 

"Woche des Sports" vom 20. - 28. September 

2003 beteiligen sich 72 Sportvereine aus 

Bremen mit insgesamt 433 Angeboten und 5 

Vereine aus Bremerhaven mit 24 Angeboten. 

Nach den guten Erfahrungen der letzten beiden 

Jahre wird es auch im Jahre 2004 eine 

Folgeveranstaltung geben, diesmal mit einem 

"Tag des Sports", der am 9. Oktober im 

Weserpark in Bremen stattfinden wird. 

Durch die beiden erfolgreichen "Wochen des 

Sports" 2002 und 2003 könnte eine Tradition 

begründet werden, die zu einem weiteren jährlichen 

Highlight in der Bremer und 

Bremerhavener Sportszene führt. 

Bremer Sport Magazin 


Zu einer effektiven Öffentlichkeitsarbeit 

des 

Landessportbundes 

Bremen gehört auch sein 

regelmäßiges monatliches 

Journal, das "Bremer 

Sport Magazin". Das 

Magazin richtet sich von 

seinem Anspruch her im 

wesentlichen an die Bremerhavener/innen 

und 

Bremer/innen, die noch 

keinem Verein angehören 

und durch das "Sport Magazin" 

an den Vereinssport 

herangeführt werden 

sollen. Dabei ist der 

Spagat zwischen dem 

alten "amtlichen Mitteilungsblatt" 

des LSB und 

einem zeitgemäßen, attraktiven Sportjournal 

nicht immer einfach zu bewältigen, weil viele 

Funktionäre hier noch mit alten Vorstellungen 

behaftet sind. Noch mehr Sport täte dem 

"Bremer Sport Magazin" zweifellos gut. Für dieses 

Vorhaben ist aber auch weiterhin eine breite 

und noch stärkere Unterstützung durch die 

Vereine und Verbände unabdingbar. Ein besonderer 

Dank gilt an dieser Stelle den Anzeigenkunden 

im "Bremer Sport Magazin". 

In Ergänzung der Informationspolitik des 

Landessportbundes Bremen wurde der LSB- 

Newsletter eingeführt, der die nötigen Verbandsinformationen 

per Email an die Vereine 

bringt. 

Internet 

Seit Beginn des Jahres 1998 ist der Landessportbund 

Bremen auch im Internet präsent. 

Unter der Anwahl "www.lsb-bremen.de" finden 

sich Termine von Sportveranstaltungen im 

Lande Bremen, aktuelle Meldungen, Bildungs- 

und Sportangebote, Stellen im Sport u.w.m. 

Außerdem sind Links auf andere Sportorganisationen 

und -anbieter vorhanden wie z.B. 

die Kreissportbünde Bremen-Stadt und 

Bremerhaven, eine ständig wachsende Zahl von 

Sportvereinen und Fachverbänden aus dem 

Lande Bremen, das Bremer Sport TV und so gut 

wie alle nationalen Spitzen- und Dachverbände 

wie z.B. den Deutschen Sportbund (DSB), den 

Deutschen Fußballbund (DFB) und den 

Deutschen Turnerbund (DTB). Die Bedeutung 

des Internets als mittlerweile schnellstes 

Medium der Information und des gegenseitigen 

Austauschs wird weiter wachsen und neue 

Anforderungen auch an den Sport und seine 

Organisationen stellen. Das LSB-Bildungswerk 

ist seit geraumer Zeit dabei, mit Hilfe entsprechender 

Veranstaltungen den Vereinen und 

Verbänden das nötige Rüstzeug bereit zu stellen. 

Anfang des Jahres 2004 ist der Internet

Auftritt des LSB Bremen optimiert und insbesondere 

für unsere Vereine und Verbände noch 

nutzerfreundlicher gestaltet worden. 

Offener Kanal (TV) - Bremer Sport TV 

Das BREMER SPORT TV, die monatliche TV-Live- 

Sendung des Landessportbundes Bremen und 

der Kreissportbünde Bremen-Stadt und -Nord 

im Offenen Kanal (OK) Bremen ist seit dem 

09.04.02 jeden 2. Dienstag im Monat von 19.30 

- 21.00 Uhr auf Sendung. Zuvor lief neun Jahre 

die Sendung SPORT LIVE. Als verantwortlicher 

Sendeleiter fungiert Ralph Haberland, der zuvor 

schon vier Jahre an Sportsendungen im OK mitarbeitete. 

Der LSB ist sehr froh, dass mit Ralph 

Haberland und seinem Team eine engagierte 

ehrenamtliche Mannschaft zur Verfügung steht. 

Das Engagement des Landessportbundes für das 

BREMER SPORT TV hat seinen Niederschlag u.a. 

in der Bereitstellung eines digitalen Schnittplatzes 

im Haus des Sports im Frühjahr 2004 

(finanziert aus Tombolaerlösen beim Ball des 

Sports 2003 sowie Mitteln der Landesmedienanstalt) 

und in der Ausstattung des Studios 

gefunden. In der Sendung sollen auch weiter 

regelmäßig Beiträge mit Bezug zum LSB 

gebacht werden. Die Zusammenarbeit mit 

Bremerhaven und dem dortigen OK soll dabei 

intensiviert werden, von der in der Zukunft 

beide Seiten profitieren können. 

Ausblick 

Die öffentlichkeitswirksame Darstellung des 

Landessportbundes und seiner Arbeit bleibt ein 

wichtiger Arbeitsschwerpunkt, um im 

Wettbewerb mit anderen unsere Position zu 

festigen bzw. auszubauen. Um insgesamt "konkurrenzfähig" 

zu bleiben, muss dem Bereich 

"Marketing" noch größere Aufmerksamkeit 

gewidmet werden. Hier gibt es bereits gute 

Beispiele wie den neu gestalteten Ball des 

Sports in Bremen oder das Dodenhof-Sportfest, 

an dem sich der LSB seit 2001 beteiligt. 

Erfolgreiche Gespräche gab es mit der Bremer 

Toto und Lotto GmbH und der nordCom, mit 

denen die Verträge fortgeführt werden konnten 

und zwar seit 2002 unbefristet. Auch mit der 

Bremen Marketing konnte ab 2002 eine feste 

Zusammenarbeit vereinbart werden. Zu den 

Partnern des Sports gehören darüber hinaus der 

Getränkemarkt "hol ab" und Vilsa Brunnen. 

Wichtige "Förderer des Sports" sind auch die 

ARAG und die Sparkasse Bremen und die vielen 

namhaften Unterstützer bei der Tombola des 

"Balls des Sports". Gespräche mit weiteren 

potenziellen Sponsoren laufen ständig, um 

weitere Mittel für den Landessportbund Bremen 

einzuwerben und ihn so finanziell unabhängiger 

zu machen. 

Ich bedanke mich besonders bei Ralf Junkereit 

für die Zuarbeit beim "Bremer Sport Magazin" 

und die Koordination der Pressearbeit des 

Landessportbundes. 

Frank Schildt 

Vizepräsident Öffentlichkeitsarbeit 



Breiten- u. Gesundheitssport, Sportentwicklung, Sportabzeichen 

Breitensport: Quo Vadis? 

Sportwissenschaftliche Untersuchungen prognostizieren, 

wohin der Weg des Breitensports 

führen wird: Es wird eine eindeutige Gewichtsverlagerung 

hin zu mehr Senioren/-innensport 

und Gesundheitssport geben. In diesen beiden 

Feldern müssen neue Wege beschritten und alte 

Wege ausgebaut werden, damit nicht nur 

Mitglieder den Sport- und Turnvereinen erhalten 

bleiben, sondern auch damit neue Mitglieder 

gewonnen werden. 

Folglich bestimmten diese beiden Bereiche im 

Wesentlichen die Arbeit des Ausschusses, bei 

dessen Mitgliedern ich mich herzlich für die 

engagierte Mitarbeit bedanken möchte. 

Intensiv beschäftigte sich der Ausschuss in dieser 

Periode mit dem Thema "Sportentwicklung" 

durch das Breitensportförderprogramm für die 

Vereine und dem Sachgebiet Deutsches Sportabzeichen. 

Neue Entwicklungen wurden außerdem 

eingeleitet durch die Gründung eines 

Arbeitskreises "Bewegung in der Krebsnachsorge" 

und den Leitungswechsel beim Spieltreff. 

Arbeitsbereich: 

Breitensport und Sportentwicklung: 

Breitensportförderprogramm 

Die öffentliche Präsentation der Projekte des 

Förderprogramms erfolgte am 8. November 02 

von 16.00 - 21.00 Uhr im Haus der Bürgerschaft. 

Damit wurde einer Dokumentation bzw. 

dem Nachweis der Verwendung öffentlicher 

Gelder Rechnung getragen und darüber hinaus 

mit einer beeindruckenden Präsentation die 

aktive Entwicklung in den Vereinen dokumentiert. 

Der Ausschuss empfahl, der positiven Resonanz 

des Breitensportförderprogramms Rechnung zu 


tragen und zu versuchen, weitere Programme 

aufzulegen. Diese Empfehlung wurde durch den 

Hauptausschuss umgesetzt und Ende dieses 

Jahres wurde ein zweites Breitensportförderprogramm, 

wenn auch mit reduzierten finanziellen 

Mitteln, ausgeschrieben. 


Seniorensport 

Projekt: Freizeit - Schnupper - Card 2003 

(bis 2004) 

Die Zielsetzung des Projektes "Freizeit - 

Schnupper - Card" besteht darin, Menschen ab 

50 Jahren (Senioren) für die Freizeitangebote 

in den Stadtteilen zu aktivieren, eine Vernetzung 

zwischen den Angebotsträgern zu erreichen 

und die Vielfältigkeit der bestehenden 

Möglichkeiten für diese Zielgruppe in den 

jeweiligen Stadtteilen zu verdeutlichen. 

Die Aktionsform "Freizeit - (Schnupper) - Card" 

wurde gewählt, da hier über einen begrenzten 

Zeitraum (6 Aktionswochen) die Träger ihre 

Angebote kostenlos zur Verfügung stellten und 

über eine Öffentlichkeitskampagne diese Zielgruppe 

in den Mittelpunkt gerückt wurde. Der 

Zugang zum Ausprobieren der Aktivitäten 

wurde damit erleichtert. 

Bei der Initiierung des Projektes war dem Landessportbund 

Bremen besonders wichtig, dass 

in allen Stadtteilen möglichst viele Initiativen 

und Institutionen mit einbezogen werden 

konnten und die Angebote über den Sport hinaus 

reichen. Grundsätzlich wurden die Angebote 

nach drei Schwerpunktthemen ausgesucht: 

Fit bleiben - älter werden 

Gesund bleiben - älter werden 

Kre - a(k)tiv bleiben - älter werden 

Von allen Beteiligten wurde der Zeitraum 

Februar/März für die Durchführung von Senioren-Aktionswochen 

für besonders günstig gehalten. 

Der Ausweichtermin "Herbstwochen" 

wurde z.B. in der Neustadt nicht angenommen. 

Auf Grund dieser Zeitstruktur dauerte die 

Durchführung der Maßnahmen bis März 2004 

an. 

Erfahrungen in den einzelnen Stadtteilen 

Freizeit - Schnupper- Card im Bremer Westen 

vom 17. Februar - 28. März 2003 

Im Bremer Westen, wo die "Card" nach dem Modellversuch 

von 2002 zum zweiten Mal durchgeführt 

wurde, konnte wieder der Gesundheitstreffpunkt 

West als zentraler Kooperationspart-

ner im Stadtteil gewonnen werden. Das Nachbarschaftshaus 

"Helene Kaisen", in dem die 

Auftakt- und Abschlussveranstaltung stattfand, 

erwies sich ebenfalls als engagierter Anlaufpunkt 

für die Aktionswochen. 

Angebote: 20 Institutionen haben sich 

mit insgesamt 70 Angeboten beteiligt. 

Teilnehmer: 500 (ca. Angaben nach 

Rückfragen) 

Auftakt- und Abschlussveranstaltung: 240 

Auswertung: 

Von den Anbietern erfolgte eine positive 

Resonanz und bis auf eine Institution möchten 

alle die Aktionswochen wiederholen. Von der 

Sportgemeinschaft Oslebshausen wurde der 

Wunsch geäußert, die zentralen Veranstaltungen 

für die nächsten Schnupper-Card-Wochen 

in Oslebshausen durchzuführen. Ein Träger für 

kommende Aktionswochen konnte jedoch noch 

nicht gefunden werden. Einige Anbieter schlugen 

vor, die "Card"- Wochen alle zwei Jahre 

durchzuführen. 

Die Auftakt- und Abschlussveranstaltung wurden 

besonders gut aufgenommen, was auch mit 

der Nähe zu den größeren Institutionen wie 

TURA Bremen bzw. Nachbarschaftshaus Ohlenhof 

zu tun hat. 

Es zeigt sich, dass dort, wo die Kursleiter/innen 

direkt eingebunden wurden bzw. sehr gute Kontakte 

zu den Institutionen bestehen, auch die 

Resonanz auf die "Card" besonders hoch ist und 

neue Teilnehmer geworben wurden. So konnte 

z.B. bei TURA Bremen im Anschluss an die 

"Card"-Wochen ein neuer Kurs im Qigong eingerichtet 

werden bzw. Teilnehmer meldeten 

sich im Fitness-Studio an etc. 

Dieses Ergebnis spiegelt sich auch bei der 

Verteilung des Infomaterials "Card" wieder. 

Als unbefriedigend erwies sich bis jetzt die 

Einbeziehung der Geschäftsleute zur Verbreitung 

der "Card". Obwohl die Kontakte zu den 

Geschäftsleuten aus Walle und Findorff hergestellt 

und Interesse signalisiert wurde, erwies 

sich die Umsetzung als unzureichend. Hier 

bedarf es einer Intensivierung der persönlichen 

Kontakte. 

Verbessert werden sollte auch die Zusammenarbeit 

mit dem Verband der Hausärzte, der ebenfalls 

Interesse signalisierte, in dem Zeitraum 

jedoch mit anderen Problemen beschäftigt war. 

Als sehr positiv zu bewerten ist die Zusammenarbeit 

mit der Zeitung "Bremer Anzeiger". Zahlreiche 

Rückmeldungen zeigen, dass erfreut registriert 

wurde, die Senioren einmal im Mittel- 


punkt zu sehen. 

Freizeit-Schnupper-Card in der Neustadt 

Nach Absprache mit dem Sportverein BTS 

Neustadt sollten die "Card"-Aktionswochen 

vom 21.Oktober bis 28.November 2003 in der 

Neustadt durchgeführt werden. Im Vereinszentrum 

der BTS Neustadt sollten die Auftakt - und 

Abschlussveranstaltung stattfinden. 

Am 29.6.03 wurden 25 Institutionen angeschrieben 

und zu einem Vorbereitungsgespräch 

am 18.September 2003 eingeladen. Zu dieser 

Veranstaltung kamen nur drei Institutionen. Da 

sich auch eine Woche später nur noch eine weitere 

Institution gemeldet hatte, mussten die 

Aktionswochen verabredungsgemäß abgesagt 

werden. 

Die Ursache für die mangelnde Beteiligung 

scheint darin zu liegen, dass in der Neustadt zu 

diesem Thema bisher nicht zusammengearbeitet 

worden ist und es mehr persönlicher Gespräche 

bedurft hätte, um für eine gemeinsame 

Aktion in dieser Form zu werben. 

Für diese intensive Vorbereitung fehlte die Zeit. 

Eine Verschiebung der Aktionswochen kam 

nicht in Frage, da bereits die Vorbereitungen 

für die "Card"-Aktionswochen im Frühjahr 2004 

in Horn/Vahr getroffen wurden. 

Freizeit - Schnupper - Card in der Östlichen 

Vorstadt 

Um die Möglichkeit zu nutzen, die "Card"- 

Aktionswochen in einem dritten Stadtteil 

durchzuführen, wurde versucht, nach der Absage 

in der Neustadt die Aktion in der Östlichen 

Vorstadt zu etablieren. Durch persönliche Kontakte 

hätten hier nach eigener Einschätzung 

auch kurzfristig Aktionswochen organisiert 

werden können. Mit dem Ortsamtsleiter Robert 

Bücking, der BTV 1877, dem Bürgerhaus Weserterrassen 

und der Friedensgemeinde sowie anderen 

Institutionen wurden persönliche Vorgespräche 

geführt. Das Bürgerhaus Weserterrassen 

war interessiert, in seinen Räumlichkeiten 

die Auftakt- und Abschlussveranstaltung im 

Februar/ März 2004 durchzuführen. 

Ca. 30 Institutionen wurden angeschrieben und 

für den 29.November 2003 zu einer Informationsveranstaltung 

im Ortsamt eingeladen. Bis 

zu diesem Zeitpunkt waren 10 Institutionen 

bereit, sich an der "Card" zu beteiligen - für die 

Kürze der Zeit ein positives Ergebnis. Bei intensiverer 

Nachfrage wären mit Sicherheit weitere 

Angebotsträger gewonnen worden. Durch eine 

überraschende interne Personalkürzung musste 



das Projekt abgesagt werden. Es besteht jedoch 

das Interesse, die "Card"-Wochen bei einer 

nächsten Gelegenheit durchzuführen. 

Freizeit - Card in Horn - Lehe und der Vahr 

vom 7.Februar bis 24. März 2004 

Die Vorbereitungen der Aktionswochen "Freizeit-Card" 

in Horn-Lehe und der Vahr wurden 

parallel zu den Vorgesprächen in den anderen 

Stadtteilen durchgeführt. Das Vorgehen, die 

zwei Stadtteile Horn und Vahr zusammenzufassen, 

hat sich jedoch nicht unbedingt bewährt. 

Es handelt sich um ein sehr großes Einzugsgebiet 

mit einer äußerst unterschiedlichen Sozialstruktur. 

Als erste Ansprechpartner in den Stadtteilen 

wurden der TV Eiche Horn und der TuS Vahr 

gewählt. 

Die Auftaktveranstaltung am 7. Febraur 2004 

fand in Anwesenheit von Ortsamtleider Dr. 

Ullrich Mix im Vereinszentrum des TV Eiche 

Horn mit ca. 110 Teilnehmer/innen statt. Die 

Abschlussveranstaltung wurde im Bürgerzentrum 

Vahr mit Ortsamtsleiter Werner Mühl mit 

ca. 100 Teilnehmer/innen durchgeführt. 

Die Resonanz auf die Karten war sehr gut, so 

wurden allein beim TV Eiche Horn 600 Karten 

ausgegeben. Problematisch erwies sich auch 

hier die Verteilung des Informationsmaterials 

in den Geschäften. Nur dort, wo dankenswerterweise 

mit Hilfe des Bürgervereins Horn persönliche 

Kontakte bestanden, konnte die 

"Card" ausgelegt werden. Im Einkaufszentrum 

Vahr wurde dies z.B. von den Geschäften abgelehnt, 

obwohl vorher Kontakt zur Center-Verwaltung 

aufgenommen wurde. 

Auch hier bedarf es wohl intensiverer Gespräche 

und Kooperationen, ehe diese Möglichkeiten 

der Verbreitung sich erschließen. 

Angebote: 17 Institutionen mit 60 

Angeboten 

Teilnehmer: ca. 500 

Auftakt - und Abschlussveranstaltung: ca.220 

Die Rückmeldung der beteiligten Institutionen 

war zu gut zwei Dritteln positiv. Nicht ganz 

zufrieden mit der Resonanz waren der ADFC 

(Angebote in der Vahr), die Wanderfreunde 

Bremen, der TuS Vahr und die Christusgemeinde. 

Es wurde deutlich, dass die Angebote in der 

Vahr weniger genutzt wurden. In diesem 

großen Einzugsgebiet hat die Informationsverbreitung 

nicht entsprechend geklappt und die 


Kontakte zwischen den einzelnen Institutionen 

als Organisationen sind nicht so intensiv. 

Außerdem, so wurde von "Insidern" hervorgehoben, 

ist die Klientel in der Vahr sehr schwierig 

anzusprechen. Hier bedarf es längerer 

grundsätzlicher Überlegungen. 

In Horn mit seiner funktionierenden Infrastruktur 

kam es zu einem positiven Fazit. Der Bürgerverein 

überlegt, diese Aktionsform in Eigenregie 

für den Stadtteil zu übernehmen. Deutlich 

wurde aber auch, dass attraktive Extraveranstaltungen 

im Angebot mehr genutzt wurden, 

als dass die Card als Schnupper-Möglichkeit für 

das Regelangebot diente. 

Auswertung / Ausblick 

1. Die Freizeit - Schnupper - Card ist als 

Aktionsform von allen Beteiligten begrüßt und 

positiv bewertet worden. 

2. Entscheidend für die Weiterverbreitung der 

"Card" ist, ob weitere Kooperationspartner 

gewonnen werden können, wie z.B. die 

Geschäftsleute, um eine bessere Verbreitung zu 

garantieren. Dazu müsste die "Card" aber auch 

in deren Interessen passen. 

3. Mit jeweils über 60 Angeboten wurde die 

Bereitschaft deutlich, das Thema und die 

Zielgruppe in den Stadtteilen zu stützen. 

4. Die Angebote, die für die "Card" zur Verfügung 

gestellt werden, sollten zu 50 % 

Zusatzangebote sein, mit denen die Institutionen 

auf sich aufmerksam machen. Sie müssen 

möglichst einen hohen Interessantheits-/ Attraktivitätsgrad 

haben wie z.B. historische 

Wanderungen, Gesundheitsvorträge, Fitness- 

Studio, Qigong etc. 

5. Die "Card" wird vor allem genutzt, um 

"Neues" auszuprobieren und darüber die 

Institution kennen zu lernen. Die Möglichkeit, 

Bekanntes kostenlos zu nutzen, bleibt nahezu 

außen vor. 

