unternehmen März 2016

[titelthema] Ausgabe 49 | März 2016 unternehmen [!]
Dem ausgebauten Standort
Ulm traut Markus Leyck Dieken
eine spannende Zukunft
zu: Dort könnten etliche neue
Kompetenzen wachsen.
DAS INTERVIEW FÜHRTEN
ALEXANDER BÖGELEIN,
REDAKTIONSLEITER
UNTERNEHMEN [!]
UND FRANK KÖNIG,
WIRTSCHAFTSREDAKTEUR
SÜDWEST PRESSE,
FOTOS: MARC HÖRGER
Biosimilars kann unser Solidarsystem noch einen
Schatz von mehreren 100 Millionen Euro heben. Wir
gehen davon aus, dass es künftig mehr „Targeting pharmaceutics“
geben wird.
Was sind „Targeting pharmaceutics“?
Medikamente, die gezielt eingreifen. Target heißt auf
Englisch Ziel. Beispiel Krebserkrankung. Anders als bei
einer Chemotherapie, bei der die Wirkstoffe im Körper
zirkulieren und allgemein sich rasch teilende Zellen
angreifen, wirken „Targeting pharmaceutics“ gezielt
nur auf Zellen ein, die sich durch die Krebserkrankung
verändert haben. So etwas ist nur über biotechnologische
Medikamente machbar.
Warum?
Zielstrukturen im Körper, wie Rezeptoren oder Oberflächen
von Zellen, sind mitunter so kompliziert, dass sie
ein einfaches chemisches Molekül nicht ausreichend
wiedererkennen. Große, spezifische Moleküle docken
leichter an. Die spezifisch nötigen, komplexen Eiweiß-
Moleküle werden fast nur noch biotechnisch hergestellt.
Welche Rolle spielen diese Biosimilars für Teva als
Gesamtkonzern?
Wir werden von Ulm aus den globalen Teva-Bedarf gewisser
Substanzen decken. In diesen Medikamenten
steckt ein hoher Anteil an Forschung und Entwicklung.
Unsere Biotech-Kompetenz sendet das Signal,
moderne Therapeutika wird es auch künftig von Teva
geben.
Wie sind die Aussichten für den Standort Ulm?
Für Standorte gibt es keine Museumsruhe, vor allem
nicht in einem Markt, der von der Politik so stark reguliert
wird. Die Aufrechterhaltung der Zwangsrabatte
und das gesetzliche Verbot, die Preise zu erhöhen, in
der nächsten Legislaturperiode würde die deutsche
Pharmabranche treffen. Seit 2010 darf die pharmazeutische
Industrie die Preise nicht erhöhen. Bedenken sie,
was das für eine Branche bedeutet, die jährlich steigende
Kosten auffangen muss.
Und wohin geht die Entwicklung?
Wir haben die Chance, ein Gesundheitsanbieter zu
werden, der nicht nur Tabletten liefert, sondern den
Menschen mit sinnvollen Services in Vorbeugung, Behandlung,
Pflege und Wissen begleitet. Ein verlässlicher
Partner und ganzheitlicher Dienstleister zu sein,
der sich um die Gesundheit der Menschen kümmert.
Dazu werden viele neue Kompetenzen in Ulm wachsen
– und unser Haus mit modernsten Mitteln ins Gespräch
mit viel mehr Partnern bringen. Das passt gut
zum High-Tech Standort Deutschland, dem „Land der
Ideen“, wie es heute heißt.
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