Die Wirtschaft Köln - Ausgabe 06 / 2017

| Geld & Geschäft
„IN KÖLN IST NOCH
MEHR DRIN!“
Seit 20 Jahren ist die Kölner Unternehmensberatung rosenbaum nagy
bundesweit im betriebswirtschaftlichen Management tätig.
Foto: Holger Eichner
Dr. Michael Rosenbaum: Waren wir aber
schon. Und mal abgesehen vom FC: Auch
in anderen Branchen ist noch Luft nach
oben. Wir sind die viertgrößte Stadt in
Deutschland. Ich finde: da ist noch mehr
drin, und das treibt mich an jeden Tag. Ich
bin Leistungssportler, das steckt einfach
in mir drin.
w: 20 Jahre rosenbaum
nagy: Was beschäftigt Sie noch in so
einem Jubiläumsjahr?
Dr. Michael Rosenbaum (links) und Attila Nagy stoßen auf 20 Jahre Firmenjubiläum an.
1997 wagten Dr. Michael Rosenbaum und Attila Nagy den Schritt in die Selbstständigkeit.
Beide kommen von den Kienbaum Management Consultants in Düsseldorf.
Seitdem haben sie viel für Köln getan, unter anderem den Köln Marathon aus der
Krise geführt. Im Interview nimmt sich Dr. Michael Rosenbaum Zeit für eine Zwischenbilanz.
w: Welches sind die
Kernkompetenzen Ihres Unternehmens?
Dr. Michael Rosenbaum: Unser Steckenpferd
ist der Bereich Sozialwirtschaft, in
dem wir Marktführer sind. Gestartet sind
wir 1997 beim Deutschen Roten Kreuz,
inzwischen beraten wir alle großen Träger,
wie Caritas, AWO, Malteser, Johanniter
oder die Diakonie. Außerdem haben
wir Kernkompetenzen in den Segmenten
Gesundheitswirtschaft, Mittelstandsberatung
und im organisierten Sport. Unser
großes Plus ist unsere langjährige Erfahrung.
Wir haben mittlerweile 40 Mitarbeiter,
von denen viele zehn Jahre oder länger
im Unternehmen tätig sind.
w: Wie profitiert Köln
von dieser Kompetenz?
Dr. Michael Rosenbaum: Also erst mal bin
ich ʼne kölsche Jung und meine Heimatstadt
liegt mir sehr am Herzen (lacht!). So
wurde in den vergangenen 20 Jahren auch
schon eine Menge Krisenmanagement direkt
vor der Tür betrieben.
w: Können Sie Beispiele
nennen?
Dr. Michael Rosenbaum: Köln Marathon,
Sportstadt Köln, Flughafen Köln/Bonn,
KVB, Erzbistum Köln, RheinEnergie oder
auch die Brauerei Malzmühle zählen zu
unseren Kunden. Letztere haben wir 2009
erfolgreich in die Sanierung und Neuausrichtung
geführt. Ich bin auch heute noch
Geschäftsführer dort.
w: Sie nehmen Projekte
mitunter wohl sehr persönlich?
Dr. Michael Rosenbaum: Wissen Sie, ich
bin Kölner aus tiefstem Herzen. Wir sind
eine Kölner Unternehmensberatung. Also
bin ich auch sehr daran interessiert, die
Stadt voranzubringen. Mich wurmt das
einfach, dass die Kölner oft so selbstverliebt
sind und zum Beispiel auch zufrieden,
wenn der 1. FC Köln in der zweiten Liga
spielt.
w: Moment, so weit sind
wir ja noch nicht!
Dr. Michael Rosenbaum: Es ist die richtige
Zeit für eine Zwischenbilanz: Ich bin jetzt
52, mein Kollege Attila Nagy 50. Stellt sich
die Frage: Wie bringen wir die nächste Generation
an den Start? In diesem Prozess
stecken wir gerade.
w: Sie meinen, wie die
Jungen von den Alten lernen können?
Dr. Michael Rosenbaum: Das war früher
mal so. Heute bringen die jungen Leute
schon ein großes Paket an Wissen mit. Die
sind zum Beispiel alle topfit, was digitale
Prozesse angeht.
w: Apropos Digitalisierung:
Welche Rolle spielt der Digital-Bereich
bei Ihrer Beratungsleistung?
Dr. Michael Rosenbaum: Was heute up to
date ist, kann morgen schon wieder veraltet
sein. Die Zyklen der Veränderung sind
viel kürzer als früher. Das stellt nicht nur
unsere Kunden vor große Herausforderungen.
Das heißt, auch wir als Unternehmensberatung
müssen uns ständig fortbilden,
denn wir übernehmen für unsere
Kunden die Lotsenfunktion.
w: Lotsenfunktion?
Dr. Michael Rosenbaum: Ja. Wir brauchen
den richtigen Riecher in der Frage, welche
digitalen Tools aus dem breiten Angebot
sich langfristig bewähren. Und da können
die jungen Kollegen einen großen Teil an
Erfahrung beisteuern. W
Das Gespräch führte Astrid Waligura.
Weitere Infos: www.rosenbaum-nagy.de
34 www.diewirtschaft-koeln.de