6. Die "Card" ist auch attraktiv für 

Teilnehmer/innen, die bereits aktiv sind und 

gerne mal im Stadtteil andere Dinge kennen 

lernen wollen. 

7. Die Unterstützung durch den Landessportbund 

wurde sehr begrüßt. Die Möglichkeit, 

diese Aktionsform in Eigenregie zu übernehmen, 

wird jedoch meistens als Überforderung 

angesehen. 

8. Diskutiert werden müsste, ob die "Card" 

nicht auch mit einem geringen Teilnehmerbeitrag 

verkauft werden könnte. 

9. Die "Card" bildete einen Ansatzpunkt für

eine Kooperation zwischen den beteiligten 

Institutionen in den Stadtteilen. Eine einmalige 

Aktionsform ist jedoch nicht ausreichend. 

Optimalerweise müsste jetzt in den Stadtteilen 

weitergearbeitet werden. Es ist jedoch die 

Frage, ob dies durch den Landessportbund geleistet 

werden kann. 

10. Bremerhaven hat über den Stadtrat Klaus 

Töpfer angefragt, ob die "Freizeit-Schnupper- 

Card" nicht auch in Bremerhaven durchzuführen 

ist. Der LSB Bremen wird das Projekt 

dort voraussichtlich 2005 einführen und dafür 

evt. einen Zuschuss zur Verfügung stellen. 

11. Die Institutionen der Östlichen Vorstadt 

möchten die "Schnupper-Card" gerne nachholen. 

Wenn es möglich ist, die nicht verbrauchten 

Gelder auf 2004/ 2005 zu übertragen, 

würde der LSB Bremen dieses in sein 

Arbeitsprogramm mit aufnehmen. 

12. Wenn der Bürgerverein Horn die "Card" das 

nächste Jahr durchführen will, ist der LSB 

Bremen bereit, ihn zu unterstützen. 

13. Der Bremer Westen möchte die Card im 

nächsten Jahr wieder durchführen. Unter der 

Prämisse, dass sich Institutionen längerfristig 

bereit erklären, die Aktion selbstständig durchzuführen, 

würde der LSB Bremen seine 

Unterstützung zur Weiterentwicklung anbieten. 

Fazit: Eine interessante Aktionsform, die bei 

den Beteiligten auf Interesse und Zustimmung 

stößt, hat wichtige Impulse in den Stadtteilen 

gegeben. Mit Sicherheit ist die "Freizeit - 

Schnupper - Card" inhaltlich und organisatorisch 

zukunftsorientiert ausbaufähig. Entscheidend 

aber scheint mir zu sein, inwieweit es 

möglich ist, z.B. an Hand dieser Aktionsform, 

eine Zusammenarbeit in den Stadtteilen kontinuierlich 

auszubauen. 

Fachtagung: Senioren und Gesundheit 

Am 24.4.2004 fand beim TuS Walle in 

Zusammenarbeit mit dem Bildungswerk des 

Bremer Turnverbandes ein viel beachtetes 

Forum mit Fachtagung zum Thema "Senioren 

und Gesundheit" statt. Ca. 120 Übungsleiter/innen 

informierten sich im Forum zur Frage 

"Was bewegt die Älteren" und sammelten in 

insgesamt 17 Workshops und Gesprächsforen 

praktische Erfahrungen für die Gestaltung ihrer 

Seniorensportangebote. 



"Gesundheit" 

Landesarbeitsgemeinschaft "SPORT PRO 

GESUNDHEIT / SPORT PRO REHA" 

Die Landesarbeitsgemeinschaft wurde erweitert 

durch das Arbeitsgebiet Rehabilitationssport, 

verbunden mit dem Gütesiegel SPORT PRO 

REHA, das vom Deutschen Sportbund mit der 

Bundesärztekammer in Zusammenarbeit mit 

dem Deutschen Behindertensportverband entwickelt 

wurde. 

So setzt sich die Landesarbeitsgemeinschaft 

(LAG) zur Zeit aus folgenden Personen zusammen: 

Klaus Achilles 

Sprecher der LAG 

Dr. Hubert Bakker 

Vertreter der Ärztekammer im Lande Bremen 

Ingo Scheller 

Vertreter des Bremer Turnverbandes 

Dr. Matthias Reick 

Vertreter des Bremer Leichtathletikverbandes 

N.N. 

Vertreter des Ausschusses Bildung im LSB 

Bremen 

Gerd Kortjohann 

Vertreter des Behindertensportverbandes, 

Bremen 

Dr. Horst Ellbrecht 

Landesverband Bremen für Prävention und 

Rehabilitation von Herz- Kreislauferkrankungen 

e.V. 

Renate Jonas 

Referentin Gesundheitssport im LSB Bremen 



Die zentralen Aufgaben der LAG bestehen in der 

* langfristigen Gewährleistung des hohen 

Standards der mit Qualitätssiegel ausgezeichneten 

Angebote der Sportvereine; 

* Koordination und Federführung der Vergabe 

des Qualitätssiegels; 

* inhaltlichen Ausgestaltung und Weiterentwicklung 

des Qualitätsmanagement des 

Qualitätssiegels; 

* Initiierung, Begleitung und Umsetzung des 

Qualitätsmanagements; 

* grundsätzlichen Bearbeitung des Themas, 

d.h. die inhaltliche und organisatorische 

Weiterentwicklung; 

* Koordinierung und Strukturierung des 

Themas und der damit zusammenhängenden 

Aktionen, Programme und Maßnahmen; 

* Fortschreibung und Weiterentwicklung der 

gesundheitspolitischen Grundlagen sowie 

der sozialversicherungsrechtlichen begleitenden 

Gesetzgebung; 

* Weiterentwicklung und Konzeptionen im 

Bereich präventiver und zielgruppenorientierter 

Bewegungsprogramme; 

* Entwicklung des Dialogs mit Ärzten und 

Institutionen im Gesundheitsbereich; 

* Abstimmung und Kontakt zur Bundes-AG 

des DSB; 

* Koordination der Qualitätszirkel: 

* Weitergabe der Angebotsdaten an den DSB. 

Maßnahmen der LAG und des Arbeitsbereiches 

"Gesundheit und Bewegung" im Ausschuss 

Breiten- und Gesundheitssport 

* Verleihung der Qualitätssiegel SPORT PRO 

GESUNDHEIT und SPORT PRO REHA 


* Präsentation der Broschüre "Gesundheitsprogramme" 

mit der Ärztekammer Bremen 

* Durchführung der Qualitätszirkel "SPORT 

PRO GESUNDHEIT" (20. 3. 2003 Einführung 

in die Qualitätszirkel mit Dr. H. Bakker) 

* Gespräche und Verhandlungen mit den 

Krankenkassen über diie neue Rahmenvereinbarung 

"Rehabilitationssport" mit Vertretern 

der Krankenkassen. 

* Informationsveranstaltungen zur neuen 

Rahmenvereinbarung. 

* Herausgabe der Informationsbriefe "Info- 

Splitter" 

* Expertengespräche zum Thema "Gesundheit 

und Bewegung" 

Bis März 2002 wurden insgesamt wurden 158 

Siegel "SPORT PRO GESUNDHEIT" verliehen, 

darunter 65 mit dem "Pluspunkt Gesundheit 

..DTB". 

Projekt: Primäre Adipositas-Prävention in 

Bremer Grundschulen 

Ein von Mitarbeiter/-innen des Bremer Instituts 

für Präventionsforschung und Sozialmedizin 

(BIPS) geplantes Projekt über den 

Abbau von Übergewicht bei Kindern in ausgewählten 

Grundschulen durch eine tägliche 

Bewegungsstunde, in das auch der Ausschuss 

und ausgewählte Sportvereine einbezogen 

waren oder werden sollten, musste vorläufig 

mangels finanzieller Mittel gestoppt werden. 


Öffentlichkeitsarbeit für den Breitensport 

der Vereine und Verbände 

Inhaltliche Betreuung der Seiten "Sport und 

Gesundheit" im Bremer Sport 

Inhaltliche Betreuung der Beiträge SPORT 

PRO GESUNDHEIT im Offenen Kanal 

Herausgabe der Broschüre "Bewegung in 

der Krebsnachsorge" 

Herausgabe der Broschüre Sportabzeichen 

Herausgabe der Broschüre "Gesundheitsprogramme" 

Herausgabe der Broschüre "Breiten- und 

Gesundheitssport"

Arbeitskreis "Bewegung in der Krebsnachsorge" 

Im September 2002 wurde der Arbeitskreis 

"Bewegung in der Krebsnachsorge" gegründet, 

der bis heute wie folgt besetzt ist: 

Dr. Manfred Braun 

Gynäkologe, Krankenhause Bremen Nord 

Elfriede Heidkamp 

Übungsleiterin Krebsnachsorge, TV Eiche Horn 

Sybille Saupe 

Übungsleiterin Krebsnachsorge, Sportgemeinschaft 

Aumund-Vegsack 

Marie Rößler 

Bremer Krebsgesellschaft 

Barbara Tülp 

Ausschuss Frauen LSB 

Barabara Schindler und Renate Jonas vom Landessportbund 

Bremen betreuen den Arbeitskreis, 

der aktiv die Weiterentwicklung des Projektes 

betreibt und viel Wert auf die Betreuung 

und Fortbildung Betreuung der Übungsleiterinnen 

legt sowie die Kooperation mit anderen 

Institutionen (Krankenhäuser, Bremer Krebsgesellschaft, 

Arbeitskreis Brustkrebs, Pro Familia, 

etc.), die sich mit dem Thema Krebs befassen. 

An dieser Stelle sei den beteiligten des Arbeitskreises 

herzlich für die engagierte Zusammenarbeit 

und Unterstützung gedankt! 

Folgende Arbeitsschwerpunkte wurden in den 

ersten beiden Jahren gesetzt: 

- 4- 5 Fortbildungen jährlich für Übungsleiterinnen 

in Bremen und Bremerhaven 

- Erweiterung des betreuten Bewegungsangebotes 

für an Krebs erkrankten Menschen 

- Einführungsveranstaltungen für Übungsleiterinnen 

aus dem Gesundheitssport 

- mit den Ärzten Dr. Manfred Braun und Margret 

Heider 

- Ausbildung von neuen Übungsleiterinnen in 

Kooperation mit anderen Landessportbünden 

- Info - Brief für die Ärzteschaft ( musste 

wegen der neuen Rahmenvereinbarung für 

den Rehabilitationssport verschoben werden) 

- Darstellung des Projektes "Bewegung in er 

Krebsnachsorge" bei gesche.online, in 

Zeitungen und auf dem Bremer Krebskongress 

- Mitgestaltung des Laufes "Auf zur Venus" der 

Bremer Krebsgesellschaft und des Arbeitskreises 

Brustkrebs 

- Kooperation mit dem Krankenhaus Diako 


- Herausgabe der Broschüre "Bewegung in der 

Krebsnachsorge" 

Auch für die nächsten Jahre wird sich der 

Arbeitskreis zum Ziel setzen, das Bewegungsangebot 

in den Vereinen für betroffene 

Menschen zu erweitern und vor allem neue 

Übungsleiter/innen für die Gruppen zu gewinnen. 

Noch immer scheint es eine Hemmschwelle 

zu geben, sich auf die Gestaltung dieser 

Bewegungsgruppen einzulassen, wenngleich 

die aktiven Übungsleiterinnen es als ein sehr 

intensives aber auch positives Arbeiten 

beschreiben. Gerade in diesem Zusammenhang 

sei der Gruppe der Sportgem. Aumund-Vegesack 

und ihrer Leiterin Sybille Saupe noch einmal 

Dank ausgesprochen, die sich für gemeinsame 

Fortbildungen zur Verfügung stellten. 

Besonders erfreulich ist, das in den letzten beiden 

Jahren 4 neue Gruppen ( SV Hemelingen, 

ATSV Sebaldsbrück, TuS Huchting, TV eiche 

Horn) aufgemacht werden konnten. Begrüßt 

wird außerdem dass bereits mehrere Bewegungsgruppen 

das qualitätssiegel "SPORT PRO 

REHA" beantragt haben. Problematisch erscheinen 

die evt. Konsequenzen aus den neuen 

Rahmenrichtlinien für den Reha-Sport, da die 

Verodnung für die Ärzte unter die Budgetierung 

fällt. 

Spieltreff Bürgerpark: 

Nach dem Wechsel in der Leitung es Spieltreffs 

von Edith Lange zu Martina Krause konnte die 

Entwicklung des Spieltreffs erfolgreich fortgesetzt 

werden. Unterstützt durch das gute 

Wetter fiel der Spieltreff 2003 nicht ein einziges 

Mal aus und während wurde während der 

38 Einsatztage mit 165 Aktionsstunden durchschnittlich 

von 133 Teilnehmern besucht. 

Während der Sommerferien wurden außerdem 

ca.3000 Besucherinnen verzeichnet. 

Höhepunkte der Spieltreffsaison waren sicherlich 

die Eröffnungsveranstaltung (1200 Besucher), 

der Aktionstag mit Raimund Michels 

(500 Besucher), der Laternenumzug (250 

Besucher) sowie das Abschlussfest. 

Die 43 Übungsleiter/innen betreuten außerdem 

noch die Sonderveranstaltungen wie das Jazz- 

Konzert Bürgerpark sowie die Veranstaltung 

"Musik und Licht am Hollersee". 

Dieser beispielhafte Einsatz von Übungsleiter/innen 

verdeutlich einmal mehr, wie sehr die 

Ehrenamtlichen zur Gestaltung eines lebendigen 

und lebenswerten Stadtbildes beitragen! 

Auch unter den Übungsleiter/innen des Spiel- 


Sportabzeichen 

treffs findet eine intensive Kommunikation und 

Fortbildung statt, die ihren Ausfluss in den 

gemeinsamen Veranstaltungen wie Neujahrs- 

Spaziergang, Spieltreff-Wanderung, Spieltreff- 

Lehrgang und der Jahresabschluss zeigen. 

So ist für 2005 mit Spannung und Freude das 

25-jährige Jubiläum des Spieltreffs zu erwarten, 

das am 7. Mai 2005 gefeiert ist und bereits 

voller Engagement vorbereitet wird. 

Sachgebiet Sportabzeichen 

Das Deutsche Sportabzeichen (DAS) ist ein 

Aushängeschild des Deutschen Sportbundes 

und seiner Landessportbünde, das gesellschaftspolitisch 

weit über die Sportorganisation 

hinaus wirkt. 

Das Deutsche Sportabzeichen ist ein starkes 

Instrument für 


sportliche Vielseitigkeit 

motorische Leistungsfähigkeit 

und Offenheit für alle. 

Abgelegte Sportabzeichen im Jahresvergleich 

2002-2003 

Personengruppe 2002 2003 +/- 

Schüler/Mädchen 997 1.044 + 47 

Schüler/Jungen 1.039 1.164 + 25 

Jugend/Mädchen 205 214 + 9 

Jugend/Jungen 198 189 - 9 

Erwachsene/Männer 1.002 761 - 241 

Erwachsene/Frauen 238 277 + 39 

Gesamt 3.679 3.649 - 30 

Die vorgelegten Zahlen und der Vergleich der 

beiden Jahre zeigen einen leichten Abwärtstrend 

bei den Gesamtprüfungen. Dieser Trend 

ist fast ausschließlich auf den doch erheblichen 

Rückgang der Sportabzeichenprüfungen bei den 

erwachsenen Männern zurückzuführen. Nach 

den Erfahrungen der Prüfer und Prüferinnen 

fehlen bei den Sportabzeichenabnahmen 

besonders die Altersgruppen zwischen 20 und 

45 Jahren. Dies gilt sowohl für die Männer als 

auch für die Frauen. Bei beiden Zielgruppen 

sind wir gefordert, Massnahmen zu entwickeln 

und durchzuführen, um diese Gruppen wieder 

stärker an das Sportabzeichen heranzuführen 

Positiv ist das starke Engagement der Schüler 

in Sachen Sportabzeichen. Gleiches gilt für den 

Vereinswettbewerb, der gut angenommen wird. 

Die Sparkasse wird im nächsten Jahr diesen 

Wettbewerb ebenso unterstützen, wie dies die 

Barmer Ersatzkasse beim Schulwettbewerb tut. 

Durch den Rücktritt des bisherigen Landesbeauftragten 

für das Deutsche Sportabzeichen 

im Jahre 2004, U. Panzer, entstand in der 

Organisation für das Sportabzeichen ein personeller 

Engpass, der jedoch durch erhebliche 

Mehrarbeit der Mitglieder der erweiterten 

Sachgebietsleitung aufgefangen werden konnte. 

Ihnen gilt mein Dank für ihre Arbeit in "stürmischer" 

Zeit. 

Auch bedingt durch das stärkere Engagement 

bei der Sportabzeichenabnahme durch Mitglieder 

des Bremer Leichtathletikverbandes und 

des Bremer Radsport-verbandes konnte die 

Arbeit auf mehreren Schultern verteilt werden 

und es gelang mit Christian Hannig einen 

neuen Landesbeauftragten für das Sportabzeichen 

zu gewinnen. 

Es bleibt abzuwarten, wie und ob sich die 

Übungen zum Deutsche Sportabzeichen verändern 

werden. Bis zum Jahre 2006 ist der 

Übungskatalog festgeschrieben. Die Bremer 

Gruppe aus dem Sachgebiet Sportabzeichen 

steht zum Sportabzeichen als einem Leistungsabzeichen. 

Klaus Achilles 

Vorsitzender des Ausschusses 

“Breiten- und Gesundheitssport, 

Sportentwicklung, Sportabzeichen” 


Dr. Dietrich Milles, Dr. Hubert Bakker, 

Ingrid Sandhop

Nach der Neuwahl auf dem letzten Landessporttag 

2002 habe ich den Vorsitz des Ausschusses 

von Almut Sellke übernommen. Mein 

Dank geht zuerst an meine Vorgängerin, die mir 

tatkräftig geholfen hat, mich in die vielfältige 

Arbeit im Landessportbund einzuarbeiten. 

Gravierende strukturelle Veränderungen in den 

Verbänden hat es in den letzten beiden Jahren 

nicht gegeben. Ein positiver Leistungsanstieg 

ist zu erkennen vor allem in der Rhythmischen 

Sportgymnastik aber auch in allen anderen 

Verbänden, die Förderungen erhalten. 

Aufgabenschwerpunkte der vergangenen zwei 

Jahre waren: 

Förderung des Leistungssports 

Grundlage der Leistungssportförderung bleibt 

nach wie vor das Nachwuchs - Leistungssportkonzept. 

Unser Bremer Leistungssportkonzept wurde an 

die LA-L Rahmenkonzeption des DSB angepasst. 

Anlass hierfür war die Vereinheitlichung der 

Bewertung bundesweit, wie sie von DSB, 

Spitzenverbänden und LA-L´s einvernehmlich 

befürwortet wird. Durch die Datenübernahme 

des DSB ist auch für Bremen eine leistungsgerechtere 

finanzielle Mittelverteilung möglich 

geworden. 

Die Leistungssportfördermittel - auch im Vergleich 

mit den anderen Landessportbünden - ist 

weiterhin zu gering, um den Leistungssport in 

Bremen effektiv fördern zu können. 

Nach den Bewertungskriterien durch den DSB 

ist die Rhythmische Sportgymnastik als einzige 

Schwerpunktsportart in Bremen anerkannt. 

Sportbetonte Schule 

(neue bundeseinheitliche Bezeichnung für 

Schule mit Leistungssportklassen)- früher 

Partnerschule des Leistungssports 

Ein Schwerpunktthema der letzten beiden Jahre 

war die Unterstützung der Partnerschule des 

Leistungssports. Sie hat jetzt mit der fünften 

Sportklasse begonnen. Ab 7. Klasse werden 

die Klassen als gymnasiale Stufe weitergeführt. 

Sowohl die schulische wie auch die sportliche 

Entwicklung wird von allen Beteiligten wie 

Schule/Lehrern, Fachverbänden/Trainern, Eltern 

und Kindern als sehr positiv beurteilt, sowohl 

was die Integration der Sportklasse in den 

Schulbetrieb als auch die leistungssportlichen 

Fortschritte und Erfolge betrifft. Die Kinder 

sind hochmotiviert für ihren Sport. Die Zuge- 

hörigkeit zur Sportklasse ist eine Auszeichnung 

und Ansporn für sie. Durch die Hausaufgabenund 

Mittagessenbetreuung in der Uni/BSP bzw. 

Uni/Mensa wird ihnen zeitliche Belastung 

abgenommen und durch das morgendliche Training 

(3x wchtl., 1x sportartübergreifend und 2x 

sportartspezifisch) erfahren sie eine Leistungssteigerung. 

Sorgen bereitet die Finanzierung 

der Partnerschule. 

Aus Leistungssportfördermitteln kann keine 

Unterstützung erfolgen, da hierdurch die 

ohnehin schon geringen Fördermittel der anderen 

Fachverbände gekürzt werden müssten. Es 

muss erreicht werden, dass noch mehr 

Fachverbände in dieses Modell einsteigen und 

die Partnerschule mit tragen. Ein Einstieg ab 

Kl. 7 ist auch möglich. Die bisherigen Erfolge 

beweisen, dass es Sinn macht! Z.Zt. sind 

"Partner" der Partnerschule die Fachverbände 

Turnen, Schwimmen, Judo, Tennis und Volleyball. 

Die Leichtathletik hat Interesse bekundet. 

