Innerbetriebliche Schulungen & Consulting St. Galler Business School

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Beispiele von Inhouse-Seminaren XI Führung trainieren! – Durchführung eines zweiteiligen Führungstrainings «Leadership» für Führungskräfte der Firma H&D International Group Kundensicht – Feedback Interview mit Herrn Oliver Düvel Mitbegründer und Geschäftsführer H&D International Group Welche Kriterien waren für Sie entscheidend zur Auswahl der Schulungsinstitution? Die St. Galler Business School überzeugt uns, weil sie einer der anerkanntesten Managementseminar-Anbieter mit guten Referenzen und einem praxisorientierten Seminarangebot ist. Fachlich «Die St. Galler Business School überzeugt uns» fundierte Lehransätze, die sich auf neueste wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Managementlehre und -forschung stützen sowie der Praxis- und Wissenschaftsbezug sprachen außerdem für die Wahl der St. Galler Business School. Die qualifizierten Berater, Trainer und Dozenten verfügen über jahrelange Erfahrung im Bereich Coaching in bekannten Unternehmen. Welche Ziele verfolgten Sie mit der Durchführung des Inhouse Seminars? Ziele waren: – Techniken einer professionellen und authentischen Führung erlernen – Eigene Ressourcen kennenlernen, um diese optimal im Unternehmen anzuwenden – Persönliche Potentiale aktivieren und soziale Kompetenzen ausbauen – Konfliktfähigkeit und deren Handhabung optimieren und fördern – Den Wissenshorizont über Führungsmethoden erweitern – Techniken professioneller Teamarbeit und Gruppenarbeit erarbeiten/aneignen – Erfolgssteigerung im Management. War die Wahl der Dozenten aus Ihrer Sicht zielführend?/Stimmte die „Chemie“ zwischen Dozent und Teilnehmern? Die Wahl der Dozenten überzeugte in jeder Hinsicht. Jeder der Dozenten beeindruckte durch seine Motivation und Engagement gegenüber unseren Führungskräften. Die Teilnehmer fühlten sich aufgrund der Kompetenz der Dozenten gut aufgehoben und beraten. Das Know-how wurde anschaulich und kompetent vermittelt. Die Seminarinhalte waren anregend, aktuell und praxisorientiert. Inwiefern konnten Seminarinhalte für die tägliche Unternehmenspraxis eingesetzt und umgesetzt werden? Die aussagekräftigen Unterlagen, die anwendungsorientierten Lösungsansätze und die Aktualität der Themen stellen einen hohen Wissenstransfer für unsere tägliche Unternehmenspraxis dar. «Jeder der Dozenten beeindruckte durch seine Motivation und Engagement gegenüber unseren Führungskäften» Zusammenfassung Das Leadership Seminar der St. Galler Business School überzeugte aufgrund seiner anspruchsvollen und praxisorientierten Ansätze. Die qualifizierte Vorgehensweise der Dozenten begründet sich durch die umfassende Kompetenz. Die Seminar-Unterlagen und die erarbeiteten Lösungsansätze lassen sich ideal in die tägliche Unternehmenspraxis einbringen. Die Vermittlung der Seminarinhalte und die Wahl der Dozenten wurden unserem Qualitätsanspruch und unseren Erwartungen absolut gerecht. 34
Inhouse – Innerbetriebliche Aus- und Weiterbildung Seminarkonzept Führungstraining «Leadership» (2 x 4 Tage): Inhaltsmodule Seminarblock 1 (4 Tage) Inhaltsmodule Seminarblock 1 (4 Tage) Modul 1 Das St. Galler Führungskonzept Modul 2 Die eigene Führungspersönlichkeit Modul 3 Coaching, Motivation Modul 4 Führungsverhalten – Die Einbettung der Führung in das systemorientierte Management – Das Navigationsinstrumentarium für Führungserfolg – Wie wird ein Führungskonzept aufgebaut? – Neue Problemlösungen finden mit der Methodik des "Vernetzten Denkens" – Psychologie der Führung: Ist Führung lernbar? – Die Rollen der Leaders und Followers – Führen der eigenen Person als Voraussetzung zur Führung von Mitarbeitern – Die eigene Rolle und ihre Wirkung auf Unterstellte, Vorgesetzte und Kollegen – Analyse der Persönlichkeitsstruktur – Das persönliche Potential aktivieren, soziale Kompetenz und persönliche Führungskraft entwickeln – Analysen und Denkstildiagnosen für den beruflichen Alltag – Anstösse für die Praxis – Die Führungskraft als Coach – Leadership als Basis für Spitzenleistungen – Professionelle Teamarbeit: Gruppendynamische Prozesse steuern – Eigenmotivation und Motivation der Mitarbeiter erfolgreich steuern – Hohe Mitarbeiterzufriedenheit bei hoher Leistung: Das Prinzip "Selbstverantwortung" – Analysen und Denkstildiagnosen für den Alltag – Führen mit Zielen als Kernstück der Führung – Ziele und Vorgaben stufengerecht vereinbaren – Führen in schwierigen Situationen – Strategien für die Bewältigung von Konflikten – Umgang mit problematischen Mitarbeitern – Das Potential bestehender Mitarbeiter abschätzen und nutzen – Führungsmethoden für die Praxis Dozenten: Beat Kappeler Dipl. Psychologe Prof. Dr. Robert Neumann Dr. Sebastian Wolf Remi Denoix Dipl. Theologe Kompetenzbereichsleiter Leadership St. Galler Business School, Dozent und Coach für Führungsverhalten und Organisationspsychologie Wissenschaftlicher Gesamtleiter St. Galler Business School, Dozent für Leadership und Führungsverhalten Dozent und Projektleiter in den Bereichen Persönlichkeitstraining, Konfliktmanagement und Coaching Spezialist für System- und Organisationsentwicklung Führungscoaching und Supervision St. Galler Business School 35
Seite 1 und 2: St. Galler Business School Train-th
Seite 3 und 4: Inhalt Managementwissen auf Augenh
Seite 5 und 6: Inhouse & Consulting den Teilnehmen
Seite 7 und 8: Inhouse - Innerbetriebliche Aus- un
Seite 29 und 30: Publikationen Meilensteine der Entw
Seite 33: Inhouse - Innerbetriebliche Aus- un
Seite 41 und 42: Management Consulting St. Gallen De
Seite 43 und 44: Management Consulting St. Gallen Ih
Seite 45 und 46: Management Consulting St. Gallen Ei
Seite 47 und 48: Der ganzheitliche Ansatz des St. Ga
Seite 49 und 50: Teilnehmerstimmen & Referenzen Teil

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