Es gibt in Deutschland 103 Partnerschulen 

des Leistungssports und 41 Sportbetonte 

Schulen (überwiegend Sportgymnasien). Davon 

haben 37 den Status "Eliteschule" und erfahren 

besondere finanzielle Unterstützung aus Politik 

und Wirtschaft. 

Lehrer / Trainer - Modell 

Es waren weiterhin sieben Lehrer/Trainerstellen 

besetzt, und zwar in den Sportarten 

Schwimmen, Turnen, Leichtathletik, Handball, 

Fußball, Volleyball und Basketball. Dem 

Judoverband sind bis zu sechs Deputatstunden 

wöchentlich für das Training an der 

Partnerschule vertraglich zugesichert. 

Zum 31.07.04 ist der L/T Turnen ausgeschieden. 

Wie mit der vakanten Stelle umzugehen 

Leistungssport u. Sportmedizin 


Leistungssport und Sportmedizin 

ist, muss noch entschieden werden. 

Überfachliche Fortbildung für Trainer 

In Zusammenarbeit mit dem Bildungswerk des 

LSB wurde durch W. Schäfer eine Fortbildungsreihe 

für Trainer im Leistungssportbereich geschaffen 

unter dem Titel "Bremer Leistungssport-Forum". 

Es wurden thematisiert z.B. 

"Stress und Stressverarbeitung im Leistungssport 

bei Jugendlichen" und "Neue Erkenntnisse 

zum Thema Dehnen." sowie aus dem Bereich 

der Bewegungslehre / Biomechanik das Thema 

" Koordination " 

Für die Vorträge konnten qualifizierte Referenten 

gewonnen werden. Neben den Vorträgen 

waren jedoch die praktische Arbeit sowie der 

Erfahrungsaustausch der Trainer wichtiger 

Bestandteil der Fortbildung. Da die Resonanz 

auf diese Veranstaltung äußerst positiv war, ist 

eine Fortsetzung der Fortbildungsreihe geplant. 

Ebenso ist ein Tag des Sporttalentes für das 

Frühjahr 2005 geplant Schwerpunktthema 

"Leichtathletik " 

Weitere Aktivitäten 

Über diese Schwerpunktaufgaben hinausgehend 

wurden diverse Gespräche geführt mit 

Fachverbandsvertretern, den Lehrer/Trainern, 

Vertretern des Bildungs- und des Sportsenators 

und mit der Partnerschule des Leistungssports. 

Es wurden Workshops zur Talentsuche / 

Talentförderung besucht und zum bundesweiten 

Erfahrungsaustausch zur Partnerschule. 

Neu ist die Zusammenarbeit mit den LA-L´s von 

Niedersachsen, Hamburg, Schleswig-Holstein 

und Mecklenburg-Vorpommern bzgl. der Koordinierung 

in der Förderung des Leistungssports, 

die in mehreren Sitzungen erarbeitet wurde. An 

diesen Sitzungen nehmen die hauptamtlichen 

Mitarbeiter der LA-L teil. Bremen wird durch 

Herrn W. Schäfer immer sehr kompetent vertreten. 


Wie auch in den vergangenen Jahren vertrat ich 

im Beirat der Landesausschüsse Leistungssport 

des DSB die Belange des LSB Bremens. 

Für den neuen Förderzeitraum "2005/2006 sind 

bis zum 18.10.04 neue Anträge zu stellen. Neu 

hierbei ist ein Leistungssportentwicklungskonzept 

(entspricht weitestgehend dem Regionalkonzept 

der Schwerpunktsportarten). Dieses 

Konzept wird mit in die Bewertung der 

Fachverbände einbezogen, da aufgrund der gravierenden 

Mittelkürzungen nur noch jene 

Verbände gefördert werden können, die nachweislich 

über leistungssportliche Strukturen 

verfügen. 

Ausblick und Dank 

Für den Bereich der sportmedizinischen Untersuchung 

ist der Ausschuss, Dank der tatkräftigen 

Unterstützung durch Dr. M. Reick, in der 

nächsten Zeit in der Lage einen Kriterienkatalog 

mit anliegendem Untersuchungsbogen, 

herauszugeben. Vorgestellt wurde dieses auf 

der Konferenz der Fachverbände im Juli 2004. 

Zwei Jahre liegen jetzt hinter mir. Mit viel 

Freude habe ich die Arbeit im Ausschuss übernommen. 

Mein Dank gilt vor allen Dingen den 

Ausschussmitgliedern: Ch. Hannig, A. Neuhaus, 

Dr. M. Reick, und M. Wiatrek. Ein ganz besonderer 

Dank geht an W. Schäfer als hauptberuflichen 

Mitarbeiter des Ausschusses. Mit viel 

Geduld hat Herr Schäfer uns "Neulinge " durch 

die zwei Jahre geführt. 

Vielen Dank. 

Waltraud Ehrhardt 

Vorsitzende des Ausschusses “Leistungssport 

und Sportmedizin 


Christian Hannig, Andreas Neuhaus, Dr. 

Matthias Reick, Michael Wiatrek

In diesem Bericht wird nur ein Ausschnitt der 

umfangreichen Tätigkeiten der Ausschüsse "Bildung, 

Sportwissenschaft und Personalentwicklung" 

sowie dem "Vorstand des LSB-Bildungswerkes" 

dargestellt. Die letzten zwei 

Jahre waren geprägt durch das Erbringen von 

Leistungen gegenüber dem Senator für Bildung 

und Wissenschaft bezüglich der Anerkennung 

und Förderung des LSB-Bildungswerkes sowie 

vollzogener notwendiger Reformen in der 

gesamten LSB-Bildung. Diese und weitere 

äußerst vorrangige Aufgabenstellungen erforderten 

von den ehrenamtlichen und hauptberuflichen 

Mitarbeiter/innen einen hohen zeitlichen 

Einsatz und ein kompetentes Handeln. 

Die neue Struktur in der Abteilung "LSB- 

Bildung" 

Am 16.11.2002 wurde auf hauptberuflicher 

Ebene die Bildungsabteilung im LSB-Bremen 

installiert. Die Abteilungsleitung wurde Helmut 

Helken vom Präsidium übertragen. Mit der engeren 

Verzahnung der Jugend- und Erwachsenenbildung 

kann die Bildungsarbeit effektiver 

und effizienter bezüglich der personellen und 

finanziellen Ressourcen gestaltet werden. 

Darüber hinaus war die qualitative Verbesserung 

und die Kontinuität der LSB-Bildungsarbeit 

ein wichtiger Ansatz für die Umstrukturierung. 

Um effektiver Handeln zu können, wurden die 

Ausschüsse "Bildung, Sportwissenschaft und 

Personalentwicklung" sowie der Vorstand "des 

LSB-Bildungswerkes" in dem Ausschuss "LSB- 

Bildung" zusammengefasst. Im Bildungsausschuss 

arbeiten 14 Mitarbeiter/innen, die aus 

dem Sport, der Universität und der Wirtschaft 

kommen, mit. Selbstverständlich finden bei 

satzungsgemäßen Tagesordnungen noch getrennte 

Sitzungen der genannten Gremien 

statt. 

Diese Strukturveränderung hat sich aufgrund 

der erfolgreichen Umsetzung diverser Aufgabenstellungen 

bewährt. 

Anerkennung und Zertifizierung des LSB- 

Bildungswerkes 

Mit enormen Anstrengungen und dem Erfüllen 

aller Voraussetzungen bekam das LSB-Bildungswerk 

die Anerkennung vom Senator für 

Bildung und Wissenschaft W. Lemke bis zum 

31.12.2005 ausgesprochen. Die Anerkennung 

ist immer auf drei Jahre beschränkt. Im nächsten 

Jahr muss dies aufwendige und mit Kosten 

verbundene Verfahren wieder vollzogen werden. 

Für die Anerkennung und für die institutionelle 

Förderung müssen jährlich mindestens 4.000 

Berechnungseinheiten (BE), die BE werden 

Bildung, Sportwissenschaft u. Personalentwicklung 

über einen Schlüssel der geleisteten Stunden 

und dem Faktor des entsprechenden Bildungsbereiches 

ermittelt, erreicht werden. Während 

2001 - 2003 die geforderten BE gerade 

geschafft wurden, ist im 1. Halbjahr 2004 mit 

3.054 BE eine absolute Leistungssteigerung 

des LSB-Bildungswerkes erfolgt. 

Modellseminare und -ausbildungen 

Als neue Qualifizierungen wurden durchgeführt: 

* Übungsleiter/innen in Ganztagsschulen in 

Bremerthaven 

* Übungsleiter/innenausbildung für Grundschullehrer/innen 

(Kooperation mit dem 

Landesinstitut für Schule) 

* Moderatoren/innen-Schulungen für die Mitarbeiter/innen 

des Offenen Kanals unter der 

Leitung von Henry Voigt (Radio Bremen eins) 

* Der Sportverein als Arbeitgeber 

* Sport und Zivilcourage-"Tatort Sportplatz" 

Fortbildungen für die Dozenten/innen 

Die Weiterbildung unserer Dozenten/innen findet 

in regelmäßigen Schulungen statt. Themen 

waren u. a. "Unterrichtplanung, Einstiegsphasen 

und Zielvereinbarungen in der Erwachsenen-bildung". 

Weitere Anregungen und Bedarfe 

unserer Dozenten/innen liegen vor und werden 

im nächsten Jahr umgesetzt. 

Übungsleiter/innen-Ausbildung für "Herzsportgruppen" 

Nach 1998 konnte diese Ausbildung wieder 

durchgeführt werden. In dieser 120stündigen 

Ausbildung erhielten 13 Frauen die Übungsleiter/innen-Lizenz 

der 2. Lizenzstufe, die zum 

Leiten von Herzsportgruppen berechtigt. 

Übungsleiter/innen-Ausbildung 

Diese, für die Sportvereine sehr bedeutende 

Ausbildungssäule, hat einen großen Zulauf und 


Bildung, Sportwissenschaft u. Personalentwicklung 

wurde quantitativ erweitert. Sowohl der erste 

Abschnitt der Ausbildung (Überfachlicher Teil) 

wie auch der zweite Abschnitt werden in Bremen, 

Bremerhaven und im niedersächsischen 

Umland angeboten. Um den Fachverbänden, 

bei denen die Teilnehmer/innen die Fachlizenz 

erwerben, gerecht zu werden, sind die Seminare 

des überfachlichen Teils zahlenmäßig erweitert 

worden. 

Vereinmanager/innen-Ausbildung 

Durchschnittlich 18 Teilnehmer/innen belegen 

jährlich diese Qualifizierungsmaßnahme, die 

von April bis November in Tages-, einem 

Wochenend- und einem Wochenseminar durchgeführt 

wird. Die Vereinsmanager/innen-Ausbildung 

hat ein sehr hohes Niveau erreicht. 

Im Juli 2004 führte das LSB-Bildungswerk in 

Zusammenarbeit mit der Universität Bremen 

zwei Schulungen, jeweils ein Wochenseminar, 

für griechische Führungskräfte im Sport in 

Athen durch. 

Bildungsurlaubsseminare 

Gute Resonanz hatten BU-Seminare "Sport und 

Gesundheit" sowie "Sport und Gesellschaft". 

Dagegen sind in allen anderen Themenbereichen 

Rückgänge der Teilnehmer/innen zu ver 

zeichnen. Die Situation auf dem Arbeitsmarkt 

hat natürlich einen großen Einfluss für die 

Arbeitnehmer/innen auf die Wahrnehmung des 

Bildungsurlaubes. Zwar ist z. Zt. nur ein leichter 

Rückgang der Teilnehmer/innen in den BU- 

Seminaren festzustellen, jedoch muss befürchtet 

werden, das dieser Trend in den nächsten 

Jahren wesentlich zunimmt. 

Kooperation mit den Fachverbänden 

Die jährlichen Tagungen mit den Lehrreferenten/innen 

der Fachverbände soll wieder eine 

"feste Einrichtung" werden. Neben den inhaltlichen 

und organisatorischen Abstimmungen 

der Aus- und Fortbildungen sind Formen einer 

engeren Kooperation, von der sowohl die 


Fachverbände wie auch der LSB profitiert, ein 

ständiges Thema. Ziel ist, diese Zusammenarbeit 

im Interesse aller Beteiligten zu vertiefen. 

Ausbildung zum Sport- und Fitnesskaufmann/frau 

Sport- und Fitnesskaufleute sind Dienstleistungskaufleute, 

die durch ihre vielfältigen 

Aufgaben zum reibungslosen Sportbetrieb beitragen. 

Dieser relativ neue Beruf wird in 

Bremerhaven in Form einer zweijährigen 

Umschulungsmaßnahme angeboten. Bildungsträger 

ist die Wirtschafts- und Sozialakademie 

(WISOAK), die primär den bildungstheoretischen 

Teil der Ausbildung abdeckt. Den überwiegend 

sportpraktischen Teil haben in 

Kooperation Dozenten des Bildungswerks im 

LSB übernommen. Sportpraxis wird in diesem 

Zusammenhang so verstanden, dass komplexe 

Projekte von der Planung bis zur Durchführung 

von den Teilnehmern dieser Umschulungsmaßnahme 

erarbeitet und realisiert werden. Bei 

allen Beteiligten ist die gleichzeitig angestrebte 

Ausbildung zum Übungsleiter auf große 

Zustimmung gestoßen. Z.Zt. erarbeitet das 

Dozententeam des Bildungswerkes diese inhaltliche 

Verknüpfung der ÜL-Ausbildung mit dem 

Ausbildungsrahmenplan des Ausbildungsberufes. 

Heute ist bereits absehbar, dass diese 

Umschulungsmaßnahme Modellcharakter für 

spätere Berufsausbildungen im Sport haben 

wird. 

.....und zum Schluss 

Wir bedanken uns bei allen Mitarbeiter/innen, 

bei allen Kooperationspartnern des Sports und 

außerhalb des Sports, bei dem Vorsitzenden 

H.J. Katenkamp, der aus beruflichen Gründen 

im März 2003 ausgeschieden ist und dem stellvertretenden 

Vorsitzenden G. Büchner, der den 

Ausschuss danach leitete. 

Mitglieder des Bildungsausschusses: 

Klaus Peter Berg, Gert Büchner, Tanja Lehning, 

Manfred Lucas, Marita Neumann, Dieter 

Pawlik, Dieter Stumpe, Dr. Monika Thiele, 

Henning Wessels, Wilfried Zander, Helke 

Behrendt, Roland Klein, Ina Wolf

Die integrative Kraft des Sports wird von allen 

und zu vielen Gelegenheiten genutzt - von der 

Politik und der Verwaltung, von sozialen 

Verbänden und Kirchen, eben von allen. Leider 

wird sehr häufig die frühzeitige Einbindung des 

Sports in die Planungen schlichtweg vergessen 

oder der Sport wird auf dieser Ebene als 

Gesprächspartner gar nicht erst gesucht. Viel zu 

häufig müssen wir den Finger heben um schon 

im Vorfeld auf uns aufmerksam zu machen. 

Dass diese Seite des Sports bei der Mittelverteilung 

gerne übersehen wird, liegt auf der 

Hand. 

Der Ausschuss "Soziale Arbeit im Sport" hat 

sich im Berichtszeitraum intensiv bemüht, auf 

diese Problematik aufmerksam zu machen und 

hat durch seine Aktivitäten nach außen und 

nach innen versucht, diesem Trend entgegenzuwirken. 

Die acht "dezentralen Stadtteilkonferenzen", 

die wir durchgeführt haben, zeigten 

uns, wie sehr sich die Vereine in Bremen und 

Bremerhaven der sozialen Frage annehmen. Für 

die folgende Veranstaltung im Tivoli-Saal des 

DGB-Hauses am 13. November 2003 fiel die 

Auswahl der vorgestellten Projekte schwer. 

Doch es hätte den Rahmen dieses Abends 

gesprengt, wenn wir alle Vereine mit entsprechenden 

Aktivitäten hätten vorstellen wollen. 

So präsentierten wir: 

den Kletterbunker bei SGO 

die Kooperation zwischen Jugendfreizeitheim 

und Sportverein bei Eiche Horn 

die gezielte Ansprache der Aussiedler bei 

TuS Vahr 

die Vermittlung von Jugendlichen in 

Arbeitsplätze bei Sparta Bremerhaven 

die Einbindung Jugendlicher beim Sportgarten 

die integrative Arbeit des Bremerhavener 

Sportvereins Weser Boxring 

das LSB-Projekt "Sport mit Ausländern" mit 

der zielgerichteten ÜL-Ausbildung für 

Migrantinnen 

die Durchführung von gewaltpräventiven 

Sportnächten des LSB-Integrationsprojektes 

"Sport gegen Gewalt, Intoleranz und 

Rassismius" 

Die Dokumentation über die sozialen Aktivitäten 

in Bremer Sportvereinen legen wir in diesen 

Tagen vor. Sie gibt einen ersten Überblick über 

ein erstaunlich vielfältiges Engagement im 

Bundesland Bremen wider! Sie zeigt auch, 

welch gewaltige integrative Kraft der organisierte 

Sport ist und sie lässt dabei nur erahnen, 

wie viele Menschen durch eben diesen Sport 

erreicht werden! Der Ausschuss bedankt sich 

herzlich bei den Vereinen, die so bereitwillig 

bei den Stadtteilkonferenzen alle anstehenden 

Fragen erörtert haben und durch deren Mithilfe 

diese Dokumentation erst möglich war. 

Außerdem brauchten wir die Hilfe der neu formierten 

Integrationsabteilung. Sie entstand 

durch Zusammenfassung der unterschiedlichen 

Projekte und bündelt die Kräfte in diesem 

Bereich. Einerseits ist das gelungen, andererseits 

entstanden personelle Lücken durch das 

Ausscheiden einiger MitarbeiterInnen. Es wird 

eben auch bei der Integrationsarbeit gespart 

(s. oben)! So ist auch für das nächste Jahr der 

Einsatz des beliebten und häufig nachgefragten 

Sportmobils und seiner Großgeräte unklar, vielleicht 

sogar in Frage gestellt! 

Wie in der nächsten Zeit die Integrationsarbeit 

des LSB fortgeführt werden kann, kann im Augenblick 

niemand sagen. Trotz aller Einschränkungen 

bemühen wir uns, positiv in die Zukunft 

zu sehen und werden sicherlich auch weiterhin 

Wege finden, um die soziale Arbeit der Vereine 

zu unterstützen. 

Reinhard Jarré 

Vorsitzender des Ausschusses “Soziale Arbeit 

im Sport” 


Erhard Heintze, Lisa Kargoscha, Silke Striezel, 

Detlef Busche 

Soziale Arbeit im Sport 


Frauen im Sport 

Frauensport war zu Beginn der olympischen 

Bewegung ein Fremdwort, doch es hat sich in 

den letzten 108 Jahren auf diesem Gebiet viel 

bewegt. - Auch wenn immer noch einige Länder 

in Athen ganz ohne Frauen antreten, erobern 

Sportlerinnen nach und nach selbst die klassischen 

Männerdisziplinen. 

Was hatte Bremen mit Olympia zu tun, außer 

dass viele Bremerinnen und Bremer die 

Spitzenleistungen am heimischen Fernseher 

bewundert haben? 

Zwei Bremerinnen waren auf dem griechischen 

Gelände dabei: Die Fußballspielerin Sarah 

Günther und die Schiedsrichterin Christine Frai. 

Aber nicht nur in Athen war einiges los, auch 

Bremen und Bremerhaven hatten viel zu bieten. 

Dafür ist gesche.online, das Bremer Landesportal 

und Internet-Magazin für Frauen zu olympiaverdächtigen 

Höchstleistungen aufgelaufen: 

Der Schwerpunkt "Frauen in Bewegung" war für 

den Monat August 2004 angesagt und umfasste 

mehr als 30 Artikel zum Thema Frauensport. Er 

informierte über eine breite Palette vieler 

Sportarten, aber auch über Ehrenämter bis hin 

zu "geistigen Athletinnen". 

Hier wurde die Idee des Ausschusses "Frauen im 

Sport" des Landessportbundes Bremen aufgenommen 

und umgesetzt - klicken Sie sich doch 

einfach einmal unter www.gesche.bremen.de 

ein und schauen Sie sich die Arbeit des 

Ausschusses an. 

Auch der Deutsche Frauenrat war mit seiner 

Juli/August-Ausgabe mit ins Olympia-Boot 

gestiegen und hatte sich in seiner "Information 

für die Frau" dem Thema "Frauen im Sport" 

unter dem Titel "Schneller, Weiter, Höher" 

gewidmet - auch hieran war der DSB/Bundesausschuss 

"Frauen im Sport", vertreten durch 

meine Person, in Vorbereitung und Durchführung 

eingebunden. 

Neben diesem aktuellen Arbeitsschwerpunkt 

sind jedoch die Fort- u. Weiterbildung, die 


Öffentlichkeits- u. Gremienarbeit sowie die 

Gesellschaftspolitik als Routinearbeit nicht vernachlässigt 

worden. 

Fort- u. Weiterbildung 

Die Treffen der Frauenvertreterinnen der drei 

Kreissportbünde fanden unter der Regie von 

Ilse Dehlow-Fritsch im Universum statt, und 

Erika Paduch lud in die Internationale 

Universität nach Bremen-Nord ein. Zwei sehr 

gut organisierte und besuchte Veranstaltungen, 

die Sportfrauen wieder einmal über den 

Tellerrand des Sportes blicken ließen. - Ich 

kann feststellen, dass der Sport und unsere 

Sportfrauen sich irgendwie, irgendwo immer 

wiederfinden. 

Der zweite Teil der Übungsleiterinnen-Ausbildung 

für Migrantinnen konnte im Mai d.J. 

abgeschlossen werden. 12 Frauen unterschiedlichster 

Nationen (Türkei, Bosnien, Afghanistan, 

Brasilien und Russland) erwarben in 

insgesamt 120 Std. die erforderlichen Kenntnisse, 

um diese nun als Übungsleiterin in ihren 

Vereinen anzuwenden. Ich möchte dies ganz 

besonders als praktizierende Integration herausstellen. 

Viele sprechen darüber - der Sport 

im Lande Bremen schafft Tatsachen. 

Meine Stellvertreterin Gisela Arckel bietet unter 

dem Motto "Schwimmenlernen für Migrantinnen" 

jährlich 2 Schwimmkurse im Freizeitbad 

Vegesack an, auch Fahrradfahren für ausländische 

Frauen stand bereits auf dem Programm. 

Ein weiteres Thema: "Sport in der Krebsnachsorge": 

Der 3. Solidaritätslauf zu Gunsten an 

Brustkrebs erkrankter Frauen fand wiederum 

mit unserer Beteiligung statt, wobei der 

Ausschuss in der Organisation tätig war und die 

Bremer Krebsgesellschaft unsere Netzwerke 

nutzen konnte. Der Lauf in 2004 fand am 12. 

September statt, und auch beim PINK-Überlebenslauf 

Brustkrebs von Bremen nach Berlin 

war der Ausschuss in die Organisation eingebunden. 

Sabine Wendt besetzte einen Informationsstand 

des LSB und wir stellten unsere 

Kontakte in Bezug auf die Landessportbünde in 

den zu durchlaufenden Bundesländern zur 

Verfügung.

In Kooperation mit der Bremer Polizei finden 

seit 2000 zwei mal im Jahr Selbstbehauptungsund 

Selbstverteidigungskurse für Mädchen und 

Frauen statt. Diese Kurse sind mittlerweile 

"Selbstläufer" geworden, an denen bei jedem 

Kurs zwischen 20 - 25 Personen teilnehmen. 

Öffentlichkeits- u. Gremienarbeit 

Das Jahr 2004 wurde durch die Europäische 

Union zum “Europäischen Jahr der Erziehung 

durch Sport” ernannt. Bei der nationalen 

Auftaktveranstaltung in Leipzig gab es u.a. 

einen Workshop zum Thema: "Integration durch 

Sport-Chancen für Behinderte". Dieses nahm 

der Ausschuss zum Anlass, sich seit Mai d.J. 

mit dem Thema "Selbstverteidigung für behinderte 

Mädchen und Frauen" zu beschäftigen. 

Hier haben wir mit den Behindertensportverbänden 

auf Bundes- u. Landesebene sowie der 

Bremer Polizei bereits Kontakt aufgenommen, 

um ein Muster für die Umsetzung der Thematik 

zu entwickeln. Ich meine, dies ist wiederum 

eine Initiative, die vom LSB Bremen ausgehen 

und bundesweit Schule machen könnte, wie vor 

mehr als 13 Jahren die Übungsleiterinnenausbildung 

"Sport in der Krebsnachsorge". Hier 

gibt es seit nunmehr zwei Jahren den Arbeitskreis 

"Sport i. d. Krebsnachsorge", angesiedelt 

im Bereich Breitensport des LSB, in dem 

Barbara Tülp unseren Ausschuss vertritt. 

Entstanden durch unser Engagement innerhalb 

der Veranstaltungen der Bremer Krebsgesellschaft, 

wurde uns für diesen Arebeitskreis ein 

Betrag von 2.500,00 Euro zur Unterstützung 

der Übungsleiterinnen-Ausbildung "Sport in der 

Krebsnachsorge" zur Verfügung gestellt . - Eine 

schönere Anerkennung für unsere Arbeit kann 

es eigentlich gar nicht geben. 

Die Nordtreffen der Frauenvertreterinnen der 

Landessportbünde fanden in Schierke/Sachsen- 

Anhalt und Hamburg statt. Mittlerweile traf 

man sich in Hamburg zum 12ten Mal, wobei 

nunmehr neun der 16 Landessportbünde zum 

sogenannten Nordbereich gehören - mit einem 

gewissen Stolz möchte ich anmerken, dass es 

die Bremerinnen waren, die das erste Treffen 

organisiert haben - der Süden hat nachgezogen 

und sich unter Mithilfe des Nordens ebenfalls 

zusammen geschlossen, um sich in diesem Jahr 

das dritte Mal zu treffen. 

Da sich der Ausschuss "Frauen im Sport" in 

Hamburg im letzten Jahr nach fast zweijähriger 

Abstinenz neu konstituiert hat, sind die 

Bremerinnen auch hier aktiv geworden und 

haben eine Einladung zur Sitzung nach Bremen 

ausgesprochen, um Starthilfe zu leisten. Hier 

war Frauensolidarität angesagt, d.h. Wege zur 

Vernetzung aufzeigen, Offenlegung von Finanzen, 

Bereitstellung von Ressourcen, praktische 

Arbeit vor Ort mit und ohne Verein, usw.. 

Das Thema "Gender Mainstreaming - Zukunftsstrategie 

auch für den LSB Bremen mit seinen 

Fachverbänden und Vereinen ?" - wurde in einer 

Informationsveranstaltung des LSB Bremen versucht 

zu ergründen. - Außerdem haben wir zu 

diesem Thema eine Steuerungsgruppe, besetzt 

mit drei Frauen aus unserem Ausschuss, unserem 

Geschäftsführer K. Peter (top-down-Strategie) 

und den Mitgliedern (männlich) des Ausschusses 

"Vereinsentwicklung und Strukturfragen" 

eingerichtet. Barbara Tülp ist unsere 

"Frontfrau" für das Thema Gender Mainstreaming 

und hat an zwei Fachtagungen in Düsseldorf 

und Frankfurt teilgenommen, um uns 

infomäßig auf dem neuesten Stand zu halten. - 

Außerdem habe ich im Januar 2004 auf der 

Sitzung des LSB-Hauptausschusses in Form 

einer kurzen Erklärung und Verteilung von Info- 

Broschüren auf das Thema Gender Mainstreaming 

aufmerksam gemacht. 

Lassen Sie sich durch das Wort Gender Mainstreaming 

nicht abschrecken. Es handelt sich 

um einen europäisch anerkannten 

Begriff, dem wir uns 

stellen sollten. Da der LSB 

beabsichtigt, auf einem 

außerordentlichen Landessporttag 

im Jahr 2005, seine 

Satzung zu ändern, sind wir 

auch hier am Ball und haben 

folgende n Änderungsvorschlag 

im § 2 = Zweck und 

Grundsätze eingebracht: 

Zur Verwirklichung der Chancengleichheit 

von Frauen und 

Männern ist bei allen Planungs-, 

Entscheidungs- und 

Umsetzungsprozessen die 




jeweils spezifische Situation von Frauen und 

Männern ausdrücklich zu beachten. 

Unsere mehr als zweijährige Mitarbeit als einer 

der wenigen Landessportbünde (6 von 16) im 

Projekt "Frauen an die Spitze" zahlte sich für 

uns aus, konnten wir doch die Projektleiterin 

Frau Uta Engels/DSB auf unserer Frauenvollversammlung 

am 10.08.04 in der Stadtwaage 

begrüßen, die uns, zusammen mit der Sportjournalistin 

Ruth Gerbracht vom Weser-Kurier, 

einen Einstieg in den Bereich "Frauen und 

Medien" gab. wird. Auch das sind Netze, an 

denen wir mitwirken, die wir aber auch nutzen 

können und sollten. 

"Sport tut Frauen gut - Frauen tun dem Sport 

gut"- unter diesem Motto erstellt der BAFiS in 

diesem Jahr im Rahmen der Gesellschaftskampagne 

"Sport tut Deutschland gut" ein Werkheft 

mit best-practis-Beispielen. Wir Bremerinnen 

haben die Vita der Bremer FIFA-Schiedsrichterin 

Christine Frai eingereicht, die wir aufgrund 

der Aktualität für passend hielten. 

Auf der Sitzung des Bundesausschusses "Frauen 

im Sport" 2002 in Potsdam wurde ich zur stellvertretenden 

Vorsitzenden auf DSB-Ebene gewählt. 

- Ein schöner Erfolg für das kleinste 

Bundesland, wobei auch unsere Teilnahme an 

der Sitzung 2003 in Leipzig schon fast olympiaverdächtig 

erschien - hier waren wir mit 7 

Delegierten aus den Fach- u. Bundesverbänden 

präsent und zeigten Flagge für Bremen. 

Gesellschaftspolitik 

Im März 2003 wurde die Vorsitzende des Ausschusses 

"Frauen im Sport" auch zur 1. Vors. 

des Landesfrauenrates gewählt . - Ich meine 

nicht nur eine Anerkennung für mich, sondern 

auch für den einzigen Landessportbund in 

Deutschland mit einer Präsidentin an der 

Spitze. 

Es ist das erste Mal in Bremen, dass eine 

Sportfrau in einem Spektrum von 45 Mitgliedsverbänden 

den Vorsitz einnimmt. Wir Sportfrauen 

haben nun den Vorteil der schnellen Information, 

wir sind gesellschaftspolitisch hautnah 

angebunden, und zu meiner Freude sind die 

Sportfrauen auch bei Veranstaltungen außerhalb 

des Sportes sichtbarer präsent. 

Beim einwöchigen Treffen der Izmir-Frauen mit 

den Frauen des Landesfrauenrates, das in Kooperation 

mit der Landeszentrale für politische 

Bildung organisiert wurde, berichtete Gisela 

Arckel wie schon erwähnt, über die Projekte 

"Schwimmenlernen und Fahrradfahren" für türkische 

Frauen und über die Übungsleiterinnen- 

Ausbildung von Migrantinnen. 


Innerhalb der Arbeits-Ausschüsse des Landesfrauenrates 

ist Sabine Wendt die Ansprechpartnerin 

für den Sport. 

Perspektive 

Vor zwei Jahren habe ich diesen Abschnitt 

begonnen mit: "Aufgrund von immer kleiner 

werdenden Ressourcen ....- und heute muss ich 

sagen, "auf Grund einer für den Ausschuss 

immer geringer werdenden Unterstützung der 

Hauptamtlichkeit" - d.h. Kirsten Wolff hatte die 

Möglichkeit, innerhalb des LSB eine neue 

Position zu besetzen, in die wir zeitlich nicht 

mehr aufgenommen werden konnten. Das 

bedeutete, dass wir im Zeitraum 2003/2004 ein 

halbes Jahr ohne qualifizierte Ansprechpartnerin 

im LSB auskommen mussten. Jetzt ist 

seit April d. J. Frau Astrid Touray für uns 

zuständig. - Wir werden trotzdem versuchen, 

wie bereits in den Vorjahren erfolgreich praktiziert, 

unsere Netzwerke weiter auszubauen, um 

effektive Frauenarbeit im Sport leisten zu können. 

Ich möchte es jedoch nicht versäumen und die 

Gelegenheit nutzen, Sie anzusprechen und sich 

Gedanken über die Frauenarbeit im LSB Bremen 

zu machen. Ein Teil von uns geht in zwei Jahren 

in den "Ruhestand" - vielleicht macht sich 

die eine oder andere Gedanken darüber, ob sie 

nicht an einer Mitarbeit in unserem Ausschuss 

interessiert ist. "Die Zukunft gehört denen, die 

sich etwas zutrauen und zumuten", das liebe 

Sportfrauen möchte ich Ihnen zum Abschluss 

dieses Berichtes mit auf den Weg geben. 

Ingeborg Sieling 

Vorsitzende des Ausschusses “Frauen im Sport” 


Gisela Arckel, Barbara Tülp, Ingeborg Syska, 

Sabine Wendt

In den vergangenen beiden Jahren haben sich 

die Aktivitäten im Wesentlichen auf die 

Projektbereiche der Bremer Sportjugend konzentriert. 

Wir haben 

1. die dezentralen Sportangebote für Kinder 

und Jugendliche in sozialen Brennpunkten 

2. den anerkannten Bewegungskindergarten 

ins Leben gerufen und wir beteiligen uns zur 

Zeit in Kooperation mit mehreren Trägern an 

dem Projekt "Bewegte Kindheit". 

Bei dem Konzept "Dezentrale Sportangebote" 

handelt es sich um Bemühungen, Sport für Kinder 

und Jugendliche, die bislang noch keinen 

Zugang zum Sport und zu den Vereinen gefunden 

haben, attraktiv zu machen, ihnen die Lust 

an der Bewegung zu vermitteln und sie damit 

mittel- und langfristig auf die Vereine zu orientieren. 

Die dafür notwendigen Fachkräfte 

werden uns von der "bremer arbeit" über das 

BSHG-Programm zugewiesen. Sie veranstalten 

Fußball- und Basketballnächte, machen spezielle 

Sportangebote für diese Cliquen oder organisieren 

für diese Zielgruppe sportliche Veranstaltungen 

in Verbindung mit Sportvereinen vor 

Ort. 

Im Jahr 1985 startete die Bremer Sportjugend 

in Kooperation mit dem Bremer Turnverband 

das Projekt "Kindergarten und Sportverein". 

Seit dieser Zeit sind über 40 Kooperationen 

entstanden, Des weiten wurden diverse gezielte 

Fortbildungen, Fachtagungen, Qualifizierungsseminare 

für Mitarbeiterlnnen im Kinderbereich 

und ErzieherInnen zur Thematik "Bewegungserziehung" 

durchgeführt. Die positive 

Entwicklung und Resonanz in über 15 Jahren 

war Anlass, mit einem spezifischen Bewegungsbaustein, 

der sich konkret an dem Bewegungs- 

und Verhaltensniveau der jeweiligen 

Altersgruppe orientiert, das o. g. Projekt fortzuschreiben. 

Die Durchführung der täglichen 

Bewegungsstunde in den Tageseinrichtungen 

für Kinder (TFY), z.B. Kindergarten, Kindertagesheim 

ist Zielsetzung des Projektes, das über 

einen Zeitraum von einem Jahr (zunächst 

2003) geplant wurde. Diese Bewegungsstunde 

kann im Haus, Gelände, in einer Turnhalle des 

Sportvereins usw. stattfinden. Der Aufbau von 

Patenschaften zwischen Sportverein und TfK im 

Stadtteil/Einzugsgebiet ist ein wichtiges Ziel, 

um der Bewegungsarmut und deren Folgen für 

Kinder entgegen zu wirken. Ein sinnvolles auswertbares 

Modell im Land Bremen setzt voraus, 

dass mehrere Kindergruppen aus privaten und 

kommunalen TFK, wie nachfolgend benannt, 

einbezogen werden. An diesem Programm 

beteiligen sich derzeit neun Vereine. Sie haben 

ihre Zertifikate im Beisein von Frau Senatorin 

Röpke überreicht bekommen. Das Angebot wird 

von allen Beteiligten und Kooperationspartnern 

(z.B. dem Verband der Kinderärzte) als voller 

Erfolg bewertet. 

Kinder brauchen Bewegung, damit sie sich 

gesund und leistungsfähig entwickeln. Bewegung 

ist nicht nur unerlässlich für die körperliche, 

sondern auch für die kognitive Entwicklung, 

weil sie die Lernbereitschaft und die 

Lernfähigkeit sowie das psycho-soziale Wohlbefinden 

fördert. Mit ihren Bewegungen begreifen, 

erobern und erweitern Kinder ihre (Nah-) 

Welt und erwerben gleichsam Selbstkontrolle 

und Selbstachtung. 

Bewegungsmangel im Kindesalter kann zu 

nachhaltigen negativen Begleiterscheinungen 

führen, und zwar sowohl für das einzelne Kind 

als auch für die Gesellschaft insgesamt. 

Neueste wissenschaftliche Erkenntnisse legen 

diese Befürchtungen nahe: Immer mehr Kinder 

sind übergewichtig. Durch Bewegungsmangel 

wird das Risiko vieler Erkrankungen des Herz- 

Kreislauf-Systems und des aktiven und passiven 

Bewegungsapparates erhöht. Diese Entwicklung 

beginnt schon im Kindesalter, wenngleich die 

Folgen erst später immer deutlicher wahrgenommen 

werden 

Die zentrale Frage des Projektes "Bewegte 

Kindheit" heißt also: " Wie lässt sich Bewegung 

und Sport mehr in den Alltag von Kindern und 

Jugendlichen integrieren?". Beabsichtigt ist, in 

Workshops in den Stadtteilen Antworten auf 

diese Frage zu erarbeiten. Schwerpunkte bilden 

dabei: Schulhöfe und Straße werden zu Spielräumen, 

der Schulweg als Spielweg, Bewe- 

Bremer Sportjugend 



gungsanimationen in Schulen und Kindereinrichtungen, 

mögliche sinnvolle Kooperationen 

zwischen Schulen und Sportvereinen, offene 

Angebote des Sports, besondere Angebote für 

spezielle Zielgruppen (z.B. übergewichtige 

Kinder etc.). Wichtig ist, dass nicht nur Antworten 

gefunden werden, sondern auch konkrete 

Aktionen entwickelt werden und Interessengemeinschaften 

entstehen. 

Die in diesem und im letzten Jahr durchgeführten 

Ferienfreizeiten für Kinder und Jugendliche 

sind gut angenommen worden. Über 100 Kinder 

und Jugendliche sind mit der BSJ in den Osterund 

Sommerferien verreist. Sie wurden in den 

überwiegend mit sportlichen Inhalten konzipierten 

Maßnahmen von qualifizierten und 

pädagogisch ausgebildeten ÜbungsleiterInnen 

begleitet. Damit kein Kind aus Kostengründen 

von einer Teilnahme ausgeschlossen wurde hat 

die Daniel-Schnakenberg Stiftung in einem 

nicht unerheblichen Maße Zuschussmittel 

bereitgestellt. 

1964, vor genau vierzig Jahren, erhielt das 

Freiwillige Soziale Jahr (FSJ) eine gesetzliche 

Grundlage. Damit trat das FSJ als geregelter 

Freiwilligendienst seinen Siegeszug an: 

Mittlerweile arbeiten jährlich mehr als 16.000 

junge Erwachsene in Alten- oder Pflegeheimen 

- oder auch im Sportverein. Seit dem Jahr 2000 

steht das "FSJ im Sport" gleichberechtigt 

neben traditionelleren Formen, und allein in 

diesem Jahr haben sich bundesweit 600 junge 

Menschen für ein ganzjähriges bürgerschaftliches 

Engagement im Sportbereich entschieden. 

Das FSJ im Sport ist als Bildungs- und 

Orientierungsjahr zu verstehen, dessen Ziele 

darin bestehen, die Bereitschaft junger Menschen 

für ein freiwilliges gesellschaftliches Engagement 

und die Übernahme von Verantwortung 

zu fördern. Das FSJ im Sport vermittelt 

dabei Einblicke in ein Berufsfeld, in dem die 

Teilnehmer/innen erste berufliche Erfahrungen 

sammeln und/oder sich für eine ehrenamtliche 

Tätigkeit entscheiden können. Die Tätigkeiten 

der FSJler/innen variieren je nach Angebot und 

Einsatzstelle, grundsätzlich gilt aber, dass sie 


mit der sportlichen Betreuung von Kindern und 

Jugendlichen zu tun haben müssen. Als Einsatzstellen 

im Sport kommen Vereine und 

Sporteinrichtungen in Frage, die regelmäßig 

Spiel-, Sport und Freizeitangebote für Kinder 

und Jugendliche organisieren und sonstige 

Betreuungsangebote für diese Zielgruppe 

anbieten. Leider ist diese Möglichkeit von 

unseren Vereinen noch nicht in dem Maße 

angenommen worden, wie wir uns das vorstellen 

könnten und wünschen würden. 

Unser Verhältnis zum LSB ist weiterhin geprägt 

von fairem partnerschaftlichem Verhalten. Wir 

finden immer ein offenes Ohr und, was vielleicht 

viel wichtiger ist, Unterstützung in konkreten 

Situationen. Im Präsidium herrscht eine 

freundschaftliche und kollegiale Haltung, auch 

wenn die Sache, um die es geht, auch strittig 

diskutiert wird. 

Die Finanzlage der Bremer Sportjugend zeigt 

sich derzeitig stabil. Anlass zur Besorgnis 

besteht zunächst einmal nicht wobei Risiken 

aber unübersehbar sind. Die festen Kosten für 

die für uns notwendige Unterstützung der 

ehrenamtlichen Gremien, der Projektarbeit, der 

Jugendbildungsarbeit, der Freizeitarbeit und 

der Internationalen Arbeit der BSJ und ihrer 

Verwaltung steigen weiterhin an. Die Zuwendungen 

sportinterner Art aber auch Fördermittel 

des Landes und der Stadtgemeinde Bremen 

sind mittlerweile stark rückläufig. In allen 

Bereichen haben wir Kürzungen auffangen müssen. 

Dies ist nicht immer möglich und so gilt 

auch für die Sportjugend das Motto Sparen an 

allen Ecken und Enden und auch der Grundsatz, 

dort, wo es nicht finanzierbar ist, eine negative 

Entscheidung hinsichtlich einer Beteiligung 

oder eines (auch sinnvollen) Konzeptes zu treffen. 

Ehrenamtliches Engagement ist heutzutage 

ohne eine funktionierende hauptamtliche Unterstützung 

nicht mehr denkbar. Ohne den Rat 

unserer hauptamtlichen Kräfte kommen wir 

heute bei der Vielschichtigkeit von Entscheidungen 

und Strukturen nicht mehr aus. Dem 

Sekretariat der BSJ, den Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen 

im Jugendtreff Blockdiek und in 

den verschiedenen Projekten ein herzliches 

Dankeschön für ihre Arbeit. 

Tina Brinkmann 

Vorsitzende der Bremer Sportjugend 

Mitglieder des Vorstandes: 

Jurij Zigon, Thomas Voigt, Ina Wolf, Astrid 

Tourey, Tobias Brinkmann, Michael Pendziallek, 

Sabine Hoffmann, Heiko Eggers

Wieder sind zwei Jahre seit der letzten Mitgliederversammlung 

vergangen. Damals hatten 

wir über den "Sportstätten-Super-GAU" berichtet. 

Da hieß es: Stellen Sie sich vor, es sind 

Landesmeisterschaften in der Halle oder auf 

dem Sportplatz angesetzt und diese müssen 

kurzfristig abgesagt werden, weil keine Hausmeister 

vor Ort seinen Dienst tut. Oder Schüler 

wollen zum Schwimmunterricht und das Hallenbad 

ist geschlossen. Sie haben ein Jugendfußballturnier 

mit auswärtigen Mannschaften organisiert 

und kein Hausmeister schließt die 

Halle auf. 

Kein Horrorszenario, sondern leider pure 

Realität, auch zwei Jahre später. 

Ab Januar 2002 hat die Gesellschaft für Bremer 

Immobilien (kurz GBI genannt) die Rolle des 

Eigentümervertreters übernommen. Zu diesem 

Zweck wurden der GBI alle bremischen Liegenschaften 

übertragen. Kernaufgabe der GBI ist 

die wirtschaftliche Entwicklung und Vermarktung 

dieses Immobilien-Bestandes. Ferner hat 

die GBI als Eigentümervertreterin sämtliche 

Auftraggeber-Funktionen zu erfüllen. Das bedeutet, 

dass die Gebäude- und TechnikManagement 

Bremen (Eigenbetrieb der Stadtgemeinde 

Bremen, kurz GTM genannt) mit der Facility 

Management Bremen GmbH (kurz FMB genannt) 

das Gebäudemanagement übertragen wurde, die 

Dienstleistungen für Ämter, Krankenhäuser, 

Schulen, Museen usw. anbieten. Und das ganze 

zu marktüblichen Preisen, jedoch ohne Umsatzsteuer. 

Was bedeutet die Neuordnung für die Vereine 

und Verbände: 

Grundsätzlich, sollte sich für die Nutzer nichts 

ändern, so die Aussage in vielen Gesprächen. 

Doch für den Bereich der Nutzung von 

Schulsporthallen ist dieses nicht ganz richtig. 

Bereits in einem Gespräch im Dezember 2001 

sagte der Staatsrat Köttgen (Senator für 

Bildung) gegenüber dem LSB / KSB-Stadt aus, 

dass für die Haushaltsjahre 2002 und 2003, 

aufgrund der verabschiedeten Haushalte, mit 

keiner Erhöhung der Energiekostenbeiträge zu 

rechnen ist. 

Aber wie sieht der Alltag aus. Die Hausmeister 

sind inzwischen bei der GTM angestellt. An vielen 

Schulstandorten ist kein fester Hausmeister 

als Ansprechpartner vorhanden. Zahlreiche 

Hausmeister sind für mehrere Schulen verantwortlich 

und nur noch für den "Schließdienst" 

verantwortlich. Baumaßnahmen werden beschlossen, 

aber oftmals mit dem "Sport" nicht 

abgeklärt. Schulstandorte sollen aufgegeben 

werden. Wohin sollen die Vereine und Verbän- 

de? Hinzu kommen die neuen Strukturen der 

Schulen, z.B. Ganztagsschulen, Integrierte 

Stadtteilschulen ect.. Welche Auswirkungen hat 

das alles? 

Der KSB-Stadt hat bereits mehrfach beim 

Landesbeirat für Sport nach Antworten gefragt. 

Auch die Hinweise an viele Stellen, verlässliche 

Rahmenbedingungen zu schaffen, werden zur 

Kenntnis genommen, aber nicht umgesetzt. 

"Wir haben das Gefühl, als werden wir wie ein 

Wanderpokal rumgereicht", so der KSB-Stadt 

Vorsitzende Bernd Zimehl. 

Und in einem weiteren Gespräch zwischen dem 

KSB-Stadt / LSB und dem Senator für Bildung 

wurde durch Willi Lemke deutlich ausgesagt, 

dass der Sport in seinen Hallen herzlich willkommen 

sei. Auch der abgeschlossene Kooperationsvertrag 

zwischen Bildung und dem Sport 

soll erfüllt werden, denn die Vereine und 

Verbände seien ein wichtiger Partner. Aber er 

sagte auch deutlich, dass in Zukunft er Hausmeisterleistungen 

nur für den schulischen Bereich 

bei der GTM bestelle und bezahle. Alle 

Stunden die dann vom "Sport" genutzt werden 

sollen, müssen vom Vertragspartner KSB-Stadt 

mit der GTM abgeklärt werden. Auch müsse der 

KSB-Stadt dann die Entgeltregelung der Hausmeisterdienste 

mit der GTM abrechnen und den 

Nutzern in Rechnung stellen, so die Vorstellung 

von Senator Lemke. Bleibt noch die Frage, wer 

das alles leisten soll. Daher müssen Zahlen und 

Fakten auf den Tisch, um über mögliche 

Neustrukturen für den Sport zu sprechen. Aber 

nicht nur der Sport ist Nutzer, sondern auch die 

Volkshochschule, Kindergärten, Ortsämter und 

viele mehr. Zahlen alle diese Nutzer in Zukunft 

auch und bestellt jeder einen Hausmeisterdienst 

bei der GTM? 

Also, viele Fragen, die schnellstmöglich geklärt 

werden müssen. 

KSB Bremen-Stadt 



Zum Bereich der städtischen Sportanlagen sollte 

noch angemerkt werden, dass dem Landesbeirat 

für Sport (09.12.2003) ein Antrag auf 

Erhöhung der Gebührenordnung vorlag. Der Beschluss 

wurde ausgesetzt. Sportsenator Thomas 

Röwekamp wies aber darauf hin, dass die 

Koalitionäre eine Erhöhung sämtlicher Entgelte 

um 10 % vereinbart haben. 

Für den Berichtszeitraum des Kreissportbundes 

Bremen-Stadt der Jahre 2002 bis 2003 

beschränke ich mich im Wesentlichen auf die 

Aktivitäten des Vorstandes: 

An dieser Stelle möchte ich mich im Namen des 

gesamten Vorstandes bei allen bedanken, die 

dem Kreissportbund Bremen-Stadt tatkräftig 

unter die Arme gegriffen haben; ob Vorstandsmitglieder, 

ÜbungsleiterInnen der Vereine und 

Verbände, dem LSB und seinen Gremien, hauptamtlichen 

MitarbeiterInnen des LSB´s, den 

VertreterInnen der Behörden, Sponsoren und 

und .... 

Der Dank richtet sich insbesondere auch an 

Frau Rosemarie Krath beim Senator für Bildung 

und Wissenschaft, die für den Bereich der 

Schulsporthallen dem KSB als ständige Ansprechpartnerin 

zur Verfügung stand und hoffentlich 

auch weiterhin steht. 

Mein Dank richtet sich an die Presse, die den 

Kreissportbund Bremen-Stadt bei vielen Aktionen 

und Veranstaltungen ins Bild gesetzt hat 

und/oder den passenden Text (insbesondere 

z.B. bei den Aktionen beim Ferienprogramm 

oder in Angelegenheiten Schulsporthallen) veröffentlichte. 

Viele, die ich nun hier nicht aufgezählt habe, 

mögen bitte nicht böse sein. 

Allen ein herzliches Dankeschön. 

Die Sporthallenverwaltung / Situation 

Mit der Unterzeichnung am 29. Juni 1996 des 

Vertrages (Probephase) über die Kooperation 

zwischen dem Landessportbund Bremen, Kreissportbund 

Bremen-Stadt und dem Kreissportbund 

Bremen-Nord und der damaligen Senatorin 

für Bildung, Wissenschaft, Kunst und Sport 

Bringfriede Kahrs und der weiteren Vertragsunterzeichnung 

im Jahre 2000 über den endgültigen 

Kooperationsvertrag mit dem Senator für 

Bildung und Wissenschaft Willi Lemke wurde 

die gute Zusammenarbeit zwischen den Partnern 

besiegelt. Der Sport - hier verantwortlich 

der KSB-Stadt - hat auf der Grundlage des 

Deputationsbeschlusses vom 26. April 1996 folgende 

Aufgaben übernommen: Die zentrale 


Bewirtschaftung (Abrechnung und Verwaltung 

der freien Nutzungszeiten) der Schulsporthallen. 

Für die Nutzung der Schulsporthallen 

wurde ein Entgelt von EURO 255.646 vereinbart. 

Die im Kooperationsvertrag beschriebenen Aufgaben 

wurden hauptsächlich von der Geschäftsstelle 

des KSB-Stadt geleistet. Hier 

hatte es im Jahre 2002 eine Veränderung gegeben. 

Walter Brandhorst ist als Mitarbeiter der 

Geschäftsstelle ausgeschieden. Als Nachfolgerin 

wurde Rita Tempelmann (20 Stunden / 

Woche) für die Aufgabe eingestellt. Sie leistet 

als Sachbearbeiterin ihre Dienste, muss aber 

oftmals eine Managerfunktion übernehmen, 

denn, inzwischen laufen nicht nur Abfragen 

nach Hallenzeiten auf, sondern zahlreiche 

Herausforderungen sind täglich zu meistern. 

Das geht von Kündigung der Hallen wegen 

Eigenbedarf der Schulen im Rahmen von 

Ganztagsschulen, Ausfall von Hallen durch 

Sanierung, Brandschäden oder sonstiger schulischer 

kurzfristigen Nutzungen. Auch wurden 

zahlreiche "Runde Tische" zu Problemfällen 

einberufen. Hier hatte der Senator für Bildung 

die Vereine und Schulleitungen zu Gesprächen 

gebeten, um im Einzelfall die aufgelaufenen 

Schwierigkeiten zu besprechen. Kurze Information: 

Die KSB-Geschäftsstellenleiterin Rita 

Tempelmann ist kurzfristig zum 31.07.2004 

beim KSB-Stadt ausgeschieden. 

Problematisch ist das Thema "Kleine Ferien". 

Durch die Neueinführung der 2 Tage Halbjahresferien 

ist es zu einer großen Flut von Nutzungsanträgen 

gekommen, die alle Einzeln mit 

den Schulen abgeklärt werden mussten. 

Darüber hinaus muss die Geschäftsstelle einen 

umfangreichen Schriftverkehr und zahlreiche 

Bürotätigkeiten im Rahmen der KSB - Aktionen 

erledigen. 

Unser Hallenverwaltungsprogramm SKUBIS der 

Firma ORBIT wurde erweitert sowie der Server 

des LSB wurde vom KSB übernommen. 

Sporthalle Vahr (ehemalig Lettow-Vorbeck- 

Kaserne) 

Der KSB-Stadt ist hier auch in den Jahren 2002 

und 2003 als zentraler Verwalterin (analog zu 

den Schulsporthallen) aufgetreten. Zahlreiche 

Vereine konnten somit die Halle in der Vahr für 

den Vereinssport nutzen. Der Partner Polizei ist 

sehr kooperativ. Ein Dankeschön an die gute 

Zusammenarbeit.

LSB-Haushaltsmittelzuweisung an die Kreissportbünde 

Der vom Landessportbund Bremen einberufene 

Landessporttag beschließt jeweils den Haushaltsplan. 

Aufgrund der mehr gewordenen Aufgabenbereiche, 

wie Übernahme der Verwaltung 

der Schulsporthallen, Betreuung der Halle Vahr, 

Ferienprogrammaktionen, Unterhaltung einer 

Geschäftsstelle mit moderner Technik, muss 

überprüft werden, ob die bisherige Mittelzuweisung 

an die KSB´s noch zeitgemäß bzw. aufgabengerecht 

verteilt ist. Die Anzahl der zu 

betreuenden Vereine - Stadt 273, Nord 66 und 

Bremerhaven 87 Vereine findet kaum 

Niederschlag in den Zahlen. Für das Jahr 2005 

hat der LSB die Zuschüsse an die drei KSB´s um 

5.000,-- Euro im Haushaltsanschlag gekürzt. 

Schwerpunkte der KSB - Vorstandsarbeit 

Der Kreissportbund Bremen-Stadt führte pro 

Monat eine Vorstandssitzung (jeweils der erste 

Donnerstag im Monat) durch. Hier wurden die 

Schwerpunkte der Arbeit des KSB besprochen 

und die an den KSB herangetragenen Anfragen 

bearbeitet und entschieden. Hier sind zu nennen: 

Stellungnahmen zu Sportförderungsanträgen 

der Vereine, Vergabe von Ehrenpreisen 

für Turniere, Veranstaltungen und Jubiläen. 

Eigene Schwerpunktthemen oder Veranstaltungen 

rundeten den Aufgabenbereich des Vorstandes 

ab. Die Mitarbeit in verschiedenen Gremien, 

wie LSB-Präsidium, LSB-Bildungswerk, 

Ehrungsausschuss, Frauenausschuss und Arbeitskreisen 

sowie als Geschäftsführer der 

Deutschen Olympischen Gesellschaft, Landesgruppe 

Bremen kamen hinzu. 

Stellung von Delegierten für das LSB- 

Bildungswerk 

Der KSB-Stadt benennt, laut Satzung des LSB- 

Bildungswerkes, für die Mitgliederversammlung 

des Bildungswerkes 10 Delegierte. Dazu wurden 

vom KSB-Vorstand VereinsvertreterInnen ausgewählt, 

die die Vereinsbasis im Bildungswerk 

vertreten sollten. 

KSB unterwegs bei Vereinen 

Der KSB-Vorstand nutzte verschiedene Gelegenheiten 

und nahm Einladungen zu Gesprächen 

bei Vereinen wahr. Weiterhin war der 

Vorstand zu Gast bei der BTV von 1877 und 

beim SV Hemelingen. Erstmalig hatte der KSB 

im Jahre 2002 die Hallenbeauftragten der 

Vereine und Verbände zu einem Sommertreff 

beim Ruderclub "Hansa" eingeladen. 

Repräsentation 

Der KSB-Vorstand versuchte, bei möglichst vielen 

Einladungen und Veranstaltungen vor Ort 

präsent zu sein. Leider konnten nicht alle Termine 

wahrgenommen werden, dennoch möchten 

wir die Vereine und Verbände auffordern, 

mit uns ins Gespräch zu kommen. Vielleicht 

über eine Einladung zu einer besonderen 

Aktivität im Verein, über Gespräche zu 

bestimmten Problemfeldern oder einfach zum 

Erfahrungsaustausch. 

Bremer-Sport-TV im Offenen Kanal / 

Bürgerfernsehen 

Im Rahmen der Neugestaltung der Sendungen 

"Sport-Live" und "Musik & Sport" wurde das 

Bremer-Sport-TV gegründet. Am 9. April 2002 

ging dann die Nachfolgesendung Bremer-Sport- 

TV, unter der Verantwortung von Ralph 

Haberland, auf Sendung, die am Dienstag, dem 

13. April 2004 bereits zum 25. Mal ausgestrahlt 

wird. Auch bei dieser Sendereihe ist der KSB - 

Jugendausschuss und Vorstand stark eingebunden. 

Und am 8. April 2003 gab es beim Offenen 

Kanal etwas zu feiern: 10 Jahre Sportsendungen 

im OK. Aus diesem Anlass konnte das 

Bremer-Sport-TV - Team zahlreiche Gäste im 



KSB-Bremen-Stadt 

Studio begrüßen. Und auch bei der Sendung 

Bremer-Sport-TV gibt es im Rahmen des 

Ferienprogramms jeweils eine Sendung zum 

Ferienprogramm, bei der auch immer zahlreiche 

Kinder zu Gast sind. Im Rahmen der Vorstandsarbeit 

haben sich hier besondern Sabine 

Hoffmann, Oliver Reinhard und Jens Bielefeld 

eingebracht. Weiterhin hat sich Jens Bielefeld 

dafür eingesetzt, dass eine neue Kamera und 

ein Schnittplatz für das Team vom Bremer- 

Sport-TV angeschafft wurde. 

Im Rahmen einer Veranstaltung des DSB 

Förderpreis "Pro Ehrenamt" im Jahre 2003 in 

Frankfurt hatten Ralph Haberland und Bernd 

Zimehl die Gelegenheit, das Bremer Modell bei 

der Preisverleihung vorzustellen. 

KSB und seine Vorstandsmitglieder 

Insgesamt muss ich sagen, dass der Vorstand 

ein Team bildet und wir gemeinsam an 

Projekten arbeiten und versuchen, diese im 

Sinne der KSB-Satzung zu erfüllen. Weiterhin 

hat sich der Rechnungsführer Ralf Mählmann 

intensiv um das Thema "Internet" beim KSB 

gekümmert. Für die Betreuung der EDV und der 

genutzten Programme ist ebenfalls Ralf 

Mählmann verantwortlich. Die Pressearbeit 

wurde von den einzelnen Vorstandsmitgliedern, 

entsprechend der Veranstaltungen, selbständig 

vorbereitet und den verschiedenen Medien 

zugeleitet. Für den verstorbenen Klaus Eickhoff 

stellte sich Jens Bielefeld für den Bereich der 

Öffentlichkeitsarbeit zur Verfügung und kümmert 

sich verstärkt um das Thema Offener 

Kanal. In der Funktion als stellvertretende 

Vorsitzende setzte sich Hannelore Tempelmann 

für den Bereich des Behindertensportes ein und 

unterstützte den Vorstand bei vielen Veranstal- 


tungen. Aus persönlichen Gründen schied 

Reinhard Lutz aus dem Vorstand aus. Seine 

Aufgabe als Beisitzer wurde von Oliver 

Reinhard wahrgenommen. Dr. med. Tilmann 

Kolb brachte sich mit seinen Erfahrungen auf 

vielen Gebieten der Vereinsarbeit in die 

Vorstandsarbeit ein. Auch das Gebiet der 

Sportmedizin wurde von ihm bearbeitet. 

Zahlreiche Aktionen standen auch bei der 

Frauenbeauftragten Ilse Dehlow-Fritsch auf 

dem Programmzettel. Schwerpunkt war wieder 

das Drei-Kreise-Treffen der Frauen im Jahre 

2003. Der Ehrenrechnungsführer Walter 

Brandhorst blieb dem KSB treu und war bei 

Aktionen zur Stelle, wo seine Mitarbeit angefordert 

und erwünscht war. Einen wichtigen 

Aufgabenbereich hatte in den vergangenen 

zwei Jahren die Jugendwartin Sabine Hoffmann 

und ihr Team mit dem Thema Ferienprogramm 

zu bewältigen. Darüber hinaus hat die stellvertretende 

Jugendwartin Martina Krause die 

Leitung des Arbeitskreises Spieltreff Bürgerpark 

übernommen. Und auch Thomas Plöger weiß, 

dass Großaktionen wie das Spielfest am 

Werdersee nicht mal so eben zu planen und 

durchzuführen sind. 

Sie sehen, viele Zahnräder greifen ineinander. 

Und wir hoffen, dass wir mit der Unterstützung 

in den verschiedenen Gremien, der Vereine und 

Verbände sowie der Behörden ein noch besseres 

Team bilden und somit für die gemeinsame 

gute Sache "Sport" einstehen. 

Bernd Zimehl 

Vorsitzender 

des Kreissportbundes Bremen-Stadt e.V.

Der im November 2003 für 4 Jahre neu gewählte 

Vorstand ist zum ersten Mal komplett auf 

allen Vorstandsposten besetzt. Für die ausgeschiedenen 

Mitglieder Hans-Peter Hanke, Fritz 

Degenhardt und Alwin Schiddel möchten wir 

uns auf diesem Wege für ihre vorbildliche 

Arbeit nochmals bedanken. 

Wir hatten und haben uns vieles vorgenommen 

und werden besonders sozialpolitische Akzente 

zum Wohle des Sports in Bremen-Nord vertreten. 

Unser Motto: Altes bewahren und Neues 

wagen. 

Schwerpunkte KSB-N Vorstandsarbeit: 

Der KSB-N führt pro Monat eine Vorstandssitzung 

durch (im Wechsel geschäftsführender 

Vorstand / Gesamtvorstand). Hier wurden und 

werden die anstehenden Probleme besprochen 

und die herangetragenen Fragen bearbeitet und 

entschieden. Als Beispiel sind zu erwähnen: 

Stellungnahmen zu Sportförderungsanträgen 

der Vereine, Vergabe von Ehrenpreisen für Veranstaltungen, 

Ehrungen verdienter Sportler mit 

Ehrennadeln des KSB-N, Veranstaltungen und 

Jubiläen im entsprechenden Zeitraum, eigene 

Schwerpunktthemen und das übliche Tagesgeschäft. 

Unsere Geschäftszeiten sind montags 

und donnerstags jeweils von 15.00 bis 18.00 

Uhr. 

Unser Geschäftsbereich umfasst die drei Nordbremer 

Ortsämter - dies sind Lesum, Vegesack 

sowie Blumenthal. Flächenmäßig von Grambke 

bis zur Landesgrenze in Neuenkirchen sind dies 

etwa 30 km entlang der Weser. Als alleiniger 

Ansprechpartner des Sports in Bremen-Nord 

und älteste Dachorganisation im Lande Bremen 

vertreten wir 84 Vereine und 22 Verbände mit 

ca. 28.000 Sportlern. 

Der Vorstand war bei vielen Einladungen vor Ort 

präsent. Wir haben den Nordbremer Sport bei 

den drei Ortsämtern, den örtlichen Parteien 

sowie bei Sportveranstaltungen in den zwei 

abgelaufenen Jahren bei etwa 130 Veranstaltungen 

vertreten. Wir haben Vereinsgespräche 

geführt; um jedoch weiter reagieren zu können, 

möchten wir in Zukunft den Dialog noch verstärken 

und vertiefen. Wir möchten wissen, wo 

den Vereinen "der Schuh drückt", was wir für 

sie tun können, wo wir helfen sollen und können 

und was wir ändern müssen. Kritik ist 

dabei ausdrücklich erwünscht, aber auch 

Anregungen helfen uns besser und leistungsstärker 

zu werden. 

Private Sporthallen in Bremen-Nord: 

1 ) Nach schwierigen aber doch erfolgreichen 

Verhandlungen mit der IUB ist es dem 

Kreissportbund Bremen-Nord gelungen, die 

Nutzung der zwei Sporthallen auf dem Gelände 

der IUB (ehemalige Kaserne Grohn) für den 

Sport bis 20.00 Uhr offen zu halten. Wir treten 

für alle Nutzungszeiten als Verwalter auf. Teilweise 

wurden von uns Sportgeräte beschafft. 

2) Die Nutzung der Sporthalle in der ehemaligen 

"Wilhelm-Kaisen-Kaserne" sowie des Saals 

der ehemaligen Kantine konnte nach zähen 

Verhandlungen mit dem Bundesvermögensamt, 

nach Schließung der Kasernenanlage, für den 

Sport erhalten bleiben. Auch hier treten wir als 

alleiniger Verwalter für beide Hallen auf. Diese 

Sporthalle wurde außerdem von uns komplett 

neu mit Sportgeräten ausgestattet. Wir könnten 

sie 24 Stunden am Tag vermieten. Das komplette 

Gelände soll verkauft werden, wir 

bemühen uns, die Sporthalle und das Außengelände 

für den Sport zu erhalten. 

Die Vergabe der ortsansässigen Großsporthallen 

für Veranstaltungen an den Wochenenden und 

in den Ferien wird, wie immer, jährlich von uns 

durchgerührt, sowie die Vergabe der normalen 

Wochenstunden gemeinsam mit dem KSB-Stadt. 

Ferienprogramm in Bremen-Nord 

Der Vorstand hat auch in den abgelaufenen 

zwei Jahren mit zeitaufwändiger Vorbereitung 

und Organisation das Sommerferienprogramm 

für daheimgebliebene Kinder und Jugendliche 

im sozialschwachen Bremen-Nord organisiert. 

Wir besorgen Übungsleiter, Helfer, Förderer und 

Sponsoren. Auch für daheim gebliebene Seniorinnen 

und Senioren und Frauen wurde, wie in 

jedem Jahr, in der Ferienzeit von unserer Frauenvertretung 

eine wöchentliche Veranstaltung 

in freier Natur organisiert 

Sport in Altenheimen und Seniorenresidenzen 

Wir haben alle oben genannten Institutionen 

zu Beginn des Jahres 2004 angeschrieben und 

diesen altersgemäße sportliche Aktivitäten 

angeboten. Wir haben Gespräche geführt und 

sind dann als Vermittler zwischen den Heimen 

und den ortsansässigen Vereinen aufgetreten. 

Sonderveranstaltungen 

Viel Zeit kosten uns die Vorbereitungen und 

Organisation von "Sport in Nord" auf dem 

Sedanplatz und im Bürgerhaus, bei denen sich 

die Vereine selbst darstellen und für sich 

Werbung machen können. Diese Veranstaltung 

sollte in diesem Jahr im Oktober/November 

stattfinden. 

KSB Bremen-Nord 


KSB Bremen-Nord 

Mitwirkung in verschiedenen Gremien 

Vertreter des KSB-N-Vorstandes wirken in verschiedenen 

Gremien mit. Hier sind zu benennen; 

Bremer Sportjugend, Ausschuss Frauen im 

Sport des LSB, Mitgliederversammlung des Bildungswerkes 

des LSB, Ehrungsausschuss LSB, 

Landesbeirat für Sport, Guatav-Heinemann- 

Bürgerhaus, Havenverein Vegesack, Sportbad- 

St. Magnus, Freibad Blumenthal, Stadtgartenu. 

Verschönerungsverein Vegesack. Wir haben 

für den Erhalt des Sportbades St. Magnus zwischen 

Orts- und Landespolitik sowie Eigner mitgewirkt. 

Wir haben uns für den Erhalt des 

Blumenthaler Freibades aus sozialpolitischer 

Sicht eingesetzt. Beim Havenverein Vegesack 

haben wir uns für die kostenlose Nutzung von 

Liegeplätzen für Sportboote eingesetzt. Im 

Bürgerhaus sind wir Mitglied, um für den Sport 

günstige Konditionen zu erhalten. Beim 

Stadtgarten- und Verschönerungsverein setzen 

wir uns für die sportliche Nutzung im Freizeitbereich 

ein. Wir sind von Beginn an im 

Gremium des Sportpark Grambke vertreten. 

Bevor dieses Gremium gegründet wurde, haben 

wir schon an vielen Gesprächen mit interessierten 

Vereinen, ausführenden Behörden und dem 

Ortsamt Lesum teilgenommen. Im Jahr 2005 

beginnen nun die ersten Baumaßnahmen, diese 

betreffen jedoch nur das Baden im See. Für die 

Vereine, die den See für ihren Wassersport einmal 

nutzen wollen, wird es wegen fehlender 

Finanzmittel wohl noch etwas dauern. 

Für die Sportvereine der Sportanlage "Oeversberg" 

hatten wir uns für geeignete Ausweichflächen 

zu aller Zufriedenheit eingesetzt. Jetzt 


bleibt die Anlage zunächst erhalten. Dem TV 

Grohn war der Kreissportbund Bremen-Nord gemeinsam 

mit dem Turnkreis Bremen-Nord 

behilflich beim Erhalt der Schulsporthalle 

Friedrich-Humbert-Straße. Diese Sporthalle 

sollte wegen Aufgabe des Schulstandortes komplett 

geschlossen werden. Dies hätte auch das 

Aus für den Verein bedeutet. 

Nach einem Gespräch mit dem Sportamt, 

Senator für Bildung, GTM, GBI, dem KSB-Stadt 

und -Nord sowie dem Vegesacker Ortsamtsleiter 

R. Kammeyer konnte vor Ort am 5. Juli 2004 

eine für alle Seiten einvernehmliche Lösung 

gefunden werden. Zur Zeit lagern wir die in 

Vegesack abgerissene Skateranlage in der 

Kaserne Lesum ein. Wir bemühen uns, diese an 

einem zentralen Ort zur Zufriedenheit aller und 

ohne Störung der Anwohner wieder aufzubauen. 

Zum Abschluss sei noch erwähnt, dass wir sehr 

guten Kontakt mit unseren drei Ortsämtern, 

den Behörden vor Ort, den Parteien sowie den 

umliegenden Kreissportbünden Osterholz, 

Wesermarsch, Friesland und dem Stadtsportbund 

Oldenburg pflegen. Wir treffen uns mit 

allen regelmäßig zum gegenseitigen Gedankenaustausch. 

Uwe Harm 

Vorsitzender 

des Kreissportbundes Bremen-Nord e.V.

Vor fast vier Jahren stand auf der Tagesordnung 

des Kreissportbundes Bremerhaven die Wahl 

des neuen Vorstandes. 

Bei dieser Wahl haben wir uns viel vorgenommen 

- einiges haben wir erledigt, andere 

Aufgaben haben wir angefangen und weiteres 

haben wir noch vor uns. 

Bei all diesen täglichen Aufgaben wollen wir 

nicht vergessen, uns an die Sportfreundinnen 

und Sportfreunde zu erinnern, die den Bremerhavener 

Sport für immer verlassen haben und 

erwähnen stellvertretend für alle anderen: 

Karl-Heinz Meyer, TSV Wulsdorf 

Heinz Eilers, Wassersportverein Wulsdorf Hans 

Kitowski, SFL 

Heiner Thees, Turnkreis Bremerhaven 

Bernd Rimpler, OSC Bremerhaven 

Gerhard Müller, ESV Bremerhaven 

Wir werden den Verstorbenen immer ein ehrendes 

Andenken bewaren. 

Haus des Sports 

Mittlerweile finden im Haus des Sports in der 

Pestalozzistraße 55 nicht nur die Sitzungen des 

Vorstandes des KSB statt, sondern auch der 

Fußballverband und das Bildungswerk des Landessportbund 

Bremen führen Veranstaltungen 

in den Räumen durch. Aber nicht nur das, denn 

der Landeskiverband Bremen, dessen Vorsitzender 

Holger Kühnel seit 2004 ist, hat seine 

Geschäftsstelle in das Haus des Sports verlegt. 

Diese Entwicklungen zeigen uns, dass sich der 

Einsatz der Mitarbeiterinnen in der Geschäftsstelle 

lohnt, denn auch weitere Institutionen 

überlegen, unsere Leistungen in Anspruch zu 

nehmen. 

Geschäftsstelle 

Ein Haus des Sports zu verwalten und die 

ehrenamtliche Arbeit der täglichen Geschäftsstellentätigkeiten 

einer Dachorganisation ist 

nicht mehr ohne professionelle Unterstützung 

möglich. 

Wir sind daher sehr froh darüber, dass die 

Politik uns nach einer langen Diskussion um die 

Förderung der Geschäfts-Stellenmitarbeitern 

des Kreissportbundes Bremerhaven für das Jahr 

2004 weiter unterstützt. Wir sind hier jedoch in 

einer festen Zusage gegenüber der Politik, ein 

Finanzierungskonzept für die nächsten Jahre 

vorzulegen, an der wir auch bereits konkret 

arbeiten. 

Ein Dank gilt an dieser Stelle den Mitarbeiterinnen 

Ruth Heinrich, Annette Reinke und 

unserer Praktikantin Ilka Ponitka-Graw. 

Internet "www.ksb-bremerhaven.de" 

Seit 2003 hat der Kreissportbund Bremerhaven 

und somit der Bremerhavener Sport eine 

Internetpräsenz, auf der nicht nur Termine von 

Sportveranstaltungen des Sports im Lande 

Bremen, sondern auch aktuelle Meldungen des 

Sports aus Bremerhaven zu finden sind. 

Darüber hinaus sind Links auf andere Sportorganisationen 

und -anbieter vorhanden. 

Zunehmende Bedeutung für die Kommunikation 

mit den Vereinen bekommt der Bereich des 

"downloads", hier stellen wir alle nötigen Informationen 

ein, die der Verein für seine Arbeit 

benötigt. Aber nicht nur die Nachfrage nach 

interner Kommunikation wird wachsen, sondern 

auch der Bereich der gezielten Suche nach 

Sportangeboten und Vereinen in Bremerhaven. 

Wir sind seit einigen Wochen in der Lage, ganz 

konkret feststellen zu können, welche Seiten 

angewählt und schon jetzt zeigt sich, dass die 

KSB-Seite von verschiedenen anderen Internetseiten 

aus angewählt wird und das die meisten 

Zugriffe auf dem Bereich der Suche nach Sportangeboten 

in Bremerhaven vorgenommen werden. 

Wir konnten sogar schon Zugriffe von 

außerhalb Deutschlands feststellen. 

Es ist daher notwendig, dass die Daten, die wir 

bereitstellen, auch immer aktuell sind und da 

sind nicht nur wir gefordert, sondern auch ihr 

die Vereine. Es können nur Informationen verteilt 

werden, die wir auch kennen. 

KSB Bremerhaven 



KSB Info / Pressearbeit 

Seit acht Jahren erscheint das KSB-Info in 

ihrem jetzigen Stil in der Nordsee-Zeitung und 

wurde von vielen Sportlerinnen und Sportlern 

gelesen. In den beiden Jahren 2003 und 2004 

erschien das KSB-Info bis auf wenige Ausgaben 

pünktlich jeden ersten Freitag im Monat. 

Manchmal konnte es leider nicht erscheinen, 

nicht weil zu wenig Texte vorhanden waren 

oder es nichts über den Bremerhavener Sport zu 

berichten gab, sondern es wurden nicht immer 

genug Inserenten für die KSB Seite gefunden, 

denn ohne Inserenten kann diese ständige 

halbe Seite in der Nordsee-Zeitung nicht erscheinen. 

Deswegen gilt an dieser Stelle der besondere 

Dank an die Inserenten, bzw. den Partnern des 

Sports, der Bremer Toto-Lotto GmbH, der 

Bädergesellschaft und der Nordcom, dafür, dass 

sie das Erscheinen der Informationen des 

Bremerhavener Sports möglich gemacht haben. 

Darüber hinaus sind in den letzten Jahren 

immer mehr Berichte über die Aktivitäten des 

KSB und des Bildungswerkes des LSB in der 

Nordsee-Zeitung und dem Sonntagsjournal 

erschienen. Dafür herzlichen Dank an die 

Redaktionen. 

Hallenverteilung 

Im Bereich der Hallenverteilung der Bremerhavener 

Schulturnhallen ist in den Jahren eine 

große Wandlung eingetreten. Seit Einführung 

der, meiner Meinung nach noch immer unnötigen, 

Hallennutzungsgebühr sind die Vereine / 

Verbände dazu übergegangen, ihre Hallenzeiten 

zu kürzen. 

Dies bedeutet jedoch nicht gleichzeitig, dass 

keine Verwendung mehr für Hallenzeiten besteht, 

sondern dass aufgrund schlechter Kassenlagen, 

bestimmte Bereiche z. B. zusammengelegt 

werden mussten. Zudem wurden die 

Ganztagsschulen eingeführt und viele Schulen 

entdecken jetzt den Sport für Schülerinnen und 

Schüler in den Nachmittagsstunden. Sicherlich 

eine lohnenswerte Einrichtung, wenn auch vielfach 

am Sportverein und dessen gutem vorhandenen 

Sportangebot vorbei organisiert. 

Auch gibt es für Ballsportlerinnen (Fußball) 

gravierende Einschränkungen in den Hallen. 

Auf der Vereinsvertretertagung im Februar 2004 

wurden die Richtlinien zur Hallenverteilung aus 

diesen Gründen neu definiert. Hauptmerkmal 

ist jetzt, dass Hallen verteilt werden, wenn die 

Nachfrage vorhanden ist, unabhängig von der 

Größe des Vereins. 


Sporthalle Carl-Schurz-Kaserne 

Eine besondere Herausforderung für den 

Vorstand besteht seit der Übernahme der 

Verwaltung für die Sporthalle auf dem Gelände 

der Carl-Schurz-Kaserne. 

Seit zwei Jahren wird die Sporthalle durch 

Bremerhavener Sportvereine genutzt und durch 

einen Grundzuschuss des Amtes für Sport und 

Freizeit und durch die Nutzer der Sporthalle 

finanziert. Es gibt immer wieder Schwierigkeiten, 

die damit zu tun haben, dass der Boden 

durch die anstrengende Nutzung gerade durch 

die Rollkunstläufer immer wieder gepflegt werden 

muss. Wir sind uns aber sicher, dass die 

Arbeit, die speziell Helke Behrendt und ganz 

besonders Manfred Lietzau in die Sporthalle 

stecken, gerechtfertigt ist, da sonst eine erfolgreiche 

Sportart bei der Durchführung ihres 

Sportes gefährdet wäre. 

Gesellschaftliche Verantwortung des KSB 

Der Deutsche Sportbund und seine Mitgliedsorganisationen 

befassen sich seit einigen Jahren 

gezielt mit Beschäftigungsmöglichkeiten auf 

dem wachsenden "Arbeitsmarkt Sport". 

In Zusammenarbeit mit Arbeitgeberverbänden, 

Gewerkschaften und zuständigen Behörden für 

berufliche Bildung wurde die Grundlage dafür 

geschaffen, dass der Ausbildungsgang für 

Sport- und Fitnesskaufleute als Lehrberuf angeboten 

werden kann und seit dem 1. August 

2001 Sportvereine und - verbände für diesen 

Lehrberuf als Ausbildungsbetriebe anerkannt 

werden. Nach einer dreijährigen Ausbildungszeit 

legen die Auszubildenden bei den Industrie- 

und Handelskammern eine Prüfung ab. 

Nach deren Bestehen dürfen die Absolventen 

die auf der Grundlage des Berufsbildungsgesetzes 

geregelte Abschlussbezeichnung Sportund 

Fitnesskaufmann oder Sport- und Fitnesskauffrau 

führen. 

Dieser Qualifizierungsmöglichkeit hat sich auch 

die Wirtschafts- und Sozialakademie der Arbeitnehmerkammer 

Bremen angenommen. Sie

schult seit dem 1. August des vergangenen 

Jahres neun Personen für das neue Berufsbild 

um, da Dienstleistungen im Fitness,- Gesundheits- 

und Wellnessbereich ständig an Bedeutung 

gewinnen und Fachkräfte benötigt werden. 

Die Kernqualifikationen liegen im kaufmännischen 

Bereich und im Dienstleistungssektor 

und beinhalten gemeinsame Fächer wie Geschäfts- 

und Leistungsprozesse, Information, 

Kommunikation, Kooperation, Marketing und 

Verkauf, kaufmännische Steuerung, Kontrolle 

und Personalwirtschaft. 

Die theoretischen Inhalte werden durch praktische 

betriebliche Erfahrungen begleitet. Dazu 

haben sich für den Bereich der Sport- und Fitnesskaufleute 

aus dem organisierten Sport der 

Landessportbund Bremen, der Kreissportbund 

Bremerhaven und der Kreissportbund Cuxhaven 

sowie das Amt für Sport und Freizeit bereit 

erklärt, je einen Praktikumsplatz in ihren 

hauptamtlich geführten Geschäftsstellen für 

die Dauer eines Jahres zur Verfügung zu stellen. 

Wir möchten mit unseren Mitteln und Möglichkeiten 

versuchen, jugendlichen Berufsanfängern 

und Späteinsteigern (Umschülern) durch 

Qualifizierung berufliche Perspektiven in 

Vereinen und Verbänden zu eröffnen. Das Arbeitsgebiet 

von Sport- und Fitnesskaufleuten 

liegt in der Verwaltung, Geschäftsführung und 

im Organisationsbereich von Vereinen, Verbänden 

oder öffentlichen Sportverwaltungen. 

Sport- und Fitnesskaufleute sollen Mitglieder 

und Kunden betreuen, über Sportangebote informieren, 

Finanzpläne erstellen, Veranstaltungen 

organisieren und bei der Öffentlichkeitsarbeit 

mitwirken. 

Diese Aktivitäten des KSB-Vorstandes gehören 

mit zu der nötigen zukünftigen professionellen 

Unterstützung der Sportvereine. 

Kontakt mit den Vereinen und Kreisfachverbänden 

In den letzten Jahren haben mehrere Vereinsvertreterversammlungen 

stattgefunden, die 

sich großer Nachfrage erfreuten. Neben diesen 

jährlichen Versammlungen außerhalb Bremerhavens 

fanden auch Sitzungen in Bremerhaven 

statt, die sich mit den aktuellen Problemen des 

Sports befassten. Erwähnen möchten wir die 

Besprechungen hinsichtlich der Kooperation 

der Vereine und der Ganztagsschulen. 

Zusätzlich zu den großen Gesprächsrunden gab 

es auch kleinere Gesprächskreise, die mit einzelnen 

Problemen von Gruppen oder Vereinen 

zu tun hatten. So haben wir lange den 

Kreisschwimmverband bei der Diskussion mit 

der Bädergesellschaft begleitet. Zunehmend 

haben wir auch Gespräche mit Vorständen, die 

Informationen oder Hilfestellungen benötigen. 

In unregelmäßigen Abständen haben wir unsere 

"KSB News" herausgeben, die in Zukunft wieder 

in regelmäßiger Reihenfolge erscheinen 

wird. 

Ganztagsschulen 

Nach einer ausgiebigen Diskussion unter Beteiligung 

von verschiedenen Vereinen haben 

wir uns dazu entschieden, einen Rahmenvertrag 

mit dem extra für die Ganztagsschulen gegründeten 

Verein "Schule für alle in Bremerhaven 

e. V." einzugehen. In verschiedenen 

Bundesländern u. a. in NRW und Rheinland- 

Pfalz gibt es bereits schon länger Kooperationen 

zwischen den Sportvereinen und den 

Schulen bzw. den jeweiligen Landesbehörden, 

die den Einsatz von Übungsleiterinnen und 

Übungsleitern in den Ganztagsschulen regeln. 

In Bremerhaven gibt es seit März 2003 vier 




Ganztagsschulen (Paula-Modersohn- Schule / 

Fritz-Reuter-Schule / Immanuel- Kant-Schule / 

Karl-Marx-Schule) und wie erwähnt vertritt der 

Verein "Schule für alle in Bremerhaven e. V.", 

die Ganztagsschulen, mit dem auch schon mehrere 

Vereine konkrete Kooperationsverträge 

geschlossen haben. 

Was war und ist dabei unser Sportinteresse? 

Unser Interesse ist es u. a., dass alle Vereine, 

die mit den Ganztagsschulen kooperieren, für 

die Übungsleiterinnen und Übungsleiter den 

gleichen Stundensatz und organisatorische 

Unterstützung bekommen. 

Wir sehen in der Kooperation zwischen Schule 

und Sportvereinen eine große Chance für den 

Vereinssport, ohne dabei die Risiken und 

Probleme zu unterschlagen. So kam es, dass in 

den letzten Wochen die Probleme hinsichtlich 

der Nutzung des Vereinssports größer wurden 

und wir verstärkt von Vereinen angesprochen 

werden, dass nicht nur die Ganztagsschulen, 

sondern auch weitere Schulen mehr Raum für 

den eigenen Sportunterricht benötigen. Mit 

dieser Ausweitung, bzw auch Verlagerung des 

bisher Frühnachmittags stattfindenden Schulsports 

müssen wir jetzt umgehen. 

Diese Probleme sind in Zukunft zu lösen, damit 

nicht der Ansatz, der politisch und sportpolitisch 

notwendig ist, für eine engere Kooperation 

zwischen Schule und Sportvereinen gefährdet 

ist. 

Kontakt mit dem Kreissportbund Cuxhaven 

Mit dem benachbarten Kreissportbund Cuxhaven 

sind wir seit 2002 in einem regelmäßigen 

Kontakt, der für das Verständnis der unterschiedlichen 

Probleme in den Kreissportbünden 

für uns sehr wichtig geworden ist. Neben dem 

Austausch von Informationen unterstützen wir 

auch gemeinsam die Umschulungsmaßnahme 

der WISOAK zum/zur Sport- und Fitnesskaufmann/frau. 

Es ist daher an dieser Stelle für die Arbeit 

besondere Anerkennung an Helke Behrendt und 

Manfred Lietzau auszusprechen. 

Sporthaushalt 2004/2005 

"Die finanzielle Lage unserer Stadt ist angespannt." 

Diese Aussage haben wir auch schon 

2002 getroffen und es hat sich nichts wesentliches 

daran verändert; außer, wie kommen wir, 

der Sport bei den Streichungen davon. 

Für den Haushalt 2004 und 2005 stehen dem 


Sport noch Mittel zur Verfügung, die maßgeblich 

durch Wettmitteleinnahmen gestützt sind. 

Es war daher nicht notwendig wie im August 

2001 den "2. Bremerhavener Aktionstag" 

durchzuführen. Doch klar muss auch sein, dass 

die Zukunft auch für den Sport noch schwer 

genug wird. Es ist daher notwendig, dass wir, 

die Sportvereine, uns auf diese schwierige 

finanzielle Zukunft vorbereiten. Hier sehen wir 

für den KSB-Vorstand einen großen Auftrag für 

die nächsten vier Jahre. Es kann nur heißen: 

nicht gegen den Sport sparen! 

Es sind in den beiden Haushalten 2004/2005 

Versprechungen der großen Parteien von vor 

der Stadtverordnetenwahl jetzt bei der Haushaltsaufstellung 

und Verabschiedung eingelöst 

worden, so sind die in den letzten Jahren festen 

Zuschüsse für die Sportplatzpflege erhöht 

worden und sollen ab 2005 jährlich angepasst 

werden. 

Gästeabende 

Die gute Tradition der vergangenen Jahre, des 

gemeinsam mit der Deutschen Olympischen 

Gesellschaft Bremerhaven-Wesermünde getragen 

Gästeabend des Bremerhavener Sports, 

haben wir in den letzten vier Jahren gepflegt 

und haben auch vor, diese in den kommenden 

Jahren fortzuführen. Wir sind sicher, dass sich 

der Einsatz und das Engagement für diesen 

Treffpunkt von Vereinsvorsitzenden, Politik und 

Wirtschaft lohnt. Unterstützt wird der Gästeabend 

von der Sparkasse Bremerhaven. 

Ball des Sports in Bremerhaven 

Auch in den Berichtsjahren 2003 und 2004 sind 

die Bälle des Sports nicht wegzudenken. 300 

Ballbesucher wurden immer wieder überrascht 

mit verschiedenen Bands der Spitzenklasse, die 

eine große Tanzmusik und ein zusätzliches 

Show-Programm zeigten. 

In diesem Jahr wird am 30. Oktober der Ball 

des Sports - unterstützt von der Volksbank- 

Stiftung Bremerhaven-Wesermünde - ein volles

Haus im Tanzsportzentrum haben. Das Party- 

Symphonie-Orchesta aus Paderborn, bekannt 

von vielen großen Veranstaltungen, wird auch 

diesen Ball zu einem Höhepunkt in Bremerhaven 

werden lassen. 

Sparkasse Bremerhaven fördert 40.000 

Sportlerinnen und Sportler über den KSB 

Seit 1997 gibt es die Projektförderung in der 

aktuellen Form. Jahr für Jahr stellt die Sparkasse 

Bremerhaven dem KSB einen fünfstelligen 

Betrag zur Weitergabe an Bremerhavener 

Sportvereine zur Verfügung. Bislang haben 67 

Sportvereine aus dem Fördertopf Geld erhalten 

und konnten so Projekte realisieren, die sonst 

nicht umzusetzen gewesen wären. 

Unter dem Motto "Sport ist ein Stück Lebensqualität", 

engagiert sich die Sparkasse Bremerhaven 

bereits seit Jahren mit namhaften 

Beiträgen im Bremerhavener Sport. Mehr als 1 

Mio. Euro hat die Sparkasse in den letzten Jahren 

für die Förderung zur Verfügung gestellt. 

Dieses gilt gleichermaßen für den Spitzen- und 

den Breitensport. 

Wir sind froh, vor Jahren einen zuverlässigen 

Partner wie die Sparkasse gefunden zu haben. 

Die Projektförderung ist ein Bekenntnis zum 

Breitensport, ohne dass der Spitzensport dabei 

vergessen wird. In diesem Jahr hatten wir mit 

50 Anträgen die bisher größte Beteiligung der 

Bremerhavener Sportvereine gehabt. Für uns 

zeigt sich daran die große Akzeptanz dieser 

guten partnerschaftlichen Kooperation zwischen 

der Sparkasse Bremerhaven und dem 

Bremerhavener Sport. 

31 Vereine konnten im Jahr 2004 die eingereichten 

Projekte mit Hilfe der Sparkasse 

Bremerhaven umsetzen. Dabei liegen die 

Förderbeträge zwischen 350 und 1.000 Euro. 

Seit 1997 wurden 314 Anträge bearbeitet, von 

denen 211 zur Förderung kamen. 

Die Jury bestehend aus Frank Schildt, Annette 

Göcke, Jens Klempow, Helke Behrendt, Holger 

Kühnel, Ortrud Grundmann-Steffen, Erich 

Willmann und bis 2004 Rainer Beuttenmüller. 

Bildungsarbeit in Bremerhaven 

Hier erzielen wir seit einiger Zeit große Erfolge 

mit den Fortbildungen für Übungsleiterinnen in 

Bremerhaven. Gute Referentinnen konnten gewonnen 

werden. Es geht zum einen um sportpraktische 

Fortbildungen aber auch um Theorie 

wie z. B. die Ausbildung für Interessierte in der 

Betreuung in den Ganztagsschulen, sportmedizinische 

Weiterbildungen mit Dirk Netzer oder 

die Fortbildungen für Geschäftszimmerangestellte. 

Die Lizenzausbildung für Übungsleiterinnen 

findet ebenfalls in Bremerhaven mit großem 

Erfolg und Interesse seitens der Teilnehmerinnen 

statt. Jährlich im August treffen sich alle 

Übungsleiterinnen aus Stadt und Land zum 

"Fortbildungstag" in der Walter-Kolb-Halle. 

Hier können sich alle Übungsleiterinnen, ob 

mit oder ohne Lizenz, über die Fortbildungen 

des nächsten Jahres informieren und die 

Referentinnen kennen lernen. Auch gibt es an 

diesem Tag die Möglichkeit, sich mit anderen 

Gleichgesinnten auszutauschen. Inzwischen 

nehmen viele Übungsleiterinnen aus Bremen 

teil. 

Sport total in der City / Sportmeile 2004 

Selbstverständlich hat es wieder eine Sportmeile 

gegeben. Am 08.02.04 war das Columbus 

Center voller Sportbegeisterter und die Bremerhavener 

Bevölkerung konnte erneut sehen, was 

in den Sportvereinen in dieser Stadt geboten 

wird. Hier stellen die Vereine ein Programm auf 

die Beine, das seinesgleichen sucht, ob an den 




Ständen oder auf der Aktionsfläche. Die Veranstaltungen 

nehmen auch im Außenbereich zu. 

Beim ersten Mal der Skilauf, 2004 war es der 

Tauchturm, der die Blicke auf sich gezogen hat. 

Sommerferienlager/Jugendförderung 

Zusätzlich hat der Kreissportbund Bremerhaven 

die Aufgaben im Bereich Sommerferienlager 

und Jugendförderung übernommen. 

Durch den Beschluss des Jugendhilfeausschusses, 

von vor ca. 2 Jahren, dass die Jugendverbände 

für die Verteilung der Gelder für Sommerferienlager, 

Ferienfreizeiten und Jugendförderung 

zuständig sind, kam zusätzliche Arbeit auf 

den KSB zu. Es mussten die Anträge der Vereine 

angenommen und bearbeitet werden, sowie 

dem Amt für Jugend und Familie zum Ende des 

Jahres zur Abschlussprüfung vorgelegt werden. 

Partner des Sports 

In den zurückliegenden Jahren haben wir auch 

unser Augenmerk auf die Gewinnung von 

"Partnern des Sports" gelegt. 

Wir möchten uns an dieser Stelle deshalb bei 

folgenden "Partnern des Sports" bedanken: 

bei der Sparkasse Bremerhaven, bei der 

NordCom, bei Bier Harlos, bei der Nordsee- 

Zeitung, bei dem Sonntagsjournal, bei der 

Bremer Toto und Lotto GmbH, bei der Hanse 

Merkur Versicherung Generalagentur Rainer 

Siebold, bei der Volksbank Bremerhaven- 

Wesermünde, beim Amt für Sport und Freizeit 

und bei den demokratischen Parteien und 

Fraktionen. 


Ausblick auf die nächsten vier Jahre 

Wenn wir uns die Entwicklung der Mitgliederzahlen 

der Sportvereine in Bremerhaven und im 

Lande Bremen anschauen, dann können wir 

nicht die Augen vor den, zu mindestens gemeldeten, 

abnehmenden Mitgliederzahlen verschließen. 

Und damit ist vielleicht schon ein mögliches 

Indiz für die sinkenden Zahlen angesprochen: 

es sind weniger Mitglieder dem LSB gemeldet. 

Doch dies allein kann nicht das Problem der 

sinkenden Mitgliederzahlen sein, sondern auch 

die Form, in denen die Menschen in der heutigen 

Zeit sich auf den Verein einlassen, ist eine 

andere. Die Anzahl der Kursusmitglieder nimmt 

in den großen Vereine zu, ohne das diese dem 

LSB gemeldete werden müssen. 

Es sind eben viele Parameter die bei der Beurteilung 

der Entwicklung der Mitgliederzahlen 

eine Rolle spielen. Es muss und wird daher 

unsere gemeinsame Aufgabe sein, uns diesen 

Fragen zu stellen. 

Neben diesem Themenkomplex ist die größte 

Herausforderung: wie bekommen wir die Vereine 

und uns zukunftssicher, wenn wir wissen, 

dass von unseren 87 Vereinen 43 Vereine weniger 

als 100 und weitere 30 Vereine weniger als 

500 Mitglieder haben. 

Diese Punkte wollen wir zusammen mit dem 

Beirat und den Beratungen auf den Vereinsvertreterversammlungen 

in den nächsten vier 

Jahren aufgreifen. 

Frank Schildt 

Vorsitzender des KSB Bremerhaven e.V. 

Holger Kühnel 

Vertreter des KSB Bremerhaven 

im Präsidium des LSB

LANDESSPORTBUND BREMEN E.V. 

Lidice Haus GmbH 25% 

430 Vereine 50 Fachverbände 3 Kreissportbünde 

MITGLIEDER 

Spofa-Ausschuss 50% 

LSB-Verwaltungs GmbH 100% 

Landessporttag 

SportServiceBremen GmbH 

& Co KG 100% 

Bremer Toto u. Lotto 

GmbH 16,5% 

Ausschüsse: 

Ausschuss Finanzen 

Ausschuss Frauen im Sport 

Ausschuss Breitensport 

Ausschuss Bildung 

Ausschuss Leistungssport 

Ausschuss Soziale Arbeit 

Ausschuss Vereinsentwicklung 

u. -beratung 

Konferenz der 

Fachverbände 

Hauptausschuss 

Landesbeirat für Sport 

Rundfunkbeirat 

Präsidium 

Kapitalbeteiligung 

Landesmedienanstalt/OK 

gf. Präsidium 

mit Sitz und Stimme 

Kupsch-Stiftung 


beratend tätig 

Deputation für Sport 

Bildungswerk des LSB 

Mitgliedschaft 

Geschäftsstelle 

Bäder Bremen GmbH 

Kommissionen: 

Wassersportkommission 

Kommission”Sportplan 

2010” 

Führungsakademie DSB 

Deutscher Sportbund 

Trainerakademie des DSB 

Deutsches Sportmuseum 


Bericht der Kassenprüfer 

Bericht der Kassenprüfer über die Prüfung der Haushaltsjahre 2002/2003 des 

Landessportbundes Bremen e.V. 

Die von der Mitgliederversammlung des Landessportbundes Bremen gewählten 

Rechnungsprüfer Jürgen Adelmann und Siegfried Skoeries geben folgenden Bericht ab: 

Die Rechnungsprüfung gem. § 19 der LSB-Satzung für die Jahre 2002 und 2003 erfolgte in 

den Geschäftsräumen des Landessportbundes Bremen. 

Auskünfte wurden von Herrn Selchert, Herrn Oestmann und Herrn Peter bereitwillig erteilt. 

Die Buchführung wurde im eigenen Haus erstellt. Die Abschlüsse wurden von einer 

Wirtschaftsprüfungsgesellschaft vorgenommen und mit einem uneingeschränkten Testat 

versehen. 

Inhalt und Form der Buchführung sind nicht nicht zu beanstanden. Insgesamt ist eine 

wirtschaftlich effektive Geschäftsführung festzustellen. 

Die Rechnungsprüfer empfehlen, dem Präsidium des Landessportbundes für die 

Haushaltsjahre 2002 und 2003 Entlastung zu erteilen. 

Die Rechnungsprüfer stehen auf dem Landessporttag für Nachfragen zur Verfügung. 

Bremen, den 08.09.2004 


Finanzberichte 2002 

















59













Finanzberichte 2003 






























LSB Haushalte im Gesamtüberblick 

Die wesentlichen Kernpositionen des ordentlichen 

und des außerordentlichen Haushaltes 

wurden hier zusammengefasst. 

Die Zweckmäßigkeit zur Führung zweier Haushalte 

begründet sich aus der Abgrenzung zur 

Rechnungslegung, z.B. gegenüber dem Rechnungshof 

und dem Sportamt Bremen. 

Das Zahlenmaterial wurde nach Zweckbestimmung 

definiert und zusammengefasst. 

Aus den Entwicklungen und Tendenzen des 

effektiven Zahlenmaterials der Jahre 2001 - 

2003 und sonstigen Einflussfaktoren wurden 

die Haushaltsanschläge für 2004 und 2005 aufgestellt. 

Die Detailinformationen können aus den 

Einzelhaushalten entnommen werden. 

Die wichtigsten Zahlen und Entwicklungen der LSB-Haushalte im 

Gesamtüberblick in TEUR 

(z.T. zusammengefasste Positionen) 

Einnahmen 2005 2004 2003 2002 2001 

Anschlag Anschlag effektiv effektiv effektiv 

Wettmittel 770 795 879 853 868 

Mitgliedsbeiträge 365 285 281 286 286 

Zuschüsse a. öff. Haush. 488 508 458 450 394 

Übrige Einnahmen 173 241 484 457 466 

Ausgaben 2005 2004 2003 2002 2001 

Anschlag Anschlag effektiv effektiv effektiv 

Zuweisungen Fachverbände 340 360 359 354 251 

Zuweisungen KSB 49 54 54 55 53 

Zuweisungen Vereine 250 200 200 250 204 

Übrige Zuweisungen 293 368 594 542 680 

Personalkosten 426 412 402 368 354 

Sportunfallversicherung 139 142 142 142 142 

Bremer Sport Magazin 27 27 29 28 24 

Verwaltungskosten 272 266 286 302 250 

Finanzberichte 


ordentlicher Haushalt 2005 (Entwurf) 






ordentlicher Haushalt 2005(Entwurf) 






a.o. Haushalt 2005 (Entwurf) 








Anträge 

Antrag Nr 1: 

Tagesordnungspunkt: Mitgliedsbeiträge 

Antragsteller: Präsidium 

Beschlußvorschlag: 

Der Landessporttag des Landessportbundes Bremen legt folgende Beitragsstruktur ab 01.01.2005 

fest: 

Mitglieder bis 18 Jahre: € 1,- (bisher € 0,80) 

Mitglieder ab 18 Jahre € 2,50 (bisher € 2,10) 

Sockelbeitrag: € 100,- pro Verein (unabhängig von der Vereinsgröße) 

Begründung: 

Die z.Zt. geltenden Mitgliedsbeiträge sind seit 1995 in Kraft. Sie decken ca. 47% der 

Verwaltungskosten ab - im Jahr 1974 waren es noch ca. 74%. Gründe für diesen sinkenden 

Deckungsgrad sind u.a. steigende Verwaltungskosten und sinkende Mitgliederzahlen in den 

Vereinen. 

Um die satzungsgemäßen Aufgaben des Landessportbundes Bremen weiterhin erfüllen zu können, 

ist eine Erhöhung der Mitgliedsbeiträge unumgänglich - u.a. auch um weitere Drittmittel einwerben 

zu können. 


Auszug aus der Wahlordnung des Landessportbundes 

Bremen 

(verabschiedet vom Hauptausschuss am 

10.05.2004) 

§ 3 Wahl des Hauptausschusses 

3.1 Der Hauptausschuss setzt sich aus den Vertretern/Vertreterinnen 

folgender Bereiche zusammen: 

Fachverbände (10) 

Vereine aus der Stadtgemeinde Bremen (15) 

Vereine aus der Stadtgemeinde Bremerhaven 

(5) 

Präsidium des Landessportbundes (1) 

3.2 Jedes Mitglied des Landessportbundes 

Bremen darf für seinen Bereich nur eine/n Kandidaten/ 

Kandidatin benennen. 

3.3 Die Kandidaten/Kandidatinnen müssen dem 

Hauptausschuss sechs Wochen vor dem Landessporttag, 

auf dem die Wahlen durchgeführt 

werden, benannt werden. 

3.4 Eine Nominierung auf dem Landessporttag 

ist nicht mehr möglich. 

3.5 Die Kandidaten/Kandidatinnen sind den 

Delegierten zum Landessporttag rechtzeitig in 

geeigneter Form schriftlich vorzustellen. 

3.6 Die Wahl der Mitglieder des Hauptausschusses 

erfolgt als Listenwahl durch den Landessporttag. 

3.7 Jede/r Delegierte kann auf die Kandidaten/ 

Kandidatinnen Stimmen entsprechend der 

maximal zu wählenden Mitglieder des 

Hauptausschusses verteilen. Eine Stimmhäufung 

auf einen/eine Kandidaten/Kandidatin ist 

nicht zulässig. 

3.8 Gewählt sind die Kandidaten/Kandidatinnen, 

die auf einen Listenplatz innerhalb der 

maximalen Anzahl für den jeweiligen Bereich 

entsprechend 3.1 gewählt worden sind. 

3.9 Bei Stimmengleichheit auf den letzten 

Plätzen innerhalb eines Bereiches entscheidet 

das Los. 

3.10 Werden für einen Bereich nicht genügend 

Kandidaten/Kandidatinnen aufgestellt, setzt 

sich der Hauptausschuss aus entsprechend 

weniger Mitgliedern zusammen. 

3.11 Scheidet ein Mitglied vorzeitig aus dem 

Hauptausschuss aus, rückt der/die nächste Bewerber/in 

auf der Liste für den jeweiligen Bereich 

nach (3.9. gilt entsprechend). Wenn die 

Liste erschöpft ist, kann der Hautausschuss auf 

Vorschlag des Sprechers/der Sprecherin ein 

Mitglied aus dem entsprechenden Bereich 

berufen, aus dem das ausgeschiedene Mitglied 

entstammte. Diese Berufung gilt bis zum Ende 

der jeweiligen Wahlperiode des Hauptausschusses. 

3.12 Die Wahl der Mitglieder des Hauptausschusses 

erfolgt für vier Jahre auf dem Landessporttag, 

der zwischen den Landessporttagen 

liegt, auf denen die Wahlen zum Präsidium 

stattfinden. 

3.13 Mitglieder des Hauptausschusses - abgesehen 

der Präsident/die Präsidentin oder 

sein/e Stellvertreter/in - dürfen nicht Mitglied 

in einem weiteren Gremium des Landessportbundes 

sein. 

Wahlvorschläge zur Wahl der Mitglieder des Hauptausschusses: 

Liste Stadtgemeinde Bremen: 

Jürgen 

Adelmann 

BTS Neustadt 

Vorsitzender 

Volker Beringer 

SAV 

Vorsitzender 

Manfred 

Brenneke 

Burger 

Schützenverein 

Vorsitzender 

Wahlen zum Hauptausschuss 

Klaus Eilers 

TV 

Oberneuland 

Technischer 

Leiter 



Ekkehard 

Grimm 

TC Schlosspark 

Vorsitzender 

Wolfgang 

Marth 

TSV Osterholz- 

Tenever 

Vorsitzender 

Uwe Schnibben 

Blumenthaler 

Turnverein 

Vorsitzender 

Schwimmabteilung 

Fritz Schütt 

Bremer Turnvereinigung 

1877 

Vorsitzender 


Erwin Kloke 

Landesbetriebssportverband 

Ehren- 

Vorsitzender 

Peter Scheuer 

Bremen 1860 

Präsident 

Bodo Schröder 

TV Eiche-Horn 

Vorsitzender 

Heinz Schwenn 

ATSV Sebaldsbrück 

2. Vorsitzender 

Alexander 

Tassis 

KFC 

International 

Kassenwart 

Gabriele 

Zacher 

MTV “Eiche” 

Schönebeck 

Oberturnwartin 

Jürgen Behnert 

TSV Wulsdorf 

Bernd 

Wundersee 

SG Erno 

Bremen 

2. Vorsitzender 

Liste Stadtgemeinde Bremerhaven: 

Jörg Frebe 

TSG Bremerhaven 

Geschäftsführer

Eberhard Hajek 

TuSpo 

Surheide 

Vorsitzender 

Liste der Fachverbände: 

Thomas 

Bartling 

Bremer Leichtathletikverband 


Wolfgang 

Kahrs 

Bremer 

Turnverband 

Präsident 

Alexander 

Hoßfeld 

Eis- u. 

Rollsportclub 

Bremerhaven 

Vorsitzender 

Jürgen 

Bässmann 

Landesschwimmverband 

Vorsitzender 

Kreis Brhv. 

Wolfgang 

Kasper 

Bremer Fußball-Verband 


Marion 

Komorek 

Fish Town 

Taucher 

Vorsitzende 

Norbert Köhler 

Landes-Kanu- 

Verband 


Burkhard 

Schnaar 

Bremer Radsportverband 

Fachwart 


Peter Skusa 

SfL 

Bremerhaven 

Vorsitzender 

Christpoh 

Rubien 

Landestanzsportverband 

Vorsitzender 

Thorsten 

Sommer 

Landesruderverband 

Vorsitzender 

Leistungssport 



Gert Struthoff 

Tennisverband 

NORDWEST 

Präsident 


Rolf Wieting 

Fachverband 

Segeln 

Vorstandsmitglied 

Monika Wöhler 

Bremer 

Handballverband 

2. Vorsitzende

Ehrungen auf dem Landessporttag 

des LSB Bremen am 30.10.04 

Goldene Ehrennadel: 

HERBERT KÜCK 

ist seit 1956 in der Sportbewegung aktiv. Seit 

1974, also seit 30 Jahren, steht er als 1. 

Vorsitzender an der Spitze des Bremer Kegler 

Vereins von 1890. Von 1975 - 91 war er 2. 

Landesverbandsvorsitzender des Fachverbandes 

Sportkegeln, seit 1991 fungiert er als 1. 

Landesverbandsvorsitzender. Er gehörte darüber 

hinaus von 1976 - 92 dem Bundesrechtsausschuss 

und Bundesverbandsgericht des 

Deutschen Keglerbundes an und ist Mitglied im 

Hauptausschuss des Landessportbundes 

Bremen. Herbert Kück erwarb sich besondere 

Verdienste durch den Bau der Kegelsportanlage 

mit 32 Bahnen in der Duckwitzstraße und hat 

immer ein großes Augenmerk auf die 

Jugendarbeit gelegt. 

DIETER SCHITTKOWSKI 

hat 50 Jahre Leistungssport betrieben. Die 

längste Zeit davon widmete er sich dem Judo. 

Er holte zahlreiche Titel, war als Aktiver bei 

nationalen und internationalen Wettkämpfen 

dabei. 1958 entschied er sich, von Wuppertal 

nach Bremen zu gehen und eine Judo-Schule zu 

eröffnen. Von Beginn an war er mit seinen 

Kämpfern immer oben dabei. Dieter Schittkowski 

baute eine funktionierende Jugendarbeit 

auf, so dass 1991 der Aufstieg in die 1. 

Liga gelang. Besonders stolz war er immer darauf, 

dass er bis vor einigen Jahren beinahe ausschließlich 

mit Kämpfern aus dem eigenen 

Nachwuchs oder zumindest aus Bremen ausgekommen 

ist. Als Bundesligatrainer, Verbandstrainer, 

Sportfunktionär und Prüfungsreferent 

hat er Sportgeschichte weit über den Bremer 

Judo-Verband hinaus geschrieben. 

INGE SCHRÖDER 

begann 1949 mit dem Eintritt in den SV Werder 

ihre sportliche Karriere zunächst als Korbball- 

Spielerin, die sie später im Handball - seinerzeit 

noch auf dem Großfeld - fortsetzte. Nach 

Beendigung ihrer aktiven Zeit wirkte sie 

zunächst als Betreuerin und ist seit 1979 ununterbrochen 

ehrenamtlich für den Handball tätig 

gewesen: von 1979 - 97 als Frauenwartin im 

Bremer Handball-Verband, von 1988 - 98 in 

gleicher Funktion im Norddeutschen Handball- 

Verband und von 1993 - 2002 ebenfalls als 

Frauenwartin im Deutschen Handball-Bund. 

1997 wurde Inge Schröder zur Vorsitzenden des 

Bremer Handball-Verbandes gewählt, eine 

Funktion, die sie auch heute noch mit großem 

Sachverstand und Engagement ausübt. 

BERND ZIMEHL 

begann bereits in jungen Jahren seine Karriere 

als Sportfunktionär, zunächst in seinem 

Stammverein SV Blockdiek. Dort wirkte er in 

der Presse- und Öffentlichkeitsarbeit sowie als 

Übungsleiter und Jugendwart. In seiner Zeit als 

Zivildienstleistender war er beim TV Eiche Horn 

tätig. An die 20 Jahre ist er mittlerweile beim 

Kreissportbund Bremen-Stadt aktiv, zunächst 

als Mitglied des Jugendausschusses und als 

Jugendwart und seit mittlerweile 12 Jahren - 

seit 1992 - als KSB-Vorsitzender. Bernd Zimehl 

gehört darüber hinaus seit 1998 dem Präsidium 

des Landessportbundes Bremen an. Besondere 

Verdienste erwarb er sich um die KSB-Ferienprogramme, 

den Spieltreff Bürgerpark, die 

Sporthallenverwaltung in Bremen und um die 

Präsentation des Sports im Offenen Kanal. 

Silberne Ehrennadel 

MARGA FOELSKE 

hat sich große Verdienste um den Bremischen 

Schwimmverein (BSV) erworben, wo sie nach 

wie vor als Übungsleiterin, als Leiterin der 

Geschäftsstelle und in der Öffentlichkeitsarbeit, 

hier vor allem als Herausgeberin der BSV- 

Zeitung, tätig ist. Darüber hinaus ist sie auch 

für den Landesschwimmverband (LSV) Bremen 

aktiv: Marga Foelske arbeitet als Trainerin im 

Bereich Aquajogging im Schwimm- und 

Freizeitzentrum Osterdeich, dem Hallenbad am 

Weser-Stadion, das vom Landesschwimmverband 

betrieben wird. Kompetenz und großes 

Engagement zeichnen ihre langjährige ehrenamtliche 

Arbeit aus. 

UDO HAUSCHILD 

ist einer der Pioniere des Tennissports in 

Bremerhaven und hat dabei zahlreiche 

Funktionen im Bremerhavener Tennisverein 

ausgeübt, dem er seit 1952 angehört. So war er 

von 1975 - 79 2. Vorsitzender und 1. Sportwart 

des BTV, von 1984 - 86 und 1987 - 89 2. 

Sportwart und von 1990 - 2002 wiederum 2. 

Vorsitzender und dazu noch 2. Sportwart. Udo 

Hauschild ist zudem seit beinahe 20 Jahren, 

nämlich seit 1986 Beisitzer für Bremen-Nord 

und Bremerhaven im Tennisverband Nordwest. 

Darüber hinaus wirkt er seit vielen Jahren als 

Beauftragter für die Vermietung der Hallen. 

Ehrungen 

Landessportbund Bremen - Jahresbericht 2004 97 

Wahlen

Ehrungen 

DIETER KARSCH 

ist eine Institution im Bremer Sport. Er war die 

Seele und der gute Geist in der Geschäftsstelle 

des Bremer Fußball-Verbandes. Seine sportliche 

Heimat ist immer der Habenhauser FV gewesen, 

für den er von 1958 - 1973 als Schiedsrichter 

aktiv war. Nach seiner aktiven Zeit wurde er 

Mitglied des Präsidiums des Bremer Fußballverbandes. 

Hier wirkte er von 1973 - 1981 in der 

verantwortungsvollen Position des Schatzmeisters. 

Diese Tätigkeit legte auch den Grundstein 

für die Aufgabe, die er von 1981 - 2002 erfüllte: 

Geschäftsführer des Bremer Fußball- 

Verbandes. Er war außerdem einer der 

Geschäftsführer der Haus des Sports GmbH und 

wirkt seit seinem Ausscheiden als Sprecher des 

BFV-Ehrenrats. 

KLAUS KUSCHE 

ist seit 1961 Mitglied von Bremen 1860 und 

gehört seit 1998 als Vizepräsident dem 

Präsidium des Vereins an, der ihm bereits 1982 

die Ehrenmitgliedschaft verlieh. Durch den 

Aufbau der Rugby-Abteilung, wo er 40 Jahre als 

Abteilungsleiter tätig war, hat er wesentlich 

dazu beigetragen, in Bremen eine Traditionssportart 

am Leben zu erhalten, die er selbst 

1957 in Bremen eingeführt hatte. Klaus Kusche 

hat in seiner aktiven Zeit als Rugbyspieler an 

zwei B-Länderspielen und zwei Repräsentativspielen 

teilgenommen und war darüber hinaus 

auch Vizemeister im Hammerwerfen in Bremen. 

WALTER WEBER 

ist seit 1951 Mitglied bei TURA, wo er seit 

Herbst 1952 der Tischtennis-Abteilung angehört. 

1977 erwarb er die Übungsleiter-Lizenz 

Tischtennis und wirkt seit 1979 bei TURA als 

Trainer in der Tischtennis-Nachwuchsförderung. 

Dies ist besonders bemerkenswert, weil Walter 

Weber seit einem Dienstunfall 1977 auf Gehhilfen 

angewiesen ist. Neben seinen Tätigkeiten 

als Staffelleiter und Schiedsrichter war er 

bei TURA von 1980 - 2003 Beisitzer im 

Hauptverein und hier für Öffentlichkeitsarbeit, 

Verbands- und Beiratsangelegenheiten verantwortlich, 

1997 - 2004 Abteilungsleiter Tischtennis 

und ist seit 1999 als Vereinsvertreter 

TURA im Sanierungsbeirat aktiv. Darüber hinaus 

gehört er seit 2000 dem Rechtsausschuss des 

Fachverbandes Tisch-Tennis Bremen an. 

CHRISTINE FRAI 

ist als langjähriges Mitglied der BTS Neustadt 

(24 Jahre) derzeit Deutschlands Fußball- 

Schiedsrichterin Nr. 1. Ihr wurden in diesem 

Jahr gleich zwei Ehren zuteil: Als erste 

Schiedsrichterin überhaupt wurde sie vom DFB 


zur "Schiedsrichterin des Jahres" gekürt, eine 

Auszeichnung, die es bislang nicht gab. 

Außerdem wurde sie vom Weltverband FIFA als 

erste deutsche Schiedsrichterin für Olympia, 

nämlich für das olympische Fußballturnier der 

Frauen in Athen nominiert. Dort leitete sie zwei 

Spiele und war bei zwei weiteren Spielen als 4. 

Offizielle im Einsatz. Christine Frai, die seit 

1995 auf der FIFA-Liste steht, leitete davor 

schon u.a. ein Halbfinale bei der Frauen-EM 

1997 in Schweden und Norwegen und war als 

Schiedsrichter-Assistentin bei der Frauen-WM 

1995 in Schweden dabei. 

WILHELM HEINRICH BRAND 

verkörpert wie kein anderer die Leichtathletik- 

Gemeinschaft Bremen-Nord - ein Zusammenschluss 

der Leichtathletik-Abteilungen von 12 

Nordbremer Vereinen -, mit deren Gründung 

1968 ein Meilenstein in der Bremer Leichtathletik 

gesetzt wurde. Wilhelm Heinrich Brand 

lenkt die Geschicke der LG Nord seit 1973. Seit 

ihrer Gründung konnten die Nordbremer 

Aktiven regionale und überregionale Erfolge 

erringen. Einen Namen hat sich die LG Bremen- 

Nord auch mit ihren seit fast zwei Jahrzehnten 

bewährten Laufveranstaltungen, dem Vegesacker 

Citylauf und dem Nikolaus-Crosslauf am 

Burgwall gemacht. Zu den Ende der neunziger 

Jahre aus der Taufe gehobenen Veranstaltungen 

der LG Nord gehören der beliebte Halbmarathon 

entlang der Lesum, die Weser-Hering-Staffel 

zwischen Bremen-Nord und Bremerhaven sowie 

der alternative Zehnkampf (fittie) zum 

Mitmachen. 

HANS BECKER 

ist Mitbegründer des 1953 ins Leben gerufenen 

Sportvereins Eintracht Aumund. Schon bei der 

Gründung wurde er zum 1. Kassierer gewählt 

und war in dieser Funktion 16 Jahre lang tätig. 

Im Jahre 1969 wurde er zum Vereinsvorsitzenden 

gewählt und hat dieses Amt bis 

heute - also mittlerweile 35 Jahre! - inne. Hans 

Becker hat sich innerhalb der Vereinsarbeit 

immer besonders um die Jugendarbeit gekümmert, 

war u.a. zehn Jahre Trainer von Jugendmannschaften 

und sieben Jahre Betreuer der 

Mädchen-Aerobicgruppe. Mit über 50 Jahren 

ehrenamtlicher Tätigkeit hat er ein Beispiel 

weit über Bremen-Nord hinaus gesetzt. 

HENRY BAUER 

gehört seit 1958 dem Landesbetriebssportverband 

Bremen (LBSV) an. In der Fachgruppe 

(Abteilung) Fußball Bremen-Stadt wirkte er als 

Mannschaftsleiter, Leiter der Betriebssportgemeinschaft 

Robert Kraemer, Sportwart und

Beisitzer im Landesvorstand. Er ist bis heute 

Kassenwart der Fachgruppe Fußball Bremen- 

Stadt. Henry Bauer hat sich um die Entwicklung 

des Betriebssportfußballs außerordentlich verdient 

gemacht und ist auch heute noch mit 76 

Jahren unermüdlich und engagiert ehrenamtlich 

tätig. 

RENATE KETTLER 

gehört seit 1978 dem Turn- und Sportverein 

(TuSpo) Surheide an. Von 1978 - 1993 war sie 

als Jugendbetreuerin tätig und leitet seit 1993 

die Jugendarbeit in ihrem Verein. Daneben betreute 

sie 20 Jahre lang das Mutter-Kind-Turnen 

im TuSpo Surheide. Renate Kettler kümmert 

sich insbesondere um die Gestaltung von 

Ferienfreizeiten im Rahmen des Sommerferienprogramms 

des Amtes für Sport und Freizeit 

Bremerhaven, um vereinsübergreifende Ferienlageraufenthalte 

u.ä. Als Frauenwartin, 

Übungsleiterin einer Seniorengruppe und 

Leiterin der Trampolingruppe setzt sie auch 

heute noch wichtige Akzente in der Vereinsarbeit. 

ANITA WELTZ 

ist seit 1959 Mitglied im Turn- und Sportverein 

Vahr. Von 1975 - 2001 wirkte sie als Frauenwartin 

im Vorstand der Turnabteilung und seit 

dem Jahre 2000 ist sie 2. Vorsitzende im Seniorenclub 

des TuS Vahr, den sie 1997 mit begründet 

hatte. Sie machte sich besonders verdient 

um die Organisation des jährlichen Frauenwandertages 

der Turnabteilung mit jeweils 70 - 100 

Teilnehmerinnen und organisierte für ihren 

Verein die Teilnahme an Großveranstaltungen 

wie Deutschen Turnfesten und Gymnaestrada 

mit. Anita Weltz wurde für ihr langjähriges 

ehrenamtliches Engagement 1999 mit der 

Ehrenmitgliedschaft ihres Vereins ausgezeichnet. 

CHRISTINE DAHLKE 

ist seit 1987 Mitglied in der Sportgemeinschaft 

Aumund-Vegesack (SAV), wo sie gleich Pressewartin 

und Protokollführerin in der Schwimmabteilung 

wurde und diese Funktion bis 1993 

ausübte. 1991 wurde sie zusätzlich Schriftführerin 

und Protokollführerin im Gesamtverein 

und ist seit 1993 auch Frauenwartin der SAV. 

Sie leitet darüber hinaus seit 1996 den 

Senioren-Stammtisch ihres Vereins. Christine 

Dahlke hat sich in der Sportgemeinschaft 

Aumund-Vegesack besonders um die Frauenund 

Seniorenarbeit verdient gemacht und hier 

wesentliche und unverwechselbare Akzente 

gesetzt. 

ILSE DEHLOW-FRITSCH 

hat als langjähriges Mitglied der BTS Neustadt 

wesentlich mit dazu beigetragen, das Walking 

als ernst zu nehmende Sportart im Lande 

Bremen zu propagieren und zu etablieren und 

war hier eine der ersten Aktivistinnen. Ein weiterer 

Schwerpunkt ihrer Tätigkeit ist die 

Frauenarbeit, für die sie im Vorstand des 

Kreissportbundes Bremen-Stadt verantwortlich 

zeichnete. Darüber hinaus hat sie durch ihre 

langjährige Mitarbeit im Ausschuss "Frauen im 

Sport" des Landessportbundes Bremen Akzente 

gesetzt und ist als Organisatorin frauenspezifischer 

Veranstaltungen hervorgetreten. 

HUBERT BAKKER 

ist seit 1985 ehrenamtlich im Bremer Fußball- 

Verband (BFV) tätig. Er wirkt seit dieser Zeit als 

Verbandsarzt für die verschiedenen Auswahlmannschaften 

des BFV. Ein wichtiger Teil seines 

Engagements besteht darin, bei der Übungsleiterausbildung 

die medizinischen Inhalte abzudecken. 

Das gilt auch für die regelmäßig durchzuführenden 

Fortbildungen. Er gehört darüber 

hinaus dem Satzungsausschuss des BFV an. 

Hubert Bakker ist seit 1998 auch im Landessportbund 

Bremen aktiv, wo er seitdem dem 

Ausschuss für Breiten- und Gesundheitssport, 

Sportentwicklung und Sportabzeichen angehört. 

ANTONIUS CLAESPETER 

ist seit 1984 ehrenamtlich im Bremer Fußball- 

Verband (BFV) tätig. Er war jahrelang Mitglied 

des Verbandsspielausschusses und ist jetzt 

Vorsitzender des Fußballkreises Bremen-Nord. 

Vor seiner ehrenamtlichen Funktionärstätigkeit 

leitete er als Schiedsrichter Spiele bis zur höchsten 

Bremer Amateurklasse. Antonius Claespeter 

war darüber hinaus auch mehrere Jahre 

im Kreissportbund Bremen-Nord tätig und 

wurde für sein großes Engagement mit der Verdienstnadel 

des Deutschen Fußball-Bundes ausgezeichnet. 

BERNHARD V. BUEREN 

Ehrungen 

Landessportbund Bremen - Jahresbericht 2004 99 

Wahlen

BREITENSPORT 

Renate Jonas (Referentin; 3/4); Tel. -15 

Ute Helken (Sportabzeichen; 1/2); Tel. -15 

AUSZUBILDENDE 

Karoline Müller; Jannicke Hirsch 

ÖFFENTLICHKEITSARBEIT 

Ralf Junkereit (Referent; 1/1); Tel. -23 

BREMER SPORTJUGEND 

Karl Vennegeerts (Jugendsekretär, stv. Geschäftsführer; 1/1); Tel. - 

20 

Gisela Klepsch (Sachbearbeitung; 1/2); Tel. -19 

Marek Kempinski (Päd. Mitarbeiter Jugendtreff Blockdiek; 1/1) 

Stefanie Allesch (Päd. Mitarbeiterin Jugendtreff Blockdiek; 1/1) 

ABTEILUNG BILDUNG 

Helmut Helken (Abteilungsleiter, Bildungsreferent Jugend; 1/1); 

Tel. -18 

Ulrich Jany (päd. Mitarbeiter Bildungswerk; 1/1); Tel. -16 

Ute Wippich (Sachbearbeitung; 1/1); Tel. -17 

Gabriela Rothe (Sachbearbeitung; 1/2); Tel. -18 

Maik Meyer (Sachbearbeitung; 1/1 BSHG); Tel. -17 


ABTEILUNG INTEGRATION 

Kirsten Wolf (Abteilungsleiterin, Referentin Ausländer; 1/1); Tel - 

27 

Rosi Eickhoff (Sachbearbeitung Aussiedler; 1/2); Tel -24 

Mehmet Akcur (Sachbearbeitung) 

Astrid Touray (Sachbearbeitung; 1/2); Tel -25 

FINANZABTEILUNG 

Werner Oestmann (Buchhaltung; 1/1); Tel. -13 

Hanna Tietjen-Hammer (Sportversicherung 15 Std., Buchhaltung 

15 Std.); Tel. -14 

LEISTUNGSSPORT 

Wilfried Schäfer (Referent; 1/1); Tel. -28 

SPORT SERVICE BREMEN 

Wolfgang Häseker (1/1); Tel. -33 

Aneta Zdanowicz Tel. - 77 

GESCHÄFTSFÜHRUNG 

Klaus Peter (Geschäftsführer; 1/1), Tel. -12 

Marlies Ließner (Vorzimmer; 1/1), Tel. - 11 

Sandra Depken (LSB-Datenbank, ÜL-/OL-Lizenzen; 1/2) 

Danuta Formella (Hausdienste, 1/1) Tel. -31 

Organisation der Geschäftsstelle des Landessportbundes Bremen

www.lsb-bremen.de

Finanzberichte 2002 - Trenz AG

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